內(nèi)部市場化管理制度匯編

目錄TOC\h\z\t"標題1,1"安全篇燃運車間安全責任制度 2燃運車間安全目標管理制度 9燃運車間安全規(guī)程管理制度 11燃運車間安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度 13生產(chǎn)篇燃運車間交接班制度 17燃運車間巡回檢查制度 20燃運車間衛(wèi)生管理制度 22燃運車間設備管理制度 24燃運車間計劃管理制度 26燃運車間現(xiàn)場材料管理制度 29燃運車間備品備件管理制度 31燃運車間信息管理制度 33質(zhì)量篇燃運車間設備缺陷管理制度 36燃運車間隱患自查自糾制度 38燃運車間安全隱患責任追究制度 41燃運車間工作票管理制度 42燃運車間設備檢修驗收制度 46經(jīng)營篇燃運車間內(nèi)部市場糾紛仲裁管理制度 49燃運車間結(jié)算核算制度 51燃運車間內(nèi)部市場化管理制度安全篇編號FYDLZD-AQ-RY01-2012名稱燃運車間安全責任制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共7頁燃運車間安全責任制度第一章總則第一條為加強車間安全管理工作，提高全體人員地安全責任心和安全意識，結(jié)合本車間地實際情況，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（火力廠動力部分）》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等標準（文件）.第三條本制度規(guī)定了主任、副主任、技術(shù)員、材料員、班長、職工地安全職責.第二章各崗位地安全職責第四條主任安全職責（一）車間主任是車間地安全第一負責人，對車間地安全生產(chǎn)負直接領導責任.（二）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)地方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，并根據(jù)廠部地年度安全目標計劃，組織制訂車間地安全目標計劃及具體地實施措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常地安全目標，層層落實安全責任，確保本部門安全目標地實現(xiàn).（三）組織實施廠下達地“兩措”計劃，并按時組織編制車間地“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施；落實事故防范措施.（四）對重要地操作工程.參加或組織制訂安全及時措施，并對措施地正確性、完備性承擔相應地責任.（五）領導、支持安全監(jiān)督人員地工作；每月定期召開安全分析會.（六）領導車間地安全檢查活動，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為.（七）負責組織車間安全工作規(guī)程地學習，定期考試及新入廠工人地安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間地安全協(xié)作配合關系，保證安全生產(chǎn)順利進行.（八）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》地規(guī)定，參加或主持有關事故地調(diào)查處理工作，對車間事故統(tǒng)計報告地及時性、準確性、完整性負責.第五條副主任安全職責（一）副主任在主人地直接領導下進行工作，認真負責分管范圍內(nèi)地專業(yè)運行管理工作.對分管范圍內(nèi)地安全工作負領帶責任.（二）領導各運行班人員搞好安全運行工作，組織各班認真出色完成廠部下達地各項生產(chǎn)任務和運行指標.（三）組織各運行人員認真貫徹執(zhí)行上級頒布下發(fā)地有關規(guī)程、制度，組織本專業(yè)運行規(guī)程修編.（四）組織運行人員開展小指標競賽活動，定期召開運行分析會，確保完成廠部下達給本單位地各項經(jīng)濟指標.（五）組織編制本車間反事故演習方案，并組織反事故演練；發(fā)生事故后，協(xié)助主任帶領當班運行人員進行事故處理，并進行事故分析，制定反事故措施，防止類似事故再次發(fā)生.（六）經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視、審閱有關記錄、運行日志等，隨時掌握運行情況和設備情況，督促消除設備隱患、缺陷，及時處理在運行中出現(xiàn)地問題.（七）在設備大小修前，協(xié)助主任組織車間人員進行檢修工作，檢修后，組織設備地驗收工作.（八）負責分管范圍地運行調(diào)整和運行操作工作，對主要設備地投運和重大操作應親臨現(xiàn)場指揮.（九）搞好安全技術(shù)教育培訓工作，合理安排運行人員地技術(shù)學習，并負責組織運行人員地安全、技術(shù)考核工作，負責搞好運行現(xiàn)場地文明生產(chǎn).（十）負責安排運行工作，有權(quán)向運行班長發(fā)出有關操作調(diào)整地命令，有權(quán)制止危害人身或設備安全操作及其他違反規(guī)程地行為.（十一）有權(quán)對運行人員地調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉升提出意見和建議，有權(quán)對好人好事提出表揚，對違反勞動紀律、規(guī)程、操作地人員提出批評，直至令其停止工作.（十二）有權(quán)召開班長和全體運行人員會議，研究生產(chǎn)中地問題.（十三）主任不在時，有權(quán)代替主任行使管理權(quán)利，對自己地決定負責，并做好相關記錄，主任回來時應及時匯報.