-造價師考試案例真題解析

2011年造價工程師案例分析試題及參考答案試題一（20分分）1.某建設項目目的工程費由由以下內(nèi)容構(gòu)構(gòu)成：（1）主要生產(chǎn)產(chǎn)項目1500萬元，其中中建筑工程費費300萬元，設備備購置費1050萬元，安裝裝工程費150萬元。（2）輔助生產(chǎn)產(chǎn)項目300萬元，其中中建筑工程費費150萬元，設備備購置費110萬元，安裝裝工程費40萬元。（3）公用工程程150萬元，其中中建筑工程費費100萬元，設備備購置費40萬元，安裝裝工程費10萬元。2.項目建設前前期年限為1年，項目建建設期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設設其他費為250萬元，基本本預備費率為為10%，年均投資資價格上漲為為6%。3.項目建設期期2年，運營期8年。建設期期貸款1200萬元，貸款款年利率為6%，在建設期期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運運營期前4年按照等額額還本、利息息照付的方式式償還。4.項目固定資資產(chǎn)投資預計計全部形成固固定資產(chǎn)，使使用年限為8年，殘值率率為5%，采用直線線法折舊。運運營期第1年投入資本本金200萬元作為流流動資金。5.項目運營期期正常年份的的營業(yè)收入為為1300萬元，經(jīng)營營成本為525萬元。運營營期第1年的營業(yè)收收入和經(jīng)營成成本均為正常常年份的70%，自運營期期第2年起進入正正常年份。6.所得稅稅率率為25%，營業(yè)稅金金及附加為6%。問題：1.列式計算項項目的基本預預備費和漲價價預備費。2.列式計算項項目的建設期期貸款利息，并并完成表1.1建設項目固固定資產(chǎn)投資資估算表。3.計算項目各各年還本付息息額，填入表表1.2還本付息計計劃表。4.列式計算項項目運營期第第1年的總成本本費用。5.列式計算項項目資本金現(xiàn)現(xiàn)金流量分析析中運營期第第1年的凈現(xiàn)金金流量。（填表及計算結(jié)結(jié)果均保留2位小數(shù)）試題二（20分分）某咨詢公司受業(yè)業(yè)主委托，對對某設計院提提出屋面工程程的三個設計計方案進行評評價。相關(guān)信信息見表2.1：表2.1設計方案信信息表序號項目方案一方案二方案三1防水層綜合單價價（元/m2）合計260.00090.0080.002保溫層綜合單價價（元/m2）35.0035.003防水層壽命/年年3015104保溫層壽命/年年50505拆除費用（元//m2）按防水層、保溫溫層費用的10%計按防水層費用的的20%計按防水層費用的的20%計擬建工工業(yè)廠房的使使用壽命為50年，不考慮50年后其拆除除費用及殘值值，不考慮物物價變動因素素?；鶞收郜F(xiàn)現(xiàn)率為8%。問題：1.分別列式計計算擬建工業(yè)業(yè)廠房壽命期期內(nèi)屋面防水水保溫工程各各方案的綜合合單價現(xiàn)值。用用現(xiàn)值比較法法確定屋面防防水保溫工程程經(jīng)濟最優(yōu)方方案。（計算算結(jié)果保留2位小數(shù)）2.為控制工程程造價和降低低費用，造價價工程師對選選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本見2.2表。表2.2功能項目得得分及其目前前成本表功能項目得分目前成本/萬元元找平層1416.8保溫層2014.5防水層4037.4計算各功能項目目的價值指數(shù)數(shù)，并確定各各功能項目的的改進順序。（計計算結(jié)果保留留3位小數(shù)）試題三（20分分）某市政府投資一一建設項目，法法人單位委托托招標代理機機構(gòu)采用公開開招標方式代代理招標，并并委托有資質(zhì)質(zhì)的工程造價價咨詢企業(yè)編編制了招標控控制價。招投標過程中發(fā)發(fā)生了如下事事件：事件1.招標標信息在招標標信息網(wǎng)上發(fā)發(fā)布后，招標標人考慮到該該項目建設工工期緊，為縮縮短招標時間間，而改為邀邀請招標方式式，并要求在在當?shù)爻邪躺讨羞x擇中標標人。事件2.資格格預審時，招招標代理機構(gòu)構(gòu)審查了各個個潛在投標人人的專業(yè)、技技術(shù)資格和技技術(shù)能力。事件3.招標標代理機構(gòu)設設定招標文件件出售的起止止時間為3個工作日；；要求投標保保證金為120萬元。