




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021-2022年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析自我提分評(píng)估(附答案)大題(共18題)一、某工程建設(shè)項(xiàng)目于1988年3月12日開工,1988年10月27日竣工并驗(yàn)收合格。但在2001年2月,該生活服務(wù)區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn),原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報(bào)驗(yàn)的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元,將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。業(yè)主就此事提出以下要求:1.要求施工單位對(duì)服務(wù)區(qū)供熱管道進(jìn)行全部返工更換,并賠償該服務(wù)區(qū)停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬元);2.要求監(jiān)理公司對(duì)全部返工工程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理,并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬元)。施工單位的答復(fù)是:該服務(wù)區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產(chǎn)損失。監(jiān)理單位的答復(fù)是:監(jiān)理工程師已對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的管材進(jìn)行過檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任?!締栴}】2、簡述施工單位和監(jiān)理單位分別應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任,為什么?【答案】2、責(zé)任承擔(dān):①依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。因施工單位故意違約,造成工程質(zhì)量不合格;②依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。因監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通,也未將不合格材料按照合格材料簽字。二、李某原在甲公司就職,適用不定時(shí)工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時(shí)工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動(dòng)關(guān)系。李某于2013年11月提出勞動(dòng)爭議仲裁申請(qǐng),主張:原勞動(dòng)合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動(dòng)合同,應(yīng)從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應(yīng)恢復(fù)本人的工作。?請(qǐng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,回答以下題。關(guān)于恢復(fù)用工的仲裁請(qǐng)求,下列選項(xiàng)正確的是?查看材料【答案】三、某機(jī)械化施工公司承包了某工程的土方施工任務(wù),坑深為4.Om,土方工程量為9800m3,平均運(yùn)土距離為8km,合同工期為1Od。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機(jī)各4臺(tái)、2臺(tái)、1臺(tái)及5t、8t、15t自卸汽車各10輛,20輛、10輛,其主要參數(shù)見表。【問題】(3)按上述安排的挖掘機(jī)和自卸汽車的型號(hào)和數(shù)量,每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為多少?【答案】(3)按上述安排的挖掘機(jī)和自卸汽車的數(shù)量,每立方米土方相應(yīng)的挖運(yùn)直接費(fèi)為:(1060×2+458×20+726×2+318×2)×9÷9800=12.28元/m3四、該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo);④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé);⑥監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);⑦監(jiān)理工作方法及措施;⑧監(jiān)理工作制度;⑨監(jiān)理工作程序;⑩工程項(xiàng)目實(shí)施的組織;監(jiān)理工作設(shè)施;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜?!締栴}】指出事件中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,寫出該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?!敬鸢浮浚?)不妥之處:第③監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo);第⑥監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù);第⑨監(jiān)理工作程序;第⑩工程項(xiàng)目的實(shí)施組織,第施工單位配合監(jiān)理工作事宜。(2)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括:監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào)。五、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式,將土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時(shí),委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工監(jiān)理。在該工程施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為大型支架的拆除工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制支架拆除工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目總工程師憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員,遂即將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:土建工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)送的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失控,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的某監(jiān)控設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,隨即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求停工整改。事件4:建設(shè)單位采購的鋼材在監(jiān)理工程師見證下進(jìn)行了取樣送檢,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測,鋼材力學(xué)性能合格,監(jiān)理工程師同意進(jìn)場使用,但在使用中發(fā)現(xiàn),鋼材焊接質(zhì)量不合格。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)鋼材進(jìn)行檢驗(yàn),最終確認(rèn)該批鋼筋焊接質(zhì)量不符合要求。事件5:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)?!締栴}】5.事件4中,施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)對(duì)事件承擔(dān)責(zé)任?說明理由?!敬鸢浮?.對(duì)于事件4,施工單位和監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。理由:取樣送檢是在監(jiān)理單位的監(jiān)督下,送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測,檢測單位已證明鋼筋力學(xué)性能合格。在使用時(shí)檢測有質(zhì)量問題應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。