有關(guān)半年工作計劃匯編8篇

第頁有關(guān)半年工作計劃匯編8篇半年工作安排篇1

一、本學(xué)期教研工作重點：

（一）提質(zhì)量

1.以XX版《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為指導(dǎo)，激勵老師研磨教材，創(chuàng)新方法，突破難點，努力建設(shè)以學(xué)為主的課堂，通過教材“文本解讀”備課會暨新課標(biāo)解讀培訓(xùn)會，小班化聯(lián)盟校小學(xué)英語課堂教學(xué)評優(yōu)活動等發(fā)揮學(xué)科課改項目的輻射力和影響力，多元探究以學(xué)生為中心的有效課堂教學(xué)。

2.立足單元目標(biāo)整體設(shè)計，接著深化三項教研主題活動。

3.以學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測調(diào)研為抓手，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和指導(dǎo)，通過數(shù)據(jù)分析與學(xué)情分析，發(fā)覺教學(xué)問題，供應(yīng)解決策略，幫助老師改進(jìn)教學(xué)，尤其要關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果。

4.通過組織全區(qū)五年級學(xué)生的英語書寫評比活動，全面提高學(xué)生英語書寫實力和書寫質(zhì)量。

（二）促均衡

1.改進(jìn)教研方式，規(guī)范教研流程。通過集體飛行調(diào)研和教研員個體調(diào)研等活動的開展，促進(jìn)農(nóng)村及薄弱學(xué)校教化的均衡發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校聯(lián)系人的工作力度，做好聯(lián)系人工作的學(xué)科間合作和教化扶持工作。

2.通過實行農(nóng)村英語老師英語簡筆畫現(xiàn)場評比、小班化聯(lián)盟小課堂教學(xué)評優(yōu)活動和部分農(nóng)村學(xué)校連片教研活動，切實提高農(nóng)村老師及薄弱學(xué)校老師的整體素養(yǎng)。

（三）抓培訓(xùn)

1.通過16學(xué)時和90學(xué)時的老師接著教化培訓(xùn)等多項工作的開展，切實做好老師培訓(xùn)工作。

2.通過學(xué)科探討課題的深化開展，多方位提升老師教學(xué)素養(yǎng)和教研實力。

二、學(xué)科教學(xué)探討課題：

小學(xué)英語“獨立語段”教學(xué)的實踐探討

三、活動支配：

小學(xué)英語教研活動表

周次

日期

活動內(nèi)容

活動地點

參與對象

預(yù)備周

8.27—9.2

8月29日（周三）老師報到

8月30-31日（周四、五）學(xué)生注冊繳費、始業(yè)教化

9.3—9.9

溫州市小學(xué)英語“新課標(biāo)新教材新課堂”培訓(xùn)暨教研員工作會議

甌?？h（市、區(qū)）教研員及老師代表

9.10—9.16

小學(xué)英語教材“文本解讀”備課會及新課標(biāo)解讀培訓(xùn)會

待定

9.24—9.30

區(qū)農(nóng)村小學(xué)英語老師現(xiàn)場簡筆畫評比

待定

10.1—10.7

中秋節(jié)、國慶節(jié)

10.15—10.21

區(qū)小班化聯(lián)盟校小學(xué)英語課堂教學(xué)評優(yōu)活動及部分農(nóng)村學(xué)校連片教研活動

待定

小班化聯(lián)盟校選手和部分農(nóng)村老師

10.22—10.28

組織參與全國優(yōu)質(zhì)課評比觀摩

老師代表

區(qū)小學(xué)生英語書寫評比

全區(qū)五年級學(xué)生

11.5—11.11

市小學(xué)生英語書寫評比

全市五年級學(xué)生

11.12—11.18

市小班化聯(lián)盟校小學(xué)英語課堂教學(xué)評優(yōu)活動

小班化聯(lián)盟校選手

11.19—11.25

課題組活動（一）

區(qū)基于單元目標(biāo)整體設(shè)計的主題教研活動

課題組成員及相關(guān)老師

12.3—12.9

市其次屆小學(xué)英語學(xué)科課改領(lǐng)航現(xiàn)場會

瑞安老師代表

12.24—12.30

區(qū)小學(xué)英語老師閱讀教學(xué)優(yōu)秀課例設(shè)計及課件征集評比

1.7—1.13

XX年市小學(xué)英語學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測分析

1.14—1.20

區(qū)各年級期末學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測

1.21—1.27

市小學(xué)英語老師閱讀教學(xué)優(yōu)秀課例設(shè)計及課件征集評比

縣（市、區(qū)）舉薦選手

1.28—2.3

學(xué)期結(jié)束工作(2月1日寒假起先)

