建筑工程項目施工質量控制

學學位文論文題目筑工程項目施工階段的質量控制研究

建筑工程項目施工階段的質量控制研究建筑工程項目施工階的質量控制研究摘

要建筑工程項目質量控制是一個系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等，都有一個質量控制問題。施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段質量管理的有效性、安全性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。其中心任務是通過有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和要求。本文以工程項目施工階段質量控制為研究主題進行了比較系統(tǒng)的研究本文在總結分析了近十年來，國內外建筑工程質量管理模式的基礎上，認為在我國現(xiàn)有條件下，工程項目質量控制應以“預防為主，安全第一”的生產理念。因此，從影響工程質量的五個方面，即人的因素、材料的因素、機械的因素、程序的因素以及環(huán)境的因素進行了分析，并提出了建立施工階段質量控制體系。運用理論、案例與實踐經驗相結合，從質量監(jiān)控事前預防、施工操作事先指導，施工質量動態(tài)控制，事中認真檢查、事后具體問題具體分析驗收和及時處理質量問題等幾個方面闡述了如何針對工程項目現(xiàn)場管理特點進行現(xiàn)場質量管理控制。關鍵詞：施工；質量控制；實踐-I-

建筑工程項目施工階段的質量控制研究TheconstructionprojectqualitycontrolatofWangKaiMajor:The08sourceAbstractprojectqualitycontrolafromsurveyanddesign,construction,acceptance,aissue.controlconstructionphaseofwholequalitycontrolofkeylink.managementinconstructionphaseofthesafety,wholequalityofthefinalcanmeetthestatestandardsandofowners,relatedtheprojectofitmustattachstrengthenqualitymanagementinEngineeringqualityislargelydeterminedbythequalitycontrolthephase.ItstaskisthroughthequalitysupervisiontoprojectmeetcontractualTheprojectconstructionphasequalityassubjectforarelativelysystematicresearch.Inpaperanalysisoftenforeignconstructionprojectmanagementmodelonoftheinthequalitycontrolshouldthe"preventionfirst"conceptofproduction.affectqualityoffromfivemechanicalprogramfactorsenvironmentalfactorswereputforwardestablishmentofconstructionphasequalitysystem.Bythetheoryofacombinationfromqualitycontrolofinconstructionoperationpriorguidance,constructionqualitycontrolofinthematter,carefulinspectionofconcreteanalysisofconcreteproblems,timelywithqualityproblemsonseveralaspectstoatprojectfeaturesofqualitycontrol.Key：Write；Typeset；(Thesis)-II-

建筑工程項目施工階段的質量控制研究目

錄摘

.....................................................................................................................................II1

緒.....................................................................................................................................11.1研究的背景及意...................................................................................................1.2研究目...................................................................................................................1.3國內外相關研究及實踐現(xiàn)...................................................................................2

我國建筑工程項目質量現(xiàn).......................................................................2目前國外工程質量控制現(xiàn).......................................................................42

1.4本文研究的主要內容研究及實踐現(xiàn)..................................................................建筑工程項目質量控制概.............................................................................................2.1工程項目施工階段質量控制含...........................................................................2.2工程項目施工階段質量控制原理及特..............................................................2.3工程項目施工階段質量的影響因.......................................................................3

案例分析—

人的因.......................................................................................................8機械設備的控...........................................................................................材料構配件的控.......................................................................................9施工工序的控...........................................................................................環(huán)境的控.................................................................................................11工程施工階段質量控制過程分........................................................3.1項目介.................................................................................................................133.2施工質量保證措施及質量驗收要.....................................................................133.3質量保證監(jiān)督檢查措.........................................................................................

材質證明檢.............................................................................................設備合格證檢.........................................................................................監(jiān)督自檢、專.........................................................................................工程實體檢.............................................................................................分項工程評定和工序交接簽.................................................................4

當前條件下實現(xiàn)加強施工階段質量管理的對............................................................164.1加強培訓，增強安全生產意.............................................................................164.2質量監(jiān)控事前預防，施工操作事先指............................................................16

對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控..........................-III-

建筑工程項目施工階段的質量控制研究加強質量意識，實行“三檢”.............................................................17嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整.............................................................................................................................4.3動態(tài)控制，事中認真檢.....................................................................................17

加強管理力度，全天候旁.....................................................................17工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項......................................18現(xiàn)場巡視，量測檢查，數據說.............................................................185結

4.4落實設計變.........................................................................................................184.5事后驗收，及時處理質量問.............................................................................18改進現(xiàn)有施工現(xiàn)場質量體...........................................................................................5.1加強合同管.........................................................................................................205.2完善內審制.........................................................................................................205.3強化目標管.........................................................................................................205.4建立行之有效的量化考核制.............................................................................21.................................................................................................................................22參考文...........................................................................................................................致

