學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告可編輯版

PAGE頁碼頁碼學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告可編輯版20____學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告關(guān)于學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告范文集合6篇在現(xiàn)實(shí)生活中，我們都不行避開地要接觸到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是我?guī)痛蠹艺淼膶W(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！10月17日，縣教化局支配我兼任xx中學(xué)校長(zhǎng)，10月18日，我正式到校報(bào)到上班。仔細(xì)算起來，我任xx中學(xué)校長(zhǎng)只有短短72天時(shí)間?？陀^地說，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我所完成的主要工作，是以校長(zhǎng)的身份、從校長(zhǎng)的視角，再次對(duì)xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深化的相識(shí)和了解，并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí)，接過上任校長(zhǎng)正在進(jìn)行的工作，妥當(dāng)完成。下面，從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。一、所做的主要工作1．調(diào)整校委分工，理順工作關(guān)系。10月下旬，針對(duì)學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的狀況，為了便于學(xué)校管理工作的開展，對(duì)校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人；二是對(duì)校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級(jí)作了明確規(guī)定，使校委成員職責(zé)更明確。2．完善管理制度，嚴(yán)格督促落實(shí)。校級(jí)管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí)，是本期來我主要致力的工作之一，詳細(xì)包括：一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開行政會(huì)議，剛好總結(jié)、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行狀況，并探討、部署下周工作。行政例會(huì)不間斷地定期召開，不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié)，也便于學(xué)校行政剛好發(fā)覺問題、提出問題、解決問題。二是校務(wù)月例會(huì)制度。每學(xué)月第四周周四下午實(shí)行，校委成員和中層干部全體參與。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作，并對(duì)下學(xué)月的工作作支配。會(huì)議不綻開探討和表決，旨在通報(bào)狀況，促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20個(gè)教學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干（年級(jí)主任包兩個(gè)班），包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級(jí)班主任履行職責(zé)，幫助班主任提高班級(jí)管理水平，并作為學(xué)校行政與各班級(jí)之間聯(lián)系和溝通的紐帶，推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。四是行政值日制度。以一星期為周期，每天支配兩名領(lǐng)導(dǎo)值日，負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作，并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財(cái)務(wù)、“”、工會(huì)五條線，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會(huì)。會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)的精神，總結(jié)上周工作，支配本周工作。另外，還對(duì)學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過系列制度的嚴(yán)格實(shí)施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動(dòng)更高效。3．規(guī)范工作流程，肅穆工作紀(jì)律。對(duì)學(xué)校各線工作的管理，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理的流程要清楚、規(guī)范；對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，則要求堅(jiān)固樹立責(zé)隨意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。4、推行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的每一項(xiàng)決策，我都堅(jiān)持民主集中制的原則，與班子成員一起商議，一起決策，不獨(dú)斷專行；但該堅(jiān)持的原則，我都堅(jiān)決守住底線，不做權(quán)錢交易，不損害教職工利益，不損害學(xué)校集體利益。特殊是關(guān)系到教職工切身利益的事，比較敏感的問題，我都做到剛好公開，在肯定范圍內(nèi)公開，并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題，財(cái)務(wù)問題，用車、用煙用餐問題等。在上述工作完成的基礎(chǔ)上，我的基本工作是放手讓同事工作。根據(jù)述職的要求，這不應(yīng)當(dāng)是述職的內(nèi)容，但因?yàn)閮蓚€(gè)方面的緣由，我還是堅(jiān)持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明狀況，正式的書面報(bào)告里不寫。一是我職務(wù)的特別，導(dǎo)致事務(wù)繁多，比照《校長(zhǎng)考評(píng)方案》，可能不肯定稱職；二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長(zhǎng)，我記得農(nóng)村有句俗語“懶散的母親會(huì)養(yǎng)出勤快的丫頭”，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級(jí)要求校長(zhǎng)的“勤”可能有肯定的距離。我做校長(zhǎng)的思路是：放手，放手，再放手。我認(rèn)為：放手一是體現(xiàn)了對(duì)助手和同事的敬重。理順關(guān)系，明確職責(zé)之后，每個(gè)人都在制度的框架內(nèi)做事，校長(zhǎng)可以督辦檢查監(jiān)督，但不能再指手畫腳，讓助手和同事無所適從。二是培育了助手和同事的實(shí)力。