生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)必備

第頁(yè)共頁(yè)消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備(一)為進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，加強(qiáng)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，深化排查和整治平安消費(fèi)隱患，夯實(shí)平安消費(fèi)根底，嚴(yán)守平安消費(fèi)底線，確保平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的平安理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)平安體系建立，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的平安，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，進(jìn)步設(shè)備安康程度，強(qiáng)化外委、維修施工現(xiàn)場(chǎng)全過程平安管理以“可控、在控、能控”為原那么，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)視檢查到位。加強(qiáng)外圍工作、臨時(shí)性工作的管理與控制，特別是在我分公司當(dāng)前平安消費(fèi)態(tài)勢(shì)平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻木、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違章、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境變化消費(fèi)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。做好、做實(shí)此次春夏季平安大檢查活動(dòng)。我分公司對(duì)照春夏季平安消費(fèi)大檢查表單(附件2)仔細(xì)逐一檢查，現(xiàn)將此次平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織為加強(qiáng)本次平安大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實(shí)開展春檢工作根據(jù)總公司春夏季平安消費(fèi)大檢查表單的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，認(rèn)真展開大檢查工作，對(duì)照檢查工程逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)展整改，不能整改的問題匯總上報(bào)。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的根底上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實(shí);突出平安責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建立工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春夏檢”工作。三、“自糾自查”工作加強(qiáng)、保持、整改1、認(rèn)真落實(shí)春夏檢整改工作：通過開展春夏檢“自糾自查”專項(xiàng)檢查，針對(duì)查出的各項(xiàng)問題，及時(shí)制定春夏檢整改工作方案，明確責(zé)任和要求。同時(shí)，加強(qiáng)整改檢查落實(shí)，確保春夏檢整改合格率。2、繼續(xù)扎實(shí)做好整改工作：各部門根據(jù)“自糾自查”檢查小組整改工作要求，針對(duì)部門、班組存在的問題，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間以及驗(yàn)收人，以公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)根據(jù)，將整改工作貫穿在消費(fèi)中，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，表達(dá)在詳細(xì)行動(dòng)中，保質(zhì)保量對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)展全部整改，不斷進(jìn)步設(shè)備安康程度，提升員工的平安意識(shí)和平安技能，進(jìn)一步夯實(shí)平安管理根底，使平安消費(fèi)做到“可控、在控、能控”為原那么。3、加強(qiáng)班組平安培訓(xùn)，進(jìn)步部門、班組成員平安意識(shí)：意識(shí)決定行動(dòng)，思路決定出路。我們要高度重視平安培訓(xùn)活動(dòng)，有步驟分層次地進(jìn)展培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和平安培訓(xùn)，逐步進(jìn)步班組成員的平安素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉平安職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將平安根底管理工作做的更加扎實(shí)可靠。4、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急預(yù)案：加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，穩(wěn)固整治效果。保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí)，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常平安培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)步班組成員應(yīng)急處理才能。消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備(二)20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去，回憶過去的一年我接手消費(fèi)部的這段時(shí)間里的工作，以及在消費(fèi)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的.地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、過去一年的工作回憶1、消費(fèi)任務(wù)完成情況(1)今年共裝配消費(fèi)鐮刀臂機(jī)器x臺(tái);(2)最最終用戶處安裝交付x臺(tái);(3)技術(shù)改良鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了x%;(4)售后維修x臺(tái)次;(5)技術(shù)革新小改小革x項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。以上工作消費(fèi)部根據(jù)公司要求的消費(fèi)工期，及時(shí)制定消費(fèi)方案，并按此方案組織施行消費(fèi)，并在消費(fèi)過程中要求員工按操作規(guī)程及消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，并進(jìn)展處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年消費(fèi)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但消費(fèi)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。2、工作中存在的問題(1)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，車間的消費(fèi)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種消費(fèi)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完好，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;(2)消費(fèi)工藝管理中存在的問題，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的消費(fèi)工藝意識(shí)較差，因此工作中消費(fèi)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問題;(3)質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴(yán)格按消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書及消費(fèi)工藝要求進(jìn)展消費(fèi)，而且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致消費(fèi)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。(5)低值易耗品管理不嚴(yán)，消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。(六)人均效率管理的問題目前消費(fèi)部直接間接定員x人，按人均效率今年消費(fèi)發(fā)貨x臺(tái)來看，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)并不飽滿。以上存在的問題，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥]有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。二、明年工作方案明年消費(fèi)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作缺乏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。(1)制定詳細(xì)的消費(fèi)進(jìn)度方案，按人均效率嚴(yán)格消費(fèi)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成消費(fèi)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。(2)加強(qiáng)消費(fèi)質(zhì)量管理，進(jìn)步員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們消費(fèi)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的進(jìn)步;(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞;(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。(5)加強(qiáng)消費(fèi)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)展消費(fèi)工藝培訓(xùn)，杜絕違背消費(fèi)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)方案，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的消費(fèi)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的消費(fèi)骨干。為今后公司的開展壯大奠定人才根底。