安全“頑疾”癥狀

編號(hào)：SY-AQ-00843安全“頑疾”癥狀Safety"stubborndisease"symptoms（安全管理）單位： 審批： 日期： WORD文檔/A4打印/可編輯第第#頁(yè)安全管理|SafetyManagement安全管理安全“頑疾”癥狀導(dǎo)語(yǔ)：進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。當(dāng)人們一提到安全生產(chǎn)，幾乎人人都會(huì)說(shuō)：安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題、安全是最大的效益、安全是最大的和諧，是每一名員工、每一個(gè)家庭的共同期盼?？蓪?duì)這樣一個(gè)人人認(rèn)同的事情，為何做起來(lái)卻總是一而再、再而三地出問(wèn)題呢?綜合分析大多數(shù)事故的內(nèi)在原因，發(fā)現(xiàn)大部分是由“三違”引起和造成的。近期，筆者對(duì)許多礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組施工作業(yè)的各工種“三違”情況進(jìn)行了調(diào)查研究，根據(jù)“三違”發(fā)生的原因、性質(zhì)、動(dòng)機(jī)、心理、特點(diǎn)等，歸納為十種典型臨床癥狀：一、圖省事、怕麻煩表現(xiàn)為怎么省力、怎么省勁怎么做，不問(wèn)安全與否，是一種典型的懶惰行為。此行為比較簡(jiǎn)單，但往往給安全生產(chǎn)帶來(lái)的潛在隱患相當(dāng)大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)造成的危害是意想不到的。這種癥狀的主要表現(xiàn)是：平時(shí)不覺(jué)得也無(wú)所謂，甚至誰(shuí)說(shuō)也不在乎?？梢坏┏隽耸鹿剩慊诓划?dāng)初?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“三違”后，有的安全管理班組長(zhǎng)不是在分析事故原因的基礎(chǔ)上，找出并懲罰直接責(zé)任者，而是將懲罰數(shù)額均攤在班組所有成員頭上，以致違章者得不到嚴(yán)懲而再次違章，無(wú)辜被罰者也不惜違章尋求心里平衡，班里違章則屢禁不止。二、質(zhì)量意識(shí)淡薄不按上級(jí)、礦、區(qū)隊(duì)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全要求進(jìn)行作業(yè)，而是按自己的意愿或喜好去做。心里明知不對(duì)，可就是在執(zhí)行上能打折扣就打。有時(shí)暫時(shí)看不出什么問(wèn)題，但時(shí)間一長(zhǎng)問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)。不安全隱患就會(huì)由此產(chǎn)生，對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生“看不見(jiàn)”的威脅。管理缺失、監(jiān)督不到位此癥狀患者主要是基層管理人員。平時(shí)對(duì)員工的按章操作缺少引導(dǎo)和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違章則一罰了之。其后果倒讓違章者心安理得，很有可能再接著違章。而對(duì)安全的監(jiān)督不到位則極易釀成或放過(guò)事故隱患，以致最后造成流血事故。三、執(zhí)行制度彈性對(duì)企業(yè)的安全規(guī)章，說(shuō)起來(lái)執(zhí)行，可做起來(lái)卻因自己心情、情緒、環(huán)境而定，心情好、情緒佳時(shí)則按章辦事，有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)按章辦事，反之則能省就省，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。此癥狀一時(shí)安全管理|SafetyManagement安全管理雖無(wú)大礙，可一旦出事，對(duì)自己對(duì)企業(yè)則是百分之百的損失。不服從指揮因一時(shí)不滿(mǎn)而與管理人員慪氣，不服從管理，把其要求標(biāo)準(zhǔn)放到腦后，我行我素。不僅會(huì)給工作現(xiàn)場(chǎng)埋下安全隱患，而且還會(huì)給車(chē)間、班組的安全工作造成被動(dòng)。此病癥很容易釀成事故。