工程管理轉正申請書

1/5工程治理轉正申請書敬重的領導：x司員工手冊的規(guī)定，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。期望公司能給我連續(xù)熬煉的時機。個月的工作狀況總結下：學習，以較快的速度生疏著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。內根本上把握了中大財務軟件，并能進展帳務處理。的工作是：1辦公用品等。3、治理固定資產，包括：增的固定資產確實認和計量、固定資產的折舊等。4、公司汽車修理保養(yǎng)記錄。5、工程工程完成狀況。6、工程部創(chuàng)收核算。7、倉庫物質治理。8、領導安排的其他任務。導考慮我的懇求，批準我如期轉正。我情愿跟公司簽定三年以上的合同。此致敬禮工程治理轉正申請書2遞工程治理工作。作開展起來順當有效?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結如下：融入公司，投身工作。我能快速適應、融入公司環(huán)境，全身投入到的工hr經理的“爭作合格員工”的發(fā)動報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司提倡干部培訓，溫故知，治理生疏和體會更加深入。勝任本職，真抓實干。建立、健全工程治理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門效勞標準、派工單等在內的12項配套規(guī)制，定稿26214程安裝過程，把握一手信息，為工程治理奠定基矗支持領導工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng)立時間不長，很多方面都在逐步完teamwork展。知行合一，追求卓越。當今世界，進展速度以秒計。國家、組織和個人都員工。追求卓越，惟德惟勤。xx人才、善用人才”的機制之下，xx力，肯定會實現(xiàn)。此致敬禮!申請人：xx您好！作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將試用期工作、學習狀況向領導作以下匯報：項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交x力較弱，本人樂觀給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;覺察過程中存在程進度。間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的`轉化問題，但凡不懂的我都會樂觀向同事們請節(jié)必需得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。此致敬禮！xxx4敬重的公司領導：20xx1001分公司進展業(yè)務指導、督管，包括參與技術交底會、方案的內審，對現(xiàn)場實施過程的業(yè)務指導、監(jiān)視檢查、問題收集反響、溝通協(xié)調等。另抽空我也參與了公司環(huán)境。固然，對于剛進入水工這個大家庭的我，