2018自考00107現(xiàn)代治理學(xué)復(fù)習(xí)資料(小抄整理版)

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦2018自考00107現(xiàn)代治理學(xué)復(fù)習(xí)資料(小抄整理版)00107現(xiàn)代治理學(xué)復(fù)習(xí)資料（挑選題

部分）

一、單項(xiàng)挑選題

1．首開治理定義先河的是（B）H．法約爾2．人類治理思想史上進(jìn)展最早也最全面的成果之一是（A）A．行政治理思想

3．被譽(yù)為人事治理的先驅(qū)者、“人際關(guān)系之父”的是（B）B．羅伯特·歐文

4．泰羅以為，科學(xué)治理的中心咨詢題是（A）A．提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率

5．亨利·法約爾以為，在治理的五項(xiàng)職能中，最重要的治理職能是（C）C．打算

6．古典治理理論對(duì)人性的假設(shè)是（D）D．“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

7．企業(yè)再造的驅(qū)動(dòng)力是（B）

B市場(chǎng)或顧客需求

8．要求企業(yè)把注意力從市場(chǎng)的供給方轉(zhuǎn)向需求方的新型戰(zhàn)略是（D）D．藍(lán)海戰(zhàn)略

9．將決策分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的依照是（A）決策目標(biāo)所涉及的規(guī)模和妨礙程度別同10．美國聞名的政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（B）B．漸進(jìn)決策模式

11．在組織的構(gòu)成要素中，唯一個(gè)有主觀能動(dòng)性的組織要素是（D）D．人員

12．以對(duì)法律確立的職位權(quán)力的服從為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威稱為（C）C．合理－合法權(quán)威13．美國學(xué)者彼得·圣吉在1990年出版的《第五項(xiàng)修煉》一書中，首次系統(tǒng)地提出的全

新概念是（B）B．學(xué)習(xí)型組織

14．產(chǎn)生最早，也最為簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)模式是（A）A．直線制

15．在職位的分類中，把工作性質(zhì)別同，權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格、工作難易程

度基本相同，從屬于別同職系的一具職位

序列稱為（C）C．職等

16．別屬于強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)妨礙力的產(chǎn)生因素的是（A）A．才干因素

17．別成熟－成熟理論的提出者是（B）B．克里斯·阿吉里斯

18．在領(lǐng)導(dǎo)方式的類型中，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用啟示、誘導(dǎo)、商討、教育的辦法，使下屬心悅誠

服地同意并貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)導(dǎo)方式是

（C）C．疏導(dǎo)教育方式

19．依照馬斯洛的需求層次理論，人類最高層次的需要是（D）D．自我實(shí)現(xiàn)需要

20．變量的取值除了有類不、屬性之格外，還有等級(jí)次序上的區(qū)不，這指的是（B）定序變量21．在現(xiàn)代治理活動(dòng)中，治理活動(dòng)的主體是（人）23．以為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于工作行為、關(guān)系行為和下屬的成熟程度的理論是（A）A．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論理論24．治理活動(dòng)的核心內(nèi)容是（D）D．決策

25．容易形成一致，采取迅速行動(dòng)的決策規(guī)則

是（B）B．簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則

26．在治理思想史上，被譽(yù)為“組織理論之父”

的是（C）C．韋伯D．梅奧

29．近代人事品位分類制度始于（D英國

30．在人事考評(píng)中，因考評(píng)對(duì)象的某一特征、

品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常鮮亮、突出，從而淡

化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評(píng)

