青年文明號(hào)申報(bào)材料

青年文明號(hào)申報(bào)資料機(jī)械呈換班現(xiàn)有員工9名，均勻年紀(jì)31歲。此中黨員2人、團(tuán)員4人，是分企業(yè)生產(chǎn)線上一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻(xiàn)的青年隊(duì)伍。自企業(yè)展開“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來，我們一直把創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝集青年，團(tuán)結(jié)青年，率領(lǐng)青年立功立業(yè)的有效形式，以本崗位的工作特點(diǎn)，聯(lián)合我們自己的素質(zhì)，以倡議職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明、立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作歷年，連續(xù)四年榮獲了“先進(jìn)班組”“典范班組”的稱呼。一、以人為本，提高素質(zhì)建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)，在長久的青年文明號(hào)創(chuàng)立實(shí)踐報(bào)告中，我們一直把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年員工作為創(chuàng)立活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高創(chuàng)新力。（一）堅(jiān)持理論指引增強(qiáng)政治素質(zhì)我們以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容每周組織進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，每個(gè)月聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)召開一次青年員工會(huì)談會(huì)，還堅(jiān)持沒季進(jìn)行一次青年員工思想剖析，每半年進(jìn)行一次時(shí)勢政治、政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。每年展開一次念書學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，團(tuán)員青年還商定每年的“五·四”青年節(jié)為重溫誓言和青年文明合約日，提示自己建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)的使命，勤勞工作，保障安全，服務(wù)工廠。（二）依靠團(tuán)委的閱覽室，提高文化水平我們以念書好，好念書，讀好書為指導(dǎo)思想，閱讀了《古文觀止》，搭建了念書溝通平臺(tái)，大行講書文風(fēng)，將每一個(gè)人念書后的感悟及書中最出色，文筆優(yōu)美的段落進(jìn)行溝通，并建立了“成人自學(xué)教育小組”先后有四名員工去大專進(jìn)行自修學(xué)習(xí)并順利經(jīng)過考試，此中張磊參加了專升本學(xué)習(xí)，孫占國、李蒙進(jìn)行了中級(jí)資格考試獲得優(yōu)秀成績。（三）展開技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我們把提高業(yè)務(wù)技術(shù)作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的手段，廣泛展開練兵活動(dòng)。我們經(jīng)過技術(shù)人員的解說，仔細(xì)學(xué)習(xí)了123A、12313、122R等車型的工藝，經(jīng)過學(xué)習(xí)對(duì)工作中實(shí)質(zhì)狀況仔細(xì)參照，查找不足并踴躍動(dòng)腦筋想方法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行清除解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推行。我們還對(duì)《坦克結(jié)構(gòu)》等專業(yè)書本進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)要求青工仔細(xì)學(xué)習(xí)，作好筆錄，為學(xué)習(xí)更深的專業(yè)知識(shí)打好了基礎(chǔ)。在推行“小組工作法”中我們請(qǐng)擁有專業(yè)特點(diǎn)的師傅率領(lǐng)青年員工去從事一些擁有專業(yè)性質(zhì)的工作，進(jìn)而打破自我的時(shí)間范圍，并為青年員工搭建了一座寬泛學(xué)習(xí)多方發(fā)展的溝通平臺(tái)。比如，我班以班長帶頭，組織人員對(duì)123B產(chǎn)品的同步壓力進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)而根絕了在此后的工作中多次返工，頻頻交車的重復(fù)性工作，極大提高了生產(chǎn)進(jìn)度。二、管理為本，創(chuàng)新理念關(guān)于機(jī)械呈換班來講，“青年文明號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)的最后落腳點(diǎn)是要表此刻優(yōu)良、高效、安全的工作業(yè)績上。我們聯(lián)合生產(chǎn)實(shí)質(zhì)狀況，在艱深“青年文明號(hào)”活動(dòng)中大家集思廣益，互動(dòng)溝通，總結(jié)出合適自己的經(jīng)驗(yàn)，趟出有自己特點(diǎn)的創(chuàng)立新門路。（一）樹旌旗，走科學(xué)管理的道路在工作實(shí)踐中，我們不停追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)，建立品牌窗精選”為思路，增強(qiáng)班構(gòu)成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。作到工作現(xiàn)場“各區(qū)有標(biāo)牌，部件有標(biāo)卡”使用區(qū)與報(bào)廢劃分界了然規(guī)范了如指掌，是“青年文明號(hào)”創(chuàng)立工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，在上行精神的不停提高中，我們提出了“立足崗位，自我監(jiān)控”的理念。促進(jìn)青年員工在工作中嚴(yán)格履行各項(xiàng)工藝操作規(guī)程，保質(zhì)保量的文成上司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（二）明職責(zé)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理我們聯(lián)合實(shí)質(zhì)，依據(jù)“青年文明號(hào)”管理方法等規(guī)定，擬訂了有特點(diǎn)，便于操作，確實(shí)可行的管理制度。堅(jiān)持日敦促，月檢查。增強(qiáng)集體自己建設(shè)增強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。在此，我班創(chuàng)立了“三化”、“兩樣”，即：單位管理制度化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境優(yōu)美化和有檢查和無檢查同樣，要求與不要求同樣。三、浴新風(fēng)，比誠信建設(shè)奉獻(xiàn)型青年文明號(hào)，倡議愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)俗是創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要主旨。我們以增強(qiáng)青年員工“三德”教育為抓手，鼎力建設(shè)奉獻(xiàn)型青年文明號(hào)。確實(shí)增強(qiáng)道德教育，我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)行大綱》作為建設(shè)奉獻(xiàn)型青年文明號(hào)的行動(dòng)指南，時(shí)刻提示青年員工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員，教育和指引青年員工“愛國守紀(jì)，明禮成信，團(tuán)結(jié)友好，節(jié)儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年員工無形的奉獻(xiàn)意識(shí)。工作中，我們經(jīng)過展開“三個(gè)一”工作法增強(qiáng)了敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了相互的友情。每天一總結(jié)：總結(jié)當(dāng)天的工作達(dá)成狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決，防止再次出現(xiàn)；每周一互評(píng)：展開“心與心的溝通活動(dòng)，以坦誠的心，為他人提出建議，用平易的態(tài)度接受不一樣的責(zé)備，進(jìn)而使大家更和睦的相處，方便了工作中的配合，凝集了集體的戰(zhàn)斗力；每個(gè)月一好書：讀好書，才能更寬闊大家的眼界，在經(jīng)過互動(dòng)溝通整體提高班組的素質(zhì)。深入展開“質(zhì)量信譽(yù)”活動(dòng)。我們特意制作了“質(zhì)量信譽(yù)”表記卡，配發(fā)全班每位成員，對(duì)每位員工所做工作，由質(zhì)量員賜予打分，并詳盡說明特別高份、低分的原由，在每個(gè)月一總結(jié)時(shí)宣告，對(duì)證量信譽(yù)評(píng)分最高獎(jiǎng)賞，以此激發(fā)青年員工的修業(yè)好進(jìn)的意識(shí)，進(jìn)而帶動(dòng)全班的學(xué)習(xí)熱忱。踴躍展開義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。我們建立了“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”，堅(jiān)持按期展開多幫一活動(dòng)，利用節(jié)假日踴躍為分企業(yè)有困難的退休員工及員工