六、某高速公路路面工程施工監(jiān)理工作中,發(fā)生如下事件:事件1:施工單位進(jìn)場后,向總監(jiān)辦報(bào)送了路面施工組織設(shè)計(jì),總監(jiān)理工程師進(jìn)行了審查,審查內(nèi)容主要有:(1)施工組織設(shè)計(jì)的編審程序。(2)質(zhì)量、安全,環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)(3)施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。事件2:監(jiān)理工程師對(duì)瀝青路面施工加強(qiáng)巡視,巡視了施工單位施工廢渣、瀝青混凝土殘?jiān)U料、多余瀝青、沖洗機(jī)械設(shè)備的油污水和施工現(xiàn)場的生活垃圾等處理情況。事件3:水泥穩(wěn)定碎石路面底基層設(shè)計(jì)厚度20cm,對(duì)K26+300~K27+300段左幅水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了監(jiān)理抽檢,監(jiān)理工程師及時(shí)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(F80/1~2017)對(duì)該段水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了評(píng)定,計(jì)算出了厚度合格率。問題:1.事件1中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請(qǐng)補(bǔ)充總監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查主要內(nèi)容中的缺項(xiàng)。2.事件2中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請(qǐng)寫出監(jiān)理工程師巡視的主要內(nèi)容有哪些?3.事件3中,請(qǐng)回答以下問題:(1)該路面底基層厚度是否為關(guān)鍵項(xiàng)目?該路面底基層檢查項(xiàng)目還有哪些?(2)測定水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度的檢測方法與頻率是什么?【答案】1.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)4.2.1總監(jiān)應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,并在規(guī)定期限內(nèi)批復(fù)。審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1施工組織設(shè)計(jì)的編審程序2質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)。3技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系。4安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。5橋梁和隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工程項(xiàng)目清單。6施工人員、資金、主要材料和機(jī)械設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃。7施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)5.1.3巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1施工現(xiàn)場管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗。2使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的一致。3是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和方案施工。4質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實(shí),施工自檢和工序交接是否符合規(guī)定。3.根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》七、某公路工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式,確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了橋梁施工合同;與B公司簽訂了道路施工合同;與C公司簽訂了設(shè)備安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和分包人D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定分包人D按照建設(shè)單位與承包人A約定的合同金額的10%向承包人A支付管理費(fèi),分包合同履行中的一切責(zé)任均由分包人D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)間拖延5天,造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。事件3:橋梁構(gòu)件吊裝安裝后,A公司立刻拆除塔式起重機(jī),改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送工程材料,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)吊裝某設(shè)備的設(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案;C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠?!締栴}】1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?【答案】1.A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。八、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天?!締栴}】3、如果監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)延期,承包人該怎么辦?【答案】3、如果監(jiān)理不批準(zhǔn)延期,表示工程不能延誤,承包人需加快施工建設(shè)。因此承包商為了“趕工”而增加了額外費(fèi)用,可以申請(qǐng)索賠。九、某公路工程工作量計(jì)600萬元,計(jì)劃當(dāng)年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預(yù)付備料款占工程款25%,當(dāng)年上半年各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值見表7-6所示。【問題】2、計(jì)算按月結(jié)算的工程進(jìn)度款?!敬鸢浮?、各月結(jié)算的工程進(jìn)度款1月份:工程款60萬元,累計(jì)完成60萬元;2月份:工程款80萬元,累計(jì)完成140萬元;3月份:工程款100萬元,累計(jì)完成240萬元;4月份:工程款120萬元,累計(jì)完成360萬元;5月份:已達(dá)到起扣點(diǎn)情況下的應(yīng)收工程款為:工程款=當(dāng)月已完工作量-(當(dāng)月累計(jì)已完工作量一起扣點(diǎn))×主材所占比重=120-(360+120一360)×0.625=45(萬元)累計(jì)完成405萬元;6月份:工程款=當(dāng)月已完工作量×(1-主材所占比重)=120×(1-0.625)=45(萬元)一十、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式,將土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時(shí),委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工監(jiān)理。在該工程施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為大型支架的拆除工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制支架拆除工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目總工程師憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員,遂即將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:土建工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)送的測量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失控,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的某監(jiān)控設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,隨即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求停工整改。