每個(gè)人都能創(chuàng)建性主動(dòng)性的開展工作，能夠獨(dú)擋一面，逐步走上前臺(tái)，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。三是推動(dòng)了學(xué)校民主管理。我始終以為，對(duì)學(xué)校來說，民主管理的最高境界就是校長(zhǎng)不在學(xué)校，學(xué)校能照樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)！有了這樣的思路，我的主要工作就是放手。因?yàn)榉攀?，?fù)責(zé)日常工作的校長(zhǎng)所以能夠主動(dòng)巡教，督查各線開展工作；負(fù)責(zé)教學(xué)的校長(zhǎng)支配督辦“比訪”活動(dòng)能夠做到詳細(xì)細(xì)致；負(fù)責(zé)政教的校長(zhǎng)開展平安教化能夠做到形式多樣；負(fù)責(zé)辦公室的撰寫《致家長(zhǎng)的一封信》時(shí)能夠做到簡(jiǎn)潔感人；負(fù)責(zé)家長(zhǎng)委員會(huì)的組織家長(zhǎng)會(huì)議時(shí)能夠做到嚴(yán)密周到……。二、取得的主要成果1．教學(xué)秩序井然，教學(xué)效果良好。兩個(gè)多月來，在全體老師的大力支持下，學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地綻開。依據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看，沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。在教化局12月份召開的全縣教化工作會(huì)議上，我校再次被評(píng)定為“初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”，物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”，10多位老師被縣教化局評(píng)定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”?！按蠹页?，大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。深化開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動(dòng)，老師的業(yè)務(wù)實(shí)力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。2．平安管理得到加強(qiáng)，德育教化深化綻開。本學(xué)期初，為加強(qiáng)平安管理，學(xué)校成立了安保室。加強(qiáng)了校內(nèi)日常巡查和定期平安檢查，開設(shè)了每周一節(jié)的平安教化課，并對(duì)學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車平安進(jìn)行了專項(xiàng)教化和專項(xiàng)整治。本學(xué)期來，沒有發(fā)生過一起學(xué)生平安事故，學(xué)生在校的平安保障得到了提高。由政教室牽頭，團(tuán)部協(xié)作，本期開展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教化活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專項(xiàng)整治活動(dòng)等。隨著這些活動(dòng)的深化綻開，學(xué)生行為更規(guī)范、更文明，校內(nèi)環(huán)境更加整齊，校內(nèi)氣氛更有活力和朝氣。3．辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。一是妥當(dāng)完成在建工程。包括校內(nèi)東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改變工程、學(xué)生廁所改變工程，目前，上述工程已基本如期完工。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《xx中學(xué)老師差旅報(bào)銷管理制度》，并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行，非教學(xué)性開支大大縮減。4．構(gòu)建家校溝通平臺(tái)，實(shí)行開門辦學(xué)。經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致的籌備，12月份，“xx中學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)之間的溝通和了解，增加學(xué)校工作的透亮度，初步實(shí)現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標(biāo)。三、后段工作設(shè)想兩個(gè)多月的時(shí)間里，我雖然做了一些工作，也取得了一點(diǎn)實(shí)效，但這些成果離全體師生的期望還很遠(yuǎn)，離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距。對(duì)xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展，我有如下初步設(shè)想：一是接著加強(qiáng)教化教學(xué)管理，提高教化教學(xué)質(zhì)量;二是接著加強(qiáng)平安教化與管理，構(gòu)筑師生平安屏障;三是接著加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位；四是接著加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍;五是接著加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，共同營(yíng)造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。感謝大家！學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：上午好!轉(zhuǎn)瞬間，20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里，整個(gè)學(xué)校乘教化現(xiàn)代化之東風(fēng)，借素養(yǎng)教化五嚴(yán)規(guī)定，抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖，取得了顯著的成就。我和很多教職工一樣，在學(xué)校黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己的才智和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探究、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。總結(jié)一年來的副校長(zhǎng)任職狀況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)覺不足，在盤點(diǎn)在找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思索，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會(huì)，現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正。作為教學(xué)副校長(zhǎng)的我的分工如下：主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及老師聘任和老師業(yè)務(wù)績(jī)效考核等工作。