安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部完整

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XXXXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的通知要求，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)集團(tuán)《國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，于2021年7月17日開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況作如下報(bào)告：工程概況1.工程概況XXX項(xiàng)目位于XXXXX工業(yè)園內(nèi)，由XXXXXX投資興建，建筑面積XX萬(wàn)平米。本工程為新建廠房和辦公室工程，鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。主要施工內(nèi)容為：新建廠房及辦公室的土建及鋼構(gòu)施工，全廠道路、地下水池、雨污水管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)、旗桿等附屬工程，以及全場(chǎng)機(jī)電安裝及配管系統(tǒng)工程。施工工期開工日期：2021年XX月XX日；竣工日期：2021年XX月XX日。施工重點(diǎn)、難點(diǎn)（1）工程施工組織難度大。本工程施工技術(shù)要求高，施工難度大，其分項(xiàng)較多，存在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào)，還存在我公司與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合。（2）施工工期非常緊張。根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期，本工程施工工期較為緊張。在施工期針對(duì)施工方案做好相關(guān)人力、機(jī)械、材料資源的準(zhǔn)備工作。（3）降雨頻繁。項(xiàng)目部地處海洋熱帶氣候，降雨量充沛，甚至出現(xiàn)連續(xù)高強(qiáng)度降雨，不僅給施工人員和工程機(jī)械操作帶來(lái)不便，同時(shí)也嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工產(chǎn)值及進(jìn)度完成情況截止2021年7月初，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值約XXXX億，完成比例約XX%。自評(píng)項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況，對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，本次自評(píng)主要項(xiàng)目有：安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)、安全生產(chǎn)制度化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面。自查評(píng)定情況1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部成立之初與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化。項(xiàng)目部將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，并制定計(jì)劃與保證措施，與分包單位、項(xiàng)目部各職能部門及各施工班組（木工、鋼筋工、瓦工、鋼構(gòu)班組）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理XX任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)XX為副組長(zhǎng)。設(shè)置了質(zhì)量安全部，配備安全管理人員2名，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，明確并落實(shí)各級(jí)管理者和崗位人員的安全管理責(zé)任。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)資金保障制度，已編制了2021年安全資金使用計(jì)劃，保證了項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的投入。項(xiàng)目執(zhí)行期間無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生；安全隱患整改率100%，安全技術(shù)交底率100%；特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%，從事職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢率100%。安全生產(chǎn)制度化管理在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度共計(jì)31項(xiàng)；按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各班組的生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點(diǎn)及崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病防護(hù)要求，編制了適用的崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康操作規(guī)程（各工種和各類機(jī)具安全操作規(guī)程），發(fā)放到相關(guān)崗位員工，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部建立了安全教育培訓(xùn)制度，并將安全教育培訓(xùn)制度和勞務(wù)作業(yè)人員準(zhǔn)人制度相結(jié)合。即：每一個(gè)進(jìn)廠員工必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，未經(jīng)過(guò)三級(jí)教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保三級(jí)教育培訓(xùn)和考核率達(dá)到100%。項(xiàng)目部制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面。安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理施工、生活營(yíng)地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛(wèi)生、應(yīng)急等符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工場(chǎng)地設(shè)有排水設(shè)施并有專人定期進(jìn)行清理，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通。臨建區(qū)設(shè)置茶亭，供作業(yè)人員臨時(shí)休息使用。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙亭，避免了隨處吸煙等不文明現(xiàn)象，排除了亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)的安全隱患。辦公區(qū)和生活區(qū)布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區(qū)衛(wèi)生。大門口設(shè)置五牌一圖，標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，并懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。項(xiàng)目部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)物資管理部門進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目部在工程開工前，進(jìn)行了安全文明施工策劃，編制了詳細(xì)的《安全文明施工管理規(guī)劃》。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)等安全危險(xiǎn)較大作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理，作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。為從業(yè)人員配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備與用品，并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢査個(gè)體防護(hù)裝備與用品。班組每日開工前應(yīng)召開“班前會(huì)”，講評(píng)安全工作，交代安全注意事項(xiàng)，落實(shí)安全措施，杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。