.................................................................................................................................24-IV-

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建筑工程項目施工階段的質量控制研究緒論近幾年來建筑工程質量事故頻繁出現(xiàn)，如：(1)2010年上半年，鄂建[2010]83號通報①2010年2月5日在武漢新洲陽落紅嶺村江北雅苑號樓住宅工程項目中作業(yè)人員在進行人工挖孔樁過程中突遇坍塌，將樁孔底部作業(yè)的兩名工人埋住，后經救治無效死亡。該工程由武漢第六建工集團有限公司承建。②2010年4月10日10時20分在襄樊市?？悼h河西廉租房工程項目中現(xiàn)場臨邊安全防護不嚴，工人雷洪寶在三樓外墻施工時不慎墜落，當場死亡。該工程由?？悼h建設工程總公司承建。③2010年5月13日凌晨5點在武漢市黃陂區(qū)武湖國際建材城工程項目中澆筑二層樓面時模板支撐架體發(fā)生局部坍塌事故，導致工人黃銀財被埋住在垮塌架體中，后經救治無效死亡。該工程由武漢新欣建筑工程有限公司承建。(2)全國2011年11月份建筑企業(yè)房屋市政安全事故通報①2011年11月3日，河南省長葛市創(chuàng)業(yè)園小區(qū)2-2#樓工程發(fā)生高處墜落事故，造成3人死亡。該工程的建設單位是長葛市麗園城市開發(fā)有限公司，施工總承包單位是許昌市晶業(yè)建設工程有限公司(法人代表：張軍鋒，項目經理：李松)監(jiān)理單位是河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司(法人代表：楊明宇，項目總監(jiān)：王興偉②201111月16日，內蒙古赤峰市寧城縣高級中學宿舍樓工程發(fā)生塔吊傾覆事故，造成3人死亡。該工程建設單位是寧城縣教育局，施工總承包單位是赤峰大通建筑工程有限公司(法人代表：張金龍，項目經理：陳永)，監(jiān)理單位是內蒙古華虹建設監(jiān)理有限公司(法人代表：仲吉一，項目總監(jiān)：張海軍。③201111月22日，廣東省汕尾市中國工商銀行汕尾分行培訓綜合樓工程發(fā)生高支模坍塌事故，造6人死亡。該工程的建設單位是中國工商銀行股份有限公司汕尾分行，施工總承包單位是汕頭市潮陽建筑工程總公司法人代表：魏文雄，項目經理：肖長鋒)理單位是深圳市建設監(jiān)理有限公司(人代表邱秀麗項目總監(jiān)朱小榮。④201111月26日，湖北省武漢市南國·悅公館工程發(fā)生吊運布機墜落事故，造成4人死亡。該工程的建設單位是武漢南國洪廣置業(yè)發(fā)展有限公司，施工總承包單位是中天建設集團有限公司第六建設公司(法人代表：樓永良，項目經理：胡冬)，監(jiān)理單位是武漢市江南工程建設監(jiān)理有限公司(法人代表：吳如芬，項目總監(jiān)：王芳杰。1

建筑工程項目施工階段的質量控制研究研隨著我國對基礎設施建設投資的不斷增加，以及對西部開發(fā)建設戰(zhàn)略的實施，城鄉(xiāng)建設事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，建筑施工隊伍也不斷發(fā)展壯大，這種情況一方面刺激了建筑業(yè)的快速發(fā)展，特別是集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)和股份制、私營建筑施工企業(yè)迅速增加；另一方面也造成了建筑市場競爭激烈，部分施工企業(yè)技術力量薄弱，管理水平低下，推行全面質量管理困難的事實。造成了質量水平不穩(wěn)定；施工現(xiàn)場管理混亂；安全事故時有發(fā)生；工程進度緩慢；材料浪費；效益低下的不良后果??改革開放多年來管建筑業(yè)取得了令人矚目的進步國民經濟的持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻但是，建筑工程質量依然存在不少問題。當前我國工程質量狀況是：工程質量穩(wěn)中有升。所謂穩(wěn)中有升是一種縱向比較，比如我們的房屋結構工程的合格率首先建筑產品尤其是一些隱蔽工程是一次性的，不可逆的，任何一個建設活動的瑕疵都將會對后續(xù)工序產生不良的影響；其次，建設工程項目的合同經常會達到幾千萬甚至幾個億、幾十個億??，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能造成巨大的經濟損失；第三，任何工程建設項目都與人民生命財產息息相關。質量如果不合格，在短期內可能沒有明顯的表現(xiàn)，但是經過一段時間的運營之后，在外界條件的誘發(fā)下能瞬間就會產生毀滅性的后果致人民群眾的生命財產遭受巨大損失。面對建設工程項目質量的嚴峻形勢，進行工程質量控制愈加顯得重要。施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。研施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程質量很大程度取決于施工質量本文重點探索國有大中型建筑企業(yè)的質量控制體系制過程控制內容、方法和手段；著眼于材料和人工方案、工序質量控制、質量預控持“質量第一”的原則，貫徹以“預防為主”的方針；闡明施工工藝原理，技術法規(guī)、質量標準和保證質量安全的對策措施利用數理方法進行質量分析和動態(tài)控制建立質量保證體系；強調質量控制應“以人為本”，要以人的工作質量保工序質量，保工程質量，從而更好地控制工程項目質量。國1.3.1我國建筑工程項目質量現(xiàn)狀目前我國的工程質量穩(wěn)中有升國家統(tǒng)計局2006—2010年全年全社會建筑業(yè)增2

