熱力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載熱力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)地點(diǎn)：__________________時(shí)間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容工程概況編制依據(jù)：2、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBZ1-20073、《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50727-20114、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50264-20135、《埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB/T21448-20086、《金屬波紋管膨脹節(jié)通用技術(shù)條件》GB/T12777-20087、中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20119、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50014-200610、《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50069-200211、《給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50332-2002二、施工部署依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工作內(nèi)容，根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)和具體情況，且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原則?？傮w布屬如下：1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照計(jì)劃及時(shí)組織施工人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時(shí)組織工程材料進(jìn)場(chǎng)，為正式開工做準(zhǔn)備。2、從工程開工之日起，做好材料的定購工作。3、管溝開挖及管道主干線敷設(shè)全面鋪開。這階段，已進(jìn)入正式施工高峰，項(xiàng)目部各級(jí)、各專業(yè)管理人員，要加強(qiáng)工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理以及于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。三、施工準(zhǔn)備1、組織準(zhǔn)備我單位如中標(biāo)，我們將在中標(biāo)通知書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)與業(yè)主簽訂承包合同，同時(shí)迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部。并根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況制訂和建立各項(xiàng)管理、工作制度。同時(shí)作好工程技術(shù)人員、施工人員的組織配備工作，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備2.1組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會(huì)審。認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進(jìn)一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。2.2主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，切實(shí)做好施工布署。2.3開工前要詳細(xì)了解工程項(xiàng)目所在地區(qū)的氣象自然條件情況，建設(shè)場(chǎng)地和水文地質(zhì)情況，以便有針對(duì)性地做好施工平面布置，確保施工順利進(jìn)行。2.4開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，并編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應(yīng)計(jì)劃，施工機(jī)具計(jì)劃和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。3、物資準(zhǔn)備3.1工程開工前，項(xiàng)目部材料部門應(yīng)全面了解和熟悉標(biāo)書和承包合同等有關(guān)文件，按照質(zhì)量保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃的要求，落實(shí)好主要材料的貨源，做好訂貨采購，催交和驗(yàn)貨工作，并根據(jù)施工進(jìn)度的所需，組織好材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)工作，以確保施工順利進(jìn)行。3.2對(duì)于所購置的各種材料，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量和數(shù)量必須符合規(guī)范要求，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。四、施工方法與技術(shù)措施（一）施工方法1、管溝定位放線1.1．測(cè)量人員根據(jù)施工圖對(duì)管溝進(jìn)行定位放線，在管線改變方向處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁，在變坡點(diǎn)打水平樁。轉(zhuǎn)角樁、水平樁測(cè)量確保準(zhǔn)確無誤、載地牢固，載樁處設(shè)置明顯標(biāo)志。1.2．由各轉(zhuǎn)角樁設(shè)置中心加密樁，中心加密樁的間距根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定。設(shè)定完中心樁后根據(jù)樁的位置在地面上用石灰標(biāo)明管溝開挖線，然后開挖管溝。管溝開挖一定深度后，打腰樁或斜度板以控制管溝開挖的深度。2、管溝土方開挖2.1．根據(jù)施工圖紙，本工程擬采用機(jī)械開挖的方式。2.2．為確保管溝不塌方，管溝開挖需設(shè)置一定的邊坡，根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)土壤的情況。2.3．為便于管道下溝所挖土方應(yīng)堆放在管溝一側(cè)，且土方應(yīng)距離管溝邊0.5m以上，土堆的高度不宜超過1.5m。2.4．管溝開挖的要求：管溝斷面尺寸準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無塌方，無積水、無雜物，轉(zhuǎn)角符合要求。2.5．管線溝基處理：對(duì)于溝基土質(zhì)情況良好含水量較少的溝段，管溝開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，修平溝底，用蛙式打夯機(jī)反復(fù)夯實(shí)直至溝底基礎(chǔ)達(dá)到壓實(shí)要求。3．管道吊運(yùn)及安裝3.1．管道坡口：為保證坡口質(zhì)量，管端坡口時(shí)應(yīng)采用坡口機(jī)或角向磨光機(jī)等機(jī)具進(jìn)行機(jī)械坡口，然后采用角向磨光機(jī)抹去管口表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凸凹處打磨平整。3.2．布管、下管：由于本工程中的管道管徑過大，故選擇在溝底固定連接。