項(xiàng)目部認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)工作，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：①在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；②勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物資、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)病危害場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的辨識(shí)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制清冊(cè)。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸檔。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程作業(yè)前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)公司文件要求，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)登記建檔，建立危險(xiǎn)化學(xué)品信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，將本單位重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案，按相關(guān)規(guī)定每月上報(bào)公司備案。項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。項(xiàng)目部開展了質(zhì)量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動(dòng)，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)穩(wěn)定。應(yīng)急管理項(xiàng)目部應(yīng)建立了應(yīng)急救援小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，確定了救援人員名單、職責(zé)分工和聯(lián)系。在應(yīng)急救援管理上，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展了應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高了項(xiàng)目部工作人員的應(yīng)急管理能力。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。事故管理加強(qiáng)事故管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象執(zhí)行相關(guān)處罰制度進(jìn)行處罰，吸取事故中的教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再發(fā)生。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自評(píng)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，并將自評(píng)開展情況及自評(píng)報(bào)告上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行評(píng)估和備案。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自評(píng)結(jié)果和績(jī)效評(píng)定情況，客觀分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過(guò)程管控，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效。存在的問(wèn)題通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在如下問(wèn)題：項(xiàng)目部未建立專門的檔案對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督記錄。未建立安全激勵(lì)約束機(jī)制。屋面板安裝施工缺少安全操作規(guī)程。培訓(xùn)教材只有中文版，缺少泰語(yǔ)版培訓(xùn)教材。外來(lái)人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。交叉作業(yè)未簽訂管理協(xié)議；未開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)；部分警示標(biāo)識(shí)只有中文版，無(wú)英文版本。安全培訓(xùn)記錄不齊全。未與所在國(guó)救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急物資不能覆蓋預(yù)案所需物資。糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組查出的問(wèn)題提出以下整改措施：建立健全安全目標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)督、檢查記錄和安全激勵(lì)約束機(jī)制。補(bǔ)充屋面板安裝施工安全操作規(guī)程，新增工作種類施工前制定、頒發(fā)相關(guān)安全操作規(guī)程。補(bǔ)充培訓(xùn)教材，加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作。交叉作業(yè)前簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議；明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理職責(zé)和采取的有效措施。開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。補(bǔ)充泰文版警示標(biāo)識(shí)。補(bǔ)齊缺失的安全教育培訓(xùn)記錄，后續(xù)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)安排專門負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。自評(píng)得分情況項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》反復(fù)檢查，反復(fù)整改，最終形成自評(píng)得分情況如下：實(shí)得分：972分；應(yīng)得分：1000分；評(píng)審得分：97.2分。評(píng)審結(jié)果為一級(jí)達(dá)標(biāo)。XXXXXXXX項(xiàng)目部2021年7月20日總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全，促進(jìn)總承包項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，結(jié)合總承包項(xiàng)目部的實(shí)際制訂。第三條總承包項(xiàng)目部以國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，制定“消除一切隱患風(fēng)險(xiǎn)，確保全員健康安全；建設(shè)綠色環(huán)保工程，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境”的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)方針，總承包項(xiàng)目部和各下屬分部都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第四條總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）總承包項(xiàng)目部和各下屬分部建立安全生產(chǎn)責(zé)任明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；（二）總承包項(xiàng)目部和各下屬分部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)健全，有一支數(shù)量足、素質(zhì)高的滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍；（三）杜絕較大及以上人身傷亡和重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故、重大職業(yè)中毒事故，工傷和機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故率控制在責(zé)任目標(biāo)范圍以內(nèi)。第五條總承包項(xiàng)目部各下屬分部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但不能低于本規(guī)定的要求。