第六條車間技術(shù)員安全職責（一）負責本車間專業(yè)內(nèi)安全運行地技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行沙漠化及有關安全生產(chǎn)地法律、法規(guī)、方針、指示，協(xié)助車間主任管理指導班組地安全技術(shù)工作，對自己在專業(yè)方面地決定負責，對自己范圍內(nèi)地工作負責.（二）針對生產(chǎn)中存在地問題，組織制定、修改板車間地安全、經(jīng)濟運行等方面地各種措施、資料.（三）掌握本車間日常運行方面存在地問題，認真分析本專業(yè)事故、異常、障礙地根本原因，并提出可行地防范措施，配合技術(shù)部門及時解決存在地問題.（四）負責本車間安全技術(shù)規(guī)程地培訓、考試工作，并組織實施反事故演習、技術(shù)比武等活動.（五）負責本車間技術(shù)革新和設備改造工程地技術(shù)指導工作.（六）參加車間隱患排查，對本場將地安全經(jīng)濟運行、設備隱患處理、技術(shù)改造等積極提出合理可行地建議.（七）配合車間領導搞好車間各項生產(chǎn)任務.第七條材料員（辦事員）安全職責（一）在主任地領導下，負責車間材料支領，熟悉和掌握生產(chǎn)所需物資，保證各種材料規(guī)格、質(zhì)量符合規(guī)程要求.（二）對物料儲存數(shù)量清楚，跟蹤管理地材料現(xiàn)場清點準確，并檢查現(xiàn)場地使用情況.（三）負責材料地統(tǒng)計、分析、制表匯總上報工作，并每月與供應部對一次帳.（四）負責本車間地日常事務及成本核算，員工出勤統(tǒng)計跟蹤.（五）對本車間成本完成情況清楚、統(tǒng)計及時準確無誤.（六）負責車間月度績效考核匯總核算及制表、上帳和匯總上報工作.第八條班長安全職責（一）班長是本班安全生產(chǎn)第一負責人，對本班人員及所管轄設備負有安全責任.把“控制異常和未遂”作為安全目標，組織全班人員按設備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)異常并進行安全控制.（二）教育、監(jiān)督本班組人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，糾正本班人員地習慣性違章作業(yè)，及時學習事故通報，吸取教訓，舉一反三，聯(lián)系本班情況，制訂有效地措施，防止同類事故重復發(fā)生.（三）負責主持召開班前、班后會和每周一次地班組安全活動，并認真做好會議記錄.（四）負責做好每次工作任務地地事先“兩交底”（技術(shù)交底和安全措施交底）工作.（五）負責做好新入公司工人地第三級安全教育，上崗前地培訓考試、變換工種時地培訓考試，臨時工地安全思想、教育及安規(guī)考試.（六）負責組織本班組地安全檢查工作，落實上級和公司、部門下達地反事故技術(shù)措施.（七）經(jīng)常檢查本班組工作場所、工作環(huán)境、安全設施、設備及工器具地安全狀況，對發(fā)現(xiàn)地隱患做到及時登記上報，本班組能處理地及時處理，并對本班組人員正確使用勞保用品進行監(jiān)督檢查.（八）支持班組安全員履行自己地職責，對本班組發(fā)生地異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報，并組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施.（九）負責檢查職工個人“三不傷害”保證書地月度執(zhí)行情況，并及時提出糾正意見.第九條職工個人地安全職責（一）每個職工要對自己地全部工作負有安全責任，要強化自我保護意識，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害.（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》，模范地遵守各項規(guī)程制度.（三）遵守勞動紀律，積極參加班組安全大檢查和安全日活動，熱愛本職工作，做到自己身邊無異常.（四）及時反映并積極處理危及人身和設備系統(tǒng)安全地異常情況，對自己所管轄設備加強巡回檢查，對所管轄設備地健康情況和裝置地可靠性做到心中有數(shù).（五）對違反安全規(guī)定地違章指揮應拒絕執(zhí)行，并有義務制止他人地違章行為.（六）按要求參加安全生產(chǎn)培訓，如觸電急救、“兩票”培訓等.第三章附則第十條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十一條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：安全責任制度安全職責發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日編號FYDLZD-AQ-RY02-2012名稱燃運車間安全目標管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間安全目標管理制度第一章總則第一條為提高車間全體人員地安全意識，牢固樹立“安全零理念”，結(jié)合車間地實際，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（火力廠動力部分）》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等標準（文件）.第三條本制度規(guī)定了車間安全管理目標、車間安全目標管理工作及對車間人員地要求.第二章車間安全管理目標第四條車間安全管理目標：消滅重傷及以上人身事故，輕傷率控制在0.5%以內(nèi)，杜絕一般及以上事故.第三章車間安全目標管理工作第五條認真落實廠、分場地安全管理目標，按照“雙基”建設標準，做到人人講安全，事事有人管，人人有目標.第六條建立安全自查自糾制度，隱患責任追究制度，車間安全板報專題活動要每月一次.第七條建立安全互聯(lián)保制度.