蚌埠閘老船閘引航道淸淤工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目錄第一章施工規(guī)劃總說明工程概況工程項目及工程量施工條件及施工特性施工總布置施工總進度施工總進度安排施工強度強度分析施工進度橫道圖資源配置主要施工機械設(shè)備需用量計劃施工組織機構(gòu)及勞動組合第二章分項工程施工方案施工前期準(zhǔn)備工作工程測量施工設(shè)備選型分項工程施工程序和方法4.1各區(qū)域施工安排施工準(zhǔn)備水下疏浚施工第三章施工保證措施質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)保證措施文明施工保證措施環(huán)境保護措施施工進度保證措施防洪與氣象災(zāi)害安全防護措施6第一章施工規(guī)劃總說明一、工程概況1、工程項目名稱：蚌埠閘老船閘引航道淸淤工程2、工程概況蚌埠閘樞紐位于淮河干流中游，在蚌埠市西郊許莊處，距蚌埠市約6km是一座以蓄水灌溉為土，兼有航運、供水和發(fā)電的綜合利用工程。目前整個樞紐工程由節(jié)制閘、新、老船閘、水電站及分洪道組成。新、老船閘建在水電站與分洪道之間，兩船閘軸線間距66.8m。新船閘規(guī)模為川級，船舶噸級為1000噸級，老船閘規(guī)模為W級，500噸級。新船閘與老船閘共用引航道，引航道寬86m，直線段長520m，在直線段內(nèi)布置導(dǎo)航墻和靠船墩，其中，導(dǎo)航墻長160m靠船墩布置長200m新船閘上游引航道底高程12.8m,下游引航道底高程7.8m,老船閘上游引航道底高程13.6m,下游引航道底高程9.2m,兩船閘共用同一個引航道，底寬86m新老航道按1:3坡相接。新船閘建成通航至今已6年，下游引航道北側(cè)淤積較為嚴(yán)重，部分航道已淤至高程10.0m以上。。3、 工程質(zhì)量：符合圖紙設(shè)計和國家技術(shù)規(guī)范要求,并一次驗收達到國家相關(guān)工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。4、 施工工期：40天日歷天,計劃開工日期：2016年8月1日開工,計劃完工日期：2016年9月9日前竣工。具體以監(jiān)理人進場通知為準(zhǔn)5、安全生產(chǎn)：杜絕重大事故，將一般事故控制在 1%。內(nèi)。6、 文明施工：合格,爭創(chuàng)市級文明工地。7、環(huán)境保護：達到相關(guān)環(huán)境保護文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),無次生污染,爭創(chuàng)環(huán)境保護優(yōu)良現(xiàn)場。二、主要施工內(nèi)容及工程量蚌埠閘老船閘引航道清淤工程，包括平均寬度50m范圍內(nèi)淤泥開挖、運輸、棄土等，上口開挖線距岸邊13.2m高程10m以外，開挖邊坡1:3，清至高程8.0m，。2.5km，平均運距50000m3工程量約為第二章施工總平面布置一、 施工總布置原則根據(jù)本工程場地的特點，并針對本工程實際現(xiàn)場施工及進度要求進行相應(yīng)的施工平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：在建設(shè)單位指定生活區(qū)內(nèi)，布置現(xiàn)場簡易辦公、生活設(shè)施；根據(jù)建設(shè)單位對本工程標(biāo)段劃分要求及本標(biāo)段各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)進度情況進行現(xiàn)場總平面布置；施工現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)施的布置將便于施工生產(chǎn)、并滿足安全防火、勞動保護的要求；施工期間的生活區(qū)排水系統(tǒng)的建立與日常維護，雨季和汛期的強排水措施。須經(jīng)過沉淀后方可排入就近市政雨水窨井內(nèi)，并制定措施方案(包括設(shè)置沉淀池)，確保排水通暢。二、 施工總布置施工交通本工程水運較為便利，利用既有水路與陸路相結(jié)合作為施工交通要路。施工用電項目部用電及施工用電直接由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入。施工用電主要為吹泥區(qū)泥漿泵站用電，本單位將利用柴油發(fā)電機進行發(fā)電，解決施工用電問題。施工用水項目部生活用水使用所在地自來水，由附近村鎮(zhèn)采購自來水。施工用水由附近河流引入或由引用附近村鎮(zhèn)采購自來水。臨時通訊施工通訊采用當(dāng)?shù)赝ㄓ嵪到y(tǒng)，向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝程控電話進行聯(lián)絡(luò)。主要人員配備移動電話以便聯(lián)系。施工營地擬選在為了減少前期施工營地的建設(shè)周期，任務(wù)重，因本工程工期短且緊，施工區(qū)域附近租用地方房屋作為本工程項目經(jīng)理部。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由項目經(jīng)理和項目總工組成，下設(shè)五部一室即工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、物資部、實驗室等部門。6、臨時排水及污水排放根據(jù)本工地靠近航道，場地開闊，在施工期間又歷經(jīng)雨季的特點，故在施工期間做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，認(rèn)真做好抗臺防汛措施，確保排水暢通，場地?zé)o積水。生活區(qū)內(nèi)沿建筑物與道路側(cè)邊設(shè)置明排水溝，采用磚砌排水溝斷面為300mM500mm并經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入市政雨水管溝。7、對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通、迅速。雨季、汛期應(yīng)成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、防汛抗臺物質(zhì)儲備充裕。施工組織管理構(gòu)架、職責(zé)及人員配置第三章一、項目管理機構(gòu)同時也為了體現(xiàn)我公司對確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)，為保證該工程的順利進行，并決定組織我公司對該工程的管理機構(gòu)進行了認(rèn)真的考慮，本工程的重視程度，以項目經(jīng)理部為管理主體的工程指揮部為龍頭、以公司骨干人員

為項目責(zé)任人，項目管理組織體系，來全面保證、履行施工任務(wù)的實施。物資部、經(jīng)營部、安全部、質(zhì)檢部、項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)五部一室即工程技術(shù)部、 實驗室等六個職能部門。我公司為保證該工程順利實施而組織的合理項目管理機構(gòu)見下圖所示。二、管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目總工程師項目總工程師工程實經(jīng)物安質(zhì)技驗營資全檢術(shù)室部部部部部施工隊現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖三、各崗位職責(zé)（一）、項目經(jīng)理的職責(zé)1?貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。2．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強管理。3．執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。4．對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。5．處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（二）工程師職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本工程安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。3．組織工程測量、定位，對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作。4．全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5．組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。6．負(fù)責(zé)落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實TQC攻關(guān)項目的實施評審工作。．定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故 7．的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8．負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。9．負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。10．負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。（三） 施工員的職責(zé)1．編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2．參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。3．參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。4．負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5．