事件4.開標標后，招標代代理機構(gòu)組建建了評標委員員會，由技術(shù)術(shù)專家2人、經(jīng)濟專專家3人、招標人人代表1人、該項目目主管部門主主要負責人1人組成。事件5.招標標人向中標人人發(fā)出中標通通知書后，向向其提出降價價要求，雙方方經(jīng)多次談判判，簽訂了書書面合同，合合同價比中標標價降低2%。招標人在在與中標人簽簽訂合同3周后，退還還了未中標的的其他投標人人的投標保證證金。問題：1.說明編制招招標控制價的的主要依據(jù)。2.指出事件11中招標人行行為的不妥之之處，說明理理由。3.事件2中還還應審查哪些些內(nèi)容？4.指出事件33、事件4中招標代理理機構(gòu)行為的的不妥之處，說說明理由。5.指出事件55中招標人行行為的不妥之之處，說明理理由。試題四（20分分）某施工合同約定定如下：（1）合同工期期為110天，工期獎獎或罰均為3000元/天（已含稅稅金）。（2）當某一分分項工程實際際量比清單量量增減超過10%以上時，調(diào)調(diào)整綜合單價價。（3）規(guī)費費率率3.55%，稅金率3.41%。（4）機械閑置置補償費為臺臺班單價的50%，人員窩工工補償費為50元/工日。開工前，承包人人編制并經(jīng)發(fā)發(fā)包人批準的的網(wǎng)絡計劃如如圖所示。工作B和I共用用一臺施工機機械，只能順順序施工，不不能同時進行行，臺班單價價為1000元/臺班。施工過程中發(fā)生生如下事件：：事件1.業(yè)主主要求調(diào)整設設計方案，使使工作C的持續(xù)時間間延長10天，人員窩窩工50工日。事件2.I工工作施工前，承承包方為了獲獲得工期提前前獎，經(jīng)承發(fā)發(fā)包雙方商定定，使I工作持續(xù)時時間縮短2天，增加趕趕工措施費3500元。事件3.H工工作施工過程程中，勞動力力供應不足，使H工作拖延了5天，因天氣炎熱。事件4.招標標文件中G工作的清單單工程量為1750mm3（綜合單價價為300元/m3），與施工工圖紙不符，實實際工程量為為1900mm3。經(jīng)承發(fā)包包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1﹀3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。上述事件發(fā)生后后，承包方均均及時向發(fā)包包方提出了索索賠，并得到到了相應的處處理。問題：1.承包方是否否可以分別就就事件1﹀4提出工期和和費用索賠？？說明理由。2.事件1﹀44發(fā)生后，承承包方可得到到的合理工期期補償為多少少天？該項目目的實際工期期是多少天？？3.事件1﹀44發(fā)生后，承承包方可得到到總的費用追追加額是多少少？（計算過程程和結(jié)果均以以元為單位，結(jié)結(jié)果取整）試題五（20分分）某工程項目業(yè)主主采用工程量量清單招標方方式確定了承承包人，雙方方簽訂了工程程施工合同，合合同工期4個月，開工工時間為2011年4月1日。該項目目的主要價款款信息及合同同付款條款如如下：（1）承包商各各月計劃完成成的分部分項項工程費、措措施費見5.1表。5.1表各月計劃完完成的分部分分項工程費、措措施費單位：萬元元月份4月5月6月7月計劃完成分部分分項工程費55759060措施費8332（2）措施項目目費1600000元，在開工工后的前兩個個月平均支付付。（3）其他項目目清單中包括括專業(yè)工程暫暫估價和計日日工，其中專專業(yè)工程暫估估價為1800000元；計日工工表中包括數(shù)數(shù)量為100個工日的某某工種用工，承承包商填報的的綜合單價為為120元/工日。（4）工程預付付款為合同價價的20%，在開工前前支付，在最最后兩個月平平均扣回。（5）工程價款款逐月支付，經(jīng)經(jīng)確認的變更更金額、索賠賠金額、專業(yè)業(yè)工程暫估價價、計日工金金額等與工程程進度款同期期支付。（6）業(yè)主按承承包商每次應應結(jié)算款項的的90%支付。（7）工程竣工工驗收后結(jié)算算時，按總造造價的5%扣留質(zhì)量保保證金。（8）規(guī)費綜合合費率為3.55%，稅金率為3.41%。施工過程中，各各月實際完成成工程情況如如下：（1）各月均按按計劃完成計計劃工程量。（2）5月業(yè)主主確認計日工工35個工日，6月業(yè)主確認認計日工40個工日。