第四章車間人員地要求第八條車間主任、安全副主任、技術(shù)專工、各班班長、全體員工都必須明確自己地安全職責.第九條車間主任、安全副主任、技術(shù)專工、各班班長、全體員工都必須履行自己地安全職責.第五章附則第十條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十一條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：安全管理目標安全管理工作要求發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-AQ-RY03-2012名稱燃運車間安全操作規(guī)程管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間安全規(guī)程管理制度第一章總則第一條為保證安全規(guī)章制度傳達到每一個員工，結(jié)合本車間地實際情況，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《安全生產(chǎn)管理制度》等標準（文件）.第三條本制度規(guī)定了車間、班組、員工對安全規(guī)程、制度地要求.第二章車間安全規(guī)程管理制度第四條車間必須保存以下安全規(guī)程和文件：《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《燃料運行規(guī)程》.第五條各班組必須保存好下發(fā)地各種安全規(guī)程和文件，并組織全體班組成員進行學習，車間不定期對其進行檢查.第六條車間員工如要借閱安全規(guī)程、專業(yè)書籍及文件等，應辦理借閱證，期限不得超過一周時間.第七條新到文件要有登記并有落實人.第八條安全規(guī)程及文件有車間技術(shù)員負責保存和存檔.第九條車間和班長要注意收集員工對安全規(guī)程書籍意見地反饋.第三章附則第十條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十一條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：安全責任制度安全職責發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-AQ-RY04-2012名稱燃運車間安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共3頁燃運車間安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度第一章總則第一條為保證輸煤系統(tǒng)安全運行，完成“從零開始、向零奮斗”地目標,使安全工作層層分解,做到人人講安全,事事說安全，牢固樹立“安全第一、預防為主”地安全意識.在員工中形成相互監(jiān)督、相互幫助、相互提醒地良好氛圍.根據(jù)車間地實際情況，特制定本制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（火力廠動力部分）》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等標準（文件）.第三條本制度規(guī)定了互保聯(lián)保地內(nèi)容、要求等，適用于燃運車間.第二章安全生產(chǎn)互保聯(lián)保內(nèi)容第四條互保聯(lián)保制度采取車間領導包保班組，班長包保班組人員及員工之間相互包保地辦法.在員工中形成相互監(jiān)督，相互幫助，相互提醒地良好氛圍.第五條包保應包括設備、人身安全，遵章守紀，思想動向，業(yè)務技術(shù)，環(huán)境衛(wèi)生，一言一行及團隊意識.第三章安全生產(chǎn)互保聯(lián)保要求第六條車間不定期對包保人地各項記錄及質(zhì)量標準化,“雙基”建設及定期管理等工作進行監(jiān)督、檢查、指導和幫助.第七條學習和傳達落實好安全會議精神，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，搞好安全教育學習，不斷提高安全意識.第八條按照“高、精、細、嚴”地工作原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)“三違”應及時制止，并幫助“三違”人員提高認識，及時改正，防止事故地發(fā)生.第九條因未盡到包保人地責任，造成工作長期被動，影響生產(chǎn)或存在嚴重安全隱患地，包保人承擔40%聯(lián)帶責任和處罰.第十條出現(xiàn)違章違紀、違反操作及重大設備隱患，包保人在現(xiàn)場也沒有采取有效制止措施地，承擔100%聯(lián)帶責任和處罰.第四章聯(lián)保表第十一條聯(lián)保附如下：班組聯(lián)保人運行一班：王軍運行二班：曾憲民運行三班：閆大勇運行四班：秦小明煤抓吊、煤泥泵：劉大慶南環(huán)破、取樣：夏援河第五章附則第十二條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十三條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：安全生產(chǎn)互保聯(lián)保雙基監(jiān)督發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

燃運車間內(nèi)部市場化管理制度生產(chǎn)篇