半年工作安排篇2

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作安排。

一、上半年工作總結(jié)

（一）總體狀況

今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1010萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參與的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎懲規(guī)定和激勵外商投資實惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人根據(jù)政策賜予嘉獎兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人賜予大張旗鼓的表彰。通過實惠政策和嘉獎?wù)叩穆鋵嵑蛢冬F(xiàn)，給投資者以激勵，給引資者以嘉獎，形成了全縣上下議招商、想招商、主動從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基石。

一是接著實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)嘉獎。每年初，都對招商引資引薦人賜予表彰嘉獎，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人賜予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的主動性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，探討對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1010萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家，工作安排《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作安排》。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗自然氣管網(wǎng)、漂亮華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力氣，細(xì)心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1010余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量快速提升，打入了韓國市常

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了肯定成果，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有肯定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和實惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門主動運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作準(zhǔn)備

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁凹地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透亮度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立劇烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公允競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目快速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深化到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資實惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，剛好協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力氣，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的'200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)101萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的溝通與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和溝通，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）想方設(shè)法解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)建引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，想方設(shè)法爭取金融部門信貸支持，主動爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或托付經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴(kuò)大茌平在全盛全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，須要創(chuàng)建性的開展工作。我們信任，有縣委、縣政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作肯定會實現(xiàn)新的突破。

半年工作安排篇3

經(jīng)過上半年努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成果，為下半年工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年市場競爭將更加激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給任務(wù)。

（一）提升干部員工思想水平和綜合素養(yǎng)。

提高干部員工思想水平和綜合素養(yǎng)依舊是下半年工作重點之一，下半年公司要接著抓好員工思想教化工作，提高員工思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能仔細(xì)貫徹公司指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工理論和業(yè)務(wù)水平，定期實行干部培訓(xùn)，提高干部治理實力和思想熟識，有條件話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

接著做好黨建工作，上好黨課，提高干部政治理論水平。對入黨主動分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮勉向上。

（二）狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量。

平安質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保平安質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)作為予以剛好處理，要加大考核力度，對平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)懲罰。

（三）進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避開漏洞發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度可操作性和可執(zhí)行度，堅決實行。對一些還未規(guī)范事項剛好出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采納創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度，依據(jù)客戶需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)安排書，剛好精確地為客戶供應(yīng)所需數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們服務(wù)，他們工作會不便利和不順當(dāng)，從而使客房更信任和依靠我們。在市場營銷上采納創(chuàng)新手段，主動收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位關(guān)系，加強(qiáng)和各單位交往，主動參加各單位組織活動，提高知名度及影響力。

回顧過去半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈市場競爭，沒有感到絲毫畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人接著高舉著理貨改革旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅決腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。信任只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們肯定會取得最終成功。

半年工作安排篇4

正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們遇到了許多新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到剛好精確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司經(jīng)營狀況。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。

三、主動做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)

復(fù)審的專項審計，對事務(wù)所供應(yīng)了09-11年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

五、主動踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上剛好匯報工作完成狀況以及支配安排當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通，又使工作得到更好的連接。對于新進(jìn)員工，依據(jù)每個人的特點進(jìn)行剛好合理的支配及調(diào)整，使之得到更多熬煉機(jī)會；同時主動參與公司的各種文體活動，使之增加團(tuán)隊凝合力。定期召開共享會，把對詳細(xì)事務(wù)的理解、觀點與大家一起共享，共享歡樂、共享成果。

六、不斷完善會計電算化，使財務(wù)工作又上一個新的臺階

為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置依據(jù)各個部門的實際狀況進(jìn)行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都嫻熟駕馭了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊、選購 模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且選購 與銷售部門也起先學(xué)習(xí)應(yīng)用，這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還可以使選購 銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計，使我們的工作上了一個新的臺階。

七、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。

每天的選購 入庫核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時協(xié)作選購 部核數(shù)、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟(jì)活動提