結(jié)果別客觀。這種考評(píng)偏差稱為（B）

B．暈輪效應(yīng)偏差

31．在領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力中，懲處權(quán)源于（C）

C．被領(lǐng)導(dǎo)者的恐怖

32．在治理方格理論中，對(duì)人對(duì)生產(chǎn)都別關(guān)懷，

被稱為“貧乏治理方式”的治理方格是

（A）A．（1．1）方格

33．赫茨伯格把日子條件、人際關(guān)系、監(jiān)督方

式、工資收入等稱之為（B）B．保健因素

34．治理組織傳達(dá)政策、公布法規(guī)、下達(dá)指令、

報(bào)告事情、請(qǐng)示和答復(fù)咨詢題要緊依賴的是

（C）C．正式溝通

35．一種發(fā)生在打算執(zhí)行過程中的操縱是

（D）D．現(xiàn)場(chǎng)操縱

36．優(yōu)化原則的核心算是要達(dá)到（B）

B．整體效益的優(yōu)化

37．為了實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)，而必須具備的

要求或命令他人行動(dòng)和處理咨詢題的一種力

量。這指的是（A）A．權(quán)限

38．特殊適用于缺乏客觀信息時(shí)的長期預(yù)測(cè)和

方案評(píng)估的辦法是（D）D．德爾菲法

39．組織或部門在一定階段內(nèi)有打算的財(cái)務(wù)活

動(dòng)的表現(xiàn)形式是（A）A．預(yù)算

40．觀看者別暴露自個(gè)兒的身份，目的是別妨礙

被觀看者的行為和活動(dòng)的觀看辦法是

（D）．非參與性觀看

41．治理是一種社會(huì)現(xiàn)象，它起源于（人）

42．在治理思想史上，被稱為“科學(xué)治理之父”

的是（A）A．泰勒

43．企業(yè)的高級(jí)治理人員把普通日常事務(wù)處理

權(quán)授權(quán)給下級(jí)治理人員，自個(gè)兒只保留對(duì)重

要事項(xiàng)的決策與監(jiān)督權(quán)的原則是（C）

C．例外原則

44．早期行為科學(xué)理論以為，企業(yè)職工是（B）

B．社會(huì)人

45．在現(xiàn)代決策程序中，決策過程的起點(diǎn)是

（A）A．發(fā)覺咨詢題

46．首次系統(tǒng)地提出了全新的“學(xué)習(xí)型組織”概

念的學(xué)者是（D）D．彼得·圣吉

47．在彼得·圣吉所提出的五項(xiàng)修煉中，其核心

是（D）D．舉行系統(tǒng)考慮

48．考評(píng)者對(duì)某一類人員籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的

主觀認(rèn)識(shí)妨礙考評(píng)結(jié)果而形成的誤差是

（C）C．刻板印象偏差

49．美國行為科學(xué)家道格拉斯·麥格雷戈提出的

理論是（D）D．X－Y理論

50．在“治理方格法”中，（5.5）方格被稱為（B）

B．中間型治理方式

51．人類維持生存最基本的需要是（A）

A．生理需要

52．激勵(lì)理論的基礎(chǔ)是（A）

A．馬斯洛的需求層次理論

53．也許會(huì)抑制組織成員士氣的溝通方式是

（D）D．鏈?zhǔn)綔贤?/p>

55．系統(tǒng)分析最基本的原則是（C）整體性原則

56．目標(biāo)治理的首要環(huán)節(jié)是）制訂合適的目標(biāo)

57．要緊用于遠(yuǎn)期目標(biāo)的戰(zhàn)略決策或隨機(jī)因素

較多的很規(guī)決策是（D）風(fēng)險(xiǎn)型決策

58．經(jīng)營性組織或部門在日常活動(dòng)中所發(fā)生的

各種基本收支的預(yù)就是（A）A．經(jīng)營預(yù)算

59．發(fā)覺咨詢題最全面、最有力的操縱技術(shù)是（C）

C．治理審計(jì)