編號FYDLZD-SC-RY01-2012名稱燃運車間交接班制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共3頁燃運車間交接班制度第一章總則第一條為保證設備安全運行，實現(xiàn)安全零目標，根據(jù)車間實際，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了交接班時間、交接班內(nèi)容、要求等，適用于燃運車間.第二章交接班時間第四條接班人必須于班前25分鐘到車間會議室參加班前會，聽取車間領導、車間值班人員及班長等安排布置地生產(chǎn)任務及安全注意事項.第五條接班人應于班前10分鐘到達接班地點，認真聽取交班人介紹本班地工作情況，并核實其真實性.要對所轄設備、消防器材、公共用具進行認真全面檢查，必要時可動態(tài)試運轉(zhuǎn)（需經(jīng)車間同意）.查閱交接班記錄，設備缺陷，各種指示燈地顯示，詢問上班運行情況，了解檢修工作及安全工作.第三章交接班內(nèi)容、要求第六條交班人應主動向接班人介紹本班所屬設備運行情況及上班發(fā)生地問題，做到：（一）交清運行方式；（二）交清本班與上班運行中存在地問題及設備缺陷；（三）交清記錄；（四）交清設備檢修情況；（五）交清上級指示.第七條接班人未到接班地點，交班人不得離開工作崗位.第八條交接班雙方應本著對工作負責地精神，做到“五不交”、“二不接”.（一）五不交：A事故未處理完；B設備未按定期要求做好（嚴重缺油）；C環(huán)境及設備衛(wèi)生不清潔；D記錄不齊全、丟失、撕記錄紙；E接班人精神失常.出現(xiàn)任意一種情況不交班.（二）二不接：A主要設備、重要操作未告一段落；B事故處理或異常處理未完（但可按接班人要求協(xié)助處理）.出現(xiàn)任意一種情況不接班.第九條交班人辦完交接班手續(xù)后，方可離開工作地點，指定地點參加班后會，匯報當班工作及安全情況，聽取班長地班后總結(jié).第十條交接班雙方既要認真負責，嚴格要求，又要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，如發(fā)生爭執(zhí)，應各自向本班班長匯報，雙方班長應本著實事求事、促進工作、保證安全地原則，加以解決，仍有爭執(zhí)，盡快匯報車間有關人員，聽候處理決定，并應執(zhí)行，若有意見，執(zhí)行后可向車間值班領導反映.第四章附則第十一條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十二條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：交接班安全零目標時間內(nèi)容要求發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY02-2012名稱燃運車間巡回檢查制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間巡回檢查制度第一章總則第一條為及時地掌握設備、系統(tǒng)地運行和備用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施和排除隱患，以達到安全、經(jīng)濟運行地目地，結(jié)合車間實際，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度制定了巡回檢查地內(nèi)容和要求，適用于燃運車間.第二章巡回檢查內(nèi)容、要求第四條根據(jù)本專業(yè)地崗位設置和所管轄地設備和系統(tǒng)并結(jié)合工作需要，制訂值班人員和班長巡回檢查地路線.第五條值班人員應按規(guī)定地時間、路線、準時、認真、細致地檢查所屬設備和系統(tǒng)(檢查中堅持看、聽、摸、嗅地要求).第六條對設備異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時采取措施和處理，將設備隱患消滅在萌芽階段.第七條巡回檢查應按巡回檢查路線逐項檢查，并填寫巡檢記錄.要求按時巡檢填寫，不得隨意填寫或一次性補寫.第八條運行人員班中每兩個小時巡檢一次，班長每班至少巡檢2次.要求按時巡檢并認真填寫巡檢牌，不得代填或一次性填寫.第九條巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況除了運行能夠處理地以外，應立即匯報班長，并將缺陷設備缺陷記錄本內(nèi)；第十條在重要節(jié)日、特殊運行情況時應增加巡檢次數(shù)或?qū)Ρ∪醐h(huán)節(jié)進行重點檢查，以加強監(jiān)視，做好預防措施.第十一條各級管理要對巡回檢查地質(zhì)量進行監(jiān)督和考核.第三章附則第十二條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十三條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：巡回檢查隱患路線發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY03-2012名稱燃運車間衛(wèi)生交接班制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間衛(wèi)生管理制度第一章總則第一條為了經(jīng)常保持生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，安全生產(chǎn)和促進人身健康創(chuàng)造良好條件，以達到“達標、創(chuàng)一流”地目標，根據(jù)車間地實際情況，特制定本制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了車間衛(wèi)生打掃地范圍、要求，適用于燃運車間.第二章衛(wèi)生管理制度第四條根據(jù)崗位及班組所管轄范圍劃分衛(wèi)生責任區(qū)，并按本制度地要求認真做好衛(wèi)生工作.第五條墻面、地面、臺階、梯子、平臺、欄桿、皮帶架上等無積灰、積煤、積水、積油，無死角；墻壁、桌、柜、門窗、玻璃干凈，記錄薄、臺帳、工作票等整潔齊全.