供有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。

對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

八、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需剛好針對專業(yè)學(xué)問方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增加獨立解決問題的實力。

上半年工作的不足及改進(jìn)措施

在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟識，只能在工作中漸漸熟識、了解，工作中存在許多不足；

1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒有達(dá)到我們想要的效果，下半年我們要對每一個月的盤點狀況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對，剛好找出不符點，進(jìn)行更正。

2、車間計件薪資安排的審核，沒有實行有效的限制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫時卻入到二車間；薪資安排標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)，不細(xì)化，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn)；車間零工運用狀況沒有備案，使薪資安排不能體現(xiàn)多勞多得。

3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng)，軟件的好處我們大家有目共睹，

前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時，加強(qiáng)了銷售模塊和選購 模塊的應(yīng)用，雖然取得了肯定的進(jìn)步，但應(yīng)用的還不是特殊好，所以軟件的應(yīng)用，特殊是銷售與選購 模塊的應(yīng)用貴在堅持。

下半年工作安排：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，接著推動崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增加相互之間工作的有效協(xié)作，并增加部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜；加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，剛好享受國家出口退稅的實惠政策。

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，幫助營銷做好公司的資金回籠，限制好費用，有效限制應(yīng)收賬款的增長。

五、仔細(xì)做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ?，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最終，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作安排篇5

為了實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、下半年目標(biāo)

實現(xiàn)下半年無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一”的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細(xì)開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、接著加強(qiáng)做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚工作

工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)實力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到101%持證上崗。仔細(xì)貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠平安生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》。不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

半年工作安排篇6

新學(xué)期起先了，為了進(jìn)一步深化課程改革，貫徹新課程理念，有安排、有效地開展教研活動，促進(jìn)老師自身專業(yè)成長，結(jié)合我校數(shù)學(xué)組工作實際，特制定本安排：

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹教化局和學(xué)校的工作要點，貫徹“以人為本”的教化思想，以學(xué)生為中心，著眼于學(xué)生的發(fā)展，并在學(xué)校工作安排的指導(dǎo)下，重視教研活動，努力尋求有效的課堂教學(xué)模式，提高本校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。教研活動以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，并剛好溝通、總結(jié)教化教學(xué)實踐閱歷，仔細(xì)做好理論與實踐的結(jié)合，促進(jìn)老師、學(xué)生共同發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、主動探討建立有效教學(xué)的課堂教學(xué)模式，仔細(xì)學(xué)習(xí)小班化教學(xué)方式并有效運用于教學(xué)實踐。切實做到提高老師教學(xué)水平和實力，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)參與信息技術(shù)培訓(xùn)活動，有效而敏捷地將現(xiàn)代教化技術(shù)運用于教學(xué)。

3、重視作業(yè)反饋，在不增加學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的前提下，做到全批、面批、復(fù)批。

4、在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好，增加數(shù)學(xué)在生活中的體驗，促進(jìn)學(xué)生特性和諧發(fā)展。

5、開展集體讀書活動，多讀教化理論專著、教化教學(xué)期刊等，共同閱讀、組內(nèi)溝通。

三、主要措施

1、教研組每次活動前，要做好充分打算，早策劃，材料要齊全。每次都要有主講人、記錄人，人人都要參加到活動中來。

2、盡量每位老師上一節(jié)公開課，課后進(jìn)行溝通、點評。教研組要剛好整理材料，結(jié)合本學(xué)期探討狀況，整理出公開課的閱歷、成果。

3、主動參與各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有效教學(xué)的相關(guān)教化教學(xué)理念，建構(gòu)完善而有效的教學(xué)模式。

4、養(yǎng)成多看書、看好書的好習(xí)慣，提高自身業(yè)務(wù)水平。

5、不定期地檢查教案和作業(yè)本，教案要符合學(xué)生年齡特征和實際狀況，作業(yè)要做到批改精確，反饋糾錯剛好，適當(dāng)批有激勵性評語等。

四、詳細(xì)活動支配

九月份：

1、制訂數(shù)學(xué)教學(xué)安排及教研安排。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)“溫州市小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)常規(guī)”文件精神。