60．在隨機(jī)抽樣方式中，最基本的抽樣方式是

（A）A．簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

61．依據(jù)法國治理學(xué)家法約爾的觀點(diǎn)，別屬于

．．．

治理職能范疇的是（D）經(jīng)營

63．對(duì)西方治理理論進(jìn)展具有重大妨礙,成為管

理過程學(xué)派理論基礎(chǔ)的是（C）

C．法約爾的普通治理理論

64．別屬于后期行為科學(xué)理論的是（權(quán)變理論

65．將治理理論的各個(gè)流派稱之為“治理理論叢

林”的治理學(xué)家是（C）C．孔茨

66．以西蒙為代表的治理學(xué)派提出貫通于治理

全過程的是（C）C．決策D．打算

67．決策目標(biāo)所要解決的咨詢題帶有全局性、方

向性，以及妨礙深遠(yuǎn)的決策屬于（B）戰(zhàn)略決策

68．在人際交往過程中，基于興趣、愛好、情

感等因素自發(fā)形成的組織是非正式組織

69．直線職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)別包括

．．．（C）

C．便于部門間的協(xié)作

70．扁平組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（A）

A．治理幅度大，治理層次少

71．從外部聘請(qǐng)主管人員所具有的優(yōu)勢(shì)中別包

．．

括．（C）

C．有利于提高組織成員的士氣，調(diào)動(dòng)其積極性

72．人事考評(píng)中由時(shí)刻和心理因素而引起的誤

差屬于（D）D．近因效應(yīng)偏差

73．現(xiàn)代治理強(qiáng)調(diào)的中心是（人）

74．經(jīng)過對(duì)某種行為予以鼓舞、確信、獎(jiǎng)賞，

使之更加頻繁發(fā)生的強(qiáng)化方式是A）正強(qiáng)化

75．正確處理人與人、人與組織以及組織與組

織間關(guān)系的工作是（B）B．協(xié)調(diào)

76．別屬于

．．．口頭溝通方式優(yōu)點(diǎn)的是（C）

C．具有嚴(yán)肅性，規(guī)范性

77．來自溝通主體的障礙因素中別包括

．．．（A）

A．注意力別集中

78．操縱的目的在于（保證實(shí)際工作與打算一

79．針對(duì)結(jié)果的操縱是（C）C．反饋操縱80．別確定型決策辦法中別包括．．．盈虧平衡分析81．泰勒的《科學(xué)治理原理》是治理學(xué)的奠基之作，它誕生于（A）．工商企業(yè)治理領(lǐng)域82．《孫子兵法》在闡述用兵策略時(shí)提出：“知

己知彼，百戰(zhàn)別殆；別知彼而知己，一勝一負(fù)；別知彼別知己，每戰(zhàn)必殆”。這反映

出中國古代（C）C．樸素的系統(tǒng)治理思想83．甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比

如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時(shí)刻、為職工提供午休場(chǎng)所、改造廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等，試圖在企業(yè)內(nèi)部建立起一種全新的人際關(guān)系。這種改革的思想淵源可追溯到（B）B．羅伯特·歐文84．某公共組織就某一公共事務(wù)舉行決策，各

利益方向公共組織施壓，最后決策方案有利于壓力較大的一方。這講明該公共組織采納的是（DD．集團(tuán)決策模式85．某單位開辟一種產(chǎn)品，預(yù)備投入市場(chǎng)。決

策者依照市場(chǎng)調(diào)查，能夠懂各種方案在別同條件下所獲得的結(jié)果，但無法恐怕將來各種環(huán)境條件浮現(xiàn)的概率。這種決策是（BB．非確定型決策

86．B公司的治理模式如下：總經(jīng)理作為最高

治理者，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能部門的工作；職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分不對(duì)業(yè)務(wù)部門行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。該公司的行政體制形態(tài)是（D．職能制

87．科層組織理論以為，除了某些必須按規(guī)定選舉產(chǎn)生的公職人員外，其他人員均應(yīng)（C）

C．委任產(chǎn)生

D．競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生

88．從總體看，中國XXX及各民主黨派、各級(jí)人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于（AA．正式組織

89．某單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人和生產(chǎn)都別關(guān)懷，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種治理方式被稱為（A）A．貧乏型領(lǐng)導(dǎo)90．按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟程

度已初步進(jìn)入到成熟時(shí)期，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）C．參與式領(lǐng)導(dǎo)方式91．沙因以為，在治理中按照別同人的別同事情采取別同的治理方式，這屬于（復(fù)雜人假設(shè)92．依據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜愛

熟悉的事與物，而別喜愛陌生或未知的事與物，這反映出人類謀求安全的動(dòng)機(jī)93．“一切直截了當(dāng)社會(huì)的共同的規(guī)模較大的勞動(dòng)，

都或多或少地需要有一種指揮，以便協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)提琴獨(dú)奏演員能夠獨(dú)展所長，一具樂隊(duì)要有樂隊(duì)的指揮”。馬克思的這段論述強(qiáng)調(diào)的是（C）B．治理具有科學(xué)性C．治理起源于人類的共同勞動(dòng)D．治理算是對(duì)個(gè)人活動(dòng)的操縱94．在溝通方式中，溝通速度快但會(huì)發(fā)生信息逐級(jí)篩選現(xiàn)象，以致妨礙信息真實(shí)性

