生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報告

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！我廠擴建工程建設(shè)兩臺330mw機組。目前機組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運已基本結(jié)束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現(xiàn)將機組整套啟動前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營，根據(jù)施工進度適時抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進行培訓(xùn)和進入安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進行，人員到位情況如下：1、 生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。2、 運行人員1） 集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2） 燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3） 化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4） 除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。3、 檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。二、 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況1、人員培訓(xùn)培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進行運行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進度及時安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設(shè)備運行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進行學(xué)習(xí)，按階段進行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運階段，安排人員進行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實際的有機結(jié)合，并進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運和機組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進行總體考試、考核。三、 投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。四、 到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：1、 整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。2、 完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。3、 根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。4、 根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。5、 參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準(zhǔn)備工作。五、機組設(shè)備安裝調(diào)試情況機組三大主機及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠的請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，留下寶貴意見，指導(dǎo)我們下一步的工作。謝謝！篇二：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報告生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報告一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《國電~~河流域水電開發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站，~~一二級電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，這項工作充滿了希望，但更具有挑戰(zhàn)性，感到了身肩的擔(dān)子非常重，責(zé)任非常大，如何盡心盡力，盡善盡美的做好本職工作，交一份滿意的答卷，是擺在我們每一個員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，初步正在編寫檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊、工藝工序卡，備品清冊，建立了設(shè)備臺帳，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。安全工作不斷加強現(xiàn)場的安全管理工作，增強員工的安全意識，做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成，生產(chǎn)準(zhǔn)備部建立起了三級安全網(wǎng)，積極開展安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4：00-5：00為安全學(xué)習(xí)時間，重點學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全制度、安全措施。對所有新入廠人員進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入廠。到目前為止，安全情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況?？傊?，我們已嚴(yán)格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》的要求認(rèn)真完成了本年度的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為機組的順利啟動與穩(wěn)定經(jīng)濟運行打下堅實的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲，做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)機組的安全投產(chǎn)，向公司交一份滿意的答卷。篇三：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4X600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。1、人員招聘及培訓(xùn)工作為加強職工隊伍建設(shè)，按照新老結(jié)合的原則，今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人，專工、維護班長、點檢員及副值以上運行人員35人。到目前為止，生產(chǎn)準(zhǔn)備部共招聘生產(chǎn)技術(shù)管理骨干及運行骨干73人，03、04、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進入現(xiàn)場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調(diào)試單位進行跟班學(xué)習(xí)。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓(xùn)合格證，運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。為加強培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機組安全、穩(wěn)定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認(rèn)識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機組調(diào)試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實習(xí)過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習(xí)人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)des系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機練習(xí)，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證?，F(xiàn)在所有招聘的技術(shù)骨干及2003畢業(yè)的學(xué)生都已返廠，熟悉我廠設(shè)備系統(tǒng)，參加設(shè)備調(diào)試，運行人員并于今年9月份競爭上崗。2004、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓(xùn)，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。2、 規(guī)章制度建設(shè)工作根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。3、 技術(shù)資料準(zhǔn)備工作技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。