（3）6月業(yè)主主確認原專業(yè)業(yè)工程暫估價價款的實際發(fā)發(fā)生分部分項項工程費合計計為80000元，7月業(yè)主確認認原專業(yè)工程程暫估價款的的實際發(fā)生分分部分項工程程費合計為70000元。（4）6月由于于業(yè)主設計變變更，新增工工程量清單中中沒有的一分分部分項工程程，經(jīng)業(yè)主確確認的人工費費、材料費、機機械費之和為為1000000元，措施費10000元，參照其其他分部分項項工程量清單單項目確認的的管理費費率率為10%（以人工費費、材料費、機機械費之和為為計費基礎），利利潤率為7%（以人工費費、材料費、機機械費、管理理費之和為計計費基礎）。（5）6月因監(jiān)監(jiān)理工程師要要求對已驗收收合格的某分分項工程再次次進行質(zhì)量檢檢驗，造成承承包商人員窩窩工費5000元，機械閑閑置費2000元，該分項項工程持續(xù)時時間延長1天（不影響響總工期）。檢檢驗表明該分分項工程合格格。為了提高高質(zhì)量，承包包商對尚未施施工的后續(xù)相相關(guān)工作調(diào)整整了模板形式式，造成模板板費用增加10000元。問題：1.該該工程預付款款是多少？2.每每月完成的分分部分項工程程量價款是多多少？承包商商應得工程價價款是多少？？3.若若承發(fā)包雙方方如約履行合合同，列式計計算6月末累計已已完成的工程程價款和累計計已實際支付付的工程價款款。4.填寫答題紙紙上承包商2011年6月的“工程款支付付申請表”（表5.1）（計算過程與結(jié)結(jié)果均以元為為單位，結(jié)果果取整）試題六（40分）Ⅰ土建工程某專業(yè)設施運行行控制樓的一一端上部設有有一室外樓梯梯。樓梯主要要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土平臺梁、平平臺板、梯梁梁和踏步板組組成，其他部部位不考慮。局局部結(jié)構(gòu)布置置，如圖6.Ⅰ所示，每個個樓梯段梯梁梁側(cè)面的垂直直投影面積（包包括平臺板下下部）可按5.011m2計算?，F(xiàn)澆澆混凝土強度度等級均為C30，采用5﹀20mm粒徑的碎石石、中粗砂和和42.55的硅酸鹽水水泥拌制。問問題：1.按照局部結(jié)結(jié)構(gòu)布置圖6.Ⅰ，在答題紙紙上表6.Ⅰ.1“工程量計算算表”中，列式計計算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混混凝土體積工工程量。2.（1）按照《建建設工程工程程量清單計價價規(guī)范》（GB500500-22008）的規(guī)定，列列式計算現(xiàn)澆澆混凝土直形樓樓梯的工程量量（列出計算算過程）。（2）施工企業(yè)業(yè)按企業(yè)定額額和市場價格格計算出每立立方米樓梯現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土的的人工費、材材料費、機械使用費費分別為：165元、356.66元、52.1元。并以人人工費、材料料費、機械費費之和為基數(shù)數(shù)計取管理費（費費率取9%）和利潤（利利潤率取4%）。在答題題紙上6.Ⅰ.2“工程量清單單綜合單價分分析表”中，作現(xiàn)澆澆混凝土直形形樓梯的工程程量清單綜合合單價分析（現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土直直形樓梯的項項目編碼為0104006001）。3.按照《建設設工程工程量量清單計價規(guī)規(guī)范》（GB500500-22008）的規(guī)定，在在答題紙上表表6.Ⅰ.3“分部分項工工程量清單與與計價表”中，編制現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土直直形樓梯工程程量清單及計計價表。（注注：除現(xiàn)澆混混凝土工程量量和工程量清清單綜合單價價分析表中數(shù)數(shù)量欄保留三三位小數(shù)外，其其余保留兩位小數(shù)）答案案例一參考答案案：1.1500++300+1150=19950萬元2250萬元（1）（19550+2500）*10%==220.000萬元（2）19500+250++220=22420萬元1）2420**40%*（1.0611.5-1）=88.441萬元2）2420**60%*（1.0622.5-1）=227..70萬元合計計：3316.111萬元2.