把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認(rèn)真檢查。6．負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7．負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。8．及時辦理技術(shù)核單。9．參與單位工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10．每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。（四） 質(zhì)量員職責(zé)1．對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。2?參加施工方案的會審、設(shè)計交底會議，質(zhì)量交底會議。3?組織進場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗收。4?經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組的分部分項工程的施工質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗收。?協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。5.?按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。7.當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。8?參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定工作，并落實整改。督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。參加單位工程的質(zhì)量驗收工作。（五） 安全員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部的安全綜合管理工作。負(fù)責(zé)對監(jiān)督工程過程的安全落實情況，建立齊全的安全臺帳。加強現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單。協(xié)助項目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目“文明”建設(shè)。（六） 資料員職責(zé)做好項目體的日常事務(wù)工作。做好文件收、發(fā)工作。對文件進行編日、編號。做好文件的歸檔發(fā)放工作。資料齊全、整齊。統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。能及時提供各類文件資料。四、人員的優(yōu)化性選擇㈠人員素質(zhì)由于本工程施工面積大，室外施工考慮節(jié)假日、惡劣天氣、季節(jié)用工等因素后，工期尤顯得較緊；施工面分散，勞動強度大；在大面積施工場地進行施工管理，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、 熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動 力，并通過進場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。.㈡人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。勞動力安排計劃工種人數(shù)（人）管理人員8船舶挖掘工2

水手6船舶輪機長6船舶駕駛員電工2測量員2普工10其他15合計57㈢人員組形式建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用專業(yè)工種分工管理形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。四、人員的調(diào)配保證投入本工程的施工管理人員在本公司已有類似施工管理經(jīng)驗的管理人員中選派，施工的主要人員將從我公司工程項目部調(diào)配，確保各管理人員及主要施工人員在接到業(yè)主中標(biāo)通知后三天內(nèi)陸續(xù)進場，開始投入本工程施工工作。本工程主要管理人員配備詳見下表：本工程管理人員配備數(shù)量一覽表部門分類管理人員配備人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目部全部工作項目工程師1技術(shù)總負(fù)責(zé)施工員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)施工質(zhì)量試驗員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗造價員1負(fù)責(zé)項目造價、結(jié)算綜合辦公室兼材料調(diào)度員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料及辦公室工作第四章主要施工機械、設(shè)備調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。根據(jù)本工程的總體施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及工程特點和實際情況，由各專業(yè)工程師編制施工機具設(shè)備需用的機械設(shè)備總需用計劃。我們將按該計劃進行配置，并做好各工序之間的協(xié)調(diào)工作。一本工程機械設(shè)備配置原則（1） 根據(jù)本工程施工特點，按各單項工程工作面，單項施工強度、施工方法等進行施工機械的配套選擇，再根據(jù)各單項工程在整個施工期間的時間段分布綜合調(diào)整，重點施工部位優(yōu)先配置，確保工程所需設(shè)備及時進場，滿足施工組織設(shè)計，機械配置先進合理。（2） 考慮必要的施工機械能力儲備系數(shù)，使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿足工程質(zhì)量與施工強度的要求。（3） 選用的施工機械機動靈活、高效低耗、環(huán)保、運行安全可靠。其性能及工作參數(shù)滿足工程設(shè)計、施工條件、施工方案、工藝流程等要求。（4） 選用的施工機械類型不宜太多，以利維修、保養(yǎng)、管理。實行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥，優(yōu)化組合，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能，提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。二、主要機械設(shè)備運行配備情況綜合考慮本標(biāo)段工程項目的施工特點和施工難點，在施工設(shè)備的選型上按照先進性、專用性和通用性相結(jié)合的原則選配施工設(shè)備。在設(shè)備性能上按照工程施工規(guī)模相適應(yīng)的原則，選配我單位現(xiàn)有的性能最好的設(shè)備，不足部分采購新設(shè)備。三機械設(shè)備配置方法及使用要點1、配備設(shè)備時考慮適當(dāng)備用余量在施工機械設(shè)備配備時，除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應(yīng)對工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進行。、選配性能良好的設(shè)備進場2.調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時進場，并在進場前進行認(rèn)真檢修、維護、保養(yǎng)，保證進場設(shè)備完好，能夠立即投入使用。3、 新購設(shè)備要提前采購為滿足工程需要新購置的設(shè)備要提前采購，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調(diào)入。4、 對外租賃設(shè)備的管理設(shè)備租賃必須簽定合同，合同內(nèi)容包括廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價格、包裝、運輸方式、保險、交貨地點、驗收方法、索賠、仲裁、結(jié)算方式、銀行帳號、承擔(dān)施工任務(wù)、生產(chǎn)定額、租賃期限、以及雙方在合同中明確規(guī)定的有關(guān)事項和責(zé)任。特殊設(shè)備還包括安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等內(nèi)容。5、 備足配件對設(shè)備的易損件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要提前備足配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問題而影響施工。6配備設(shè)備性能要適中所有施工機械設(shè)備都要根據(jù)不同部位的特點正確地配置合理的施工機械設(shè)備， 性能要適中。7、制定應(yīng)急措施對各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。在設(shè)備配置時留有適當(dāng)余量。配備充足的配件。做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。加強設(shè)備的管理，愛護設(shè)備。設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。必要時將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。)向兄弟施工單位或其它設(shè)備擁有者臨時租賃設(shè)備滿足施工需要。 7(.四施工機械設(shè)備配置計劃投入的主要施工機械設(shè)備一覽表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1抓斗式挖泥船4m31350m3/h航道淸淤