第六條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)遵循的基本原則（一）標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化治本的原則；（二）安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全的原則；（三）分級(jí)負(fù)責(zé)、分專業(yè)系統(tǒng)管理的原則；（四）誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；（五）依法管理，有章必行，違規(guī)必究的原則；（六）一票否決，重獎(jiǎng)重罰，事故處理“四不放過(guò)”的原則。第七條本規(guī)定適用于總承包項(xiàng)目部各部室、各下屬分部。第二章管理體制和職責(zé)第八條總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)分專業(yè)管理、全員參與”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任。第九條總承包項(xiàng)目部建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確單位第一責(zé)任人、單位副職、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、部門、作業(yè)隊(duì)等的安全職責(zé)。（一）各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)全面履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)規(guī)定的以下職責(zé)：1、貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度；2、組織建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、組織建立、健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系；4、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；5、定期聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期主持研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；6、組織編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，并保證有效實(shí)施；7、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；8、建立、健全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制和體制，組織制定生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；9、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；10、組織生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故和信息。（二）各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名副職為安全生產(chǎn)工作的主管責(zé)任人。主管責(zé)任人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)本單位主要負(fù)責(zé)人的部署和安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）主管生產(chǎn)的副職應(yīng)統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）其他負(fù)責(zé)人是分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)主管責(zé)任人，應(yīng)按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十條總承包項(xiàng)目部各職能部門按照各自的職責(zé)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，有關(guān)協(xié)調(diào)工作由總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)。第十一條總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)（一）總承包項(xiàng)目部成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、由總承包項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人、下屬分部第一負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)。總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的最高議事、協(xié)調(diào)和決策機(jī)構(gòu)。（二）總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、公司安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度；2、負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作；3、分析總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究提出總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的方針、政策和重大措施；4、研究解決總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；5、組織總承包項(xiàng)目部生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理；6、完成總承包項(xiàng)目部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（三）總承包項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度和例會(huì)制度，原則上每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。第十二條總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（一）總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的日常工作。（二）總承包項(xiàng)目部生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的職責(zé)：1、貫徹落實(shí)和宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議；2、督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)總承包項(xiàng)目部及所屬各部室、分部的安全生產(chǎn)工作；3、組織安全生產(chǎn)大檢查；4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作；5、承辦安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng)，檢查督促安全生產(chǎn)委員會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況；6、協(xié)調(diào)和參與總承包項(xiàng)目部有關(guān)部門涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作；7、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理和上報(bào)；8、負(fù)責(zé)制定總承包項(xiàng)目部相關(guān)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。9、承辦安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)；第十三條總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）（一）總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)防汛安全、設(shè)備安全、防火安全、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）。各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）在總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，研究解決本專業(yè)范圍內(nèi)的各種安全生產(chǎn)問(wèn)題，為安全生產(chǎn)委員會(huì)提供決策意見。