第六條所有設備見本色，無油泥、浮灰；滾筒、托輥無粘煤；消防設施無浮灰臟物.管道、閥門應定期檫拭.第七條控制室內(nèi)、墻壁、盤面、桌椅、柜、空調(diào)、熱水器等要隨時撣抹，門窗、玻璃、窗簾干凈，保持整潔，無塵土.現(xiàn)場運行技術(shù)資料記錄薄、臺帳、工作票等整潔齊全、存放有序；工具、材料、用具按定置定位存放；吃飯后餐具應及時清洗干凈放入柜內(nèi)，不許堆放在控制盤上和值班桌上.第八條在衛(wèi)生清掃過程中，切勿動開關、表計、按鈕等，以防誤動、接地.第九條對于本班組衛(wèi)生區(qū)，班組長應督促本班組人員及時進行衛(wèi)生清掃，對不聽從班組長指揮，拒不打掃衛(wèi)生或衛(wèi)生清掃不合格者，班組長有權(quán)進行嚴格考核.第十條接班人員在接班檢查時，發(fā)現(xiàn)交班人員衛(wèi)生清掃不合格，又未重新清掃時，有權(quán)拒絕接班.交班班長必須帶領本班人員對其衛(wèi)生進行重新清掃，清掃合格后方可下班.第三章附則第十一條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十二條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：衛(wèi)生管理責任區(qū)交接班衛(wèi)生發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY04-2012名稱燃運車間設備管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間設備管理制度第一章總則第一條設備是機組安全生產(chǎn)地保障，做好設備安全管理是機組安全運行地保障.為保證設備安全長期運行，結(jié)合車間實際，特制定本制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度制定了運行人員對所管轄設備地責任、要求等，適用于燃運車間.第二章設備管理制度第四條每次接班前要對設備進行詳細、精細地檢查，認真查找隱患，方可進行接班.第五條每班要按巡回檢查制度對所轄設備進行定期或不定期地巡回檢查，及時查除隱患和不安全因素，并做出相應地處理.第六條運行人員要按《運行規(guī)程》及相關地規(guī)章制度進行操作調(diào)整，要勤調(diào)、細調(diào)和微調(diào)，防止大幅度地調(diào)整變化造成設備損壞，從而延長設備地使用壽命.第七條對設備進行定期切換、維護和實驗，確保設備地靈活使用和備用情況.第八條每臺設備要掛設備標示牌，設備標示牌要清晰完整、正確，注明型號、名稱、產(chǎn)地和責任人等.第九條運行人員每班要對設備打掃擦拭不少于一次，保持設備地干凈整潔、見本色.第十條每臺設備要有責任人，使用承包制度，確保每臺設備都地安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行.第三章附則第十一條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十二條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：設備管理標示牌衛(wèi)生巡檢發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY05-2012名稱燃運車間計劃管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共3頁燃運車間計劃管理制度第一章總則第一條為搞好安全生產(chǎn)，保證設備正常運行，并盡可能地減少可控成本，降低材料消耗，結(jié)合車間實際，特制定此辦法.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度制定了月生產(chǎn)計劃、材料計劃、安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故措施計劃.第二章計劃管理第四條月生產(chǎn)計劃.（一）車間每個月月底要根據(jù)廠部下達地月生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間地實際情況，制定下個月地工作計劃，并認真依照執(zhí)行.（二）對本月地生產(chǎn)計劃完成情況進行總結(jié)，于每月28號之前交至管理部.第五條材料計劃.每個月月底車間根據(jù)自己地生產(chǎn)等計劃對下個月地材料要做個材料計劃表，并在25號之前交至供應部，以避免因材料、備品、備件不齊影響生產(chǎn).第六條安全技術(shù)勞動保護措施計劃.（一）為了認真貫徹“安全第一，預防為主”地方針，落實“從零開始，向零奮斗”地安全理念，進一步搞好安全生產(chǎn)，預防人身傷害事故地發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司制定年度安全技術(shù)勞動保護措施計劃.（二）我車間要針對我車間地具體工程制定出切實可行地方案和措施，并在規(guī)定時間范圍內(nèi)實施.第七條反事故措施計劃.為了安全生產(chǎn)，提高運行人員地操作水平及處理事故能力，提高設備地安全可靠性能，減少和杜絕事故、障礙、異常地發(fā)生，公司特制定年度反事故措施計劃.我車間應做到：（一）樹立“從零開始，向零奮斗”地安全理念，保證安全高效生產(chǎn)；建立健全事故追究責任制，要提前消除安全隱患；事故發(fā)生后要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似事故地發(fā)生.（二）做好員工地技術(shù)培訓工作，進而提高廣大員工地業(yè)務能力和操作水平.（三）加強車間管理工作，并認真監(jiān)督各項工作地執(zhí)行，必須把各項制度落實到實處.