泥駁280m33拖輪480HP1油駁200t1水駁400t1拋錨艇1泥漿泵6NPL1柴油機2水槍4清水泵4全站儀1GPS1測深儀SDH-13D1水準(zhǔn)儀AT-G61測量船1第五章施工進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃編制說明㈠編制依據(jù)（1） 本工程施工競爭性談判文件；（2） 現(xiàn)行的與本工程相關(guān)的施工規(guī)范；（3） 投標(biāo)文件給定的控制性工期；（4） 我公司的施工經(jīng)驗及專項工程施工能力結(jié)合我公司在以往類似工程施工中的管理水平、工人平均技術(shù)等級水平以及所投入施工機械設(shè)備的性能和數(shù)量，綜合我公司此類工程方面的施工經(jīng)驗，以及各種專業(yè)施工的技術(shù)能力。㈡編制原則（1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程項目的開工、完工日期及控制性節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我單位以往類似工程的施工經(jīng)驗，科學(xué)合理的安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期按期或提前完成；確保遇不可預(yù)見因素時，采取增加資源投入、調(diào)整優(yōu)化施工方案等措施，最終實現(xiàn)計劃目標(biāo)。（2）施工程序合理銜接，力求均衡生產(chǎn)。充分利用資源，優(yōu)化資源配置。在保證各工序按照施工安排和技術(shù)要求進行合理施工的同時，嚴(yán)格質(zhì)量控制、注重安全生產(chǎn)、搞好文明施工，力爭提高效率，加快施工進度。（3）利用先進的機械化手段施工。在本工程施工項目中采用先進的機械設(shè)備、技術(shù)手段施工，以達到提高生產(chǎn)效率，確保本合同工程項目優(yōu)質(zhì)高效完成。（4）綜合考慮組織機構(gòu)、人員配置、分配機制等對工程的影響，組織機構(gòu)和人員配置以精簡、直接、高效為原則，配置具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍及管理人員，負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)。（5）充分考慮業(yè)主對本工程質(zhì)量和進度的要求，綜合考慮工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件和當(dāng)?shù)貧夂蛞蛩兀侠?、科學(xué)地安排施工進度，并對工程中可能出現(xiàn)的各種不利條件留有余地，確保工程總進度的實現(xiàn)。㈢總工期根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程要求工期為40個日歷天。擬定開工日期為2016年8月1日，通過細(xì)分流水段，合理組織勞動力，調(diào)協(xié)全公司資源，投入先進的施工機械設(shè)備，嚴(yán)格按項目法組織施工來實現(xiàn)工期目標(biāo),2016年9月9日前完工。二、保證施工工期措施我公司為使該標(biāo)段工程能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：㈠指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將組織精兵強將、經(jīng)驗豐富的人員組成本工程項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員已經(jīng)挑選確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。㈡施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投票圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保實體工程按時（或提前）開工。㈢盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。㈣施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。㈤做好各種資源的供應(yīng)1、按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工進度中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備進場計劃、資金使用計劃，以保證各處資源能夠滿足施工需要。2、物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場儲備應(yīng)有一節(jié)假日運輸困難時工程對物資的以保證工程進度提前或異常天氣、定的庫存量，需要，確?，F(xiàn)場施工正常運行。3、勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場必須進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。4、按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。㈥嚴(yán)格的管理與控制1、強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機構(gòu)。配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2、利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。3、認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制、嚴(yán)格堅持落實每周工作施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細(xì)的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分總分項工程的實際進度按計劃進行；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4、實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理的科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目按期實現(xiàn)。5、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6、努力創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清期間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強同有關(guān)方面（生活物資供應(yīng)及相鄰標(biāo)段）的協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。7、外圍保障工作加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少出于外圍保障不周或使施工人員能夠集從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，事故而對施工造成的干擾，中精力搞施工。㈦施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確地及時掌握并迅速、建立從經(jīng)理部到各施工處的高度指揮系統(tǒng)，全面、對重處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。使作業(yè)專強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，業(yè)化，正規(guī)化。㈧安排好季節(jié)性施工并作好預(yù)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，防工作，使工程能有序和不間斷的進行。㈨加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械化施工順利進確保機械正常運行，對主要工序要儲備一定的備用機械，行。㈩確保勞力充足，高效提高勞并采用各項措施，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（十一）合理的施工方案施工方案及方法進行充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、認(rèn)真的分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完成。針對工程特點，分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密的。緊湊的、合理的施確?？偣て诘膶嵵匾暿┕そM織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，工穿插，加快施工進度。現(xiàn)。三、施工總進度計劃經(jīng)研究確定本工通過認(rèn)真、仔細(xì)分析招標(biāo)文件，根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗，程主要項目施工進度開工時間與招標(biāo)文件控制項目完工日期對照如下表。2016天時間完成本工程的臨時建設(shè)、施工準(zhǔn)備、測量放樣 3我司擬定利用.日開始施工本工程的主體工程波月2827年7月曰,2016年77年月25日-2016滲水處理等及其他工程的施工，形護欄的安裝、錯車平臺的施工、橋下破面硬化、天時間完成8日歷時6日-2016年9月月年于20169月2日完成，2016年93竣工資料的整理、編制工作及驗收工作。 