（二）各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）下設(shè)辦公室：防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室設(shè)在工程管理部；設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室設(shè)在機(jī)電物資部；防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室設(shè)在綜合辦公室；職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室設(shè)在計(jì)劃合同部；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部。各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會(huì)）辦公室負(fù)責(zé)其辦公室的日常工作。第十四條安全生產(chǎn)總監(jiān)：（一）根據(jù)公司的要求和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的需要，總承包項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)總監(jiān)制。（二）總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總監(jiān)與副總工程師級(jí)別相同，享受其相應(yīng)的待遇。（三）總承包項(xiàng)目部所屬各分部應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)總監(jiān)，安全生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，享受項(xiàng)目部副職待遇。（四）總承包項(xiàng)目部及各下屬分部應(yīng)該選拔、任用安全專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)任安全生產(chǎn)總監(jiān)。安全生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并有五年以上的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。（五）安全生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé):各級(jí)安全生產(chǎn)總監(jiān)在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及主管責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，監(jiān)督制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和重大危險(xiǎn)源控制措施，協(xié)調(diào)解決各種安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。第十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全員管理：（一）總承包項(xiàng)目部及所屬各部室、分部應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十九條的規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，配備相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)由行政正職或行政正職委托的行政副職主管。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，其人員資質(zhì)接受上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的審查和考核。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的人員配置及裝備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實(shí)際需要，總承包項(xiàng)目部及各下屬分部必須配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)，考試合格并取得安全監(jiān)督員證書，持證上崗。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員屬生產(chǎn)技術(shù)人員，其待遇不低于同級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人員。第十六條總承包項(xiàng)目部全體員工都必須在各自崗位上對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每一個(gè)員工都應(yīng)努力把各自的工作崗位建設(shè)成“安全崗位”。各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，由單位主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第三章管理制度標(biāo)準(zhǔn)化第十七條安全教育制度：（一）總承包項(xiàng)目部所屬各部室、分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，教育為先的原則，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能等方面的教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感、業(yè)務(wù)工作能力和操作技能。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。（三）新招聘的人員(含實(shí)習(xí)人員)，必須經(jīng)項(xiàng)目部、施工作業(yè)隊(duì)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育，考試合格后方可分配進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。（四）各部室、下屬分部應(yīng)針對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)、崗位調(diào)換以及新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用等情況，及時(shí)組織開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)操作技能。（五）各部室、下屬分部應(yīng)充分運(yùn)用廣播、電視、多媒體、板報(bào)、圖片展覽以及安全生產(chǎn)知識(shí)考試、演講、競(jìng)賽等多種形式宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)。（六）總承包項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部定期對(duì)各部室、分部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第十八條安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度：（一）總承包項(xiàng)目部和各下屬分部應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，并進(jìn)行管理，以保證合理的配置資源，不斷改善施工生產(chǎn)和職業(yè)健康安全條件。（二）各部室、下屬分部應(yīng)按財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知（財(cái)企[2006]478號(hào)）和《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于：安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)；生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施；安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測(cè)量裝置、儀器、儀表的購(gòu)置、安裝、使用及維護(hù)；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置；塵、毒、噪治理；安全生產(chǎn)課題研究；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案；安全警示標(biāo)志和裝置；事故救援和調(diào)查處理；安全生產(chǎn)重大會(huì)議；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；社會(huì)性重大安全活動(dòng)及其它。（四）各部室、下屬分部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定范圍安排使用。（五）總承包項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、安全質(zhì)量環(huán)保部等部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。