建筑工程項目施工階段的質量控制研究加值26451億元。圖1-1(1)我國建筑行業(yè)雖然有明顯的突破，也還存在諸多問題，具體如下：①施工組織設計及施工方案編制欠針對性，施工作業(yè)指導書不能緊貼作業(yè)面，每個工程都有各自的特點，但有些項目部卻照搬方案；②材料進廠檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用；③工程技術交底籠統(tǒng)、形式化；④過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質量好壞不管，而項目質檢員又未能盡職盡責；⑤質量控制點的設置與管理不合理、不規(guī)范，關鍵、重點部位有失控現(xiàn)象；⑥工程質量檢驗評定不客觀不及時；⑦施工人員整體素質低下，農民工大量涌入。(2)導致的直接結果是：①工程質量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，影響使用功能的質量通病，尤其是裂縫問題，劣質材料、配件屢禁不止；②工程垮塌事故時有發(fā)生；③前幾年建成使用的工程有些已暴露了質量隱患，甚至有的可能還存在影響使用安全的重大結構隱患，處理加固和拆除原有工程的情況時有發(fā)生。這些問題說明了我國建筑工程項目質量控制工作任務還相當艱巨質量控制工作有待進步深入我國在年曾開始在個別企業(yè)中推廣使用數理統(tǒng)計方法進行質量管理，并取得有效的成績。自1978年開始，我國一些企業(yè)對全面質量管理進行了認真的學習3

建筑工程項目施工階段的質量控制研究和試點。19803月，國家經委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質量管理暫行辦法廣大企業(yè)中及時貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質量管理的步伐。二十年來，國家對工程項目質量控制尤為重視建立了一套具有國際水平的以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計法作為我國工程建設標準范的理論體系年后采用GB/T1900O—工509000《質量管理與質量保證》系列標準。經過多年的改進，我國現(xiàn)階段采用許多新規(guī)范、新標準，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全大程度上提高產品質量，提高施工速度，提高安全防范措施等。1.3.2目前國外工程質量控制現(xiàn)狀(1)美國建筑工程質量概況①規(guī)劃階段的管理在規(guī)劃階段，美國的政府機構要求業(yè)主就關于項目對自然、經濟和社會的影響提出報告，政府管理機構對該報告進行審批。管理機構根據聯(lián)邦、州或地方政府的環(huán)境政策法，對符合法規(guī)的項目予以批準和許可。②設計階段的管理在設計階段，管理機構根據法規(guī)對工地的工作安全、少數民族就業(yè)、有害材料的使用和處理、公眾安全和健康等進行審批。當設計方案將影響公眾安全和健康，則要求提出替代方案，管理機構的有關人員和業(yè)主對替代方案進行討論。③在施工階段的管理在項目施工過程中，美國聯(lián)邦、州和地方政府的代表要對工地視察或被派駐工地。這些觀察員和檢查人員負責確定該工地是否遵守規(guī)范和法律、是否遵守有關機構的規(guī)章和法規(guī)，其目的是保護公眾健康、安全和環(huán)境。管理機構檢查人員在工地的檢查范圍包括：項目施工是否符合建筑規(guī)范和標準、衛(wèi)生和安全法規(guī)，是否符合關于有害物質處理的法規(guī)及空氣和水污染法規(guī)，項目施工是否有合格證明和文件等。項目代表和管理員與管理機構工作人員協(xié)調交流情況，并服從管理機構的管理。④建筑主管官員在施工階段的監(jiān)督檢查美國在《統(tǒng)一建筑法規(guī)》中就建筑主管官員對建設項目的監(jiān)督檢查職責做出了規(guī)定。該法規(guī)規(guī)定，需要領取執(zhí)照的所有建設項目和工程，均需接受建筑主管官員的監(jiān)督和檢查，對某些類型的建筑工程必須進行連續(xù)檢查，如下：a檢查記錄卡片；b檢查申請；c檢查要求；d房屋工程要求的檢查房屋建筑物的任何部分的加強鋼筋或結構骨架，在未獲得建筑主管官員的檢查驗收之前，均不得覆蓋或隱藏。建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進行下列各項檢查：基礎工程的檢查；混凝土板或地面以下部分的檢查；構架的檢查；板條墻和板壁的檢查；最后檢查；其他檢查；復查。4