控制性工期開工日期與完工日期對照表序號項目開工日期完工日期1施工準(zhǔn)備2016.7.252016.7.272波形護欄安裝2016.7.282016.9.23錯車平臺施工2016.9.12016.9.24橋下破面硬化2016.9.32016.9.25滲水處理2016.9.32016.9.26安全生產(chǎn)2016.7.252016.9.87環(huán)境保護及水土保持2016.7.252016.9.88資料整理2016.9.32016.9.69竣工驗收2016.9.72016.9.8第六章分部分項工程主要施工方法一、施工準(zhǔn)備、全面掌握本工程各方面的情況和內(nèi)容。熟悉施工所需要的各項技術(shù)資料以及施工現(xiàn)場的地形、水文、氣象等自然條件狀況，明確要采用的施工工藝流程和驗收規(guī)程規(guī)范等。、會同有關(guān)部門辦理所需的各種手續(xù)(施工許可證)，包括需要到航道部門辦理的手續(xù)和證件。、根據(jù)總平面布置圖的規(guī)劃搭設(shè)生產(chǎn)、生活的臨時建筑，安置用水、用電管線，確保施工能順利進行。、在施工前做好人員和設(shè)備的進場工作。組織精干的技術(shù)力量，配齊各方面的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人。制訂完備的崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度。另外，根據(jù)工程總體部署并結(jié)合工程施工順序，計劃安排機械設(shè)備進場，并做好機械的調(diào)試和保養(yǎng)工作。中小型施工機械設(shè)備，根據(jù)實際需要合理配置。、由于本工程工期較緊，所以材料準(zhǔn)備必須符合施工進度的要求。施工建筑材料視施工階段進展情況，計劃材料進場時間，并保證提前進場。二、工程測量1、施工現(xiàn)場的測量放樣工作，本工程測量定位采用先進的DGPS全球定位系統(tǒng)一套，全站儀1臺、水準(zhǔn)儀1臺；根據(jù)業(yè)主在總平面圖中提供的測設(shè)座標(biāo)點進行現(xiàn)場控制網(wǎng)的測試和復(fù)核，再根據(jù)本標(biāo)段定位座標(biāo)點定出工程施工位置并作好軸線和高程控制點，并將控制點延伸至施工影響范圍以外的適當(dāng)位置，且采取混凝土加固保護措施，測量定位工作由我單位專職測量師完成。、施工前由工地的總工程師召開技術(shù)例會，召集各技術(shù)管理人員進行圖紙會審和技術(shù)交底工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。、施工區(qū)平面控制應(yīng)與主體控制網(wǎng)聯(lián)測。高程控制由基本水準(zhǔn)點按四等水準(zhǔn)接測，并埋設(shè)工作水準(zhǔn)點，用圖根點高程。、測量內(nèi)容包括開挖區(qū)、吹填區(qū)、圍堰、泄水口、陸上排泥管線的位置和出入口高程等。．、繪圖比例根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模和要求及現(xiàn)場條件，按規(guī)定選用。測量前對平面控制點、水準(zhǔn)點、水準(zhǔn)尺進行檢查復(fù)核。、測量的方法和精度以及所用的儀器符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。、測量時，邀請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師參加，測量成果由雙方確認(rèn)。三、施工設(shè)備選型、適用于本工程的施工船舶的基本條件本工程疏浚淤泥運距2.5km，且卸泥區(qū)在陸上，故選擇抓斗式挖泥船配合泥漿泵進行吹填。施工水域必須滿足環(huán)保要求，在施工時選擇污染小的船舶，并加強監(jiān)控。滿足不同區(qū)域水深施工的要求。、挖泥船的選用根據(jù)本工程技術(shù)要求及施工現(xiàn)場條件，本工程考慮采用抓斗式挖泥船施工，可以滿足要求。四、主要施工方法(一)施工準(zhǔn)備1、施工測量開工前測量航道疏浚、卸泥吹填工程施工之前，對目前實際地形進行浚前測量，繪制1:500或1：1000水下地形圖，或按工程師規(guī)定的比例選用；疏浚區(qū)的測量范圍，包括設(shè)計疏浚區(qū)及其邊坡線外圖上30mn范圍內(nèi)的水深和地形；吹填區(qū)的測量范圍包括吹填區(qū)、圍堰、泄水口以及圍堰(河堤)外的水深地形；測量前對平面控制點、水準(zhǔn)點、水尺進行檢查復(fù)核； 測量的方法和精度以及所用儀器符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水運工程測量規(guī)范》的規(guī)定。施工放樣施工放樣前對平面控制網(wǎng)點及設(shè)計放樣元素的坐標(biāo)點進行檢查復(fù)核。當(dāng)現(xiàn)有控制網(wǎng)點不足時，按圖根點測量要求布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)，作為施工的平面控制。。1/10000〃，基線長度的相對誤差不大于12施工基線測設(shè)的測角誤差不大于施工放樣的測站埋設(shè)固定標(biāo)志標(biāo)定。當(dāng)挖泥船采用導(dǎo)標(biāo)法定位施工時，采用導(dǎo)標(biāo)將設(shè)計挖槽的起始線、終止線、挖槽邊線、邊坡線、工程分界線、中線和轉(zhuǎn)向點等標(biāo)出，并根據(jù)需要設(shè)置里程標(biāo)、邊坡開挖導(dǎo)標(biāo)和分條施工導(dǎo)標(biāo)。導(dǎo)標(biāo)放樣精度滿足下列要求：(a)陸地導(dǎo)標(biāo)相對設(shè)計軸線的橫向偏差不大于0.1m；(b)淺灘上的導(dǎo)標(biāo)相對其設(shè)計軸線的橫向偏差不大于0.3m；(c)導(dǎo)標(biāo)放樣的方向校核誤差不大于12〃。當(dāng)挖泥船采用前方交會法、后方交會法或無線電定位儀定位時，所使用的定位圖紙或視頻屏幕的圖形比例尺，滿足挖槽定位精度的要求。定位標(biāo)志和定位臺站的測設(shè)精度，達到相同比例尺控制網(wǎng)點的精度要求，并將挖槽的設(shè)計坐標(biāo)點繪在圖紙上或輸入計算機后屏幕圖形內(nèi)顯示。采用DGPSE位系統(tǒng)定位施工時，施工前設(shè)置差分臺站和接收臺站，并進行調(diào)試和測試工作。定位臺、站的設(shè)置按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、挖泥標(biāo)志的設(shè)置挖泥標(biāo)志設(shè)置滿足下列要求挖泥導(dǎo)標(biāo)以明顯的標(biāo)牌和燈光標(biāo)示。標(biāo)牌形狀可采用三角形，燈光采用單面發(fā)光。每組導(dǎo)標(biāo)由兩個或兩個以上的標(biāo)志組成。標(biāo)牌的形狀、顏色和燈色相同，并與相鄰導(dǎo)標(biāo)的標(biāo)牌區(qū)別。導(dǎo)標(biāo)尺度可按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水運工程測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定計算。導(dǎo)標(biāo)設(shè)置后，在施工區(qū)的最遠端對準(zhǔn)導(dǎo)標(biāo)做多點定位檢查，檢查點均勻地分布于導(dǎo)標(biāo)設(shè)計軸線兩側(cè)，檢查點相對于導(dǎo)標(biāo)軸線在圖上的橫向偏移距滿足下式2士卜愕J的要求。 1 、 '式中：△u—檢查點相與設(shè)計軸線在圖上橫向偏移距(mr)V—望遠鏡放大倍率；M—測圖比例尺分母；W—導(dǎo)標(biāo)靈敏度(rr)?？梢圆捎貌荚O(shè)浮標(biāo)的方法標(biāo)示挖泥起、當(dāng)難以設(shè)定固定的挖泥導(dǎo)標(biāo)時， )4(.15m30n左右；如果采用活節(jié)式燈樁可距挖槽止邊界。浮標(biāo)拋設(shè)在挖槽邊線外 左右，浮標(biāo)的顏色和燈光符合有關(guān)規(guī)定。拋泥標(biāo)志采用陸上固定導(dǎo)標(biāo)。（5）拋泥區(qū)設(shè)置拋泥標(biāo)志指示位置和范圍。）由挖泥區(qū)通往拋泥區(qū)、吹填區(qū)和避風(fēng)錨地的通道可根據(jù)航行的需要設(shè)（6置助航標(biāo)志。、水位站及水位通報3）施工前在施工區(qū)附近設(shè)立水尺，并配備向挖泥船通報水位的裝置。水（1尺的零點與設(shè)計所采用的深度基準(zhǔn)面一致。）水尺的設(shè)置及水位觀測符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水運工程測量規(guī)范》的規(guī)（2定。）水位通報裝置達到及時、準(zhǔn)確。通報讀數(shù)應(yīng)準(zhǔn)確到不低于 0.1m。（34、施工航行通告航行向當(dāng)?shù)馗酆奖O(jiān)督部門申請發(fā)布挖泥船施工航行通告，在挖泥船施工前，通告包括下列內(nèi)容）工程名稱和地點；（12）施工起止日期；（）施工船舶名稱和類型，錨纜、排泥管線設(shè)置情況； （34）施工占用的水域范圍；（5）挖泥船作業(yè)時懸掛的信號；（6）船舶在施工區(qū)航行注意事項；（）避讓方法和聯(lián)系信號。 （7引航道疏浚（二）、施工布置1條泥駁，22m3抓斗，配備本工程引航道疏浚工程量為49098m3布置1艘2臺泥漿泵吹填。陸上吹填區(qū)設(shè)置在業(yè)主指定位置，設(shè)置2、施工總程序圖。施工準(zhǔn)備水下地形測量施工放線拋設(shè)施工浮標(biāo)抓斗船定位抓斗挖泥船挖拖輪、泥駁運輸至卸泥區(qū)泥漿泵吹填或泥駁卸料余水排入航道階段驗收竣工驗收施工總程序圖抓斗船水下開挖施工程序圖3、抓斗船施工方法施工定位挖泥船進位采用拖輪拖帶，首先測量人員放置的定位浮標(biāo)，然后拖輪拖帶挖泥船進入施工區(qū)，錨艇配合拋下船首主錨和八字錨及尾部兩只錨，然后根據(jù) DGP孫統(tǒng)進行精確定位，拋后通過挖泥船自身的錨進行調(diào)整，使抓斗船位于開挖中線上，抓斗位于起始位置。