3.2.1布管在溝邊堆土的另一側(cè)進(jìn)行，管道的外側(cè)距離管溝不得小于500mm。3.2.2下管采用起重機(jī)下管的方法，下管時(shí)起重機(jī)沿溝槽邊移動(dòng)，起重機(jī)將管道吊起后，轉(zhuǎn)動(dòng)起重臂，將管段轉(zhuǎn)至溝槽的正上方，然后徐徐的將管子放入溝槽中，在下管的過程中如果防止管子擺動(dòng)，可將管子的兩端用棕繩拴住，分別由兩人拉住隨時(shí)調(diào)整管子方向。3.2.3下管時(shí)注意事項(xiàng)：在布管、下管的過程中應(yīng)注意保護(hù)管道的保溫層及保溫的保護(hù)層；下管時(shí)起重機(jī)應(yīng)與溝槽保證一定距離，以免溝邊受力過大而塌方；3.3．管道連接3.3.1管道在組對(duì)焊接前應(yīng)將管子內(nèi)的雜物清理干凈。3.3.2管道對(duì)口前應(yīng)將管端30mm范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)小于1mm，最大不超過1.5mm。3.3.3對(duì)口后的管子應(yīng)沿圓周等距離施工過程中，管道對(duì)口前應(yīng)保持1.0～1.5mm間隙，對(duì)口時(shí)要多轉(zhuǎn)動(dòng)幾次，使錯(cuò)口值減少和間隙均勻；管道對(duì)好口后，要用點(diǎn)焊固定(點(diǎn)焊要求與正式焊接要求相同)。對(duì)口點(diǎn)焊時(shí)，應(yīng)做4個(gè)定位焊點(diǎn)；管道組對(duì)、點(diǎn)焊后，應(yīng)及時(shí)測(cè)量管道的錯(cuò)邊量和立管垂直度，達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)拆掉重來，直至符合施工規(guī)范要求；3.3.4焊接要求：凡是參加管道焊接的焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格，并持有上崗證，方能參與焊接；管道焊接時(shí)一般在常溫下進(jìn)行，如遇到小雨、大風(fēng)情況下應(yīng)停止焊接，或采取防風(fēng)防雨的措施。焊縫完成后應(yīng)使之自然冷卻。3.3.5多層焊時(shí)，每層焊后應(yīng)認(rèn)真清理溶渣，運(yùn)焊條時(shí)，在坡口的邊緣應(yīng)停留時(shí)間長(zhǎng)一些，利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在表面上，焊接時(shí)保持溶池清晰，分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間的接頭應(yīng)錯(cuò)開。3.3.6焊縫檢查A焊縫的表面及及熱影響區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。B焊接兩側(cè)咬邊的總長(zhǎng)度不得超過總長(zhǎng)度的10％，內(nèi)表面的凹陷深度不得大于0.5mm，凹陷總長(zhǎng)度不得大于該焊縫總長(zhǎng)度的10％。C焊縫檢查應(yīng)在水壓試驗(yàn)前進(jìn)行，管道焊縫探傷應(yīng)按規(guī)范CJJ28-89進(jìn)行。3.4閥門安裝A．安裝前除做產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查外，還應(yīng)做抽樣試壓檢驗(yàn)；B．閥件安裝位置應(yīng)選在便于維修操作的部位；4．管道試壓、沖洗施工A.管道試壓施工要點(diǎn)a.管道安裝完畢后，必須進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試壓時(shí)采用水壓試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.25倍，采取分段施壓，升壓到試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓10min無滲漏、無壓降后降至設(shè)計(jì)壓力，穩(wěn)壓30min無滲漏、無壓降為合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)等于工作壓力，升壓至試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓在1h內(nèi)壓降不大0.05MPa為合格。b.試壓時(shí)，先將管道系統(tǒng)中的閥門全部打開，通大氣的管道埠封堵。為了使新裝管道與運(yùn)行中的管道隔絕，可在法蘭中插入盲板。試壓管線最高點(diǎn)應(yīng)有放空閥，最低點(diǎn)應(yīng)有排水裝置。這些工作準(zhǔn)備完畢后方可向管道內(nèi)進(jìn)水，然后再關(guān)閉排水閥門，打開放空閥直至放空閥中不斷出水時(shí)再關(guān)閉放空閥。管道進(jìn)滿水后勿立即升壓，應(yīng)先全面檢查管道有無漏水現(xiàn)象，如有漏水先修復(fù)后方可升壓。c.加壓過程應(yīng)緩慢進(jìn)行，先升至試驗(yàn)壓力的四分之一，再全面檢查一次管道是否有滲漏現(xiàn)象。如果加壓已超過0.3MPa以上，即使發(fā)現(xiàn)法蘭和焊縫有滲漏現(xiàn)象，也不能帶壓擰緊螺栓或補(bǔ)焊，應(yīng)降壓再修理，以免發(fā)生事故。當(dāng)升壓到要求的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力時(shí)，觀察10分鐘，如壓力不下降，且管道、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象，然后將壓力降至嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力，即介質(zhì)的工作壓力，進(jìn)行外觀檢查，并用小于1.5kg的小錘輕敲焊縫，如仍無滲漏現(xiàn)象，壓力表指針又無變化，即認(rèn)為試壓合格。d.除上述要求之外，其它需要注意的事項(xiàng)有：試壓前，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對(duì)性的試壓方案；即便是已考慮到注水和泄水問題，施工人員仍應(yīng)充分考慮緊急情況下的快速泄水和排水措施，以免因試壓過程中管網(wǎng)突然發(fā)生大面積泄漏而帶來不良后果；如果管網(wǎng)較大時(shí)，可采用多點(diǎn)并聯(lián)注水、初始時(shí)多泵并聯(lián)打壓、后期時(shí)單泵打壓的方式進(jìn)行試壓工作，采用這種方法試壓，既可以縮短試壓時(shí)間，也可以保證試壓效果；本工程中，除非特別要求，各種管道系統(tǒng)試壓程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行常規(guī)作法要求；試壓合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，施工人員應(yīng)及時(shí)拆除臨時(shí)接管、接件等，并在認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)后撤場(chǎng)，讓出作業(yè)面給下一工序施工；同時(shí)施工技術(shù)人員要及時(shí)作好資料記錄，以備工程整體交驗(yàn)時(shí)使用。B.管道沖洗施工要點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管道系統(tǒng)試壓合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全系統(tǒng)的沖水清洗，徹底清除管道安裝和管道試壓過程中殘留的殘?jiān)?、銹質(zhì)、污物。