分管學(xué)校教學(xué)處、教科處等部門及高一、高二年級(jí)工作。一、乘教化現(xiàn)代化之東風(fēng)，強(qiáng)基固本，超更加展作為____迎接教化現(xiàn)代化驗(yàn)收這一硬仗全校打算已有近2年多時(shí)間了，這就要求我們只許勝利，不許失敗。首先要從思想上相識(shí)到創(chuàng)建教化現(xiàn)代化的重要性，相識(shí)到教化現(xiàn)代化既要有必備的硬件，更要有相應(yīng)的軟件，要形成一種內(nèi)涵，一種文化。我能聽從學(xué)校分工，自己參加工作分解。(1)軟件方面：我和各處室相關(guān)歷時(shí)兩年，不斷更新、充溢、加班加點(diǎn)，數(shù)字校對(duì)驗(yàn)核調(diào)整，最終形成了一套內(nèi)容詳實(shí)、美麗的迎評(píng)檔案。(2)硬件方面：新添了一個(gè)機(jī)房、3個(gè)電子備課室、圖書館書架、校內(nèi)網(wǎng)、各教室投影儀。這些設(shè)備都按程序辦理，按規(guī)則辦理，參加____招標(biāo)。盡管省驗(yàn)收組沒有到溱中來驗(yàn)收，但通過這次迎評(píng)提高了我校的辦學(xué)硬件，特殊是多媒體提高了教學(xué)效率，同時(shí)提升了我校辦學(xué)檔次。本人有良好的師德，平常嚴(yán)以律己，留意自身廉潔，不以教謀私，不損公肥私，不xxx，做到嘴不饞，手不長(zhǎng)，心不貪，保持一顆平常心，更留意淡薄名利。二、借素養(yǎng)教化五嚴(yán)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)，提升品位作為校長(zhǎng)的助手，工作上主動(dòng)協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動(dòng)溝通，精確把握角色位置，作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。省教化廳下發(fā)了五嚴(yán)規(guī)定，能仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí)、家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)借助于教化現(xiàn)代化驗(yàn)收時(shí)機(jī)，通過校信通設(shè)計(jì)了“創(chuàng)建每日一題”，每日發(fā)給每位老師一題。真正領(lǐng)悟五嚴(yán)規(guī)定的實(shí)質(zhì)涵義，同時(shí)仔細(xì)實(shí)行____教化工作會(huì)議精神、____教學(xué)工作會(huì)議精神。狠抓課堂教學(xué)，提出了我校復(fù)習(xí)課的3456模式(三個(gè)先后原則，四個(gè)規(guī)定環(huán)節(jié)，五個(gè)留意事項(xiàng)，六個(gè)創(chuàng)新要求)，起到較好的'效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵，通過“新秀杯”、“五四杯”教學(xué)基本功大賽，培育了大家課堂優(yōu)化意識(shí)，現(xiàn)代教化意識(shí)。狠抓教學(xué)六仔細(xì)，狠抓教學(xué)規(guī)范。經(jīng)過全校師生努力，我主抓的語言文字規(guī)范工作20xx年獲得了“____語言文字工作先進(jìn)集體”，這是____第一所唯一獲得這一殊榮的學(xué)校。三、抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖，精致管理，再創(chuàng)輝煌教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教化教學(xué)質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué)，我深感自己肩負(fù)責(zé)任的沉重，不曾也不敢有絲毫的懈怠。除了抓好課堂教學(xué)，形成我校復(fù)習(xí)課的3456模式外，還組織青年老師同步參與高三一?？荚?，并規(guī)范教研組長(zhǎng)的管理，形成教研組長(zhǎng)的管理規(guī)范，并在開學(xué)前勝利的進(jìn)行了____溱潼中學(xué)老師雙向選崗工作，“定編定崗，全面聘任，競(jìng)聘上崗，按崗定酬”，競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)聘出效率，取得了較好的效果。學(xué)校一年一度的職稱評(píng)定工作公允公正公開，并且按規(guī)定，按程序操作，不存私心，已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。上半年主抓高三年級(jí)教學(xué)，下半年抓高一、高二教學(xué)。上半年能有安排，有支配，有實(shí)施，取得了較好的效果，本科錄用人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計(jì)285人，我校加藝術(shù)生計(jì)297人)，接近300人本科，創(chuàng)近10年新高。又一次獲得教化局素養(yǎng)教化表彰。今年高一、高二年級(jí)是基礎(chǔ)年級(jí)，我們通過抓習(xí)慣、重基礎(chǔ)、講文明、樹典型，力爭(zhēng)能早日成型，將來為校爭(zhēng)光，為家庭爭(zhēng)光。本人加強(qiáng)了教科研探討，申報(bào)____課題“數(shù)學(xué)教學(xué)中的人文教化探討”并立項(xiàng)探討。親自參與集體備課，利用多媒體上課，仔細(xì)批改作業(yè)，所教學(xué)科數(shù)學(xué)成果名列前茅。總結(jié)過去是為了更好地把握今日，展望將來。已經(jīng)過去的歲月，留下了我勤奮的蹤跡，也暴露了我諸多的失誤和不足，一是對(duì)老師們要求過高，對(duì)須要幫助的老師話說得重，挫傷了他們的自尊心，不利于團(tuán)結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對(duì)教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實(shí)際的整體思路，工作做得太細(xì)，不利于開闊思路，整體把握;三是對(duì)教學(xué)管理的問題和困難估計(jì)不足，耐性不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。求實(shí)、上進(jìn)、虛心的我將真誠(chéng)地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的指責(zé)，虛心聽取各位的看法和建議。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評(píng)議，同時(shí)也請(qǐng)信任，組織給了我這個(gè)反思的機(jī)會(huì)，我決不會(huì)辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教職工對(duì)我的期望，我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!感謝!學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了，兩年來，我承受著來自各方太多太多的工作壓力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)以及同行的期盼中負(fù)重前行?；蛟S是由于年齡的緣由，兩年來，我的頭發(fā)白了很多，視力起先下降，常有腰酸背痛等身體不適之感，我感覺到在這樣的學(xué)校工作，所承受的負(fù)擔(dān)太重太重。