施工組織計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、安全管理措施

創(chuàng)優(yōu)良工程初步施工組織方案、質(zhì)量保證體系、平安管理措施表總體施工組織一、施工組織總體設(shè)想全線以工程部為核心，統(tǒng)一管理，執(zhí)行工程管理制度，組織施工經(jīng)歷豐富，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，參與過類似優(yōu)良工程施工的技術(shù)人員組成的一支業(yè)技術(shù)管理人員隊(duì)伍。二、主要工程工程的施工力量安排橋梁工程：以立交橋構(gòu)造構(gòu)成作為劃分依據(jù)，專業(yè)施工隊(duì)伍，每個隊(duì)伍分成樁根底施工班組、下部施工班組、上部施工班組，橋面系及附屬構(gòu)造施工班組。道路工程設(shè)置一個專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)展路基及路面底基層施工。三、主要工程工程施工工藝的選擇1、橋梁工程〔1〕根底：根據(jù)根底類型及施工條件選擇適宜的施工設(shè)備。〔2〕下部構(gòu)造：橋梁下部構(gòu)造根據(jù)墩柱的類型，采用定型組合鋼模板，泵送混凝土或起吊混凝土通過串筒下料澆筑砼工藝。〔3〕上部構(gòu)造：根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定合理的施工工藝。2、道路工程采用機(jī)械化施工。四、對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解通過對資審文件的理解，我們認(rèn)為本工程工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程是工程量大工期緊。五、重點(diǎn)和難點(diǎn)工程主要措施1、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)部位，重點(diǎn)把握，強(qiáng)化組織，從管理角度、施工方案、技術(shù)裝備上予以重點(diǎn)保障。2、建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在施工中勇于創(chuàng)新、的技術(shù)隊(duì)伍，并以工程部為核心，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一組織，勇于面對施工中的困難。3、針對施工中的各種難題開展技術(shù)攻關(guān)活動，在技術(shù)方面為工程的順利施工提供保證。4、定期相關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，做到精益求精。5、合理安排重點(diǎn)工程的施工順序和冬、雨季施工組織與技術(shù)保障。6、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時解決現(xiàn)場問題。7、引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和與工程特點(diǎn)相適應(yīng)的先進(jìn)工藝，做好試驗(yàn)施工階段的技術(shù)參數(shù)、施工工藝的總結(jié)和推廣落實(shí)。8、加強(qiáng)施工監(jiān)測，配備先進(jìn)的質(zhì)量檢測儀器設(shè)備。如預(yù)應(yīng)力張拉雙控制等。加強(qiáng)過程控制，做好方案論證，制定好預(yù)防措施和預(yù)警技術(shù)方案。六、施工組織方案目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)——分項(xiàng)工程合格率到達(dá)100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率到達(dá)90%——確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)——爭創(chuàng)國家級優(yōu)良工程2、工期目標(biāo)——方案開工工期為2009年3、平安目標(biāo)——確保施工期間原有道路暢通，行車平安——杜絕重大工傷、死亡事故——杜絕重大交通事故質(zhì)量保證體系一、組織保證體系百年大計(jì)，質(zhì)量第一。應(yīng)此保證工程質(zhì)量施工中的重中之重，為業(yè)主施工出一個精品工程，不僅是我們的責(zé)任，更是我們的長期以來施工的原則。為確保本合同段到達(dá)優(yōu)良工程質(zhì)量要求，我們將建立以工程經(jīng)理為首、總工程師分管的質(zhì)量管理組織體系，在工程經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量平安部，各工區(qū)、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，形成一個縱向從“主管領(lǐng)導(dǎo)→職能部門→質(zhì)檢員〞的三級管理系統(tǒng)，其組織保證體系如下：工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工工程總工技術(shù)部質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量部工地試驗(yàn)室材料設(shè)備部測量部作業(yè)班組質(zhì)量管理小組：作業(yè)班組質(zhì)量管理小組：成員：技術(shù)員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、班組長等二、質(zhì)量保證措施(1)成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，利用計(jì)算機(jī)建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。(2)在合同條件下，執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件，按作業(yè)文件編制工程工程質(zhì)量方案指南，每2個月進(jìn)展一次質(zhì)量內(nèi)部審核。(3)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵循國家有關(guān)公路施工標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程師審查批準(zhǔn)的方案，嚴(yán)格施工工藝，按圖施工。(4)建立“三檢制〞，設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)視檢查各分項(xiàng)工程的施工，實(shí)行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)。建立QC領(lǐng)導(dǎo)小組，對關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行全過程的全面質(zhì)量管理。(5)建立工地試驗(yàn)室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設(shè)備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工程實(shí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，全過程控制。(6)組織強(qiáng)有力的測量人員進(jìn)展測量控制。測量是整個工程正常進(jìn)展的根底，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍〞質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點(diǎn)；線、面通盤控制〞的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。(7)對職工進(jìn)展質(zhì)量意識教育，組織員工進(jìn)展施工技術(shù)及施工工藝的培訓(xùn)。(8)加強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)貨、驗(yàn)證、登記、標(biāo)識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作。(9)建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)――報告、報表、資料呈送監(jiān)理工程師審查的機(jī)制。(10)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。加強(qiáng)各分項(xiàng)工程施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)視與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常性檢查及工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。(11)通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)關(guān)，試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)展自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識和記錄，對出(12)合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)展合理的方案和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)方案、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的目標(biāo)。