管道沖洗時(shí)需要注意的事項(xiàng)有：沖洗前，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對(duì)性的沖洗方案，特別是同一系統(tǒng)內(nèi)沖洗段和非沖洗段的隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和降低工作效率；要注意到調(diào)壓設(shè)施不得與管道同時(shí)進(jìn)行沖洗，應(yīng)分別分段進(jìn)行；沖洗合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，施工人員應(yīng)及時(shí)拆除臨時(shí)接管、接件等，恢復(fù)管路，并在認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)后撤場(chǎng)，讓出作業(yè)面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術(shù)人員要及時(shí)作好資料記錄，以備工程整體交驗(yàn)時(shí)使用。5．管道接口及管件的保溫在系統(tǒng)試壓及沖洗合格后，由供貨商對(duì)管道接口處進(jìn)行保溫。6．管溝的回填和閥門井的施工6.1回填土應(yīng)在回填砂符合設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行，回填土中不得含有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊及其雜填土。6.2管頂以上500mm不得進(jìn)行機(jī)械夯實(shí)，進(jìn)行夯實(shí)時(shí)應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。6.3填土應(yīng)在管座砼強(qiáng)度達(dá)到5MPA以上時(shí)方可進(jìn)行，磚溝應(yīng)在蓋板安裝后進(jìn)行。6.4回填土中不得含有碎磚、石塊及大于10CM的硬土塊和其它雜填土，對(duì)有防腐絕緣層的直埋管道，應(yīng)用細(xì)土回填。6.5溝槽兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得超過30CM。6.6填土?xí)r不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層上。6.7管頂以上50CM范圍內(nèi)的夯實(shí)，宜用石夯輕夯。6.8胸腔以上部份的填土：非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯的長(zhǎng)度應(yīng)大于高度的二倍。（二）技術(shù)措施1、工程質(zhì)量的技術(shù)措施⑴工程質(zhì)量目標(biāo)本分項(xiàng)系統(tǒng)工程將確保分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。整體工程合格。⑵工程質(zhì)量技術(shù)措施A.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件中的承諾，并根據(jù)總體施工組織管理大綱文件要求具體指導(dǎo)和管理施工，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，用工作質(zhì)量保證工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。B.中標(biāo)后，根據(jù)本系統(tǒng)實(shí)際情況，在充分結(jié)合本公司現(xiàn)有綜合實(shí)力的基礎(chǔ)上，在公司針對(duì)本工程的總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本系統(tǒng)工程施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C.實(shí)行網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控方式，將本系統(tǒng)各工序的全過程施工納入計(jì)算機(jī)控制管理體系，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，從而形成逐級(jí)保證的質(zhì)量控制體系。D.切實(shí)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，通過“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”、“風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)掛鉤制”等管理方法，將責(zé)任落實(shí)到人，真正做到“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一，以充分調(diào)動(dòng)全員積極性，并搞好各級(jí)工程質(zhì)量管理工作。E．針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所存在的施工難點(diǎn)、施工要點(diǎn)等，將通過特殊培訓(xùn)、專題研討、多方論證等的方式方法加以妥善解決，真正做到慎重對(duì)待過程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題，不回避、不遷就任何可能帶來不良后果的問題，以確保每一步工作的百分之百合格，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。F．在本工程施工中，除需要按照全國通用的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行指導(dǎo)和具體操作施工外，還需要充分熟悉當(dāng)?shù)厥?、市等地方管理部門的有關(guān)工程施工安裝方面的地方要求和強(qiáng)制性規(guī)定文件內(nèi)容，以避免因?qū)Φ胤角闆r不了解而在施工過程中引發(fā)不必要的返工、停工、窩工等不良事情發(fā)生。G．建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以技術(shù)總工為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師檢查的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到職能部門，從職能部門到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、工程工期的技術(shù)措施為了保證在規(guī)定工期內(nèi)完成，特制定以下措施：早進(jìn)場(chǎng)，早開工。接到中標(biāo)通知后，立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行施工動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備，并進(jìn)行臨時(shí)房屋的搭建、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底。做到進(jìn)場(chǎng)快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。針對(duì)該標(biāo)段的特點(diǎn)，從設(shè)備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備，在人、財(cái)、物、機(jī)上優(yōu)先選用滿足重點(diǎn)工程。制定規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須安排好各工序施工，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以日計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性?？萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，加快工程進(jìn)度。設(shè)備的選型力求實(shí)用，貫徹多效、耐用、宜修的原則，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、無線電話、傳真機(jī)等。