我是心懷著對(duì)教化的幻想到xxx中學(xué)任職的，我心中常常在追問，什么是真正的教化，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教化。因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有價(jià)值，更有意義，在xxx中學(xué)工作兩年來我感覺特別華蜜，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx中學(xué)的支持與厚愛，有們（我把它叫做店員們）理解與協(xié)作，有學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的敬重與信任，我覺得這小小的校內(nèi)里有做不完的工作，在這里，我可以用我的學(xué)問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)將來有用的東西，我的心中充溢歡樂。剛過去的一年對(duì)xxx中學(xué)來說非同尋常。這一年，我們有特別難得的機(jī)遇，學(xué)校整體____搬遷成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，我認(rèn)為，一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢(shì)而上，那么我們將不僅愧對(duì)前輩們的期盼，而且，我們可能連學(xué)校將來的生存權(quán)都會(huì)葬送掉。所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工同心協(xié)力，依靠黨委____的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)，依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，克服了很多困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀心情和充分的自信中，學(xué)校反而一越而成為令巴東教化界矚目和振動(dòng)的新學(xué)校，縣委____、縣教化局、縣____局、鎮(zhèn)黨委____、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)考察。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿足率不斷上升。一年來，籌措并實(shí)施配套建設(shè)的資金達(dá)319021，15元，進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn)，一年來落實(shí)老師福利待遇達(dá)135255，34元，用于老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)23512元。本年度我們勝利承辦了全州最大規(guī)模的德育課題探討推動(dòng)暨成果展示會(huì)，展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果，推出了我校其次本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》，啟動(dòng)了德育課題探討工作。這一切，都為打造學(xué)校品牌，熬煉和培育了我校老師的教化教學(xué)實(shí)力、凝合人心、增加人氣、營(yíng)造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水同等創(chuàng)建了條件?？偨Y(jié)一年來的工作，我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事，這三件事卻圍圍著一個(gè)主題，即“搭建老師勝利平臺(tái)，鋪筑學(xué)生成材道路，打造____品牌學(xué)校，力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。我們做的三件事分別是：抓住學(xué)校整體搬遷的大好機(jī)遇，推介學(xué)校，凝合人心。搬遷到新校內(nèi)，老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了變更，學(xué)校新的良好形象逐步樹立，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿足度正在逐步提高。我們勝利地舉辦了“新校內(nèi)落成慶典”，收到社會(huì)各界人士捐贈(zèng)28萬余元。在條件很不夠成熟的狀況下，我們承辦了“xx年____初中化學(xué)復(fù)習(xí)備考和中心教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，xx年春季學(xué)期，我們承辦了“____州中小學(xué)德育課題探討推動(dòng)暨成果展示會(huì)”，接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的150余名客人，推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果，順當(dāng)進(jìn)行了我校德育基地考察活動(dòng)，使首次這樣大規(guī)模的德育工作會(huì)取得了圓滿勝利，使xxx鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣揚(yáng)，受到了與會(huì)代表的嘖嘖贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一樣好評(píng)。與會(huì)代表說：xxx中學(xué)很遠(yuǎn)，山一程，水一程；xxx中學(xué)很近，既現(xiàn)代，且時(shí)尚。人們都知道，巴東有條神農(nóng)溪，神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清楚地感受到，良好的人氣指數(shù)不斷上升，來自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信念不斷增長(zhǎng)。學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇4我叫xx，現(xiàn)任陽城初中校長(zhǎng)。我?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，722名學(xué)生，老師62人。我是20xx年8月任校長(zhǎng)的，至今有7個(gè)月。下面我就任校長(zhǎng)7個(gè)月以來的工作向局黨委匯報(bào)如下：一、我的工作思路陽城初中從97年至xx年辦學(xué)水平較高，始終處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從xx年之后起先下滑，____緣由：主要是不穩(wěn)定，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，老師隊(duì)伍不凝合，學(xué)生隊(duì)伍無秩序。老師____，寫匿名信時(shí)有發(fā)生，凝不住心，聚不住氣，形不成合力。針對(duì)以上制約學(xué)校發(fā)展的因素，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展;邊穩(wěn)定，邊發(fā)展;以穩(wěn)定，求發(fā)展;以發(fā)展，帶穩(wěn)定。二、隊(duì)伍建設(shè)總的來說，學(xué)校工作就是管理人，帶動(dòng)人，激發(fā)人，發(fā)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順、心齊、健康、主動(dòng)。