建筑工程項目施工階段的質量控制研究⑤建筑材料的代用和可以替代設計與施工方法美國《統(tǒng)一建筑法規(guī)》規(guī)定對替代設計和施工方法需得到批準，并且需經建筑主管官員授權同意使用，但并不阻止使用任何材料；⑥試驗；當缺乏足夠的證據證明法規(guī)得以忠實執(zhí)行時，或者當建筑材料或施工情況與法規(guī)的要求不相符時，建筑主管官員可以要求試驗予以證明。(2)瑞典的工程質量概況①瑞典政府對建筑工程立法特別重視并逐步形成完整體系瑞典政府早在年和1959年就經議會批準頒布了《建筑法》和《建筑令》，隨后國家規(guī)劃建設局頒布了建筑法規(guī)和建筑規(guī)范。②政府設立地方建筑委員會是質量控制的監(jiān)督和保證機構。③專業(yè)質量控制機構協(xié)助政府開展工作為加強質量控制，組成一些專業(yè)質量控制委員會，委員會具有一定的權威性，協(xié)助政府做了大量質量控制工作，成效顯著。④咨詢公司、協(xié)會團體等組織對質量控制也起著很大作用。⑤采用多種手段和措施控制質量包括：企業(yè)內部控制與專業(yè)控制相結合，充分應用檢測手段，加強質量控制；重視質量控制人才的培訓工作；采用先進技術，保證和提高質量。(3)法國的質量控制概況①工程質量管理體系法國政府以立法和經濟手段來促使建筑企業(yè)加強質量管理，提高工程和產品質量，他們在立法、管理、監(jiān)督、檢測等方面已形成一個比較完整的體系。②工程質量保險制，法國在民法中規(guī)定，一項工程竣工后，承建的企業(yè)要對這項工程的堅固性和安全負責10年，保持最初確定的要求對設備要負責年。③強制性檢查與企業(yè)自檢相結合建立完整的自檢體系，確保工程質量。經歷了質量檢驗階段、統(tǒng)計質量管理階段和全面質量管理階段。國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會，在總結了各國質量管理和質量保證經驗，1985年6月15日正式發(fā)布工《質量一術語》標準，19873月正式發(fā)布工509000—9004列標準，并于1995開始策劃，形成了版族標準。工系列標準的發(fā)布，世界主要工業(yè)發(fā)達國家的質量管理保證的概念、原則、方法和程序統(tǒng)一在國際標準的基礎上，它標志著質量管理和質量控制走向規(guī)范化、程序化的新高度。5

建筑工程項目施工階段的質量控制研究本在整個建筑工程的實施過程中，由于決策、勘察、設計、監(jiān)理、施工和使用方面的事務，或者由于自然災害(如震、暴風等)的原因，很容易發(fā)生一些工程質量事故，輕者達不到設計能力、影響建筑外觀，重者會造成建筑物倒塌、人員傷亡和巨大的經濟損失。因此對工程質量問題的分析和控制是每個建筑工程技術人員經常遇到的問題。在分析了國內、發(fā)達國家質量狀況，并且在掌握了現(xiàn)場資料的基礎上，本文將針對國有企業(yè)在工程項目施工階段質量控制方面的相關問題進行分析、研究，分析影響工程質量的因素，探索質量控制的系統(tǒng)過程、控制依據和控制程序、控制內容、控制方法和手段等；重點強調構建施工現(xiàn)場質量保證體系和施工單位企業(yè)的質量管理體系把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。6