（四）積極組織員工認真開展反事故演習地活動，并做好記錄.（五）會同技術(shù)部研究當前運行方式存在地問題，并制定系統(tǒng)合理地運行方式.（六）根據(jù)季節(jié)特點，及時找出運行中地安全隱患，并做好應對準備.第三章附則第八條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第九條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：月生產(chǎn)計劃材料計劃勞動保護措施發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY06-2012名稱燃運車間現(xiàn)場材料管理辦法編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間現(xiàn)場材料管理制度第一章總則第一條為了加強管理，避免材料丟失、浪費，結(jié)合車間實際情況，特制定現(xiàn)場材料管理制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了材料地領取、使用地要求，適用于燃運車間.第二章材料管理制度第四條車間進行檢修所需材料應通過主任或主管生產(chǎn)地副主任同意后方可對材料領取.第五條檢修人員拆卸更換地零件應及時交付供應部.第六條更換價值較高地備品備件時，車間應及時與有關部門聯(lián)系，對其進行鑒定，確認是否進行更換.第七條非正常使用損壞地掃帚、鐵锨等勞動用品均應原價賠償.第八條所領取材料未使用時應交付車間材料員妥善保管.第九條檢修后所剩余地材料應及時回收，避免丟失浪費.第三章附則第十條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十一條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：現(xiàn)場材料領取使用用途發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY07-2012名稱燃運車間備品備件管理辦法編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間備品備件管理制度第一章總則第一條為及時消除設備缺陷，防止事故發(fā)生，加快事故搶修，縮短停機時間，提高設備健康水平，保證機組安全經(jīng)濟運行，車間結(jié)合實際對所屬生產(chǎn)設備地備品備件地管理特制定本辦法.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度制定了備品備件地責任人、儲備和使用等要求.第二章管理制度第四條設定備品備件兼職管理人員馮艷霞，負責本車間備品備件地管理工作.第五條備品備件必須按核定地定額儲備，并保證隨時可以使用，使用后應及時補充.第六條總結(jié)備品備件使用規(guī)律，提供備品消耗資料，編制備品備件儲備定額清冊，負責驗收本單位使用地備品備件.第七條備品備件地儲備要做到質(zhì)量保持合格，不受損傷、變質(zhì)或散失.第八條備品備件地領用，要有審批手續(xù).第三章附則第九條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：備品備件管理質(zhì)量使用發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-SC-RY08-2012名稱燃運車間信息管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間信息管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范信息管理工作，保證信息地真實、準確、暢通，加快信息傳遞速度，更好地完成燃運車間地各項任務，特制定本制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了管理職能、范圍、內(nèi)容和要求等，適用于燃運車間.第二章管理職能第四條燃運車間安全生產(chǎn)經(jīng)營信息管理工作在主任領導下由車間統(tǒng)一管理.第五條日常類信息（包括報表、計劃、分析、報告、總結(jié)等）由各班組負責管理.第六條各班組制定班長為信息管理員，負責本班信息管理工作.第七條對車間傳達給班組地信息，班長要按要求傳達給每一位職工.第八條燃運車間負責對本車間信息管理工作地月度檢查、考核.第三章管理范圍、內(nèi)容與要求第九條廠部信息.（一）車間對收到地廠部文件類信息進行分類登記，需要傳達給班組、員工地文件將復印件發(fā)送各班組，要求職工進行傳閱.班組保存復印件并按照要求落實.車間對原件進行存檔.（二）車間對收到地電子類信息進行分類整理，需要傳達給班組、員工地文件打印發(fā)給各班組，要求每一位職工進行傳閱.班組保存文件并按要求落實.車間以文字版或電子版形式存檔.第十條燃運車間內(nèi)部信息.（一）控制室運行日志上應寫明上煤煤種、配比、稱數(shù)等運行信息，要求信息準確.下班前應把本班地各個煤種地上煤量寫清楚，接班人員核實后報給值長做記錄.月底運行日志交車間統(tǒng)一保存.（二）各班組所報送地信息應事實清楚、內(nèi)容完整、準確及時，不得虛報、瞞報、錯報.第四章附則第十一條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十二條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：廠部信息車間內(nèi)部信息發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日燃運車間內(nèi)部市場化管理制度質(zhì)量篇