開挖方法施工定位完成后，進行開挖。由于本段疏浚區(qū)較長，采用分段進行施工。采用分層、分條的方法開挖，每層厚度2m每條開挖寬度為i2~i5m對于每兩條之間，考慮重疊1~2m的寬度，確保不出現(xiàn)漏挖；采用DGP僑口數(shù)字化測深儀隨時檢查開挖質(zhì)量，做到一次驗收合格。當(dāng)施工區(qū)浚前水深不足，挖泥船施工受限制時，首先開挖淺段，由淺及深，逐步拓寬加深；由于本段工期較長并有一定自然回淤，先開挖淺段，逐次加深，待挖槽各段水深基本相近后再逐步加深，以使深段的回淤在施工后期一并挖除；挖泥船的布置從上游開始，逐漸向下游延伸，利用水流的作用沖刷挖泥擾動的泥沙，增加疏浚的效果。?若浚前斷面水深中間與兩側(cè)基本相近時，先開挖中間，然后再逐步拓寬。若浚前水下地形平坦，土質(zhì)為硬粘性土?xí)r，采用全槽逐層往下均勻挖泥，避免形成壟溝，使施工后期掃淺困難。本標(biāo)段施工區(qū)內(nèi)遇到結(jié)構(gòu)物，為保證結(jié)構(gòu)物在施工中的穩(wěn)定、安全，兩岸堤坡腳下、橋墩、橋臺處嚴(yán)格控制挖深，不得超挖，以保證構(gòu)筑物的安全。施工時拋設(shè)臨時浮標(biāo)，以確保過往船舶的正常通行。障礙物的處理施工區(qū)若有沉船或其它障礙物，施工前探清沉船或其它障礙物的尺度、位置、范圍和水下的深度，必要時利用側(cè)掃聲納或磁力儀進行探測。在疏浚的范圍內(nèi)已查明的沉船或障礙物，首先制定清除方案，并在疏浚之前打撈清除或拆遷。當(dāng)障礙物在拋泥區(qū)或去往拋泥區(qū)航線上時，設(shè)浮標(biāo)標(biāo)示。當(dāng)施工過程中遇到沉船或其它障礙物而不能繼續(xù)作業(yè)時，及時通知工程師和業(yè)主，由工程師根據(jù)實際情況確認(rèn)處理?，F(xiàn)場控制A挖槽尺度控制施工期間定期對挖泥船定位用的標(biāo)志進行校核，在大風(fēng)之后進行檢查、校準(zhǔn)。定位用DGPS符合規(guī)格書的精度要求，并按照規(guī)定定期進行校驗和校準(zhǔn)。挖泥船作業(yè)時，經(jīng)常用導(dǎo)標(biāo)或DGPS校正船位，以保證實際的開挖位置在設(shè)計開挖范圍之內(nèi)。挖槽邊坡應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，計算放坡寬度，按矩形斷面開挖。邊坡分層的臺階厚度應(yīng)超過1m。采用分層、分條、分段施工時，注意條與條之間，段與段之間的銜接，后施工的地段宜適當(dāng)與先施工的地區(qū)重疊1~2m以避免遺留淺埂。B挖槽深度控制施工期間定期對施工用的水尺、驗潮儀、自動報潮儀進行校核。挖泥船的挖深指示標(biāo)尺和儀器，在施工前進行校驗。施工期間根據(jù)船的吃水變化進行修正。挖泥船施工時根據(jù)土質(zhì)、泥層厚度、波浪和水流條件、挖泥產(chǎn)生的泄漏，施并超深的大小可在施工初期通過試挖確定，工期可能出現(xiàn)的回淤增加施工超深。．隨時根據(jù)情況的變化和實測資料進行修正。挖泥船挖泥時，根據(jù)水位的變化及時調(diào)整抓斗的下放深度。水位觀測和通報及時、正確。對本標(biāo)段，施工期可能出現(xiàn)回淤，采用先挖上層和回淤較小的地段，最后一層和回淤最嚴(yán)重地段留在接近完工時開挖。并根據(jù)開挖時到竣工時和時間長短不同，預(yù)留不同的回淤超深，以保證完工時挖槽符合設(shè)計的要求深度。4吹填施工吹填方法吹填采用泥漿泵從泥駁中取砂，經(jīng)管道將淤泥吹到卸泥區(qū)。卸泥區(qū)卸泥，按由遠及近的順序進行。吹砂施工機組由立式泥漿泵輸泥系統(tǒng)，清水泵沖泥系統(tǒng)和配電系統(tǒng)三部分組成。(2)場地平整在吹砂部位經(jīng)過排水后，為保證吹填部位不出現(xiàn)大的起伏，需對吹填部位進行平整，平整采用履帶式輕型推土機和水槍進行。先用履帶式輕型推土機進行平整，對于局部起伏不大的部位用水槍人工吹平。同時，在吹泥管口安裝水流消能擴散器，將管口流出的泥砂混合物挑起并擴成扇形，使其均勻跌入吹填區(qū)形成大面積順?biāo)畡菹蚯傲?，挾泥砂能力小，泥砂很快便沉積下來，減少泥砂流失。圍堰設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場的特點，現(xiàn)場吹填區(qū)的土質(zhì)含砂量偏小，若采用沙袋圍堰，則沉降固結(jié)排水較慢、施工周期較長，針對該情況，圍堰采用陸上的土料進行修筑。在卸泥區(qū)就近挖土，并離開圍堰坡腳一定距離從圍堰內(nèi)側(cè)取土，以保證吹泥時圍堰的穩(wěn)定性。土圍堰采用D80推土機和5t自卸汽車進行。圍堰壓實采用D80推土機進行。施工時土圍堰分層修筑并層層夯實。每鋪0.3~0.5m土厚為一層，夯實后再鋪第二層，直到達到設(shè)計堰頂高程。圍堰的頂部和邊坡應(yīng)整平、夯實。圍堰施工要點：圍堰放樣控制基線的測角誤差不大于 12〃，長度相對誤差不應(yīng)大于1/10000，高程引測應(yīng)不低于四等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求。放樣沿中心線從圍堰起點到終點每隔25~50m設(shè)置木樁，標(biāo)出地面高程及堰頂高程，并按圍堰設(shè)計斷面用木樁或標(biāo)桿放出堰頂寬度及坡腳線。．圍堰基礎(chǔ)處理：對于堰基上的樹根、雜草、淤泥及腐殖土全部清除；堰基為堅硬土或舊堰基時，將表面土翻松再填新土，使結(jié)合密實；堰基為淤泥時，可用小型柴排或竹排、土工織物墊底或用其它方法加固。堰基為沙質(zhì)土?xí)r，可事先在圍堰的中間開槽，填以粘土防滲。（4） 泄水口布置泄水口型式采用堰內(nèi)埋管式，管徑700mm每個泄水口設(shè)置控制閥，根據(jù)施工中流量的變化，調(diào)整泄水口使用的個數(shù)。泄水口應(yīng)設(shè)在合理位置，防止浸漫農(nóng)田和對航道、河溝、池塘產(chǎn)生新的沖刷和淤積。施工注意要點：泄水口與圍堰結(jié)合處采取護坡措施，防止水流沖刷；泄水口出水處采用編織袋進行護底，兩側(cè)也采用編織袋防護，防止沖刷；排泥管伸進泥塘內(nèi)并超過堰身1m管與管之間的泥土進行夯實，泄水管與堰的結(jié)合保持緊密。（5） 卸泥區(qū)內(nèi)管線布置排泥管進入吹填區(qū)的入口遠離排水口，以延長泥漿流程。管線的布置滿足設(shè)計標(biāo)高、吹填范圍、吹填厚度的要求，并應(yīng)考慮吹填區(qū)的地形地貌、幾何形狀對管線布置的影響。排泥管線的間距根據(jù)泥泵功率、吹填土的特性、吹填土的流程和坡度等到因素確定。各類吹填土在施工中呈現(xiàn)的坡度，在現(xiàn)場實測，初步取1：1.6~1：1.8。吹填區(qū)內(nèi)管線的布設(shè)間距、走向、干管與支管的分布在現(xiàn)場根據(jù)實際情況及時調(diào)整。根據(jù)管口的位置和方向、排水口底部高程的變化及時延伸排泥管線。在吹填區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)若干水尺，觀測整個吹填區(qū)的填土標(biāo)高的變化，指導(dǎo)排泥管線的調(diào)整和管理工作。在整個施工過程中，協(xié)調(diào)好施工船舶、排泥管、圍堰、排水口的工作。建立有效的通信聯(lián)系并實行巡邏值班，隨時掌握吹填區(qū)填土進度、質(zhì)量、泥砂流失、圍堰和排水口的安全情況。（6） 吹填區(qū)余水排放控制吹填區(qū)排放余水滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。吹填工程施工作業(yè)對環(huán)境產(chǎn)生的影響應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《港口工程環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。．在初期施工時，進行余水排放生產(chǎn)實驗，確定最佳排泥口流量及流速，并根據(jù)實驗結(jié)果指導(dǎo)施工。實驗內(nèi)容包括不同流量和流速下卸泥區(qū)內(nèi)泥漿沉積檢測。當(dāng)自然排放達不到環(huán)保要求時，考慮采用進行投藥處理。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證措施質(zhì)量總體目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程。分項工程合格率為：100%。重大質(zhì)量事故為0次。質(zhì)量保證體系為確保實現(xiàn)本工程“安全第一、質(zhì)量第一”的目標(biāo)，我單位承諾，在合同環(huán)境下，按已經(jīng)通過的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主和第三方提供質(zhì)量保證如下：質(zhì)量方針：科學(xué)管理精心施工過程受控質(zhì)量一流質(zhì)量目標(biāo)：——讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；——工程質(zhì)量達到合格等級；——杜絕各類重大質(zhì)量事故。質(zhì)量體系保證措施執(zhí)行GB/T19000-IS09000質(zhì)量體系，因本項目有完整的設(shè)計文件和相應(yīng)的各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)范，擬在本項目選用GB/T19002-92質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式。本企業(yè)的質(zhì)量方針與目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行GB/T19000國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量方針是：創(chuàng)一流服務(wù)，建優(yōu)良工程。