1、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率，班子成員是全體老師的表率?！案覍W(xué)，向我看，對(duì)我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，除校長(zhǎng)培訓(xùn)那一個(gè)月外我始終堅(jiān)持每周在校120xx。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體老師匯報(bào)上一周的工作，讓全體老師監(jiān)督，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理，校務(wù)公開，主要是職責(zé)明確，財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開，學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字，主要是“落實(shí)”。有布置，必落實(shí);少布置，多落實(shí);細(xì)心布置，精細(xì)落實(shí)。在工作安排的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實(shí)實(shí)在在。七個(gè)月以來，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊，健康主動(dòng)的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象漸漸樹立了起來。2、老師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校老師年輕，思維活躍，老老師少，帶好了，是優(yōu)勢(shì)，帶不好就成了劣勢(shì)。在老師管理上主要圍繞“公允、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過老師，老師的渴求特別低，只要公允公正就行。為求公允公正，我們把老師最關(guān)切的評(píng)先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級(jí)、績(jī)效聯(lián)酬、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀方法，嚴(yán)格按方法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。20xx年9月，教化局下發(fā)了文明班級(jí)、文明老師評(píng)比通知，我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴，九三班王雪萍居第一其次名，那____文明班集體、____文明老師就是她們兩個(gè)。九一班毛海云第三，那____文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次，就根據(jù)學(xué)校的老師量化考核結(jié)果前7名，沒有爭(zhēng)議，也沒有投票，評(píng)出了干勁。周周有結(jié)果，月月有考核，方案是大家訂的，大家都清晰明白，結(jié)果自然心平，氣順。三、學(xué)校的各塊工作1、教學(xué)工作本學(xué)年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評(píng)課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為;學(xué)校主動(dòng)組織老師參加課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)，對(duì)校級(jí)、區(qū)級(jí)，市級(jí)的達(dá)標(biāo)課分別賜予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)人人參加課堂達(dá)標(biāo)。在xx年3月11日市教研室一行14人對(duì)我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收，我校老師王耀偉、文乾修、王雪萍等老師在課后受到教研室教研員的高度評(píng)價(jià)，都說進(jìn)步很大。張雄偉主任評(píng)價(jià)王耀偉、文乾修老師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到____也不丟丑”。教研員郭永懷老師評(píng)價(jià)王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控實(shí)力極強(qiáng)，模式意識(shí)強(qiáng)，師生互動(dòng)自然、高效，尤其是學(xué)生扎實(shí)的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中，市區(qū)三初中幾位老師評(píng)價(jià)我校老師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大，有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。老師漸漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，漸漸形成了一種工作習(xí)慣。2、政教工作紀(jì)律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、平安活動(dòng)。我校政教工作以班級(jí)量化管理為基本形式，狠抓師生習(xí)慣教化，以校內(nèi)文化活動(dòng)為載體推動(dòng)學(xué)校的精神的形成。校內(nèi)文化的根就是學(xué)校精神，學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽城初中道德模范評(píng)比活動(dòng)”，一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范，拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校干凈、整齊、文明有序，政教工作正在形成模式化、特性化。3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生看法建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實(shí)事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實(shí)事：第一件：投資7000元拆除危房。其次件：投資5000元更換了教室門。第三件：投資50000元改變了學(xué)生食堂，購置了學(xué)生餐桌、餐車、消毒柜等器材。第四件：投資120xx元改變了老師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。第五件：投資1800元改變了學(xué)校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)?。第六件：花費(fèi)20xx0元在老師節(jié)、春節(jié)給老師發(fā)放福利。第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室復(fù)原。還有三件正在實(shí)施：1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元，修理學(xué)校房頂。2、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板。3、在暑假后把光纖引進(jìn)校內(nèi)。四、我工作的機(jī)遇1、孫黎市長(zhǎng)07年到初中視察，市財(cái)政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改變學(xué)校食堂。