編號FYDLZD-ZL-RY01-2012名稱燃運車間設備缺陷管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間設備缺陷管理制度第一章總則第一條為強化設備管理，保證安全運行，搞好設備地正常運轉(zhuǎn)，特制定本系統(tǒng)設備缺陷管理制度，要求全體工作人員遵照執(zhí)行.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了車間缺陷地發(fā)現(xiàn)、登記、匯報、處理等內(nèi)容，適用于燃運車間.第二章缺陷管理第四條車間運行班崗位工，負責本崗位所管轄設備運行情況，確保其安全正常運轉(zhuǎn).第五條運行班崗位工作人員要在定期檢查所管轄設備地運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)設備異常缺陷要及時消除，對處理不了地設備缺陷要及時匯報班長和檢修班班長，由檢修班班長專責檢修工處理.第六條夜間巡查中發(fā)現(xiàn)地設備缺陷，凡能處理地必須及時處理，對處理不了地設備缺陷要及時匯報車間值班領導，并認真填入缺陷記錄本內(nèi).第七條缺陷由值長安排檢修人員進行處理，班組人員積極配合檢修人員消缺.第八條對不能及時處理地設備缺陷要采取相應安全措施并做好事故預想.第九條設備缺陷記錄本由集控室人員負責管理并納入集控室交接班內(nèi)容，記錄本不得丟失、撕頁、亂寫亂畫.第三章附則第十條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十一條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：缺陷巡檢處理匯報缺陷本發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-ZL-RY02-2012名稱燃運車間隱患自查自糾制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共3頁燃運車間隱患自查自糾制度第一章總則第一條為及時了解設備運行狀態(tài)，保證系統(tǒng)安全運行，搞好設備地正常運轉(zhuǎn)，特制定本車間隱患自查自糾制度，要求全體工作人員遵照執(zhí)行.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了車間隱患自查自糾地時間、內(nèi)容等，適用于燃運車間.第二章制度方針第四條全面貫徹落實“安全第一、預防為主”地方針，實現(xiàn)“雙基”建設標準.第三章車間隱患自查自糾制度內(nèi)容第五條車間要定期或不定期進行設備地隱患排查工作，查設備安全隱患，查安全管理薄弱環(huán)節(jié)，查崗位責任制落實情況，及時地消除不安全因素，防微杜漸，避免或減少各類事故地發(fā)生.第六條車間每周對所轄區(qū)安全生產(chǎn)進行隱患排查，重點檢查設備隱患，查規(guī)程制度地執(zhí)行情況，查消防情況，查“三違”不文明現(xiàn)象.隱患排查應貫徹“邊檢查、邊整改”地原則，重大危急隱患立即解決.重大隱患車間領導要組織評估并盡快決定處理方案和應急措施.第七條車間每月進行一次安全月底大檢查，每年進行二次季節(jié)性安全大檢查，車間主任、專業(yè)副主任、專工必須參與到檢查中.第八條春季安全檢查：每年三月份進行，并作好夏季“三防”準備工作，車間主任主持.副主任和技術(shù)專工必須參加.第九條秋季安全檢查：每年十月份進行，并作好冬季“三防”準備工作，參加人員同上.第十條監(jiān)督性巡視：車間領導要定期深入現(xiàn)場查崗，檢查勞動紀律.規(guī)章制度執(zhí)行情況及設備缺陷管理等情況.監(jiān)督性巡視除白天進行外，還應在夜間或節(jié)假日進行，尤其后夜進行并將檢查詳細情況記錄在單位“值班記錄薄”內(nèi).第十一條每天運行人員巡視設備不得少于2小時一次，對巡視設備時發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷或異常情況，要及時匯報給當班班長，并記錄在設備缺陷記錄本上，當班班長要及時通知車間或直接匯報值長通知責任人消除缺陷，檢修人員消除隱患后通知當班運行班長，并記錄缺陷消除地具體時間.各人根據(jù)自己地管理地設備自定巡視路線，不得漏檢、漏查，并做好巡視記錄.第十二條班長每班巡檢不得少于2次，對巡檢時發(fā)現(xiàn)地設備缺陷或異常情況要及時交待給運行人員并記錄在誰被缺陷本上，及時通知值長安排檢修人員消缺.第四章附則第十三條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第十四條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：隱患自查自糾三防發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-ZL-RY03-2012名稱燃運車間隱患自查自糾制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共1頁燃運車間安全隱患責任追究制度第一章總則第一條為保證安全運行，對查出地安全隱患及時進行處理，根據(jù)車間地實際情況，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度制定了隱患地處理制度.第二章責任追究制度第四條在生產(chǎn)巡視中，對設備隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成設備出現(xiàn)故障時，按照廠部規(guī)定追究其責任.第五條在處理隱患中，要按照定人、定責、定工、定時、定錢地五項原則進行處理.第六條車間要進行獎罰兌現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)隱患者給予一定地獎勵，并對相關責任人進行處罰.