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率85%以上；滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；工程質(zhì)量超過省內(nèi)同行業(yè)水平，爭創(chuàng)國內(nèi)、國際水平。調(diào)動本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保各施工項目達到設(shè)計招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，使完工后的各單項工程全面達到設(shè)計使用功能，把該項目作為本企業(yè)的信譽工程。建立針對本項目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本項目擬優(yōu)良工程。健全和完善質(zhì)量體系(3)①本企業(yè)針對本工程的質(zhì)量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為：A、任務(wù)承接和施工調(diào)查；B、施工準(zhǔn)備；C、材料、設(shè)備采購；D、建筑施工；E、試驗與檢驗；F、竣工交驗；G、回訪與保修。②針對本工程的質(zhì)量活動內(nèi)容A、 任務(wù)承接與施工調(diào)查：如果我單位中標(biāo)，由項目經(jīng)理主持，組織工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務(wù)等部、處赴現(xiàn)場進行廣泛詳細(xì)調(diào)查，進一步了解項目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項目重點、協(xié)調(diào)事項等情況，必要時詢訪業(yè)主、設(shè)計單位，為落實質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。B、 施工準(zhǔn)備：全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作“三通一平”。C、 材料、設(shè)備采購：明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號、賣方信譽及質(zhì)檢試驗資料，并在駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施，杜絕不合格產(chǎn)品進入本項目。D建筑施工：施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，對照設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項、分部工程進行連續(xù)檢驗和評價；運行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進行統(tǒng)計、分析、預(yù)測和對原材料、工程實體進行連續(xù)試驗、檢測，以及參建人員所達到的素質(zhì)和技術(shù)水平來實現(xiàn)，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務(wù)，進行密切協(xié)作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點；作好檢測儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng)；以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。．E、 試驗與檢驗：進貨檢、工序檢、分項分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等，作到及時、準(zhǔn)確、可靠。F、 竣工交驗：首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內(nèi)部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，經(jīng)理部派員參加。全標(biāo)段竣工后由項目經(jīng)理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內(nèi)部驗收資料及竣工文件，進行內(nèi)部自檢，邀請駐地監(jiān)理工程師監(jiān)驗；經(jīng)缺陷修補后，確認(rèn)全段符合設(shè)計要求和國家與行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)后了報業(yè)主。最后由業(yè)主主持，駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。如需要，經(jīng)局部缺陷修整后，由上述部門復(fù)驗，合格后辦理交接手續(xù)。H、回訪與保修：通過回訪取得信息，進一步制定改進管理的對策。對于遺留質(zhì)量問題，配備足夠的人力、物力自費搶修，做到迅速、及時。針對本工程的特點，以GB/T19004為指南，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過程控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。樹立質(zhì)量成本意識，建立質(zhì)量成本統(tǒng)計、分析、核算的控制系統(tǒng)，確定最佳成本水平。杜絕返工損失，最大限度養(yǎng)活修補成本，要以本體系高效運行確保各工序、分項、分部和單位工程、一次合格。在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下，組建質(zhì)量檢測站。認(rèn)真核對設(shè)計文件，作好技術(shù)交底，及時準(zhǔn)確完成現(xiàn)場測量和實施性施工組織設(shè)計。質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的運行，采用現(xiàn)代工具和手段，各項信息采用計算機控制并做到及時反饋。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點，嚴(yán)要求，力爭各單項工程和綜合工程合格率達100%，優(yōu)良率90%，全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)良工程。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工程師、項目副經(jīng)理擔(dān)任。組員由施工、質(zhì)監(jiān)、物資、機備等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。建立質(zhì)量責(zé)任制，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比．制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”?！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。開展重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實行規(guī)范化作業(yè)。質(zhì)量保證措施成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；在合同條件下，執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件(含質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件)，按作業(yè)文件編制工程項目《質(zhì)量計劃指南》，每3個月進行一次質(zhì)量內(nèi)部審核；嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范，遵循國家有關(guān)施工規(guī)范，執(zhí)行工程師審查批準(zhǔn)的方案，嚴(yán)格施工工藝，按圖施工；建立“三檢制”，設(shè)立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；建立QC領(lǐng)導(dǎo)小組，對關(guān)鍵項目實行全過程的全面質(zhì)量管理；對職工進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝的培訓(xùn)；加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標(biāo)識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作；建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查機制。根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期質(zhì)量及承包方式，挑選技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)管理人員參加本工程的施工管理。實行項目經(jīng)理、項目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。現(xiàn)場建立質(zhì)量監(jiān)督小組，開展全過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作，實施全過程的動態(tài)質(zhì)量管理，通過計劃、實施、檢查、總結(jié)的工作程序以達到不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的，為質(zhì)量目標(biāo)提供先決條件。．強化項目質(zhì)量管理保證體系，項目開工前，必須依據(jù)質(zhì)量保證手冊及程序文件，以及本工程優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求，編制相應(yīng)的項目質(zhì)量保證計劃，加強施工過程的質(zhì)量控制點，對影響工程質(zhì)量的諸多相關(guān)因素，專題研究重點攻關(guān)，使工程施工質(zhì)量更上一層樓達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。