機關(guān)后勤工作計劃方案模板樣本

機關(guān)后勤工作計劃年是后勤工作的攻堅之年，新區(qū)各項事業(yè)快速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將牢牢環(huán)繞新區(qū)xx年工作重心，落實“大后勤”服務(wù)理念，拓寬工作思路，側(cè)重由分別管理向集中管理轉(zhuǎn)變，增強敦促檢查，突出抓好民生實事工程、精美化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推動節(jié)儉型機關(guān)單位建設(shè)，以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面(一)側(cè)重思想道德作風(fēng)，增強精神文明建設(shè)要深入貫徹十八大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)悟新區(qū)黨工委管委會對于增強機關(guān)工作人員道德建設(shè)相關(guān)部署，增強干部員工思想道德素質(zhì)教育，踴躍參加和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)俗踐行者，經(jīng)過素質(zhì)提高促使服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運行供給物質(zhì)及文化的后勤保障。(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)分配辦公資源要深入認識當(dāng)前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用狀況，在有限辦公資源條件下，實行精美化管理，精打細算，科學(xué)分配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，鼎力推動會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采納節(jié)能環(huán)保資料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。(三)促使管理規(guī)范化，推動機關(guān)事務(wù)社會化在抓好平時管理服務(wù)的同時，更為側(cè)重規(guī)范化管理，增強對外包單位看管和查核，保證管理服務(wù)到位，推動機關(guān)事務(wù)的社會化進度。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全捍衛(wèi)等項目服務(wù)合同年3月份馬上到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公然一致招標(biāo)，推動我中心制度化建設(shè)。(四)增強服務(wù)隊伍建設(shè)，增強綜合事務(wù)管理要進一步增強者員隊伍培訓(xùn)，有計劃有要點分批次安排人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。增強招待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全捍衛(wèi)等綜合管理，成立管理長效體制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，保證食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。依據(jù)國家相關(guān)政策要求，推動落實“三公”經(jīng)費公然。(五)推動公共機構(gòu)節(jié)能，增強固定財產(chǎn)管理進一步增強與市管局交流協(xié)調(diào)，側(cè)重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，成立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，兼顧新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定財產(chǎn)管理，增強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，依據(jù)新區(qū)相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好財產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。(六)側(cè)重抓好民心工作，創(chuàng)造踴躍向上機關(guān)氣氛持續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研認識，實時認識干部員工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部員工關(guān)懷的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不停革故鼎新，創(chuàng)新服務(wù)項目，供給優(yōu)良服務(wù)。(七)達成新區(qū)黨工委管委會交待的其余任務(wù)持續(xù)以踴躍進步、千錘百煉的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地達成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。成績來之不易，挑戰(zhàn)仍舊嚴(yán)重。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，增強責(zé)任意識，振作精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部員工