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問題。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨、對(duì)施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨等措施，做到雨季不干擾，天天有進(jìn)度。處理好與地方政府及老百姓的關(guān)系，采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的政策，在征租方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。3、施工安全生產(chǎn)的技術(shù)措施在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3．1挖槽：挖槽前，應(yīng)將現(xiàn)況管線調(diào)查清楚，將熱力管線所處位置范圍內(nèi)的障礙物清理干凈。對(duì)于現(xiàn)況管線管外沿兩側(cè)各1米范圍內(nèi)的土方必須采用人工挖槽，遇有不明物及圖上未標(biāo)明的電纜及各種管線不得隨意亂動(dòng)，及時(shí)查明情況。溝槽四周要設(shè)安全護(hù)欄，紅色警示燈，并要保證夜間有足夠明亮度，溝槽下作業(yè)必須設(shè)專用爬梯，施工人員必須戴安全帽。在回填時(shí)要仔細(xì)檢查溝槽邊的電線桿等其它設(shè)施是否安全，回填時(shí)要先回填至下部撐底面，然后拆除下部撐，再回填至上部撐底面，拆除上部撐，拔出木板及工字鋼樁，然后還土至現(xiàn)況地面。用小車倒運(yùn)工字鋼時(shí)，裝車后要綁扎牢固，在運(yùn)行時(shí)要防止撞傷，卸車時(shí)不要傾倒，猛扔。打樁、拔木板和工字鋼樁時(shí)，必須有足夠的工作面和安全回轉(zhuǎn)空間，必須有持證信號(hào)工指揮，要事先檢查機(jī)械是否完好靈活，重物下面嚴(yán)禁站人。3．2施工中機(jī)械設(shè)備使用要求：機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，班前班后要檢查設(shè)備，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，吊斗提升所用鉤具和連接裝置應(yīng)牢固，以免斷裂和自動(dòng)脫落，操作人員要隨時(shí)查看提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后要進(jìn)行試載，試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可使用使用中要定期檢查，保養(yǎng)維修或更換。各種機(jī)械設(shè)備操作人員及電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。各工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。電焊工應(yīng)設(shè)置二次線漏電保護(hù)裝置，各種電焊線應(yīng)絕緣良好，對(duì)起重設(shè)備、電葫蘆等應(yīng)設(shè)置限位器等保護(hù)裝置。各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時(shí)一定要停機(jī)，斷電。電閘箱斷電后要上鎖掛牌或?qū)Ｈ丝醋o(hù)。3．3電器線路及設(shè)備要求：供電線路嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制。電閘箱要符合安全規(guī)范，設(shè)置漏電保護(hù)裝置。電器線路和設(shè)備應(yīng)由電工負(fù)責(zé)架設(shè)檢修，其他人不準(zhǔn)私自動(dòng)用。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)的地方，做到防雨雪。配電箱內(nèi)電器應(yīng)安全、可靠，漏電開關(guān)要經(jīng)常試驗(yàn)，每周不少于一次，并做好記錄。接裝電器設(shè)備前，必須檢查設(shè)備外觀有無缺陷，遙測(cè)絕緣并做記錄。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)，實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上的用電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)所運(yùn)行的配電箱、開關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)，有持證電工按時(shí)檢查和不定期檢查，嚴(yán)禁非電工操作電器設(shè)備，以防發(fā)生觸電、設(shè)備傷害。施工與場(chǎng)各種線路嚴(yán)禁車軋、土埋、人踩、水泡。五、質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。（1）、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理編制工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證人技術(shù)質(zhì)量部各工程隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)辦公室過程質(zhì)量檢查過程質(zhì)量監(jiān)督材料質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量監(jiān)督保證過程質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量過程自檢互檢質(zhì)量責(zé)任人保證工程資料與工程同步、工程資料整理與收集為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組（2）、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。c、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場(chǎng)員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號(hào)均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。2、質(zhì)量管理措施：（1）、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。（2）、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。（3）、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。（4）、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。（5）、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”.（6）、嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久，整個(gè)工程合格率100%。六、安全管理體系與措施1、安全管理體系（見附表）2、安全管理措施a、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能，并在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的、施工技術(shù)過硬的、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。b、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期1、3、5召開工程例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包括檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。