建筑工程項目施工階段的質量控制研究2

建筑工程項目質量控概述工建筑工程質量分為狹義和廣義狹義的建筑工程質量主要是指建筑工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能，這一概念強調的是建筑工程的實體質量，如基礎是否堅固、主體結構是否安全以及通風、采光是否合理等。廣義的建筑工程質量不僅包括建筑工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與建設工程的建設者，為了保證建筑工程實體質量所從事工作的水平和完善程度括社會工作質量社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量，工程實體質量的好壞是建筑工程項目業(yè)主決策建設工程勘察設計施工等單位各方面各環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映。因此我們需要從廣義上理解建筑工程質量的概念而不能僅僅把認識停留在建筑工程的實體質量上。過去對建筑工程質量的管理通常是一種事后行為，導致樓倒人傷，才想起來應該追究有關方面的工程質量責任，這時即使對責任主體依法懲處，也無法挽回已經造成的損失但是如果在建筑工程質量形成過程中就對工程參建設單位的建設活動進行規(guī)范化管理，就可以將建筑工程質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣雖然看上去加大了工作量，但是卻可以有效地解決建筑工程質量問題。工工程項目施工階段是形成工程項目實體和最終產品質量的重要過程施工質量控制必然是項目質量控制的最重要環(huán)節(jié)。由于構成最終產品質量過程是一個復雜的系統(tǒng)工程，所以對項目施工質量控制，也必須按照該系統(tǒng)進展階段進行分解。它通?？煞譃椋菏┕蕚滟|量控制、施工過程質量控制和竣工驗收質量控制。工程項目質量控制的基本原理就是按照項目施工順序制定工程項目質量規(guī)劃運用質量控制方法PCDA循環(huán)和質量管理的幾種工具，以及相應工程項目監(jiān)控手段，對項目施工準備質量、施工過程質量和竣工驗收質量進行全過程、全面控制。工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產周期長。其實施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關系復雜等技術經濟特征。故工程項目質量具有以下特點：(1)工程項目質量形成過程復雜。項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。7

建筑工程項目施工階段的質量控制研究(2)影響工程項目質量的因素多。由于工程項目建設周期長，必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會造成工程項目質量變異或事故。(3)工程項目質量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性，使其生產過程不易控制，生產活動受到各種不利因素影響，故工程項目質量水平很容易產生波動。(4)影響工程項目質量隱患多。在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間產品多和隱蔽工程多有嚴格控制每個工序和中間產品質量能保證其最終產品質量。(5)工程項目質量評定難度大。工程項目建成以后，不能像某些工業(yè)產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產生項目質量隱患。工在工程項目中，影響質量的因素主要有“人、機械、材料、工序和環(huán)境”等五大方面。因此，事前對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設項目工程質量的關鍵。2.3.1人的因素人是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，直接或間接參與工程項目建設的人員都將影響工程建設的質量。人作為控制的對象，在施工過程中，要充分調動其積極性，發(fā)揮人的主觀能動性，是避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。在工程質量控制中，對人力資源的使用，應該從政治素質、思想素質、業(yè)務素質、心理素質和身體素質諸方面綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，用人之長，避人之短。在工程項目質量控制中，應從以下幾個方面來考慮人對質量的影響。(1)領導者的素質；(2)人的理論、技術水平；(3)人的生理缺陷；(4)人的心理行為；(5)人的錯誤行為；(6)人的違紀違章等。2.3.2機械設備的控制(1)設備購置過程中的質量控制設備購置過程中的質量控制有以下幾點：8

建筑工程項目施工階段的質量控制研究①必須按設計的選型購置設備；②設備購置應向質量管理人員申報，經審核后方能訂貨；③優(yōu)選訂貨廠家；④簽訂訂貨合同；⑤設備制造質量的控制；⑥購置的設備在運輸中，必須采取有效的包裝和固定措施，防止碰撞損傷；⑦加強設備的貯存、保管，避免配件、備件的遺失，設備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。(2)設備進廠。要按設備的名稱、型號、規(guī)格、數量的清單逐一檢查驗收，關鍵性大型設備，一切隨機的原始資料、自制設備的設計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點，整理歸檔。設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉，這是確保配套投產正常運轉的重要環(huán)節(jié)。(3)機械設備的選擇。機械設備的選擇，應本著因地制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、適用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足施工需要和保證質量的要求。(4)合理使用機械設備。合理使用機械設備，正確進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質量事故。2.3.3

材料構配件的控制為杜絕不合格建材危害工程質量，要堅持材料準用制度。業(yè)主、承包商、政府質量監(jiān)督機構和監(jiān)督人員，材料檢驗、監(jiān)測人員都應認真負責，嚴格把關，堅決堵死偽劣建材的銷路切實保證工程質量有工程用料構配件均應符合相應的規(guī)范和質量標準，不合格材料不得進入現(xiàn)場。在施工過程中，現(xiàn)場各類材料應合理堆放、隔離、搬運和保管，以確保其適用性，保持施工過程中的材料標識，以確保對原物質質量狀況的可追溯性。施工過程中的半成品、成品的防護工作應貫穿于施工全過程，搞好半成品、成品的防護與管理，進行質量控制，將會大大減少施工故障，避免不必要的質量缺陷和經濟損失，以及不必要的翻修，保證工程質量與施工生產的順利進行。2.3.4施工工序的控制(1)工序質量控制原理采用數理統(tǒng)計方法，通過對工序一部(子樣)檢驗的數據，進行統(tǒng)計、分析，來判9