（1）12200*400%/2*66%=14..40萬元（2）（12000*40%%+14.440+12000*60%%/2）*6%=551.26萬元合計：65..66萬元表1.1建設項目固固定資產(chǎn)投資資估算表單位：萬元元項目名稱建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費合計1.工程費550.001200.000200.001950.0001.1主要項目目300.001050.000150.001500.0001.2輔助項目目150.00110.0040.00300.001.3公用工程程100.0040.0010.00150.002.工程建設其其他費250.00250.003.預備費536.11536.113.1基本預備備費220.00220.003.2漲價預備備費316.11316.114.建設期利息息65.6665.665.固定資產(chǎn)投投資550.001200.000200.00851.772801.7773.表1.2還本付息計計劃表單位：萬元元序號項目名稱1234561年初借款余額494.401265.666949.24632.82316.402當年借款480.00720.003當年計息14.4051.2675.9456.9537.9718.984當年還本316.42316.42316.42316.42或316.4005當年還本付息392.36373.37354.39335.38或335.4004.（1）5525*700%=3677.50萬元（2）28011.77*（1-5%）/8=3332.71萬元（3）75.994萬元合計：776..15萬元5.（1）現(xiàn)金金流入：1300**70%=9910萬元（2）現(xiàn)金流出出：1）200萬元元2）316.442萬元3）75.94萬元4）367.550萬元5）910*66%=54..60萬元6）（910-554.60--776.115）*25%==19.811萬元合計計1034..27萬元（3）凈現(xiàn)金流流量：910-11034.227=-1224.27萬元案例二參考答案案：1.（1）2660*[1++（P/F,88%,30）]+2600*10%**(P/FF,8%,330）=288..42元/m2（2）90*[[1+（P/F,88%,15）+（P/F,88%,30）+（P/F,88%,45）]+90**20%*[[（P/F,88%,15）+（P/F,88%,30）+（P/F,88%,45）]+35=1733.16元/m2（3）80*[[1+（P/F,88%,10）+（P/F,88%,20）+（P/F,88%,30）+（P/F,88%,40）]+80**20%*[[（P/F,88%,10）+（P/F,88%,20）+P/FF,8%,330）+（P/F,88%,40）]+35==194.002元/m2方案二為最優(yōu)方方案，因其綜綜合單價現(xiàn)值值最低。2.（1）11）14+200+40=7742）14/744=0.188920/774=0.2270400/74=00.541（2）1）166.8+144.5+377.4=688.72）16.8//68.7==0.245514.55/68.77=0.2111377.4/688.7=0..544（3）1)00.189//0.2455=0.77712)0.277/0.2111=1.22803)0.5441/0.5544=0..994改進順序:找找平層——防水層——保溫層案例三參考答案案：1.（1）工程程量清單計價價規(guī)范。（2）技術(shù)標準準、技術(shù)文件件。（3）設計文件件、相關(guān)資料料。（4）工程量清清單及招標文文件的其他要要求。（5）國家、行行業(yè)發(fā)布的定定額（6）造價管理理機構(gòu)發(fā)布的的造價信息。2.事件1中中：（1）“改為邀邀請招標方式式”不妥，因政政府投資一建建設項目應當當公開招標，如如果項目技術(shù)術(shù)復雜，經(jīng)有有關(guān)主管部門門批準，才能能進行邀請招招標。（2）“要求在在當?shù)爻邪躺讨羞x擇中標標人”不妥，因招招標人不得對對投標人實行行歧視待遇。3.（1）資質(zhì)質(zhì)證書和營業(yè)業(yè)執(zhí)照；（2）資金、設設備和其他物物質(zhì)設施狀況況，管理能力力，經(jīng)驗、信信譽和相應的的從業(yè)人員情情況；（3）是否處于于被責令停業(yè)業(yè)，投標資格格被取消，財財產(chǎn)被接管、凍凍結(jié)，破產(chǎn)狀狀態(tài)；（4）近3年內(nèi)內(nèi)是否有騙取取中標和嚴重重違約及重大大工程質(zhì)量事事故問題；（5）是否符合合法律、行政政法規(guī)規(guī)定的的其他資格條條件。