c、采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃向結(jié)合的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。d、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮建立安全保證體系制定安全目標(biāo)制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預(yù)計(jì)改進(jìn)效果安全目標(biāo)措施或計(jì)劃的實(shí)施調(diào)查采取改進(jìn)后的效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將有益的經(jīng)驗(yàn)納入安全管理規(guī)范提出尚未解決的問題及改進(jìn)措施執(zhí)行階段檢查階段改進(jìn)完善階段安全計(jì)劃階段安全保證體系e、根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度（即24小時(shí)連續(xù)作業(yè)），實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期的實(shí)現(xiàn)。f、作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，由專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。g、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。h、夏收期間不放假、不停工，具體措施如下：工人使用自有職工；發(fā)揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的光榮傳統(tǒng)，令行禁止，服從安排；做好職工的思想政治工作，個(gè)人利益服從企業(yè)利益，信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取守信”的企業(yè)精神；采用調(diào)休、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施，確保職工無后顧之憂；七、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1）、組織管理1、施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。2、組織項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實(shí)到位。3、嚴(yán)格文明施工，對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識(shí)環(huán)保文明施工的重要性。4、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2）、技術(shù)措施1、按指定地點(diǎn)棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)禁隨意堆放棄碴。2、施工期間，工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾，生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運(yùn)棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。3、工地建設(shè)時(shí)，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、廁所。4、愛護(hù)當(dāng)?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵?，以禮待人，嚴(yán)明紀(jì)律，絕不侵犯群眾利益。5、在施工區(qū)域內(nèi)，樹立醒目標(biāo)語牌，加強(qiáng)環(huán)保文明施工的宣傳力度。6、各施工隊(duì)實(shí)際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備、材料擺（堆）放整齊有序，嚴(yán)禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時(shí)回收，已完工的項(xiàng)目要做到工完場(chǎng)清。7、在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)置和施工臨時(shí)生活設(shè)施。拆除后的場(chǎng)地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。8、污水處理系統(tǒng)1）所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠，暗管等設(shè)施，嚴(yán)禁污水漫流。2）在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng)，一般設(shè)置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達(dá)到有關(guān)規(guī)定后再排放天然河溝中。9、粉塵防護(hù)系統(tǒng)1）拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，從根本上控制粉塵污染。2）砼拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結(jié)構(gòu)遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)飄散。八、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施8.1工程工期保障措施為保證施工計(jì)劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項(xiàng)目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮。及時(shí)解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，以及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。8.2合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃；在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。合理地加入投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動(dòng)效率等。8.3農(nóng)忙、節(jié)假日施工工期保證措施8.3.1嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬，并發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，提高大家的工作積極性。8.3.2在節(jié)假日前一個(gè)星期，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定“材料計(jì)劃”并由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)采購齊全，避免在節(jié)假日時(shí)因材料、機(jī)械無法進(jìn)場(chǎng)而導(dǎo)致工程滯后。8.3.3節(jié)假日期間與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各項(xiàng)事宜，對(duì)有圖紙問題，現(xiàn)場(chǎng)問題的需提前向業(yè)主監(jiān)理報(bào)送工