的是（A）A．鏈?zhǔn)綔贤?/p>

D．打算的科學(xué)性取決于操縱96．20世紀(jì)70年代，領(lǐng)先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是（CC．薩蒂

97．下列定量分析辦法中屬于確定型分析的是（A）A．排隊(duì)論

98．2010年世界博覽會(huì)在中國上海進(jìn)行，在網(wǎng)

絡(luò)打算辦法中，世博會(huì)整個(gè)公共治理任務(wù)被稱為（）A．工程

99．在戴明環(huán)四個(gè)步驟中，被稱為全面質(zhì)量治理的重點(diǎn)與核心的是（B．實(shí)施環(huán)節(jié)100．構(gòu)成傳統(tǒng)治理與全面質(zhì)量治理相同溝通方式是（B）．下行溝通

101．法約爾提出治理中具有普遍意義的原則有（D）D．14項(xiàng)

102．戰(zhàn)略決策要緊謀求（D）

D．決策目標(biāo)所要解決的咨詢題帶有全局性、方向104．公平理論的要緊代表人物是（B亞當(dāng)斯107．在組織規(guī)模給定的事情下，治理層次與治理幅度之間存在（BB．反比例關(guān)系C．別確定關(guān)系D．復(fù)雜關(guān)系C．橫向協(xié)調(diào)咨詢109．在人力資源的特點(diǎn)中，能表現(xiàn)出人與其他資源本質(zhì)區(qū)不的是（A．人力資源的能動(dòng)性110．在治理方格理論中，表示為俱樂部型治理方式的是（BB．（1，9）型

C．（9，1）型

D．（5，5）型111．依照馬斯洛的需要層次理論，占主導(dǎo)地位的需要最也許是自我實(shí)現(xiàn)需要的是（A）A．企業(yè)總經(jīng)理

112．薪金和工作條件屬于（A．保健因素C．組織與工作之間的關(guān)系D．人際關(guān)系114．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象舉行溝通屬于（C．環(huán)式溝通115．操縱的目的在于C保證實(shí)際工作與計(jì)C．現(xiàn)場(chǎng)操縱D．治理操縱117．治理操縱過程的第一步是（擬訂具體標(biāo)準(zhǔn)118．將有關(guān)專家聚攏到一起，依賴專家的制造

性思維，以發(fā)散性方式討論決策對(duì)象將來進(jìn)展及對(duì)它的應(yīng)對(duì)措施，從而作出決策的辦法是（C）C．頭腦風(fēng)暴法119．別屬于．．．

決策樹法優(yōu)點(diǎn)的是（C．決策具有客觀性

120．觀看法最要緊的優(yōu)點(diǎn)是（B．直觀可靠121．在資本主義往常，不管是奴隸社會(huì)依然封建社會(huì)，治理最為基本的形式是（．國家治理122．公共治理主體廣泛，其中居于核心地位的是（A）A．政府

123．梅奧等人以為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的要緊途徑是（B）B．提高職工的滿腳度124．查爾斯·巴貝奇是科學(xué)治理的先驅(qū)，他特殊強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，并提出了（D

D．工資加利潤分享制度

125．決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復(fù)浮現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱為（A）A．決策模式126．在決策體制中，負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計(jì)任務(wù)的是（A）A．決策中樞系統(tǒng)

127．在治理思想史上，馬克斯·韋伯被譽(yù)為是（B）B．組織理論之父

128．格林納以為，組織在聚合時(shí)期后期，層級(jí)之間的矛盾別可幸免，組織將陷于自主性危機(jī)129．人事治理實(shí)踐中，勞資關(guān)系專家及勞資關(guān)系問浮現(xiàn)于（C）C．20世紀(jì)50年代130．職位分類制下，工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)

任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當(dāng)?shù)囊痪呗毼恍蛄蟹Q為（C．職級(jí)132．在治理方格理論中，（9、1）表示的是（B

B．任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

133．對(duì)于X理論與Y理論，正確的表述是（C）

C．Y理論主張領(lǐng)導(dǎo)者要制造機(jī)遇，使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮

134．期望理論的基本觀點(diǎn)能夠用公式表示為（A）A．M=V·E

136．下級(jí)治理組織或人員主動(dòng)向上級(jí)組織或領(lǐng)

導(dǎo)表明自個(gè)兒的態(tài)度，提出自個(gè)兒的建議。這種溝通是（A）A．反饋溝通

137．治理操縱過程的第一步是（A．確立標(biāo)準(zhǔn)138．最早提出“系統(tǒng)”概念的學(xué)者是（C）

C．貝塔朗菲

139．用來表示開工或完工的相鄰工序在時(shí)刻上的分界點(diǎn)是（C）C．事項(xiàng)D．線路140．始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動(dòng)以追求的結(jié)果是（A）A．目標(biāo)141．具有“迂回探究”特點(diǎn)的決策辦法是（DD．方案前提分析法142．在預(yù)算的分類中，被稱為“總預(yù)算的”是（C）C．財(cái)務(wù)預(yù)算D．零基預(yù)算143．在收集非語言行為信息方面，更具有直觀性和可靠性的調(diào)查辦法是（D．觀看法144．社會(huì)調(diào)查中，觀看者在人為設(shè)置的環(huán)境中舉行的觀看是（B）B．實(shí)驗(yàn)性觀看145．抽樣調(diào)查中，抽取樣本的所有抽樣單位的名單是（B）B．抽樣框

146．在公共治理中，重視回溯分析的決策屬于（B）B．追蹤決策

147．某公司預(yù)備上馬一具重大項(xiàng)目，決策時(shí)將

有關(guān)專家召集到一起開會(huì)，依賴專家的制造性思維，舉行開放式討論，最終做出決策。這種決策辦法是（A）A．頭腦148．在企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算中，作為預(yù)算操縱基礎(chǔ)的是（C）C．銷售預(yù)算

149．為了提高自身理論水平、完善素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，

許多治理者利用業(yè)余時(shí)刻自學(xué)治理學(xué)相關(guān)理論。這種現(xiàn)象在操縱辦法中體現(xiàn)的是（B）B．預(yù)防性操縱

150．某牙膏生產(chǎn)企業(yè)在近期的一項(xiàng)調(diào)查中重點(diǎn)

了解都市中成年居民每天刷牙的次數(shù)，這一指標(biāo)屬于（D）D．描述性指標(biāo)151．治理起源于（C）C．人類的共同勞

152．經(jīng)過對(duì)別同治理理論或辦法異同點(diǎn)的研

究，總結(jié)、借鑒或歸納出具有普遍指導(dǎo)意義的治理規(guī)律的辦法屬于（．比較研究法153．于1911年發(fā)表其代表著作《科學(xué)治理原理》的作者是（D）D．泰勒

154．早期行為科學(xué)的代表人物是（B．梅奧B．初始決策和追蹤決策D．平常決策和危機(jī)決策156．對(duì)于決策，正確的描述是（A）

A．治理算是決策

157．組織的主體是（C）C．人員158．由最高主管至基層人員自上而下建立垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而別設(shè)職能機(jī)構(gòu)的組織是（C

C．直線制組織

159．別屬于．．．治理組織“三定”內(nèi)容的是（DA．定職能B．定機(jī)構(gòu)C．定編制D．定崗位160．人事考評(píng)中，因考評(píng)對(duì)象的某一特征突出，

從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評(píng)結(jié)果別客觀的偏差屬于（C）C．暈輪效應(yīng)偏差D．暗示效應(yīng)偏差161．領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)制性妨礙力的產(chǎn)生因素中別包括．．．（D）D．才干因素

162．對(duì)于人性的假設(shè)，X理論建立的基礎(chǔ)是（A）A．經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

163．在治理方格理論中，表示為任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式的是（C）C．（9，1）

164．期望理論屬于（C．內(nèi)容型激勵(lì)理論165．20世紀(jì)60年代，美國行為科學(xué)家亞當(dāng)斯提出的理論是（C）C．公平理論166．造成溝通對(duì)象障礙的緣故是（A）

A．注意力別集中

167．當(dāng)協(xié)調(diào)對(duì)象較多、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認(rèn)識(shí)并存的條件下，宜采納的辦法是（D）