對(duì)未按規(guī)定提取和使用的，責(zé)令其限期改正，逾期不改正的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第十九條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度：（一）各部室、下屬分部應(yīng)建立安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的力度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員抓好安全生產(chǎn)的積極性。（二）總承包項(xiàng)目部從各單位收繳的安全方面的罰款、向總承包項(xiàng)目部申請(qǐng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的兌現(xiàn)，受到表彰的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得“安全文明工程”的獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)等。（三）財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用到位。第二十條安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)控制度：（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，針對(duì)各自的管理、生產(chǎn)和施工特點(diǎn)，按照“消除、降低和控制”的原則開展動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制工作。（二）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必須涵蓋每一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和階段，針對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)并明確管理目標(biāo)，制定安全技術(shù)措施、施工方案及控制措施，并及時(shí)下達(dá)。（三）制定的安全技術(shù)措施、施工方案、控制措施下達(dá)后，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的部門要組織逐級(jí)交底；安全監(jiān)督管理部門要對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。（四）各部室、下屬分部應(yīng)研究、推廣和應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，淘汰危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和材料，改善施工生產(chǎn)條件。（五）總承包項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程管理、機(jī)電物資、消防安全、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門定期對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十一條設(shè)備安全管理制度：（一）購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備必須符合國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范要求，必須是由取得相應(yīng)資格許可的單位生產(chǎn)，必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說(shuō)明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件，必須按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行出廠試驗(yàn)。（二）起重機(jī)(包括電梯等)、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)法定機(jī)構(gòu)的定期安全監(jiān)督檢驗(yàn)，持證使用。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得交付使用。（三）機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，并取得操作證后，方可上崗操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁超速、超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。操作人員對(duì)違章指揮或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，有權(quán)拒絕操作。（四）機(jī)械設(shè)備的使用單位必須堅(jiān)持維修、保養(yǎng)和定期安全檢查制度，做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備“帶病”運(yùn)行。（五）總承包項(xiàng)目部機(jī)電物資部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十二條應(yīng)急管理制度：（一）總承包項(xiàng)目部建立分層次的包括組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資與裝備的落實(shí)等方面的工作，以確保安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）總承包項(xiàng)目部成立生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心。生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心根據(jù)總承包項(xiàng)目部所屬單位發(fā)生的事故及其事故應(yīng)急情況，提出處理意見，或直接接手對(duì)事故應(yīng)急救援和處理的指揮。（三）總承包項(xiàng)目部生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在總承包項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心的日常工作。（四）總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及各有關(guān)部門定期對(duì)生產(chǎn)事故急預(yù)案制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十三條安全檢查考核制度：（一）各單位應(yīng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開展以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查現(xiàn)場(chǎng)隱患為主要內(nèi)容的各種安全檢查。（二）安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。檢查前應(yīng)編制安全檢查提綱或檢查表；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患應(yīng)制定整改計(jì)劃，按“三定四不推”的原則督促落實(shí)；對(duì)問(wèn)題或隱患整改應(yīng)實(shí)行驗(yàn)收制度。（三）各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及各有關(guān)部門定期對(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十四條投資項(xiàng)目安全管理制度：（一）投資建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)組織有關(guān)專家進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，提出明確目標(biāo)，設(shè)計(jì)文件應(yīng)提供能滿足安全生產(chǎn)及運(yùn)行的相關(guān)要求。（二）投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。（三）投資項(xiàng)目建設(shè)期間，委托管理單位應(yīng)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)格選擇資質(zhì)滿足要求、業(yè)績(jī)良好的承包商，組織建立業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查督促承包商做好安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二十五條外協(xié)隊(duì)伍安全管理制度（一）要嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行審查，選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和取得安全生產(chǎn)許可證的外協(xié)隊(duì)伍；與外協(xié)隊(duì)伍簽訂協(xié)議時(shí)，要在安全條款中明確雙方安全管理的權(quán)利和義務(wù)。