建筑工程項目施工階段的質量控制研究斷整道工序的質量是否穩(wěn)定、正常，若不穩(wěn)定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質量的控制。(2)工序質量控制的內容工序質量控制的內容如下：①嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據和法規(guī)，確保工序質量的前提，任何都必須嚴格執(zhí)行，不得違規(guī)。②主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使其處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質量正常、穩(wěn)定。③及時檢驗工序活動效果的質量。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規(guī)范和標準的要求。④設置工序質量控制點?？刂泣c是指為了保證工序質量而對重點部位、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)加以嚴格控制，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。(3)質量控制點的設置質量控制點設置的原則是根據工程的重要程度即質量特性值對整個工程質量的影響程度來決定。為此，在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較以明確質量控制點然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。由此可見，設置質量控制點，是對工程質量進行預防控制的有力措施。質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序總之論是操作材料、機械設備施工順序技術參數自然條件工程環(huán)境等均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。(4)工序控制措施的設計選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施的設計，主要步驟和內容如下：①列出質量控制點明細表；②設計控制點施工流程圖；10

建筑工程項目施工階段的質量控制研究③進行工序分析；找出主導因素；④制定工序質量表，對影響特性的主導因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求；⑤編制保證質量的作業(yè)指導書；⑥繪制計量網絡圖。該網路圖精確標出各控制因素采用的計量儀器，編號、精度等，以便進行精確計量；⑦質量控制點審核，可以由設計者的上一級領導進行審核，也可以由監(jiān)理工程師參與審核。(5)質量控制點的實施質量控制點的實施步驟如下：①交底：將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使人真正了解操作要點，這是保證“施工質量實現(xiàn)“以預防為主”思想的關鍵一環(huán)；②質量控制人員在現(xiàn)場進行重點指導，檢查，驗收。對重要的質量控制點，質量管理人員應當進行旁站指導，檢查和驗收；③工人按作業(yè)指導書進行認真操作，保證操作中每個環(huán)節(jié)的質量；④按規(guī)定做好檢查并認真——記錄檢查結果，取得第一手數據；⑤運用數理統(tǒng)計方法不斷進行分析改進，直至質量控制點驗收合格。2.3.5環(huán)境的控制環(huán)境條件，是指對工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，比如工程地質、水文、氣象等工程技術環(huán)境；施工現(xiàn)場作業(yè)面大小、勞動設施、光線和通訊條件等作業(yè)環(huán)境；以及鄰近工程的地下管線、建筑物周邊環(huán)境等。環(huán)境條件往往對工程質量有一定的影響。例如，良好的安全作業(yè)環(huán)境，對材料和構配件、設備輔以良好的保護措施，有利于保證工程的文明施工以及保護產品。惡劣的氣候條件，將使保證工程質量增加許多困難。例如，地下水位高的地區(qū)，若在雨季進行基坑開挖，遇到連續(xù)暴雨或排水困難，會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在未經干燥的條件下進行瀝青防水層施工，容易產生大面積空鼓；冬季寒冷地區(qū)工程措施不當，工程會受融凍而影響質量。因此，加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質量影響的重要的保證。影響建筑工程項目質量的環(huán)境因素較多。有工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等有工程管理環(huán)境如質量保證體系質量管理制度等有勞動環(huán)境如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境條件對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，不如抽象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程項目的質11

建筑工程項目施工階段的質量控制研究量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據建筑工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境條件，采取有效的措施嚴加管理。在冬季、雨季、風季、炎熱季節(jié)施工時，還應針對工程的特點，尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業(yè)等必須擬定季節(jié)性施工保證質量和安全的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷、坍塌的危害。同時，不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；盡可能養(yǎng)活施工所產生的危害對環(huán)境造成的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)文明施工。此外，對環(huán)境因素的管理，又與施工方案或技術措施緊密相關，在擬定控制方案、措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能達到有效管理的目的。12