D．醞釀協(xié)商

168．“治病別如防病，防病別如說衛(wèi)生?！币勒者@一講法，最適合的操縱方式是（A）

A．前饋操縱

169．操縱的過程別包括．．．（D．舉行反饋170．咨詢卷法的優(yōu)點(diǎn)別包含．．．

（C）C．咨詢卷法回收率高

171．治理的社會(huì)屬性,是強(qiáng)調(diào)治理要正確處理（B）B．人與人之間的關(guān)系

172．科學(xué)治理理論所倡導(dǎo)的工資制度是（B）B．差不計(jì)件工資制

173．治理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是（B）

B．普通治理理論

174．在治理決策中,容易使方案經(jīng)過,迅速采取行動(dòng)的決策規(guī)則是（C）C．簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則175．美國聞名的政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（B）

B．漸進(jìn)決策模式

176．通常以為治理學(xué)對(duì)非正式組織的研究起源于（B）B．霍桑實(shí)驗(yàn)

177．“權(quán)威的存在必須以下級(jí)同意為前提，下級(jí)對(duì)權(quán)威的同意是有條件的”。這一觀點(diǎn)屬于

（B）B．組織平衡理論

178．格林納以為，組織在聚合時(shí)期后期，上下級(jí)之間的矛盾別可幸免，組織將陷于（D）

D．自主性危機(jī)

179．職系劃分是職位分類的重要環(huán)節(jié)，其基本標(biāo)準(zhǔn)是（C）C．工作性質(zhì)180．在治理方格理論中，（9，9）表示（B）

B．中間型領(lǐng)導(dǎo)

181．美國行為科學(xué)家道格拉斯·麥格雷戈提出的領(lǐng)導(dǎo)理論是（B）B．X理論—Y理論182．按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者采取低工作低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)類型時(shí)，表示（D

D．下屬處于成熟時(shí)期

183．近代最早實(shí)行人事品位分類制度的國家是（B）B．英國

184．麥克利蘭的成就需要理論側(cè)重于（A）

A．社會(huì)起因的研究

185．赫茨伯格以為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于（A）A．使工作豐富化

186．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象舉行溝通，這種溝通方式是（D）

D．環(huán)式溝通

187．在打算執(zhí)行過程中所舉行的操縱是（B）B．現(xiàn)場(chǎng)操縱

188．下列對(duì)于操縱與打算的關(guān)系，表述正確的是（DD．操縱的效果取決于打算189．系統(tǒng)分析的辦法論中，行為研究也被稱為（D）D．現(xiàn)狀研究

190．普通而言，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用較多的辦法是（A）A．順推法

191．全面質(zhì)量治理中，最早提出PDCA循環(huán)的學(xué)者是（D）D．戴明

192．通常用于大型、復(fù)雜系統(tǒng)的治理決策辦法是（C）C．模擬決策法

193．在全面操縱中被以為可以最全面、最有力地發(fā)覺咨詢題的操縱技術(shù)是（C）C．治理審計(jì)194．重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等辦法都屬于（B）

B．非概率抽樣

195．若確認(rèn)社會(huì)調(diào)查資料基本可靠，則要求其信度系數(shù)達(dá)到（D．0．9以上

196．一具由9人組成的決策群體對(duì)A、B、C

方案舉行投票，結(jié)果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最終A方案勝出。這講明該決策群體采納的是（C）C．簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則

197．某公司通常由公司高層做出決策，一般職工非常少參與。這講明該公司采納的是（C）

C．精英決策模式

198．職位是組織的構(gòu)成要素之一。下列對(duì)職位特征的描述，錯(cuò)誤的．．．

一句是（C）B．職位是以工作為中心設(shè)置的C．職位設(shè)置體現(xiàn)因人設(shè)崗的原則D．職位的數(shù)量明確而具體199．下列對(duì)人力資源生產(chǎn)和消費(fèi)雙重屬性的表述，錯(cuò)誤的．．．

一句是（人力資源的消費(fèi)性大于其200．人類的實(shí)踐活動(dòng)都有明確的目標(biāo)，而且人

們?cè)趯?shí)踐過程中環(huán)繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)常常對(duì)自個(gè)兒的行為作出調(diào)整或抉擇。這講明人力資源具有（BB．能動(dòng)性