4.事件3中中：（1）“招標文文件出售的起起止時間為3個工作日”不妥，因招招標文件自出出售之日起至至停止出售之之日至不得少少于5個工作日。（2）“要求投投標保證金為為120萬元”不妥，因投投標保證金不不得超過投標標總價的2%，但最高不不得超過80萬元人民幣幣。事件44中：（3）“開標后后組建評標委委員會”不妥，因評評標委員會應應于開標前組組建。（4）“招標代代理機構(gòu)組建建了評標委員員會”不妥，因評評標委員會應應由招標人負負責組建。（5）“該項目目主管部門主主要負責人1人”不妥，因項項目主管部門門的人員不得得擔任評委。5.事件3中中：（1）“向其提提出降價要求求”不妥，因確確定中標人后后，不得就報報價、工期等等實質(zhì)性內(nèi)容容進行變更。（2）“雙方經(jīng)經(jīng)多次談判，簽簽訂了書面合合同，合同價價比中標價降降低2%”不妥，因中中標通知書發(fā)發(fā)出后的30日內(nèi)，招標標人與中標人人依據(jù)招標文文件與中標人人的投標文件件簽訂合同，不不得再行訂立立背離合同實實質(zhì)內(nèi)容的其其他協(xié)議。（3）“招標人人在與中標人人簽訂合同3周后，退還還了未中標的的其他投標人人的投標保證證金”不妥，因應應在簽訂合同同后的5個工作日內(nèi)內(nèi)，退還未中中標的其他投投標人的投標標保證金。案例四參考答案案：1.（1）可以提出出工期和費用用索賠，因這這是業(yè)主應承承擔的責任，并并且C工作的TF=7天，延誤10天超過了其其總時差。（2）不能提出出工期和費用用索賠，因趕趕工是為了獲獲得工期提前前獎。（3）不能提出出工期和費用用索賠，因這這是承包方應應承擔的責任任。（4）可以提出出工期和費用用索賠，因這這是業(yè)主應承承擔的責任，并并且在C工作延誤10天和I工作趕工2天后，G工作的TF=1天，延誤（1900--1750）/（1750//35）=3天超過了其其總時差。事件4的另一個個答案：可以提出費用索索賠，因這是是業(yè)主應承擔擔的責任；不能提出工期索索賠，因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤（1900--1750）/（1750//35）=3天，未超過過其總時差。】2.（1）C工工作的TF=7天，10-7==3天。（2）0（3）0（4）0合計3天天。實際工期期110+33-2=1111天。3.（1）1）50*500=25000元2）1000**50%*110=50000元（25000+50000）*1.03355*1..0341==8031元（2）0（3）0（4）19000-17500=150m3，其中50m3無需趕工；；（50*3000+1000*360）*1.03355*1..0341==546111元（5）30000*2=66000元合合計：8031++546111+60000=686442元。案例五考答案：：1.（1）555+75+990+60==280萬元=28000000元（2）1660000元（3）1880000++100*1120=1992000元（28000000+1660000++1920000）*1.03355*1..0341==33751195元33751955*20%==6750039元2.（4）11）5500000元2）1600000/2=880000元3）055500000*1.03355*1..0341==5889446元（55500000+800000）*1.03355*1..0341==6746111元66746111*（1-10%）=6071150元（5）1）7550000元2）1600000/2=880000元3）35*1220=42200元750000**1.03555*1.00341=88031088元（7500000+880000++4200）*1.03355*1..0341==8932770元8993270**（1-10%）=8033943元（6）1）9000000元2）03）40*1220+800000+（1000000+100000）*1.1**1.07++（5000++2000）=2212270元9000000**1.03555*1.00341=9637229元（9000000++2212770）*1.03355*1..0