2023年企業(yè)工會工作總結（4篇）

第3頁共3頁2023年企業(yè)工會工作總結各位主席、各位領導：上午好!今年上半年，我廳系統(tǒng)工會在上級部門的正確領導下，根據(jù)省教科文衛(wèi)工會的部署和要求，緊緊圍繞____年工會工作要點，不斷加強工會組織自身建設，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關系，增強工會組織的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進我廳各項工作的順利開展。一、抓好“學習型工會”建設（一）組織廣大干部職工深入學習貫徹省第十二次黨代會精神。舉辦了基層工會干部“學習貫徹省第十二次黨代會精神培訓班”，培訓班采取廳系統(tǒng)工會領導專題輔導、基層工會干部專題發(fā)言的方式進行。主席從正確把握過去五年的重大成就和基本經(jīng)驗，堅持新青海建設的總體思路;正確把握未來五年的戰(zhàn)略目標和精神動力，建設新青海，新生活;正確把握未來五年的重大工作部署和重要舉措，著力推進“三區(qū)”建設;正確把握未來五年的根本保證，切實加強____建設四個方面全面準確解讀了省第十二次黨代會精神?；鶎庸汀凹訌姍C關作風建設，更好地服務基層服務群眾”、“認真學習省第十二次黨代會精神，促進文物保護事業(yè)發(fā)展”、“加強基層____建設，促進出版工作繁榮發(fā)展”、“加1強博物館制度建設，全面做好為民服務工作”等專題進行了交流發(fā)言。通過此次集中培訓，各基層工會干部進一步加深了對黨代會提出的一系列新思路、新目標、新任務、新要求的理解，也對新青海精神、三大區(qū)建設、三大任務、七大戰(zhàn)略、文化名省建設等內(nèi)容有了進一步的了解和掌握。（二）抓好職工政治思想教育。根據(jù)廳系統(tǒng)干部職工思想狀況，通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育等重點環(huán)節(jié)，利用會議、活動、談心等方式，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，隨時注意強化員工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導員工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。二、抓好廠（事）務公開工作一是把促進企事業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來。切實保障職工群眾的民主政治權利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動權益，努力實現(xiàn)勞動關系和諧，更好地促進企事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠（事）務公開民主管理工作與開展集體協(xié)商和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)結合起來。深入推動企事業(yè)與職工開展“共同約定行動”,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，保障職工穩(wěn)定的工作崗位,合理確定薪酬,并將集體合同草案等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、相關政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。三是推動解決生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活問題結合起來。調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織職工攻堅克難、與企業(yè)共渡難關，監(jiān)督企業(yè)履行社會責任，規(guī)范裁員減薪行為，嚴格執(zhí)行法定標準，認真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作，保證職工的合法權益。認真研究相關政策和實施中的問題，發(fā)揮廠（事）務公開民主管理工作的積極作用，推動文化體制改革的順利進行。三、關注困難群眾生產(chǎn)生活，幫助解決實際困難一是積極開展“結對幫扶”活動。廳系統(tǒng)各黨支部與扶貧村的22戶困難戶結成“一對一、戶幫戶”幫扶對子，積極開展結對幫扶活動。____年以來，為該村解決了農(nóng)家書屋、文化共享工程、圖書室以及辦公用品，維修學校設施、援建愛心商店等，受到了該鄉(xiāng)黨委、村委會和學校師生的一致好評。今年上半年，廳黨組及廳系統(tǒng)各黨組織為郭么日村困難群眾捐款捐物共計5萬余元。二是積極開展慰問老黨員、困難職工活動。春節(jié)前夕，我廳多方籌措資金，積極開展慰問困難黨員、困難職工和離退休干部活動，把黨和政府的溫暖送到他們心里。向上級有關部門爭取到困難補助資金23萬余元，對426戶困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問。同時，廳機關黨委及廳屬各單位自籌資金10萬余元，對268名困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問，使他們感受到了黨和政府的溫暖。三是積極開展“博愛一日捐”活動。組織全廳系統(tǒng)干部職工開展了“博愛一日捐”和為困難學生捐贈新華字典活動，共捐款10.6萬余元，為困難群眾和學生獻上了一片愛心。四、加強機關文化建設，豐富職工文化生活通過開展慶“三八”活動，籃球比賽、乒乓球比賽等活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，增強了干部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，推動廳系統(tǒng)精神文明建設工作。2023年企業(yè)工會工作總結（二）今年，我們在公司各層領導和上級工會的正確領導和各基層分會的大力支持與配合下，我們文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，按照本年度初的工作計劃，結合自身特點，強化自身建設，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，同時也取得了一定的成績。以下為本年度企業(yè)工會工作總結：一、加強政治理論學習提高工會干部素質文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設。我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，____上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好下年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。切實保障勞動者的利益，為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應有的貢獻。2023年企業(yè)工會工作總結（三）____，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好_________、_____、_____的貫徹落實，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實公司____工會工作目標任務，積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益，構建和諧企業(yè)做出積極的努力?，F(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認真履行工會職能，積極維護職工權益，全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，為更好的履行工會的職責，我們把工會成員信息對全體職工進行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。同時，通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等，讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)；積極倡導公平、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動態(tài)，傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，從而調動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。二、以服務員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。同時，工會組織以服務工人為宗旨，定期召開工會委員會議，討論員工關心問題的解決對策。“民以食為天”，為了提高職工的伙食水平，公司工會領導多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。從年初開始，公司領導，設身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會，第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價，并責令食堂經(jīng)理限期整改落實，公布整改結果，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實的感受到了主人翁角色，感受到了公司領導的關懷、關心，以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進了企業(yè)民主建設，體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展工會活動。分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。工會領導經(jīng)常深入制造一線，認真了解員工家庭的生活、工作狀況；主動到醫(yī)院探訪患病員工，關心員工身體健康狀況，送上最真摯的關懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力；了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難時期。人家說，員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作，公司領導指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請了公司員工家屬和小孩來到公司，參加六一兒童節(jié)親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會對他們的關愛。四、以人為本，親切關懷。工會還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實落實女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意；在“三八”節(jié)日，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業(yè)文化氛圍近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設，弘揚工會團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經(jīng)驗交流的機會，工會還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味；這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。展望____，相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下，繼續(xù)發(fā)揚好的作風和做法，一如既往地關心、關愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構建和諧勞動關系，維護職工合法權益，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。總之，我們工會在縣、市總工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會工作計劃，把工會辦成職工最溫馨的家。2023年企業(yè)工會工作總結（四）____省____煤業(yè)有限責任公司是原____礦務局和上京礦務局的重組企業(yè)，注冊資金____億元，下屬8對礦井，____年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益____萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：組織網(wǎng)絡化，實現(xiàn)面面俱到“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。管理制度化，提高工作成效1、培訓制度。認真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機構每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，并保證兩訓工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有任課老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責任事故的調查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產(chǎn)或職工勞動保護方面的調研。5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責任考核辦法，明確職責。同時，要落實群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補貼統(tǒng)一按____元/班標準執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當補貼。活動經(jīng)?；鰪姲踩庾R1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當中來，包片到戶，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質服務競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去，通過“枕邊風”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。2、開展安全勸導活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現(xiàn)場管理，提高管理水平。加強群監(jiān)網(wǎng)組織建設目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦處級群監(jiān)委24個，科區(qū)隊群監(jiān)分會189個，群監(jiān)小組773個，群監(jiān)員1374人，形成從班組、區(qū)隊、礦處、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改3842件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次