（二）對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作要納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部層層簽訂責(zé)任書。（三）外協(xié)隊(duì)伍要建立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備安全監(jiān)督管理人員，并報(bào)項(xiàng)目部備案；對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員的基本情況，必須建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，及時(shí)掌握外協(xié)隊(duì)的人員情況。（四）對(duì)外協(xié)隊(duì)的所有進(jìn)場(chǎng)人員必須開展上崗前安全教育培訓(xùn)、施工前的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員掌握必要的安全知識(shí)。（五）必須為外協(xié)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。（六）對(duì)特種作業(yè)人員要堅(jiān)持持證上崗制度，并保證證件的有效使用。（七）項(xiàng)目部要建立安全保證金制度，在外協(xié)隊(duì)伍的月度結(jié)算中，當(dāng)月扣除一定比例（不超過(guò)10%）的安全保證金，次月安全考核合格如數(shù)返還。第二十六條安全生產(chǎn)舉報(bào)制度：（一）總承包項(xiàng)目部及各下屬分部應(yīng)建立安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，拓寬廣大群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度。（二）安全生產(chǎn)舉報(bào)的范圍包括：遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)事故；未按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真處理事故；重大事故隱患未及時(shí)得到治理的；重大危險(xiǎn)源未得到有效控制的；違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為等。（三）經(jīng)調(diào)查取證，舉報(bào)被查證屬實(shí)的，將根據(jù)所舉報(bào)的價(jià)值大小，給予舉報(bào)人一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第四章事故報(bào)告及調(diào)查處理第二十七條生產(chǎn)安全事故的報(bào)告：（一）各類事故的報(bào)告必須堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。（二）事故快報(bào)：發(fā)生與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的重傷及以上的事故，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于30分鐘內(nèi)向總承包項(xiàng)目部報(bào)告（情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以直接向總承包項(xiàng)目部報(bào)告安全生產(chǎn)主管部門報(bào)告）。一次死亡1人及以上的事故還應(yīng)同時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（三）事故快報(bào)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位概況；2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）、用工形式、設(shè)備設(shè)施損壞和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5、已經(jīng)采取的措施（含應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況）；6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（四）事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

（五）事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，防止事故擴(kuò)大。事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

（六）

發(fā)生一次受傷3人以下的事故,事故單位的安全主管責(zé)任人應(yīng)組織相關(guān)人員立即處理事故，總承包項(xiàng)目部報(bào)告根據(jù)情況可派人赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故；發(fā)生一次死亡1人或一次受傷3人及以上的事故，總承包項(xiàng)目部報(bào)告安全主管責(zé)任人應(yīng)組織相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故；發(fā)生較大及以上的事故，由公司組織相關(guān)人員處理事故。第二十九條事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)：（一）統(tǒng)計(jì)范圍包括：企業(yè)員工、勞務(wù)組織的人員、使用的不具備獨(dú)立法人資質(zhì)的分包單位人員傷亡，或因本項(xiàng)目部原因使企業(yè)外人員傷亡等均應(yīng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（二）各類事故實(shí)行月、年統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。人身傷亡事故的月、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表由事故單位安全生產(chǎn)管理部門匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名并加蓋單位公章后，分別于當(dāng)月23日、當(dāng)年12月25日前報(bào)總承包項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。其他事故由事故單位報(bào)總承包項(xiàng)目部專業(yè)主管部門，由各專業(yè)主管部門匯總后報(bào)總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。（三）生產(chǎn)事故自發(fā)生之日起30日內(nèi)，道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第三十條生產(chǎn)安全事故的調(diào)查：（一）總承包項(xiàng)目部所屬單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。（二）發(fā)生一次受傷3人以下的事故，由總承包項(xiàng)目部安全主管部門或委托事故單位進(jìn)行事故調(diào)查；發(fā)生一次死亡1人或一次受傷3人及以上的事故，由總承包項(xiàng)目部安全主管責(zé)任人組織事故調(diào)查；發(fā)生較大及以上事故，由總承包項(xiàng)目部組織事故調(diào)查；事故由地方政府或上級(jí)主管部門組織調(diào)查的，總承包項(xiàng)目部和事故責(zé)任單位應(yīng)積極協(xié)助調(diào)查。（三）事故調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)向總承包項(xiàng)目部提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和救援情況、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因和性質(zhì)、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)責(zé)任者的處理意見、防范和整改措施等。（四）發(fā)生1~2人受傷的事故，由總承包項(xiàng)目部審查結(jié)案；發(fā)生一次死亡1人及一次重傷3人以上的事故，按照管理權(quán)限，由總承包項(xiàng)目部或公司審查結(jié)案。事故應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后的10日內(nèi)（特殊情況不超過(guò)30日）審查結(jié)案。第五章考核和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)第三十一條總承包項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人每年初與各部室、分部主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并在半年和年終由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織，按安全責(zé)任書的內(nèi)容對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒(méi)有全面履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》要求、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，實(shí)施處罰。