建筑工程項目施工階段的質量控制研究3

案例分析—洪洲酒店樓工程施工階段質量控制過程分析項該工程造價3342元，為框架—剪力墻結構8，主要設有變配電間、消控、監(jiān)控室及電信現(xiàn)有電視機放某公司承攬的工程項目主要有土建工程及排水電氣、暖通、消防、智能建筑、電梯及相關的設備安裝及部分非標結構制作等。施(1)施工質量保證措施推行全面質量管理的科學管理辦法，以質量為本，實行“精品工程，綠色工地，本著干一項工程，交一方朋友格執(zhí)行《現(xiàn)行國家建筑施工規(guī)范大全必須加強施工進行全過程的質量檢查，對施工材料、施工方法及實體質量；必須加強施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違制、嚴重影響工程質量的行為予以制止，并令其停工或返工。若發(fā)生質量事故時，負責及時上報公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監(jiān)督檢查方案的實施。協(xié)助公司有關部門開展貫標工程，負責對項目部的貫標工程進行監(jiān)督、檢查、指導。參與公司組織的質量、貫標檢查，并將檢查結果在事業(yè)部例會上通報，配合公司迎接上級質量部門的質量檢查。必須加強項目質量計劃的編制和實施情況進行監(jiān)督和檢查。督促協(xié)助項目部每月按時上報質量統(tǒng)計報表及其它報表每月組織一次工程實體質量檢查。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，嚴格按質量保證體系有關程序文件執(zhí)行面開展質量管理意識教育質量看成是提高企業(yè)信譽和經濟效益的重要手段，牢固樹立對工程質量負責、對業(yè)主負責的思想，貫徹生產必須抓質量的原則。加強作業(yè)隊自檢、互檢和專檢。對施工中易發(fā)生的質量通病，采取有針對性的措施，詳細交底，并監(jiān)督檢查。做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查，嚴格執(zhí)行技術交底、隱蔽工程驗收制，嚴格檢查施工班組的施工質量，出現(xiàn)任何質量事故時，應及時填寫質量事故報表，組織質量事故分析會，并按規(guī)定及時上報。按監(jiān)理會要求，技術、質檢員分期呈報工程報驗單及有關質檢資料，對監(jiān)理提出的質量問題及時傳達到施工班組，并進行監(jiān)督。做好測量放線，經甲方復核確認無誤后，方可進行施工。堅持按圖紙施工，工程設計變更一律以單位局面通知為準，任何口頭通知無效。工程洽商問題在辦好簽證后再施工，不得擅自施工。所有機械設備材料必須符合標準，設13

建筑工程項目施工階段的質量控制研究備應該調試運行完好，并有完備設備，在出現(xiàn)嚴重的設備問題后可以及時調整或更換設備，以確保施工的順利進行。項目經理部專門設有工程技術處，對各項工程進行技術負責把關，每道工序制定崗位職責，以確保工程質量達到優(yōu)。實行技術崗位責任制，主要技術及特種工種操作人員必須持證上崗。嚴格遵守技術操作規(guī)程，按設計施工，積極配合監(jiān)理工作。技術人員在開工前向全體人員作詳細技術交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出并作好相應的補救和處理措施。嚴把材料進場，把好復檢、抽檢，確保材料質量，對混凝土攪拌用料的數量和質量應嚴格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配制，確?；炷恋膹姸群唾|量。嚴格貫徹技術交底，技術復核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術管理制度。技術檢查復核的基本內容有：定位軸線尺寸；預埋件是否放置于精確位置等。(1)質量驗收要求工程質量按照國家施工及驗收規(guī)范等規(guī)定進行質量檢查、檢測的驗收：①由專職人員對原材料進行檢查、檢測的管理，嚴把質量關；②按照設計的施工要求進行施工；③做好各班組的自檢工作和交接工作；④做好隱蔽工程的驗收工作，防止質量隱患；⑤做好施工——記錄、技術資料保管工作，保證資料齊全；⑥嚴格按照現(xiàn)行國家標準進行施工《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001質量控制標準GB50164-92工安全檢查標準JGJ59-99；砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-2000；混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002等等現(xiàn)行國家建筑施工統(tǒng)一標準。質3.3.1材質證明檢查質量檢查人員在進行實體工程質量檢驗前，就要求受檢單位提供有效的材質證明，在對材質證明和實用性發(fā)生懷疑時，應記錄并提出報告。3.3.2設備合格證檢查在進行實體工程質量檢驗前，受檢單位應提供完整的合格證、說明書等各種技術資料，在發(fā)現(xiàn)與設計要求不符時，應記錄并提出報告。14

建筑工程項目施工階段的質量控制研究3.3.3監(jiān)督自檢、專檢在施工過程中班組對施工質量進行自我控制就是自檢；單位工程，分部工程進行質量案例分析；負責人對工程質量進行的檢查是專檢；互檢是操作者之間、班組之間對工程質量進行的檢查、工序之間的交接檢查等?；z進行監(jiān)督檢查時，對不認真的提出批評，發(fā)令重檢。3.3.4工程實體檢驗按照施工圖紙、規(guī)范標準和有關檢驗標準嚴格進行，合理選擇檢驗方式、方法，受檢單位應積極予以配合，檢驗資料和存在問題應詳細記錄。保證原始記錄真實性并準備齊全。把所有信息和用戶意見及時反饋到施工過程的管理中去，利于改進和提高。3.3.5分項工程評定和工序交接簽證(1)根據檢驗的結果及掌握的情況，對工段提出的分項工程檢評記錄，質量檢查員進行核定質量等級。當施工工序向下交接時，質量檢察員應根據工程、質量情況，決定是否允許進行下道工序對合格的工序交接質量檢查員應《工序交接憑證上簽證。(2)按照質量檢驗標準、原始記錄，以分項工程檢評為依據，綜合評定單位工程等級。15