施工過程控制中，各工序工作必須進行事先交底控制，中間檢查，事后驗收制度，同時嚴(yán)把材料驗收制度和計量管理制度。工程實物質(zhì)量努力提高為前提下，同樣必須自開工之日起自始至終按照優(yōu)良工程的檔案資料規(guī)定要求做到及時、齊全、正確、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中準(zhǔn)確領(lǐng)會貫徹設(shè)計意圖和要求，主動做好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工各方之間的配合協(xié)調(diào)工作，使工程進度順利進。一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后，我公司將及時做好建設(shè)單位提供的有關(guān)水準(zhǔn)點引測工作，坐標(biāo)軸線控制點的復(fù)核、驗收接受及保護工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。尊重設(shè)計，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督，對每一分項分部，均由監(jiān)理單位認(rèn)可簽證后，再進行下道工序施工。針對工程特點，努力做到以施工質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度和計量管理制度。技術(shù)資料管理，必須遵循有關(guān)規(guī)定，做到及時、齊全、正確、規(guī)范化。測量所用DGP險球定位系統(tǒng)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀量具等計量器具，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。定位樁要嚴(yán)格保護，用混凝土塢好并作出明顯的標(biāo)志和護樁設(shè)施刷色，避免車輛、機械碾壓毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核檢查定位樁是否移位。必須遵守施工技術(shù)方案進行施工，服從業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督。施工工過程中必須貫徹施工質(zhì)量檢驗制度，即自檢、互檢、抽檢制度。建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施狠抓崗位責(zé)任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。．為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測量組要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對本工程重要的施工工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對己制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。有針對性地組織各類施工人員學(xué)配齊滿足工程施工需要的人力資源。(31)習(xí)，進行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放樣到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對已經(jīng)認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)良工程。通過嚴(yán)把過程檢驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進行下一工序的施工。．合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。對于各類測量儀器，DGPS經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。(40)在工期緊時的質(zhì)量保證措施：做好各項計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。質(zhì)量自檢體系內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按進度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定)，加上中心試驗人員隨機抽樣，通過中心試驗室檢測統(tǒng)計，試驗工程師報出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個認(rèn)證過程，詳見質(zhì)量自檢體系圖。項目施工前，項目部將組織技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)環(huán)境，編制好最佳的施工方案，做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作；在組織上將目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利進行分解，落實到人。對本工程實行全過程計算機化管理。采取全封閉式項目法施工。我們集團公司已通過ISO-9000質(zhì)量體系認(rèn)證，各項工作均嚴(yán)格按照體系運行，責(zé)任明確。操作規(guī)范形成了系統(tǒng)的自檢體系，同時在組織管理上做到：嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)律和工序控制程序，定期組織工程質(zhì)量評定，做好原始施工記錄，建立施工日志及記錄重要的技術(shù)活動。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，施工計劃均報工程師批準(zhǔn)。實行先自檢，合格后通知工程師檢查，嚴(yán)格按程序施工。施工時除加強質(zhì)檢員的責(zé)任和權(quán)力外，更重要的是樹立全員質(zhì)量意識，我們將堅持質(zhì)量獎懲，質(zhì)檢工程師對各工點各項目的質(zhì)量有一票否決權(quán)，被否決的項目不能計量支付。

質(zhì)量自檢體現(xiàn)框圖6制度管理措施⑴確定質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程。分項工程合格率為：100%重大質(zhì)量事故為0次。(2)建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過的施工方案、工藝規(guī)程以及項目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。主任(總)工程師受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部試驗室、測量隊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評定工作，并向項目經(jīng)理報告工作。7實行質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。主任（總）工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進行。8嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時人口實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻的個人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎。9搞好質(zhì)量報表項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時上報總公司。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)）方可統(tǒng)計實報，井同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。工程質(zhì)量月報可以補報，但絕不允許未經(jīng)檢驗評定超前報出。按有關(guān)要求，工程質(zhì)量報表逐步實行微機編報。10做好質(zhì)量資料管理建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項工作。按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。．實現(xiàn)資料管理規(guī)范化。11處理質(zhì)量和進度關(guān)系牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，在任何時候都把工程質(zhì)量放在第一位。在確保工程質(zhì)量的同時，從組織上、計劃上、資源上、技術(shù)上等各方面保證工程進度。禁止因趕進度而導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)工程進度滯后，通過加大人員、設(shè)備、物資、財務(wù)等的投入來提高工程進度。建立進度的控制系統(tǒng)及調(diào)整系統(tǒng)，確保工程進度。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全組織和管理根據(jù)本工程特點，實行兩級管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系安全保障體現(xiàn)框圖1、安全職責(zé)各職能部門安全職責(zé)A經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構(gòu)進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。