2、老師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題，撥120xx元更換老師辦公室窗戶。3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。我工作期間，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教化局給全市老師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫主動(dòng)進(jìn)取的老師，我有信念、有決心把陽城初中帶的更好。學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇5我是20xx年7月調(diào)入我校任副校長(zhǎng)的，來此校后，我深知自己學(xué)識(shí)淺薄，學(xué)歷不高，又沒有什么刺眼光環(huán)，恐難當(dāng)重任，但我信任勤能補(bǔ)拙，西方諺語“上帝為你關(guān)了一扇門，必將為你打開一扇窗”，于是我努力學(xué)習(xí)，盡量以全新的教化教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教化理論素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡(jiǎn)述如下：一、抓好教學(xué)常規(guī)，提高教化質(zhì)量一年來，我以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心著力抓好教育處的業(yè)務(wù)工作，建立正常的教化教學(xué)秩序，使學(xué)校教化教學(xué)常規(guī)工作運(yùn)作正常。堅(jiān)持原則，正直做人，公正處事，主動(dòng)配協(xié)作校長(zhǎng)謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。(一)做好教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)工作老師素養(yǎng)確定教化的將來，打造高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍，是我們一貫堅(jiān)持的策略，我們秉著“提高老師素養(yǎng)，提高教化質(zhì)量”的兩大目標(biāo)，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。1、按上級(jí)指定時(shí)間、內(nèi)容、要求，嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。我們知道，將來教化面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是老師的素養(yǎng)。教化可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是老師整體素養(yǎng)的提高。我們主動(dòng)推動(dòng)教化教學(xué)改，用新觀念、新理念去渲染，以互動(dòng)精神接納汲取新知，改變更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的老師隊(duì)伍。我們牢記：沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥，更沒有醫(yī)治教化百病的靈丹妙藥，恒久不行能從某一位勝利老師那里克隆相同的教化藝術(shù)或方法來對(duì)自己的學(xué)生實(shí)行勝利教化。假如真的能夠那樣，世界將是只有領(lǐng)袖、____家、科學(xué)家、詩人、銀行家、企業(yè)家和大富翁的世界，世界也將變得無法存在。應(yīng)對(duì)各種改變，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代趨勢(shì)，唯有不斷學(xué)習(xí)。2、強(qiáng)化老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定老師的培訓(xùn)安排，激勵(lì)老師通過各種渠道參與培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。我們不能片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展，因?yàn)槔蠋煱l(fā)展與學(xué)生發(fā)展是一個(gè)辯證的統(tǒng)一體，老師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，放棄老師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展，最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此，我們大力加強(qiáng)校內(nèi)校外培訓(xùn)，大力提倡外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)的工作思路，潛移默化地讓廣闊老師逐步去相識(shí)、認(rèn)同課程改，轉(zhuǎn)變教化觀念，更新教化思想。3、只搞教學(xué)不搞科研的老師，其教學(xué)是膚淺的;只搞科研不搞教學(xué)的老師，其科研是空洞的。因此，我們強(qiáng)化老師備課和相互間的溝通，突出針對(duì)性，以學(xué)生為本，既有重點(diǎn)、難點(diǎn)，又有教法和學(xué)法，既有切實(shí)可行的安排，又有分類指導(dǎo)和學(xué)問落實(shí)方案。學(xué)生的水平、實(shí)力是不同的，分類指導(dǎo)必不行少，這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我們精選學(xué)習(xí)資料，擬好分類學(xué)習(xí)安排，訓(xùn)練突出層次性、合理性，講評(píng)突出針對(duì)性，考試檢測(cè)突出診斷性。4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課展示老師課堂教學(xué)實(shí)力。如一幫一師徒結(jié)對(duì)考核，要求同科或相近學(xué)科間要做到常常性的相互聽課，并隨時(shí)檢查落實(shí)狀況。除此之外，我們特殊關(guān)注青年老師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課，主動(dòng)培育年級(jí)骨干，學(xué)科骨干，使廣闊老師深知：站上講臺(tái)的老師，是合格老師;站穩(wěn)講臺(tái)的老師，是骨干老師;站好講臺(tái)的老師，是專家型老師。5、社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教化質(zhì)量，沒有了教化教學(xué)質(zhì)量，就沒有了學(xué)校，老師也就失去了工作。衡量學(xué)校教化教學(xué)工作勝利與否方法其實(shí)很簡(jiǎn)潔：只要看一看學(xué)生通過學(xué)習(xí)后是更加酷愛學(xué)習(xí)還是厭惡學(xué)習(xí)。為此，我們不斷探究教學(xué)規(guī)律、手段、方法，去改、去探討新的課程、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo)，以培育高素養(yǎng)的學(xué)生為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。我們從抓課堂常規(guī)教學(xué)入手，提高老師課堂教學(xué)水平，提高人才培育的質(zhì)量。