事件4:建設(shè)單位采購的鋼材在監(jiān)理工程師見證下進(jìn)行了取樣送檢,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測,鋼材力學(xué)性能合格,監(jiān)理工程師同意進(jìn)場使用,但在使用中發(fā)現(xiàn),鋼材焊接質(zhì)量不合格。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)鋼材進(jìn)行檢驗(yàn),最終確認(rèn)該批鋼筋焊接質(zhì)量不符合要求。事件5:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)?!締栴}】1.指出事件1中大型支架拆除工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處,寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件1中,大型支架拆除工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處及正確做法如下:(1)“憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算”不妥。正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。(2)“質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員”不妥。正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(3)“遂即將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)”不妥。正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。一十一、建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工階段的監(jiān)理單位,招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:編制監(jiān)理招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人除應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外,還必須滿足下列條件:(1)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)最低的中標(biāo);(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo);(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊(cè)登記;(4)屬于混合股份制企業(yè)。事件2:監(jiān)理單位的投標(biāo)文件應(yīng)采用雙信封形式,(1)第一個(gè)信封(報(bào)價(jià)文件),包括:1)投標(biāo)函;2)投標(biāo)保證金;3)資格審查資料;4)技術(shù)建議書等;(2)第二個(gè)信封(商務(wù)及技術(shù)文件),包括:監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用清單等。事件3:在投標(biāo)文件中,監(jiān)理技術(shù)文件的主要內(nèi)容有:(1)工程概述;(2)監(jiān)理工作范圍;(3)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排;(4)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用清單;(5)監(jiān)理工作程序等內(nèi)容。事件4:招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同后的10個(gè)工作日向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。事件5:建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂了監(jiān)理合同,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:(1)合同協(xié)議書及各種合同附件;(2)中標(biāo)通知書;(3)投標(biāo)函;(4)委托人要求;(5)通用合同條款;(6)項(xiàng)目專用合同條款;(7)公路工程專用合同條款;(8)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用清單;(9)監(jiān)理人有關(guān)人員和試驗(yàn)檢測設(shè)備投入的承諾;(10)其他合同文件。【答案】一十二、某工程通過招投標(biāo)確定了施工單位和監(jiān)理單位并分別簽訂了合同。在施工過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:A橋?yàn)樯峡绺咚俟返钠胀ㄤ摻罨炷吝B續(xù)梁橋,上部構(gòu)造采用滿布支架施工,滿布支架荷載設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)考慮了以下三類荷載:(1)模板和支架自重;(2)結(jié)構(gòu)混凝土重力;(3)人員、機(jī)具荷載。按此計(jì)算結(jié)果進(jìn)行預(yù)壓加載后,恰逢連降陰雨,雨水使堆載土袋飽水,并在土袋凹陷部位囤積,導(dǎo)致支架坍塌。事件2:監(jiān)理工程師巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)路基施工中使用未經(jīng)檢驗(yàn)的土工格柵。若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)暫停該路基施工指令,要求對(duì)該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并在規(guī)定時(shí)間將上述情況報(bào)告建設(shè)單位。經(jīng)檢驗(yàn),材料各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求可以使用。監(jiān)理工程師隨即指令恢復(fù)施工。該事件(處于關(guān)鍵線路上)造成了停工損失及工期延長。由于材料檢驗(yàn)合格,施工單位提出了延長工期與費(fèi)用索賠要求。事件3:B橋在梁板架設(shè)(處于關(guān)鍵線路)過程中,受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響,建設(shè)單位資金未到位,已經(jīng)有3個(gè)月未撥付施工單位計(jì)量款,導(dǎo)致施工單位賒欠工人工資,工人撤場,施工單位被迫停止了架梁作業(yè)。為了能按期完工,建設(shè)單位要求施工單位立即恢復(fù)架梁施工。<1>?、事件1中,A橋滿布支架荷載設(shè)計(jì)計(jì)算是否合理?請(qǐng)說明理由。<2>?、A橋支架預(yù)壓的目的是什么?<3>?、事件2中,監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意施工單位提出的索賠,為什么?<4>?、事件3中,按照合同規(guī)定施工單位應(yīng)當(dāng)釆取哪些應(yīng)對(duì)措施?<5>?、事件3中,監(jiān)理工程師如何協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位和施工單位的糾紛?【答案】【正確答案】不合理。有如下荷載未考慮到:(1)振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的振動(dòng)荷載;(2)新澆筑混凝土對(duì)模板的沖擊力;(3)其他可能的荷載如風(fēng)荷載、雪荷載、冬季保溫設(shè)施荷載等;(4)安全系數(shù)1.05~1.10?!菊_答案】檢驗(yàn)支架的安全性;消除支架地基的不均勻沉降和支架的非彈性變形并獲取彈性變形參數(shù)?!菊_答案】不同意提出的延長工期索賠和費(fèi)用索賠。因?yàn)閷儆谑┕挝蛔陨淼脑蛟斐傻??!菊_答案】施工單位:此時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出通知,要求建設(shè)單位采取有效措施糾正違約行為。建設(shè)單位在收到施工單位通知后的28天內(nèi)仍不履行合同義務(wù),施工單位可以停工,并通知監(jiān)理單位。施工單位暫停施工28天后,建設(shè)單位仍不糾正違約的,施工單位可發(fā)出解除合同通知?!菊_答案】監(jiān)理單位:違約事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析,掌握情況,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失,提出處理意見。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行調(diào)解,使雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度解決好問題。一十三、某公路橋梁工程施工項(xiàng)目,業(yè)主通過公開招標(biāo)分別與某路橋公司和某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。