(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？傊?，明年我們消費(fèi)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備(三)轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深化的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更嚴(yán)密結(jié)合，工作才能有了一定的進(jìn)步，受益匪淺。在不斷進(jìn)步自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的缺乏之處做了認(rèn)真的分析^p與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改良，把工作完成的更加圓滿。一、思想上我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)知識(shí)，使自己的思想覺悟進(jìn)步，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。二、業(yè)務(wù)工作上在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深化的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步了分析^p和解決問題的才能，使得理論知識(shí)和理論得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑消費(fèi)的全部流程有了更進(jìn)一步的理解。三、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完本錢職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的才能有些或多或少的認(rèn)識(shí)和理解。四、工作質(zhì)量方面時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好程度。五、消費(fèi)平安方面堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識(shí)上，杜絕人的`不平安行為、環(huán)境的不平安因素、物的不平安狀態(tài)，以防止平安事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克制理論知識(shí)的缺乏，努力使自己各方面素質(zhì)得到進(jìn)步。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和理論技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備(四)光陰如梭，20xx年已過去，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?；貞浳以诠具^去的x個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：____、____您們對(duì)我的信任，及同事們對(duì)我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的開展平臺(tái)，讓我更有時(shí)機(jī)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步進(jìn)步自身才能。雖然目前我沒有給公司做出宏大的奉獻(xiàn)，但我深知作為一家開展中的企業(yè)，必須擁有一支消費(fèi)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃重的團(tuán)隊(duì)，可以想公司所想，急公司所急?；叵胱陨?，作為公司一名消費(fèi)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這x個(gè)多月中我又為公司想到過哪些?方案過哪些?做到過哪些?今天借此時(shí)機(jī)，我總結(jié)過去，方案將來，希望在新的一年中能更好的為公司做出奉獻(xiàn)：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到理論中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。一、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下1、我在和同事接觸的過程中，使我的思想覺悟有了一定的進(jìn)步，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。2、在剛?cè)肼毠緯r(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了消費(fèi)車間的根本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和理解公司產(chǎn)品的消費(fèi)流程，為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的根底。使我的知識(shí)面得到了拓寬，才能得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大進(jìn)步，同時(shí)也更一步進(jìn)步了工作經(jīng)歷，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。3、從已入職公司開場(chǎng)，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有時(shí)機(jī)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題，也有時(shí)機(jī)發(fā)現(xiàn)缺乏，獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將以往的工作形式更一步完善運(yùn)作，加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面詳細(xì)化。在工作過程中，我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過理論才能鍛煉人的才能，表達(dá)人的意志。4、經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的缺乏，努力克制缺乏，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷進(jìn)步自身工作才能，圓滿地完本錢部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，年輕、有激情、有創(chuàng)造力，假如在這一點(diǎn)上需要很好的完美化，那我本人也方案為這個(gè)目的努力。二、在新一年的工作中，做到以下幾點(diǎn)1、在工作中必須以身作那么，做到以公司為家、以公司為榮，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。2、接到方案下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間，合理安排消費(fèi)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。3、任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向相關(guān)部門詢問、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確理解和掌握實(shí)際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為消費(fèi)翻開流程通道從而贏得時(shí)間。4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步員工文化素質(zhì)和工作技能。催促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處，把每個(gè)員工安排到最合適他們的崗位。5、年后上班方案精選好班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的參加，我決定以組為單位進(jìn)展全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個(gè)員工都能深化理解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事互相交流互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī)，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。以上是在新的一年中我為自己定下的目的，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。消費(fèi)部門年度工作總結(jié)必備(五)我現(xiàn)任xx消費(fèi)部車間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目的，按照制定的各項(xiàng)工作方案，團(tuán)結(jié)和帶著xx消費(fèi)全體員工，面對(duì)前所未有的“人力本錢，高品質(zhì)，低本錢需求，縮短消費(fèi)周期需求，環(huán)保挑戰(zhàn)，xx員工幸福與利益&;;一波三折人事變動(dòng)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)初步確定的各項(xiàng)奮斗目的，20xx年是xx成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，20xx年x公司陷入相當(dāng)混亂的場(chǎng)面，特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)的調(diào)整，部門員工思想上有些迷亂，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)x公司及其不利的言論，造成了比擬惡劣的影響，我臨危授命，在徐總的大力支持下，在x經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)班組，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)”的工作理念，我個(gè)人以身作責(zé)，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)，利用不同場(chǎng)合屢次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性，采取不同的形式，教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強(qiáng)，在____的帶著下，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻(xiàn)，為完成消費(fèi)部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，在這里我代表消費(fèi)員工，根據(jù)____的經(jīng)營(yíng)策略報(bào)告為準(zhǔn)繩，也相應(yīng)做了下面工作簡(jiǎn)要匯報(bào);一、消費(fèi)不放松xx環(huán)節(jié)中心就是消費(fèi)，多出效益，高品質(zhì)，脫分開消費(fèi)其它任何說辭都是蒼白無力的，在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定消費(fèi)隊(duì)伍，不管公司構(gòu)造如何變化，消費(fèi)系統(tǒng)的思想不