201．某單位領(lǐng)導(dǎo)以為人是勤奮的，在治理上主

張啟示內(nèi)因，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)行自XXX縱。這講明該單位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用的是（BB．Y理論

202．某單位領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)懷生產(chǎn)和效率，而別關(guān)懷人。這種領(lǐng)導(dǎo)方式在治理方格中的位置為（B）B．（9，1）

203．王主任經(jīng)過長期觀看，發(fā)覺辦公室李秘書

是典型的做表面文章、善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自個(gè)兒、喜愛打小報(bào)告的人，故而對(duì)其許多行為常采納視而別見，別予理睬的辦法。這種做法在強(qiáng)化理論中稱之為（消退204．某單位為了突出治理者的地位，設(shè)置一具

溝通主體分不與其他幾個(gè)溝通主體舉行溝通。這種溝通方式是（B．輪式溝通205．為了防止甲型流感大規(guī)模爆發(fā)，我國政府

決定，依照疫苗的生產(chǎn)事情，為公民免費(fèi)接種甲流疫苗。在操縱理論中，這種操縱方式是（A）A．前饋操縱

206．依照系統(tǒng)的性質(zhì)和特性，系統(tǒng)分析最基本和核心的原則應(yīng)該是（C）C．整體性原則207．1965年我國開始應(yīng)用和推廣網(wǎng)絡(luò)打算辦法，將其稱為（D．統(tǒng)籌辦法

208．在系統(tǒng)分析中，強(qiáng)調(diào)以政策的“機(jī)遇成本”作為基本依據(jù)的是（B）．價(jià)值研究209．全面質(zhì)量治理的組織形式中，屬于暫時(shí)性的團(tuán)隊(duì)是（C）C．行動(dòng)改正團(tuán)隊(duì)210．采納函詢的方式問專家們的建議以做出決策的辦法是（B．德爾菲法

211．某公司開辟一新產(chǎn)品預(yù)備投放市場(chǎng)，已知

在市場(chǎng)需求好的事情下可獲利700萬元；在市場(chǎng)需求不行的事情下?lián)p失600萬元。由于是新產(chǎn)品，市場(chǎng)需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（別確定型決策212．2008年9月8日，山西襄汾發(fā)生特大尾礦

潰壩事故，事后山西省長引咎辭職，一副省長被免職。這個(gè)地方應(yīng)用的操縱辦法是（B）B．人員治理操縱法

213．把組織目標(biāo)分解為項(xiàng)目，按規(guī)劃的項(xiàng)目舉行分時(shí)期撥款的預(yù)算操縱辦法是（B）

B．項(xiàng)目預(yù)算

214．一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查在咨詢卷中了解別同年齡的居

民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的看法和態(tài)度，其中的“看法和態(tài)度”屬于（A）A．因變量215．在社會(huì)調(diào)查中，兩個(gè)變量相關(guān)系數(shù)在0．5～0．7之間，講明變量間的相關(guān)程度（C．顯著216．在決策模式中，提出了“最優(yōu)決策準(zhǔn)則”的是（A）A．理性決策模式

二、多項(xiàng)挑選題

1．李處長特殊觀賞早期行為科學(xué)理論的人性假設(shè)理念，并運(yùn)用于治理實(shí)踐。其治理行為特征應(yīng)該是（ABCDE）

A．以人為中心B．關(guān)注職工的工作態(tài)度C．注意改善人際關(guān)系狀況D．實(shí)行參與式治理E．重視人的需要的滿腳

2．決策樹法是用樹型圖的形式舉行決策的辦法。決策樹的構(gòu)成要素包括（ABCDE）A．決策結(jié)點(diǎn)B．方案枝C．狀態(tài)結(jié)點(diǎn)D．概率枝E．結(jié)果點(diǎn)

3．按照主管人員與操縱對(duì)象的關(guān)系來劃分，操縱可分為（A．間接操縱B．直截了當(dāng)操縱4．全面質(zhì)量治理理論中質(zhì)量的改進(jìn)過程包括（BCDE）