施工單位進(jìn)場后進(jìn)行了施工準(zhǔn)備工作,并在開工前向監(jiān)理單位提交了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果,并提出了修改意見和建議,以書面形式回復(fù)施工單位并上報(bào)業(yè)主?!締栴}】1.施工單位認(rèn)為監(jiān)理方所提出的意見和建議合理,同意修改原施工方案,并提交了新的施工方案。同時(shí),施工單位申請(qǐng)開工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理?【答案】1、(1)監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批復(fù)修改后的施工方案,并要求承包人按合同進(jìn)度計(jì)劃,向監(jiān)理方提交工程開工報(bào)審表。監(jiān)理方應(yīng)檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況,據(jù)此判斷是否已具備開工條件。(2)若已具備開工條件,在報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師發(fā)布開工通知書。一十四、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同條款。在施工過程中,發(fā)包人認(rèn)為該工程涵洞數(shù)量太少,無法滿足排水需要,于是提出增加三座涵洞,所增加的涵洞在已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書。承包人收到變更意向書后認(rèn)為該變更可行,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報(bào)價(jià)書。監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后,在與合同當(dāng)事人協(xié)商后確定了變更工作的單價(jià)。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,要求承包人實(shí)施該變更。【問題】1.試說明合同條款規(guī)定的變更的范圍和內(nèi)容。【答案】1.變更的范圍和內(nèi)容如下:①取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施,由于承包人違約造成的情況除外;②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作。一十五、某工程項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位依法簽訂了施工合同,合同中估算工程量為5300m2,單價(jià)為180元/m2。合同工期為6個(gè)月。合同中有關(guān)支付條款如下:(1)開工前,建設(shè)單位向施工單位支付估算合同價(jià)20%的預(yù)付款;(2)建設(shè)單位從第1個(gè)月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時(shí),價(jià)格應(yīng)予調(diào)整,調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款證書最低金額為15萬元;(5)預(yù)付款從施工單位獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起至第5個(gè)月均勻扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)可的工程量如下表所示:【問題】1.估算合同總價(jià)是多少?【答案】1.估算合同總價(jià)為:5300m2×180元/m3=95.4(萬元)。一十六、某公路工程,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式,分別和甲施工單位、某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。該工程在實(shí)施過程中發(fā)生以下事件:事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同的約定將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3:主體工程施工過程中,因不可抗力造成損失。甲施工單位按照合同條款規(guī)定的程序及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng),并附有相關(guān)證明材料,要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:(1)在建工程損失26萬元。(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元。(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元。(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元。(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。事件4:甲施工單位組織工程交工預(yù)驗(yàn)收后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程交工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程交工驗(yàn)收?!締栴}】1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件1中的不妥之處及正確做法如下:(1)“甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位”不妥。正確做法:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位。(2)“施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字”不妥。正確做法:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。(3)“施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位”不妥。正確做法:施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。一十七、某公路橋梁,主橋結(jié)構(gòu)為跨徑200m+200m的獨(dú)塔單索面斜拉橋,主墩承臺(tái)體積6000m3,設(shè)計(jì)為C30混凝土;主梁為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)為C50混凝土;引橋?yàn)?0×40m的預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝士小箱梁,設(shè)計(jì)為C50混凝土,于2021年10月開工建設(shè)。事件1:該橋主墩承臺(tái)設(shè)計(jì)為大體積混凝土,為了降低混凝土水化熱溫升,防止混凝土開裂,施工單位制定了專項(xiàng)施工方案,針對(duì)承臺(tái)混凝士配合比設(shè)計(jì)和原材料的選用進(jìn)行了專門的規(guī)定。事件2:施工單位在預(yù)制小箱梁時(shí)采用后張法張拉,張拉錨固后經(jīng)檢驗(yàn)合格。用電弧進(jìn)行切割多余的預(yù)應(yīng)力筋,切除后外露長度為25mm,然后直接用性能穩(wěn)定、強(qiáng)度等級(jí)不低于42.5的低堿普通硅酸鹽水泥,自拌壓漿液,進(jìn)行孔道壓漿。事件3:在進(jìn)行主梁施工時(shí),采用配重式掛籃進(jìn)行懸臂現(xiàn)澆,在掛籃后錨處設(shè)置配重塊,平衡前方荷載,以防止掛籃傾覆。1、根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T3650-2020),大體積混凝土的定義是什么?根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)主主要合同范本
- 土方供應(yīng)合同范本
- 公館購房合同范本
- 加入商場合作合同范本
- 農(nóng)村柴火售賣合同范本
- 借用單位合同范本
- 個(gè)人頂賬房合同范本
- 單位裁員解聘合同范本
- 分體空調(diào)保養(yǎng)合同范本
- 勞務(wù)大工小工合同范本
- 水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控裝置相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 骨科業(yè)務(wù)查房
- 居民自建樁安裝告知書回執(zhí)
- 事故油池基坑開挖專項(xiàng)施工方案
- 個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除及個(gè)人所得稅計(jì)算培訓(xùn)
- 名詞 名詞的定義分類(70張)
- 繪本分享《狐貍打獵人》
- 2023北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料(4篇)
- 雪佛蘭邁銳寶保養(yǎng)手冊(cè)
- 墨點(diǎn)美術(shù):芥子園畫譜
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論