(13)開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)展施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性。(14)工期緊張時的質(zhì)量保證措施：做好各項(xiàng)方案，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，防止導(dǎo)致質(zhì)量及平安事故。(15)關(guān)鍵過程的質(zhì)量保證措施：對關(guān)鍵過程，由技術(shù)人員編制專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報工程總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工前，對操作人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，確認(rèn)合格后讓其承當(dāng)特殊過程的施工。(16)質(zhì)量控制的實(shí)施：Ⅰ.工程技術(shù)人員將質(zhì)量控制的內(nèi)容及要求向上崗人員進(jìn)展交底；Ⅱ.作業(yè)人員自檢，作業(yè)層質(zhì)檢員巡回檢查，工程經(jīng)理部質(zhì)安部抽查；Ⅲ.上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序；Ⅳ.對施工中需監(jiān)理工程師〔業(yè)主〕檢查驗(yàn)收的過程〔如隱蔽工程等〕，應(yīng)在每道工序完成后，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展檢查，合格后請監(jiān)理工程師〔業(yè)主〕辦理書面簽證，方可進(jìn)展下道工序施工。平安管理措施一、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)1、平安管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施全員平安管理。實(shí)行工程經(jīng)理部→施工工區(qū)→施工工班三級平安管理體系。工程經(jīng)理部設(shè)立平安管理小組，由主管生產(chǎn)的工程經(jīng)理任組長，工地設(shè)立專職平安員，班組設(shè)兼職平安員，同時建立各種平安管理制度，形成一個健全的平安保證體系。平安管理組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理安全主任施工班長各專業(yè)施工班組專職平安員施工作業(yè)組兼職平安員材料設(shè)備部平安部技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室2、平安管理人員配備平安部負(fù)責(zé)人：1人，8年以上類似工程相關(guān)工作經(jīng)歷。平安工程師：1人，5年以上類似工程相關(guān)工作經(jīng)歷。專職平安員：3人，3年以上類似工程相關(guān)工作經(jīng)歷。二、平安生產(chǎn)管理措施1、平安管理制度在平安管理保證體系中，主要建立的管理制度有：工程法人負(fù)責(zé)制：平安工作實(shí)施公司法人負(fù)責(zé)制和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。平安檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。平安責(zé)任制度：對所有人員進(jìn)展平安責(zé)任分解，建立崗位平安責(zé)任制。平安教育制度：定期進(jìn)展平安知識教育和思想教育。平安審查制度：對重要施工工程的施工方案進(jìn)展平安審查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)展評審。平安事故報告制度：發(fā)生平安質(zhì)量事故后，立即報告給公司主管部門、建立單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門。作業(yè)平安細(xì)則：對各種工程工程制定詳細(xì)的平安工作細(xì)則，作為平安管理制度執(zhí)行。2、平安控制重點(diǎn)本工程的平安控制重點(diǎn)是：施工區(qū)域交通平安、土石方開挖平安控制，橋梁根底施工平安、施工機(jī)械作業(yè)平安，用電作業(yè)平安，防火平安。3、平安管理措施(1)按照施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及平安防護(hù)等設(shè)施，同時符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等平安和文明施工的要求。(2)晚間施工其現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，不得有黑暗死角。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品和平安用具，作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。(4)嚴(yán)禁酒后上崗。(5)施工作業(yè)時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。(6)機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)、電工等專業(yè)工種，必須按特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證前方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無證操作。(7)施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)定和建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程。(8)施工現(xiàn)場臨時電線路必須符合建立部頒發(fā)的施工臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。(9)配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合GB6829-86的標(biāo)準(zhǔn)要求。(10)電動機(jī)械和手持電開工具的平安設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時，按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。(11)施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工平安要求的照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。(12)施工機(jī)械專機(jī)專人使用，作業(yè)時統(tǒng)一指揮，信號準(zhǔn)確，機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場安裝后需經(jīng)過平安檢查，合格前方可使用。(13)起重機(jī)械必須符合起重機(jī)械平安規(guī)程的規(guī)定。平安限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設(shè)備制定切實(shí)可行的吊裝方法和平安技術(shù)措施，保證吊裝平安。(14)起重機(jī)械嚴(yán)禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90°，制止橫吊，以免傾翻。(15)電動卷揚(yáng)機(jī)安裝在視野開闊，距起吊物15米以外的位置，固定必須結(jié)實(shí)，防止吊物時產(chǎn)生傾覆與滑動，尾部的封繩必須正確鎖固在錨樁上。(16)手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件必須完好。提升過程中，作用于手拉葫蘆鏈條的力應(yīng)均勻緩和，制止用力過猛使鏈條跳動或卡環(huán)。各種起重機(jī)具、滑車嚴(yán)禁超荷使用。(17)千斤頂使用前必須放在結(jié)實(shí)可靠的根底上，防止重物滑動，每臺起重能力不得小于荷載的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。預(yù)應(yīng)力張拉，操作人員不得正對張拉端，高壓油管、灌漿管的聯(lián)接要結(jié)實(shí)嚴(yán)密，操作人員配戴防護(hù)眼鏡，防止射油射漿傷人。(18)建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)展統(tǒng)一指揮。對司機(jī)定期進(jìn)展交規(guī)和紀(jì)律教育，本工程杜絕車禍和操作責(zé)任事故。(19)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位〔危險品倉庫、油漆間、木工房等〕必須有防火制度，有專人管理，并按國標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動用明火審批制