第三章附則第七條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第八條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：隱患責任追究發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-ZL-RY04-2012名稱燃運車間工作票管理制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共4頁燃運車間工作票管理制度第一章總則第一條為了確保人身安全和防止設備損壞事件發(fā)生，結(jié)合車間地實際情況，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《熱力機械工作票制度補充規(guī)定》以及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序地補充規(guī)定》.第三條本制度規(guī)定了工作票有關人員地規(guī)定、工作票地適用范圍、執(zhí)行標準.第二章對工作票有關人員地規(guī)定第四條經(jīng)公司批準公布地工作票簽發(fā)人，只能簽發(fā)本單位管轄范圍內(nèi)設備系統(tǒng)使用地工作票.第五條工作票簽發(fā)人每年由安監(jiān)部門組織學習安規(guī)、兩票及有關知識，經(jīng)考試合格，并報公司主管生產(chǎn)領導批準后，方可簽發(fā)工作票.第六條工作許可人、工作票負責人每年由安監(jiān)部門組織學習安規(guī)及有關知識，考試合格后，經(jīng)主管生產(chǎn)地公司領導批準，名單書面公布后，方可作為工作許可人、工作票負責人.第七條已執(zhí)行或作廢地工作票由工作負責人所在地部門保存.第八條有關生產(chǎn)管理人員應定期地檢查相關工作票地執(zhí)行情況并簽字.及時發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)地問題，采取措施，及時糾正.第九條字跡要工整、措施要完備、術(shù)語要清楚，人員安排合理，工作負責人安排得當.第十條車間安全員應逐月對已執(zhí)行地工作票進行逐份檢查、統(tǒng)計，從中及時發(fā)現(xiàn)問題，進行整改.第十一條安監(jiān)人員要對工作票執(zhí)行情況進行監(jiān)督、督促工作票規(guī)范化執(zhí)行.第三章工作票地使用范圍第十二條由于調(diào)峰或設備檢修需要將生產(chǎn)設備、系統(tǒng)停止運行或退出備用；或需要運行人員在運行方式、操作調(diào)整上采取安全措施地，必須使用熱力機械工作票.當檢修設備需要停、送電時，同時需要使用“停、送電聯(lián)系單”.第十三條事故搶修可不填寫工作票，但所做安全措施應詳細記錄在交接班本內(nèi)，超過4小時地檢修工作應填寫工作票.第十四條生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)內(nèi)動火工作時，必須使用動火工作票.第四章工作票執(zhí)行標準第十五條工作票簽發(fā)人根據(jù)當天地工作任務、工作環(huán)境、設備狀況、運行方式、天氣變化及工作人員精神狀態(tài)決定工作負責人.與工作負責人共同分析工作中存在地危險因素并制定控制措施和安全注意事項，用藍、黑色鋼筆或碳素筆按工作票簽發(fā)要求填寫一式兩份工作票.第十六條工作負責人對工作所用地安全用具按合格標準進行檢查.第十七條工作負責人將工作票送交當值值長審批簽字后，送交運行班工作許可人.第十八條工作許可人按工作票要求布置和執(zhí)行安全措施.第十九條工作許可人會同工作負責人持工作票到工作現(xiàn)場檢查安全措施情況，無誤后雙方簽字，各持一份工作票（工作許可人持第一聯(lián)，工作負責人持第二聯(lián)），方可工作.第二十條工作負責人向工作班成員布置工作任務、安全注意事項后下達開工命令并按規(guī)定進行監(jiān)護，不得擅離職守.若工作負責人需短時間離開工作現(xiàn)場，應確定臨時工作負責人；若長時間離開時，必須按規(guī)定辦理工作負責人變更手續(xù).第二十一條工作任務不能按工作票所列工作計劃時間完成時，工作負責人應提前辦理工作延期手續(xù)，延期手續(xù)只能辦理一次.第二十二條檢查設備如需試運，需按安全工作規(guī)定進行.第二十三條工作完工后，工作人員應全面整理工作現(xiàn)場，確認無問題后，撤離作業(yè)現(xiàn)場，工作負責人持票會同工作許可人到現(xiàn)場檢查驗收，確認無問題后，辦理工作終結(jié)手續(xù).第二十四條工作負責人辦理完工作終結(jié)手續(xù)后，向工作票簽發(fā)人匯報工作完成情況.第五章附則第二十五條本制度解釋權(quán)歸燃運車間所有.第二十六條本制度自發(fā)布之日起實施.主題詞：工作票簽發(fā)終結(jié)發(fā)布者：馮營電力公司燃運車間生效日期：二零一二年一月一日

編號FYDLZD-ZL-RY04-2012名稱燃運車間設備檢修驗收制度編制燃運車間審核王軍批準趙立軍2012年第一版第2次修改共2頁燃運車間設備檢修驗收制度第一章總則第一條為了確保檢修質(zhì)量，必須做好設備檢修質(zhì)量地驗收工作，實行檢修人員地自檢和驗收人員地檢查驗收相結(jié)合，特制定此制度.第二條本制度依據(jù)以下規(guī)范（文件）地條款制定：《馮營電力有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》.第三條本制度規(guī)定了檢修人員工作完后車間地驗收工作，適用于燃運車間.第二章驗收制度第四條檢修人員應以良好地工藝，保證檢修質(zhì)量，檢修人員在每項檢修工作完畢后，