B施工技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進行安全技術(shù)交底。．C機械部門：對機駕人員進行技術(shù)培訓(xùn)，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預(yù)防及處理。D生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。E物資部門：保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護設(shè)施。F財務(wù)部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。項目責(zé)任人安全職責(zé)A經(jīng)理安全職責(zé)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護，自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時”。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn)工作落實情況。B生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會議，堅持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。組織對職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強化職工安全生產(chǎn)意識。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。C黨總支部書記安全職責(zé)監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把安全工作列入支部工作的重要議事日程，定期聽取安全生產(chǎn)辦公室人員對經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的匯報。教育黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，組織黨員開展“三無”活動，加強各級管理人員和職工的思想政治教育，提高職工遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識，參加安全生產(chǎn)會議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施?？偣こ處煱踩氊?zé)D在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。E副總工程師安全職責(zé)協(xié)助總工程師搞好經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，參加或主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織、指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程。向項目職工進行技術(shù)和安全交底，講解施工工藝、安全操作規(guī)程。深入項目施工現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題，把好施工設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全關(guān)。當(dāng)總工程師外出時，行使總工程師的安全職責(zé)。F工會主席安全職責(zé)對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、勞動保護負(fù)綜合治理責(zé)任，督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)以及局、處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把勞動保護列人工會工作的重要議事日程，保護職工的最大切身利益。貫徹“安全生產(chǎn)：人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)、勞動保護的宣傳教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵章守紀(jì)。參加項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查，處理好善后工作。協(xié)助主管部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。監(jiān)督項目逐步改善職工的勞動條件和女工特殊保護，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。參加經(jīng)理部召開的安全生產(chǎn)會議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。G經(jīng)理部屬下施工隊長職責(zé)施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。H專職安全員的職責(zé)在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部．領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時，應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100％持證上崗。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負(fù)責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識；當(dāng)好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。I項目班組長（班組兼職安全員）安全職責(zé)對班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對班組工人進行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險或向領(lǐng)導(dǎo)報告。及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。2、安全教育與培訓(xùn)（1）經(jīng)理部要利用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育，一年不少于2次，一次不少于2學(xué)時。）凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須 2（．進行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為3天。（3）船舶駕駛、操作人員、電工、電焊工、等特殊工種作業(yè)人員，必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實施。（4）施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護設(shè)施。3、安全檢查（1）經(jīng)理部每月15日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項目每月10日、25日組織安全自檢，由施工隊長主持。（2）安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)‘高處墜落'‘物體打擊'‘淹溺'‘觸電'‘機械傷害'‘火災(zāi)'事故的場所作為檢查重點。（3）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。4、安全紀(jì)律（1）遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處必須系好安全帶，嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。．（4）在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登懸梯和吊鉤。鏟斗，不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。（5）非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。5、班組安全管理（1）班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進行安全巡檢；班后要小結(jié)。（4）班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。6、施工現(xiàn)場規(guī)定凡違反下列規(guī)定之一的職工，發(fā)現(xiàn)一次，處罰一次。（1）進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。(2)穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者。 (3)在明示嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火者。(4)在高處工作平臺上追逐、推拉打鬧者。(5)亂開施工機械者。．(6)有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防器材者。私拉亂接電源電線者。不聽安全員勸告或故意阻撓辱罵安全人員正常工作者。7、事故控制點(1)2米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故；8、安全管理措施按照施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，同