第三十二條總承包項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，年末由總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室牽頭組織進(jìn)行檢查、考核，經(jīng)總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后，對(duì)獲得總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的予以通報(bào)表彰。第三十三條總承包項(xiàng)目部對(duì)在崗專職安全監(jiān)督員實(shí)行年度業(yè)績(jī)考核制度，成績(jī)突出者評(píng)為優(yōu)秀安全監(jiān)督員，特別突出的，推薦參加公司優(yōu)秀安全監(jiān)督員評(píng)比。對(duì)不稱職者給予警告，連續(xù)二年受到警告者不得從事安全管理工作。第三十四條總承包項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，經(jīng)所在單位評(píng)選和總承包項(xiàng)目部安委會(huì)審議通過(guò)的，給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條總承包項(xiàng)目部所屬各單位應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)與分配掛鉤的制度，在效益工資分配中，按安全生產(chǎn)考核成績(jī)所占權(quán)重與效益工資掛鉤分配。第三十六條對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人、舉報(bào)隱瞞生產(chǎn)安全事故和重大隱患經(jīng)過(guò)查證屬實(shí)的，總承包項(xiàng)目部和所屬各部室、分部應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章責(zé)任追究第三十七條總承包項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度：（一）總承包項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷事故，發(fā)生事故的單位主管責(zé)任人應(yīng)在一周內(nèi)向總承包項(xiàng)目部“說(shuō)清楚”；發(fā)生一次死亡1人或一次受傷3人及以上的事故后，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在一周內(nèi)向總承包項(xiàng)目部“說(shuō)清楚”。（二）對(duì)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等造成事故或后果的單位和個(gè)人，按照事故調(diào)查組的事故原因分析和責(zé)任劃分對(duì)事故單位、事故責(zé)任人視情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、組織處理及行政處分。第三十八條一起事故涉及總承包項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)及以上內(nèi)部責(zé)任單位或責(zé)任人時(shí)，對(duì)單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰按責(zé)任大小分?jǐn)偅褐饕?zé)任70%，同等責(zé)任50%，次要責(zé)任30%，一定責(zé)任20%。第三十九條對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)或總承包項(xiàng)目部規(guī)章制度、安全技術(shù)措施不落實(shí)、安全防護(hù)設(shè)施不完善、事故隱患不積極整改者，安全部門有權(quán)對(duì)有關(guān)單位及責(zé)任者給予警告或1—5萬(wàn)元的罰款。第四十條對(duì)下列情況之一者要加重處罰。對(duì)事故單位的經(jīng)濟(jì)罰款按附錄2規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%加罰；負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的行政處分按附錄3規(guī)定取上限處理。（一）同一單位、同一項(xiàng)目在90天內(nèi)，連續(xù)發(fā)生責(zé)任性因工死亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬(wàn)元及以上事故；或在一個(gè)考核年度內(nèi)，發(fā)生較大及以上事故二起；（二）嚴(yán)重違反相關(guān)法律法規(guī)及總承包項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定，私招濫雇作業(yè)隊(duì)伍及人員發(fā)生的事故；（三）未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全或隱患整改不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的。（四）下發(fā)了事故隱患整改通知書的隱患未改，導(dǎo)致發(fā)生的事故。第四十一條事故單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)事故單位處100～500萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰并在年度安全生產(chǎn)考核中予以扣分，對(duì)事故直接責(zé)任單位（指發(fā)生事故的項(xiàng)目部等基層單位，以下相同）主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員予以行政處分并處經(jīng)濟(jì)處罰：（一）不立即組織事故搶救使事故擴(kuò)大、影響惡劣的；（二）遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞各類事故或謊報(bào)事故以逃避處罰的；

（三）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

（五）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；（六）故意混淆事故性質(zhì)，或把己方責(zé)任推給其他單位的。第四十二條非責(zé)任的工傷、交通、機(jī)電、火災(zāi)事故（由地方政府主管部門、集團(tuán)股份公司或公司主管部門確認(rèn)的），可減輕或免于處罰。第四十三條在提拔及任用干部時(shí)，要考核其安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，并征求安全監(jiān)督管理部門的意見，對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作、安全監(jiān)管能力差的領(lǐng)導(dǎo)干部，不得提拔和任用。第四十四條文明創(chuàng)建評(píng)比中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度：考核年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的單位或年度安全考核為不合格的單位、考核年度重傷事故頻率超標(biāo)（按當(dāng)年總承包項(xiàng)目部下達(dá)的監(jiān)控指標(biāo)考核）的單位，取消參加當(dāng)年文明單位評(píng)比資格。第七章附則第四十五條有關(guān)釋義：（一）事故單位：指總承包項(xiàng)目部所屬的各部室、各分部等。（二）隱患整改的“三定四不推”原則:“三定”是指隱患整改要定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人；“四不推”是指查出的問(wèn)題班組能整改的不推到隊(duì)（車間），隊(duì)（車間）能整改的不推到項(xiàng)目部、專業(yè)公司/分公司，項(xiàng)目部、專業(yè)公司/分公司能整改的不推到公司（主管局），公司（主管局）能整改的不推到集團(tuán)股份公司（省、地、市）。（三）事故處理的“四不放過(guò)”原則：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。（四）事故分級(jí)一般事故：是指造成3人以下死亡或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。特大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。第四十六條總承包項(xiàng)目部其它規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，執(zhí)行本規(guī)定。第四十七條本規(guī)定解釋權(quán)屬總承包項(xiàng)目部。2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、xx代表：您們好！我是xx安全管理部門主管，首先，我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝，感謝您們一直以來(lái)對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo)，以及對(duì)我公司2021年度安全工作成果的高度認(rèn)可！