3、初步確定公開課上課內(nèi)容和時間。

4、開展集體備課活動。

十月份：

1、開展公開課教學(xué)探討活動。

2、集體閱讀，溝通心得。

3、視頻課堂教學(xué)學(xué)習(xí)。

十一月份：

1、微格教學(xué)學(xué)習(xí)。

2、檢查老師備課、學(xué)生作業(yè)。

3、開展公開課教學(xué)探討活動。

十二月份：

1、老師撰寫教化教學(xué)論文及書籍閱讀心得。

2、集體備課研討

3、開展公開課教學(xué)探討活動。

元月份：

1、各年級制訂期末復(fù)習(xí)安排

2、迎接教學(xué)常規(guī)考評檢查

3、做好教學(xué)工作總結(jié)、教研組工作總結(jié)。

4、期末考試、閱卷工作。

半年工作安排篇7

編者導(dǎo)讀：本文主要從學(xué)期研訓(xùn)活動工作重點；教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法；學(xué)科教學(xué)探討的課題進(jìn)行講解并描述。其中包括：圍圍著如何開展“有效的英語課堂教學(xué)活動”這一主題、開展有針對性的指導(dǎo)工作、摸清我縣能夠擔(dān)當(dāng)老師專業(yè)發(fā)展，教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實施指導(dǎo)工作的老師人數(shù)，建立縣級初英語研訓(xùn)隊伍人才庫，并開展相應(yīng)的研訓(xùn)活動，有效提高初英語老師的素養(yǎng)、組織好初英語課堂教學(xué)、通過新課程試驗的集體調(diào)研和教學(xué)視導(dǎo)、通過集體調(diào)研、提高學(xué)英語閱讀教學(xué)效益的探討、接著完善并落實學(xué)英語老師的口語培訓(xùn)工作等，詳細(xì)材料詳見：

一、本學(xué)期研訓(xùn)活動工作重點

1、本學(xué)期高英語以新課程試驗和探討為工作心，圍圍著如何開展“有效的英語課堂教學(xué)活動”這一主題，協(xié)作市新課程英語必修模塊3、4的動員培訓(xùn)活動，組織學(xué)科心組成員深化學(xué)校開展新課程教學(xué)調(diào)研與教學(xué)指導(dǎo)活動，與一線老師一道學(xué)習(xí)、探討新課程的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)模式等方面的改變，促使老師的教學(xué)理念、教學(xué)行為以及學(xué)生的學(xué)習(xí)方式等都能盡快地適應(yīng)新課程的須要。

2、接著進(jìn)行農(nóng)村山區(qū)教學(xué)調(diào)研，開展有針對性的指導(dǎo)工作，為完成我縣初英語教學(xué)發(fā)展規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。

3、摸清我縣能夠擔(dān)當(dāng)老師專業(yè)發(fā)展，教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實施指導(dǎo)工作的老師人數(shù)，建立縣級初英語研訓(xùn)隊伍人才庫，并開展相應(yīng)的研訓(xùn)活動，有效提高初英語老師的素養(yǎng)。

4、組織好初英語課堂教學(xué)、初英語教學(xué)論文評比工作，通過評比，進(jìn)一步提高老師的素養(yǎng)和水平。

二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

1、通過新課程試驗的集體調(diào)研和教學(xué)視導(dǎo)，幫助老師解決新課程實施的問題；借助心組和骨干老師力氣，初步形成一套較為科學(xué)可行的評價方案和課型教學(xué)模式，為老師供應(yīng)具有借鑒與學(xué)習(xí)價值的“樣本課”和“樣本卷”；并在此基礎(chǔ)上，利用校本教研制度與方法，努力使老師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和學(xué)問構(gòu)建的引路人，有效養(yǎng)成學(xué)生的自主、合作、探究等良好的學(xué)習(xí)方式與習(xí)慣，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力。

2、通過集體調(diào)研、個人到學(xué)校聽課調(diào)研、師生訪談、教學(xué)研討會、組織專題研修班等形式，盡可能全面了解我縣初英語教學(xué)存在的問題，以剛好有效地供應(yīng)理論幫助與技術(shù)支持，使老師們的教學(xué)理念與時俱進(jìn)，教學(xué)設(shè)計與教學(xué)實施更加合理有效。

三、學(xué)科教學(xué)探討的課題

1、提高學(xué)英語閱讀教學(xué)效益的探討

2、接著完善并落實學(xué)英語老師的