護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇

—護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)準(zhǔn)備和布置。有了工作方案，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增加工作的主動(dòng)性，削減盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面就是給大家?guī)淼淖o(hù)理個(gè)人年度工作方案5篇，希望大家喜愛!護(hù)理個(gè)人年度工作方案一轉(zhuǎn)瞬我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了，回憶這兩年來的歷程，心里充滿著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對(duì)待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的任務(wù)，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào)。20XX年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個(gè)臺(tái)階，為此特制訂20XX年個(gè)人工作方案：一、工作目標(biāo) 20XX年我要以效勞提高質(zhì)量，更好的為臨床效勞。把從前的被動(dòng)效勞變?yōu)橹鲃?dòng)效勞，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱忱，無差無錯(cuò)，存在問題按時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。都說素養(yǎng)確定力量。我要主動(dòng)提高素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，幫助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。二、工作方案（一）學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，逐句分析研討，不懂就問，幫助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。把握各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。（二）接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做好每一項(xiàng)工作。（三）主動(dòng)熱忱效勞，提升效勞理念為病人效勞“主動(dòng)上門”，按時(shí)精確。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當(dāng)中征求看法，更周到的為每一名病人效勞。（四）強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，樹立“天使”形象強(qiáng)化根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)學(xué)問，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。三、保證措施（一）強(qiáng)化根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)強(qiáng)化理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問的新動(dòng)態(tài)。（二）強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的操作在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難按時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。（三）仔細(xì)做好根底護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長(zhǎng)觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。以上是我對(duì)20XX年的個(gè)人工作方案，可能還不是很成熟，希望能到達(dá)我所想的目的。在新的一年中，我會(huì)更加努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。護(hù)理個(gè)人年度工作方案二新的一年，把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，把“以病人為中心”的護(hù)理理念融入實(shí)際詳細(xì)的工作詳情中，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，強(qiáng)化自身護(hù)理理論操作技能的提升，提高效勞質(zhì)量，力求在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，為患者提供無間隙全程的護(hù)理。現(xiàn)將20XX年工作方案如下：一、深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念在18年根底上，更加深化開展整體責(zé)任制護(hù)理。提高效勞質(zhì)量，續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長(zhǎng)，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理，能級(jí)對(duì)應(yīng)，責(zé)任到人，帶著本組組員對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。強(qiáng)化落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”，全面強(qiáng)化臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，保證護(hù)理安全，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身，強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程，嚴(yán)格根據(jù)三甲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全程護(hù)理。對(duì)本組低年資護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士強(qiáng)化管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)催促。切實(shí)做好護(hù)理安全工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力強(qiáng)化急危重病人、臥床病人的護(hù)理，協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深入的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。三、努力強(qiáng)化護(hù)理理論學(xué)問及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論學(xué)問，更新學(xué)問面，提高層次。希望在護(hù)士長(zhǎng)的帶著幫扶下，強(qiáng)化護(hù)理?yè)尵炔僮骷寄艿膶W(xué)習(xí)錘煉，更好的把握中心靜脈壓測(cè)定，人工氣道，呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中，與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，為患者更好的效勞。四、主動(dòng)參與院內(nèi)院外的各項(xiàng)培訓(xùn)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，望有時(shí)機(jī)參與消化專業(yè)護(hù)理?？茖W(xué)問的培訓(xùn)，更好的把握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。五、作為本科室?guī)Ы探M長(zhǎng)，已擬定好書面帶教方案努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的帶教及管理工作，保證護(hù)生安全，不斷強(qiáng)化護(hù)生護(hù)理理論學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高動(dòng)手力量及獨(dú)立思索并解決問題的力量，共同學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。六、作為本科室品管圈組長(zhǎng)在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在18年根底上，努力提高自己組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)力量，努力提高全體圈員品管圈學(xué)問的普及，以及參與的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，不斷解決臨床護(hù)理工作中顯現(xiàn)的問題，把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。七、爭(zhēng)取完成3篇論文撰寫。把握三甲復(fù)審契機(jī)，在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高自己，不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊(duì)護(hù)理質(zhì)量，為患者提供滿意護(hù)理效勞，為科室爭(zhēng)創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復(fù)審順當(dāng)通過盡自己一份力量。護(hù)理個(gè)人年度工作方案三作為一名護(hù)士，我時(shí)辰的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到! 20XX度工作方案首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我時(shí)機(jī)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上連續(xù)錘煉，在20XX年中我有許多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將20XX年工作方案歸納如下：一、主要工作目標(biāo) 1、20XX年護(hù)理事故發(fā)生率為零。 2、根底護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分90分。 3、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分90分。 4、靜脈穿刺勝利率90%。 5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。二、保證措施： 1、強(qiáng)化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o(hù)理，方案免疫學(xué)問，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動(dòng)態(tài)。 2、強(qiáng)化護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的運(yùn)用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失利原因的商量，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺勝利的經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 3、強(qiáng)化護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。 4、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長(zhǎng)觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。 5、努力改善效勞看法，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的效勞看法，滿腔熱忱地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不答應(yīng)與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，強(qiáng)化自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們料想的目標(biāo)還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫忙下能夠調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天肯定會(huì)更加美妙。從上是我對(duì)20XX年所制定的護(hù)理工作方案，在工作中總會(huì)缺乏的存在，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫忙，多多體諒!護(hù)理個(gè)人年度工作方案四在新的一年里，為了順應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)惹事業(yè)進(jìn)展的需要，仔細(xì)貫徹護(hù)理部的工作方案，仔細(xì)落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度，擬定今年的護(hù)理工作方案如下：一、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全護(hù)理。 1、明確個(gè)人護(hù)理崗位職責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)一留意”制度，防止過失事故的發(fā)生，確愛護(hù)理安全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時(shí)做到一人一針一管一帶，止血帶用后按時(shí)浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計(jì)等用后按時(shí)浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平 1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案要求，毎月參與全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。 2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，毎月參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，專科理論及?？萍寄懿僮饔?xùn)練。 3、把握常見病的推斷及搶救流程及護(hù)理要求，把握心肺復(fù)蘇，除顫儀，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的運(yùn)用與保養(yǎng)。 4、把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥安全。 5、留意動(dòng)態(tài)觀看患者病情，常常巡察，按時(shí)發(fā)現(xiàn)病情改變，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要強(qiáng)化巡察和溝通，盡量把患者布置在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便按時(shí)觀看和急救。三、施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作以病人為中心，以人民群眾滿意度為動(dòng)身點(diǎn)及落腳點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，注意效勞技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通，防止醫(yī)患糾紛，保證效勞質(zhì)量，提高效勞水平，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。護(hù)理個(gè)人年度工作方案五一、要不斷強(qiáng)化急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急力量 1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有方案、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增加人員的法律意識(shí)。 3、推動(dòng)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救勝利率。二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。 2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。 4、嫻熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求精確按時(shí)到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭(zhēng)取珍貴的搶救機(jī)遇 1、嫻熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。 2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格