(二)抓好初三，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量畢業(yè)班工作千頭萬緒，常規(guī)工作是關(guān)鍵，我們仔細(xì)____現(xiàn)狀，總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)差距;開展豐富多彩的教研活動(dòng)，努力提高教化教學(xué)質(zhì)量。1、明確目標(biāo)。依據(jù)質(zhì)檢測(cè)試，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教化不能只面對(duì)少數(shù)學(xué)生，也不能只面對(duì)多數(shù)學(xué)生，而要面對(duì)每一個(gè)學(xué)生。為此，我們留意培育“尖子”學(xué)生，同時(shí)對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別____，下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，爭(zhēng)取大面積提升學(xué)生成果。2、開好學(xué)科教研會(huì)。主要內(nèi)容是：探討教法，____中考狀況，明確學(xué)科中考目標(biāo)，溝通復(fù)習(xí)閱歷，探討中考考題，傳達(dá)中考信息，落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。3、重視試驗(yàn)教學(xué)和體育教學(xué)。20xx年中考理化試驗(yàn)操作人均分9.57分，位列全縣前列。重視體育課教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生考試項(xiàng)目的平常訓(xùn)練和督導(dǎo)檢查，全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量，確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高。20xx年中考體育人均分28.9分。這對(duì)新的初三老師是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。4、為增加質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)，我們召開了若干會(huì)議：初三學(xué)生激勵(lì)會(huì)、初三班主任專題會(huì)、全體老師質(zhì)量____會(huì)、學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)會(huì)、拔尖學(xué)生會(huì)、三類臨界生會(huì)、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化會(huì)。(三)仔細(xì)抓好常規(guī)檢查考核工作我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心，對(duì)影響教與學(xué)的各種因素，進(jìn)行檢查、____、限制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如間周的教案、作業(yè)、聽課本的檢查，努力做到客觀、公正、量化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、安排、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查后剛好總結(jié)，剛好與相關(guān)老師交換看法，促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。(四)與時(shí)俱進(jìn)保持醒悟在新的教化形式下，我醒悟地意識(shí)到假如我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求，那么，我們學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我更深知：要真正做到管理育人，服務(wù)育人，就得從廣闊老師的利益動(dòng)身，去維護(hù)好他們的權(quán)利，解決他們心頭上的顧慮和懷疑，努力給他們供應(yīng)一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境，只有順人心，通人氣，才能調(diào)動(dòng)老師工作的熱忱和無窮的創(chuàng)建力。在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校工作中埋頭鉆研致力于教學(xué)探討的多了，沉下身去搞課堂教學(xué)的多了，敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣日益形成。二、工作中的不足與反思一年來在上級(jí)教化主管部門和各級(jí)____的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體老師的通力協(xié)作和共同努力下取得了一些成果。過去的成果已成為歷史?；仡欉^去，我的工作還存在以下一些問題。1、關(guān)切老師的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠詳細(xì)、細(xì)致。對(duì)部分老師看法不好。2、對(duì)部分或看法問題或?qū)嵙栴}工作做得不夠好的老師，我干焦急沒方法，面對(duì)面指導(dǎo)工作的實(shí)力欠缺，沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，這與當(dāng)前教化教學(xué)的要求還極不適應(yīng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、們，在這一年里，老師們給了我特別珍貴的支持和幫助，提出了許多有益的建議和看法。新的一年里，我將和大家一起，不斷地超越過去的自己，以樸實(shí)的感情，調(diào)整自已的心態(tài);以奉獻(xiàn)的精神，從事崇高的事業(yè);以超群的技藝，呈現(xiàn)個(gè)人的水平;以不斷的追求，提升自身的價(jià)值，努力為我校教化事業(yè)的蓬勃發(fā)展而盡職盡責(zé)。以上述職如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、們提出指責(zé)看法!感謝大家!學(xué)校校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同道：大家好!20xx年的工作行將結(jié)束，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，我校較好的完成了年初制定的教化教學(xué)工作目標(biāo)，同心協(xié)力首創(chuàng)了育人環(huán)境進(jìn)一步改善、老師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升的全新局面，各項(xiàng)教化事業(yè)發(fā)展均獲得了較好的成果。下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，就本年度學(xué)校教化教學(xué)狀況及個(gè)人學(xué)習(xí)工作狀況述職報(bào)告以下：一、以新的教化理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。我們提出了“打造湘中教化高地，探究農(nóng)村教化新路”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：(1)構(gòu)成一個(gè)共鳴：全面進(jìn)步教化教學(xué)質(zhì)量。