A．制定打算B．標(biāo)準(zhǔn)的挑選C．過程評(píng)估D．過程標(biāo)準(zhǔn)化E．過程改進(jìn)

5．常見的概率抽樣辦法有（BCDE）A．偶遇抽樣B．簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣C．等距抽樣D．分層抽樣E．整群抽樣

6．與公共治理相比較，私人治理的顯著特征有（AD）

A．以盈利為目的C．行使托付權(quán)力D．以市場(chǎng)為導(dǎo)向E．平衡多元利益要求

7．波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（ACE）

A．專一化戰(zhàn)略B．注重全局戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略D．超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略E．成本事先戰(zhàn)略8．行為科學(xué)家萊維特、巴維拉斯等對(duì)溝通咨詢題做了特意研究，他們以為在解決簡(jiǎn)單咨詢題時(shí)效率較高的溝通方式有（AB）

A．鏈?zhǔn)綔贤˙．輪式溝通C．全通道溝通D．環(huán)式溝通E．Y式溝通

9．系統(tǒng)分析的定量辦法包括（DE）A．超理性分析B．社會(huì)文化分析C．將來分析D．確定型分析E．隨機(jī)型分析10．傳統(tǒng)操縱辦法包括（ABCDE）

A．現(xiàn)場(chǎng)觀看法B．內(nèi)部審計(jì)法C．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法D．專題報(bào)告分析法E．人員治理操縱法

11．弗雷德·菲德勒提出了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型理論，他以為妨礙領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的因素是（BCE）

A．領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)B．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系C．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)D．被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程E．職位的權(quán)力

12．風(fēng)險(xiǎn)型決策辦法應(yīng)具備的條件是（ABCDE）

A．存在著決策者希翼達(dá)到的目標(biāo)B．存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案

C．存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)D．各自然狀態(tài)的概率能夠預(yù)先恐怕和計(jì)算出來E．別同方案在別同自然狀態(tài)下的損益值可13．依照系統(tǒng)的組織事情和外界的關(guān)系舉行的

系統(tǒng)分析包括（ABCDE）

A．整體分析B．結(jié)構(gòu)分析C．層次分

析D．相關(guān)分析E．環(huán)境分析

14．邁克爾·波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有

（BDE）

A．企業(yè)文化戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略C．顧客至

上戰(zhàn)略D．專一化戰(zhàn)略E．成本事先戰(zhàn)略

15．與私人治理相比較，公共治理的顯著特征

是（AE）

A．依據(jù)托付權(quán)力E．平衡多元利益要求

16．依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略理論，下列描述正確的有

（BCE）

A．藍(lán)海戰(zhàn)略追求生產(chǎn)技術(shù)的普通性改進(jìn)

B．藍(lán)海戰(zhàn)略是一種實(shí)現(xiàn)多贏的戰(zhàn)略

C．藍(lán)海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和現(xiàn)有客戶

D．紅海戰(zhàn)略是一種超越競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略

E．紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略

17．波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在競(jìng)爭(zhēng)力分析模型中概

括出的競(jìng)爭(zhēng)力量包括（ABCDE）

A．供應(yīng)方B．購買方C．潛在進(jìn)入

者D．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者E．替代品的威脅

18．按照操縱發(fā)生在治理過程中的時(shí)期性來劃

分，操縱可分為（CDE）

C．前饋操縱D．現(xiàn)場(chǎng)操縱E．反饋操縱

19．繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本辦法有（ABC）

A．順推法B．逆推法C．重點(diǎn)工序法

20．目標(biāo)治理法中制定目標(biāo)的原則有（ABCD）

A．統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則B．科學(xué)性預(yù)見

性原則C．應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則D．先進(jìn)性

可行性原則E．強(qiáng)制性法定性原則

21．早期行為科學(xué)理論以為勞動(dòng)生產(chǎn)率要緊取

決于（A．職工的工作態(tài)度B．人際關(guān)系狀

22．思想教育手段的要緊特征有（ABCDE）

A．科學(xué)性B．啟示性C．藝術(shù)性D．目的性E．長期性

23．妨礙組織設(shè)計(jì)的因素有（ABCDE）

A．組織環(huán)境B．組織戰(zhàn)略C．組織

規(guī)模D．組織技術(shù)E．權(quán)力體制

24．依照