一直以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。2021年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。二、積極響應(yīng)政府號(hào)召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。四、存在的問(wèn)題與不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力！謝謝大家！篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)xxxxxxx在2021年度中認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ?，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx主席、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、中心具體負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。二、抓檢查，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過(guò)。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。三、抓制度落實(shí)建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無(wú)事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。四、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭?。六、加?qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。七、堅(jiān)持持證上崗，公司嚴(yán)把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。8、公司對(duì)各部中心執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時(shí)糾正存在的安全問(wèn)題。存在的問(wèn)題與不足：1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。3、車輛方面有：舊車較多。4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。明年的工作思路（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。（二）抓好以下工作1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。3、深入各xxx站、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防篇四：公司年度安全總結(jié)******公司度年安全工作總結(jié)今年以來(lái)，公司在縣主管部門及上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列***市同行前茅，被評(píng)為“安全a級(jí)”企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：一、2021年完成的安全管理工作和存在的問(wèn)題（一）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全氛圍安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過(guò)去的一年里，公司通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織員工培訓(xùn)，召開交流會(huì)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全演練等多種形式的活動(dòng)，幫助員工樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識(shí)和救援能力；通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施，將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn)；通過(guò)建立安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，心中有壓力；通過(guò)引入安全激勵(lì)措施，實(shí)施安全績(jī)效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺(jué)性；通過(guò)召開公司安全例會(huì)、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì)，要求部門和員工對(duì)安全工作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在解決問(wèn)題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過(guò)各種方式幫助員工營(yíng)造一個(gè)安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。（二）不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平安全管理制度對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價(jià)值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范的作用。為了將新的安全制度落實(shí)到位，公司利用安全例會(huì)對(duì)安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí)，并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺(jué)按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。（三）完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**萬(wàn)元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維修和日常保養(yǎng)。公司對(duì)民爆總庫(kù)和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險(xiǎn)品庫(kù)房?jī)?nèi)的防靜電膠皮，對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，及時(shí)更換消防器材等，保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查，設(shè)立專門臺(tái)賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即向公司報(bào)告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。（四）存在的問(wèn)題今年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對(duì)員工的安全教育有待加強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)比較匱乏；第二，員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算（一）繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化明年公司通過(guò)動(dòng)員和教育，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系；通過(guò)檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，采取強(qiáng)有力措施，實(shí)行全方位管理，科學(xué)化運(yùn)作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。（二）進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全組織和體系進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的作用。（三）堅(jiān)持安全檢查和隱患排查安全檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級(jí)來(lái)查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實(shí)到位，從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。（四）隱患整改工作要求針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當(dāng)場(chǎng)確定隱患整