四、習(xí)慣性違章平時(shí)知道要按規(guī)章操作，可一干起活來(lái)則以自己習(xí)慣為主，一些與安全規(guī)章相悖的習(xí)慣也不改正，再加上數(shù)次過(guò)后并沒(méi)出問(wèn)題，因此膽便越來(lái)越大，直到造成事故，才知害人害己。無(wú)證上崗此病患者或是企業(yè)或是個(gè)人。有的企業(yè)利欲熏心、拿員工生命為兒戲，不對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)就令其下井，使許多員工在事故中喪命。還有一些員工急功近利，沒(méi)有熟悉操作規(guī)程、掌握防范自救本領(lǐng)就匆忙上崗，甚至頂人上崗。此癥狀對(duì)所在崗位安全威脅最大，一旦出現(xiàn)事故，其惡性后果無(wú)法挽回。五、膽大妄為逞能別人不敢我敢，能拿我怎樣?這是此類(lèi)人典型的心理特征。他們故意違犯上級(jí)或安監(jiān)部門(mén)制定的安全措施，故意與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對(duì)著干，以顯示自己的與眾不同。此類(lèi)人對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成的威脅極大，有此類(lèi)人存在的工作現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)會(huì)出問(wèn)題。投機(jī)取安全管理巧走捷徑此類(lèi)患者善耍小聰明，專(zhuān)鉆《安全措施》和安全規(guī)章制度的空子，甚至繞過(guò)規(guī)章獲取一時(shí)便捷，如若得逞便更加自以為是，變本加厲地我行我素。此種行為不僅會(huì)破壞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，而且隨時(shí)都有可能引發(fā)事故，急需良藥救治。六、無(wú)知?jiǎng)t無(wú)畏此類(lèi)人之所以敢違章，是因?yàn)椴恢朗鹿实膮柡?，也不知道不學(xué)規(guī)章、不懂制度會(huì)對(duì)自身的傷害。他們?cè)谏a(chǎn)中盲目蠻干、不懂裝懂，自認(rèn)為很聰明沒(méi)有事，一旦出事，如夢(mèng)方醒。隱性違章此類(lèi)患者的違章掩人耳目，一般不易為人察覺(jué)，甚至在管理人員的監(jiān)督檢查中也難以發(fā)現(xiàn)。如果管理者缺少認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，所在團(tuán)隊(duì)的安全管理機(jī)制不完善，那么，此類(lèi)違章則會(huì)有養(yǎng)虎為患之勢(shì)，對(duì)國(guó)家、企業(yè)、員工造成極大的傷害。七、違章指揮此病癥?；加谮s任務(wù)、搶工期、維修搶險(xiǎn)等時(shí)候，患者多為管理人員。明知操作有危險(xiǎn)或者不允許，可為了某些原因和某種利益，便顧不上這么多，強(qiáng)行發(fā)布命令、指揮工人違章。此癥狀危害較大、影響較壞，會(huì)帶來(lái)大面積的損害。起初，大多數(shù)班組員工都能按章作業(yè)，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)其他班組或人員違章不但沒(méi)有被發(fā)安全管理|SafetyManagement安全管理現(xiàn)，而且還得到了很多“實(shí)惠”時(shí)，安全之堤隨之坍塌，也攀比仿效著去做，以致在班組埋下諸多事故隱患，對(duì)安全生產(chǎn)極為不利。八、本末倒置把工作主、次顛倒，順序打亂，處理問(wèn)題不分輕重緩急，很有可能因自己的拖沓、延誤而釀成事故。因私怠公因忙個(gè)人私事而違章操作、簡(jiǎn)化工作流程。如到春、秋大忙，家中遇婚喪嫁娶之事時(shí)，因心情煩躁、急盼下班而在執(zhí)行安全操作規(guī)程的過(guò)程中避繁就簡(jiǎn)、違章操作，這種情形極易忙中、慌中出亂，造成事故，悔恨終身。九、僥幸心理作祟總認(rèn)為就一次、不會(huì)這么巧就出事。在此心理主導(dǎo)下，有時(shí)則違反各種規(guī)章制度，冒險(xiǎn)、蠻干。沒(méi)想到事故、災(zāi)害就往往出自這一時(shí)的僥幸，對(duì)自己帶來(lái)的是終身悔恨。疲憊過(guò)勞由于趕任務(wù)而加班加點(diǎn)、超時(shí)作業(yè)，以致身心疲憊、過(guò)度勞累、體力不支而使操作技術(shù)變形，執(zhí)行安全規(guī)章走樣，從而引發(fā)事故發(fā)生。如今，此病大有傳染、蔓延之勢(shì)，是安全生產(chǎn)的大敵。十、三心二