(2)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合：課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教化科研與老師培訓(xùn)相結(jié)合。(3)落實(shí)三個(gè)帶進(jìn)：把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵(lì)帶進(jìn)課堂;把***帶進(jìn)課堂。(4)做到四個(gè)關(guān)注：關(guān)注班級(jí)建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教化;關(guān)注學(xué)科整合。(5)加強(qiáng)五項(xiàng)工作：加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)課程改;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。一年來，我們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職員工，依照這條思路更新理念，扎實(shí)工作，在全鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展方面獲得了不俗的成果。一、育人環(huán)境大為優(yōu)化。一是重教支教氛圍更加深厚。1月份，鎮(zhèn)黨委、____實(shí)行xx鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)召募200多萬元;x月10日，鎮(zhèn)黨委、____實(shí)行助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、獎(jiǎng)教大會(huì)，會(huì)上扶助貧困學(xué)生46名，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)生41名，兩項(xiàng)總金額達(dá)94000元。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教化，也讓全鎮(zhèn)師生精神更為激昂。二是教化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了近幾年的強(qiáng)勁勢(shì)頭。年內(nèi)投資200余萬元建設(shè)的____聯(lián)校綜合樓行將竣工投進(jìn)運(yùn)用，____聯(lián)校也行將通過省級(jí)合格學(xué)校驗(yàn)收，使我鎮(zhèn)始終處于全市省級(jí)合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)先地位。三是校內(nèi)環(huán)境改善較大。如：中心小學(xué)的田徑場(chǎng)建設(shè)和環(huán)境美化工程有很大進(jìn)展，校內(nèi)面貌大有改觀。二、辦學(xué)特點(diǎn)更加顯明。通過量年的努力，我們初步打造出“三化”的辦學(xué)特點(diǎn)。一是學(xué)校管理人性化：努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園，取得了市教化局授與的目標(biāo)管理、常規(guī)管理先進(jìn)單位稱號(hào);二是課程建設(shè)校本化:我們已編輯好xx旅游文化校本教材，安排近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣，這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次。三是教學(xué)科研常態(tài)化：____聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實(shí)踐探討于x月16日結(jié)題并獲____二等獎(jiǎng);江朝暉老師以論文情勢(shì)提出了“走近xx魚”與“碧荷文學(xué)社綜合實(shí)踐活動(dòng)”兩大教研課題，其論文均獲____一等獎(jiǎng)，課題論證立項(xiàng)工作正在主動(dòng)推動(dòng)中;另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年我鎮(zhèn)老師有215人次獲省、地、市教學(xué)論文獎(jiǎng)。三、辦學(xué)效益明顯進(jìn)步。一是學(xué)校綜合評(píng)估傳來喜報(bào)：兩所中學(xué)在全市中學(xué)綜合評(píng)估中都取得好評(píng)，其中大江口中學(xué)名列漣源農(nóng)村中學(xué)第一、全市全部中學(xué)第五;二是中考取得空前佳績(jī)：中考優(yōu)秀率獲全市第四名，在全市農(nóng)村中學(xué)中居于領(lǐng)先地位，是xx有史以來第一次取得這樣的佳績(jī);三是校內(nèi)文化建設(shè)成效明顯：今年我鎮(zhèn)學(xué)生在教化部征文競(jìng)賽中取得全國(guó)三等獎(jiǎng)兩個(gè)，省、地、市嘉獎(jiǎng)106個(gè);在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學(xué)生代表榮獲一等獎(jiǎng)，為____在此次大賽上取得的唯逐一個(gè)省級(jí)一等獎(jiǎng);x月24日，____青少年科學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我鎮(zhèn)____聯(lián)校實(shí)行，并獲得美滿勝利，這是足以載進(jìn)xx乃至漣源歷史的大事;我鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)員在全市第三x屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上奮勇拼搏，取得了團(tuán)體第五名的歷史最好成果;____電視臺(tái)等媒體(包括網(wǎng)站)報(bào)導(dǎo)了關(guān)于____青少年科學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式、xx鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì)等方面的教化新聞17條。二、以新的管理策略增進(jìn)老師發(fā)展。老師的發(fā)展是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校的根本任務(wù)之一就是增進(jìn)老師的發(fā)展。我們實(shí)行“嘉獎(jiǎng)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、科研推動(dòng)、關(guān)懷感動(dòng)”的管理策略，努力打造一支“師德品位高、專業(yè)成就深、科研實(shí)力強(qiáng)”的師資隊(duì)伍，老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)明顯提升。一、樹正氣、剎歪風(fēng)，師德建設(shè)成效好。實(shí)行嚴(yán)厲措施，前后懲罰了5名違規(guī)老師，剎住了過往存在的考試弄虛作假的不良之風(fēng)，建立了腳踏實(shí)地抓質(zhì)量的良好風(fēng)尚;制定了周到、嚴(yán)格的制度，堅(jiān)決杜盡體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，提倡建立“同等、民主、***、親切”的師生關(guān)系。二、強(qiáng)培訓(xùn)，搭舞臺(tái)，老師素養(yǎng)提升快。一是下本錢對(duì)全體老師進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。年內(nèi)投進(jìn)將近20萬元組織老師參與