建筑工程項目施工階段的質量控制研究4

當前條件下實現(xiàn)加強工階段質量管理的對策加加強崗前、崗中培訓，確保每一個在崗工人，都能熟練掌握必需的安全生產技能與操作規(guī)范話說不誤砍柴工以人為本的科學發(fā)展觀決克服病”上崗的現(xiàn)象杜絕追求不安全的生產效益的急功近利行為寧停三分不搶一秒安全培訓不可能一覽而就，也不可能畢其功于一役，要根據企業(yè)發(fā)展的需要，根據職工隊伍變化的需要，通過送出去與請進來相結合、脫產輪訓與崗位培訓相結合、常規(guī)培訓與取證培訓相結合業(yè)培訓與院校培相結合中培訓與分散培訓相結合等多種方式，進行全員、全過程培訓，做到教育培訓多樣化、經?；?、制度化，為實現(xiàn)長效安全提供隊伍素質保證。質4.2.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋水泥做“雙控(即要有質保書合格證還要有材料復試報告，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。在某公司車間的配電房改造工程中，竣工不久就出現(xiàn)漏雨，原設計混凝土為C25，經回彈檢測，混凝土強度還未達到CIO。后經調查，就是因水泥不合格所致。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為現(xiàn)場管理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下再審核混凝土的配合比是否正確核各種計量表具量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。當前條件實現(xiàn)加強施工階段質量管理的對策。16

建筑工程項目施工階段的質量控制研究4.2.2加強質量意識，實行“三檢”制在工程施工前，現(xiàn)場管理人員召開由施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議加強質量管理意識明確在施工過程中每道工序必須執(zhí)“三檢制，且有公司質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。然后經管理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工如果施工單位沒有進“三檢或專職質監(jiān)員簽字現(xiàn)場人員拒絕驗收。另外，現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。4.2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質檢人員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交現(xiàn)場管理人員。然后現(xiàn)場管理人員由組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸、結也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位不能口頭講施工單位處理或返工完后還要再進行復檢嚴格檢查把關，保證質量。動在工程施工過程中進行質量控制，是現(xiàn)場管理與質監(jiān)部門的重要不同之處。對工程管理工作認識不多的同志往往認為現(xiàn)場管理只是在現(xiàn)場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題己經出現(xiàn)，甚至返工。在質量控制中改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面。4.3.1加強管理力度，全天候旁監(jiān)對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做“五勤即眼勤要經常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉轉；口勤，對于施工隊常易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴嚴格按施工規(guī)范要求施工嚴格檢查把關)“準(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”江作中細心，自理事情要細)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候的24時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試塊17

建筑工程項目施工階段的質量控制研究抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題，及時通知施工隊整改，消滅質量隱患。4.3.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目根據工程項目的規(guī)模，工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定現(xiàn)場人員要管理的項目。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎——第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體；第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，現(xiàn)場管理人員要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計、配合材料重量等。對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處，懸挑結構，結構錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。4.3.3現(xiàn)場巡視，量測檢查，數據說話現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高；鋼筋是否少了幾根，規(guī)格是否符合規(guī)格，硅澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質量問題。落在施工過程中，設計變更是無法避免的問題，現(xiàn)場管理人員應牽頭聯(lián)系設計單位進行設計變更，將設計變更及時分門別類分發(fā)給施工單位，并監(jiān)督落實施工。事當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。(1)質量控制中最后的補救措施是事后驗收通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過項目負責人及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。(2)針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程如澆筑柱、梁板硅的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，現(xiàn)場管理人員只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接18

建筑工程項目施工階段的質量控制研究近現(xiàn)場管理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場管理人員密切配合，共同提高工程質量。通過現(xiàn)場管理狠抓以上所述的四個環(huán)節(jié)，進行施工階段的質量控制，可有效的提高工程質量，為公司降低成本，提高效益。19

建筑工程項目施工階段的質量控制研究5

改進現(xiàn)有施工現(xiàn)場質量體系現(xiàn)行建筑施工企業(yè)所采用的質量體系大部分基于體系建立的應該說是可行而且是先進的，但這樣的體系也一樣存在其漏洞及缺點，在實際工作中，我認為還應該對質量體系做出以下幾點改進，以更適應日常施工需要，更好地形成實體產品，滿足業(yè)主的要求。加現(xiàn)場管理人員一旦進入工程質量管理階段須嚴格按照合同要求落實人材料、機械等生產要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準，建立完善施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制