4、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實驗室已投入使用。調(diào)試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。5、參與基建工作生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進入現(xiàn)場后積極參與基建工作，參與設(shè)備安裝、質(zhì)檢和驗收工作。認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)，研究設(shè)計資料，從安全和經(jīng)濟運行角度提出優(yōu)化設(shè)計方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、dcs受電和調(diào)試、汽機扣缸、鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗等工作；由運行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動爐的調(diào)試等工作；對基建、安裝中與設(shè)計不符或不合理的地方，通過提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計院、制造廠家和施工單位及時進行設(shè)計變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現(xiàn)問題200余項，其中150余項已在現(xiàn)場與施工人員協(xié)商處理，另外近60項以工程聯(lián)系單的形式上報，有的已得到解決，有的正在落實方案。現(xiàn)場基建工作的參與，不但熟悉篇四：前期準(zhǔn)備工作報告天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段(k121+885-k123+000)前期準(zhǔn)備工作報告編制：審核：環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段項目經(jīng)理部2012年2月13日目錄工程概況2.項目部組織機構(gòu)3.開工前準(zhǔn)備情況4.下一步工作計劃5.當(dāng)前存在的問題一、工程概況1、工程名稱：環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程2、建設(shè)單位：天津天保置業(yè)有限公司3、設(shè)計單位：天津市市政工程設(shè)計研究院4、監(jiān)理單位：北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司5、施工單位：中鐵十三局6、工程線路概況本工程對京津塘高速公路兩側(cè)加寬，設(shè)計樁號為kl21+885—kl23+000,設(shè)計長度為1115米，本標(biāo)段主要構(gòu)造物為1座中橋(袁家河中橋)，1處通道，1處過水箱涵。京津塘高速公路主要采用2%直線坡，土路肩橫坡3%,主線路面結(jié)構(gòu)為5cm中粒式瀝青混凝土、，+6cm粗粒式瀝青混凝土，+12cm瀝青穩(wěn)定碎石，+20cm水泥穩(wěn)定級配碎石，+15石灰粉煤灰土，總厚73cm。土基回彈模量e。三42mpa7、開竣工日期計劃正式開工日期為2012年2月7日。工程計劃竣工日期為2012年12月30日。總?cè)諝v天數(shù)為328天二、編制依據(jù)、原則為使環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔導(dǎo)工程第一標(biāo)段安全工作有章可循，做到工程建設(shè)項目安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保工程施工安全，在施工期間杜絕一切重大傷亡事故，創(chuàng)建安全、健康和文明的達(dá)標(biāo)工地。為此項目部根據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編寫此安全施工組織設(shè)計。1、主要依據(jù)1.1、依據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；1.2、公司的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，以及對施工現(xiàn)場的條件、周圍環(huán)境；1.3、依據(jù)本合同段施工招標(biāo)文件、施工合同及配套施工圖紙等。二、項目部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：錢鵬副經(jīng)理：楊潤田總工:鄭坤副總工：宋興鵬技術(shù)質(zhì)量部：程世杰實驗室：彭懷斌安全：劉乃如測量：牛會明環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程施工組織機構(gòu)圖（圖一）篇五：生產(chǎn)準(zhǔn)備匯報材料生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報現(xiàn)將近期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報如下：1.人員準(zhǔn)備情況生產(chǎn)作業(yè)人員配備情況隨著承擔(dān)油改煤工程主體裝置生產(chǎn)運行管理的化肥一部正式組建，從兄弟單位抽調(diào)了40余名生產(chǎn)骨干和新分配了29名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生充實化肥一部員工隊伍，管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的抽調(diào)配置工作已完成。目前化肥一部目前實際在崗人數(shù)為179人，其中生產(chǎn)作業(yè)人員136人。8月136名生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位類別均已確定，10月完成了生產(chǎn)作業(yè)班組的組建。承擔(dān)循環(huán)水、污水處理、蒸汽等主要公用工程系統(tǒng)開工任務(wù)的化肥二部相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員也已得到充實到位并進入裝置現(xiàn)場開始進行清理等預(yù)試車作業(yè)。本工程所依托的相關(guān)設(shè)施（如環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、化驗室等）均不增加新的定員，由現(xiàn)行的生產(chǎn)運行體系所承擔(dān)。目前，化驗分析和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的對口人員已基本確定。電氣、儀表、機械設(shè)備的檢修維護委托總廠電儀部和石化檢安公司（盈創(chuàng)公司）承擔(dān)。人員培訓(xùn)情況根據(jù)兄弟企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，我們編制了《化肥油改煤工程人員培訓(xùn)計劃》，確定了定時間、定任務(wù)、定崗位、定人員、定責(zé)任人、定考核辦法的“六定”培訓(xùn)方式。截止日前，先后共舉辦了化肥油改煤培訓(xùn)班24期，對口裝置的外培9批次，境外培訓(xùn)1批次，供應(yīng)商培訓(xùn)12批次。其中化肥一部相關(guān)操作和管理人員培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100％（普遍到對口裝置實習(xí)培訓(xùn)1?2次），檢驗分析人員、生產(chǎn)技術(shù)管理和調(diào)度人員也參加了實習(xí)培訓(xùn)，電氣儀表人員參加供應(yīng)商培訓(xùn)30人次。寧波會議后，針對化肥裝置仍需正常生產(chǎn)的實際，我們分批將生產(chǎn)作業(yè)人員抽出進行了第二階段脫產(chǎn)培訓(xùn)，做到了邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)。煤氣化、大型空分、凈化部分同步開班，側(cè)重講解p&id流程設(shè)置與控制原理、關(guān)鍵重點設(shè)備及答疑解惑。技術(shù)人員通過精心備課，進一步消化吸收了相關(guān)專業(yè)知識，生產(chǎn)作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的過程中加深了對新技術(shù)、新工藝的理解，通過此方式掀起了生產(chǎn)作業(yè)人員“學(xué)原理、背流程、記參數(shù)”的學(xué)習(xí)熱潮。2005年6月20-26日、7月11-17日主要生產(chǎn)骨干24人分兩批赴天津霍尼韋爾公司進行了des培訓(xùn)；7月22日化肥裝置停工后，給油改煤生產(chǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作注入了活力。目前全體生產(chǎn)作業(yè)人員均在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。我們特別制定了化肥一部《室內(nèi)理論培訓(xùn)小組管理試行辦法》，每月培訓(xùn)末期均由人教部、培訓(xùn)中心和化肥一部共同進行嚴(yán)格的測驗考試和綜合考核，學(xué)習(xí)成績及綜合考核情況直接與經(jīng)濟責(zé)任制和崗位類別掛鉤。2005年8月10-30日、2005年9月1-21日原煤處理生產(chǎn)作業(yè)人員18人安慶皖江電力有限公司進行磨煤、儲運操作實習(xí)培訓(xùn)。2005年8月16-24日、8月26-9月4日安排了主要空分崗位生產(chǎn)骨干16人分兩批赴德州華魯恒升進行學(xué)習(xí)。2005年9月1日?6日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員14人去巴陵公司學(xué)習(xí)，同時對尿素水解廢水回用、節(jié)水減排等方面進行了解。1.2.8.9月7日至9日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員等到渭化集團（渭河化肥廠供排水車間