建筑經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理教案

建筑經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理教課設(shè)計(jì)建筑經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理教課設(shè)計(jì)#/103均衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利益率為:式中 一一盈虧均衡點(diǎn)產(chǎn)量； 一一項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)量。（二）非線性盈虧均衡點(diǎn)剖析由右圖能夠看出，產(chǎn)本、銷售收入三者之非線性關(guān)系時(shí)，可能幾個(gè)盈虧均衡點(diǎn)。一最后出現(xiàn)的盈虧均衡為盈余限制點(diǎn)。在右只有當(dāng)產(chǎn)量在之間時(shí)，項(xiàng)目才利，并能夠找到最大對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。量、間出般點(diǎn)八、、成呈現(xiàn)把稱由右圖能夠看出，產(chǎn)本、銷售收入三者之非線性關(guān)系時(shí)，可能幾個(gè)盈虧均衡點(diǎn)。一最后出現(xiàn)的盈虧均衡為盈余限制點(diǎn)。在右只有當(dāng)產(chǎn)量在之間時(shí)，項(xiàng)目才利，并能夠找到最大對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。量、間出般點(diǎn)八、、成呈現(xiàn)把稱圖中，會(huì)盈

盈利第四節(jié)價(jià)值工程一、價(jià)值工程的基本觀點(diǎn)價(jià)值工程波及價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)基本因素。價(jià)值工程是一門管理技術(shù)理論，其基本思想是以最少的花費(fèi)換取所需要的功能。（一）價(jià)值工程的定義和內(nèi)涵、我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義“價(jià)值工程”價(jià)值工程是經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)研究對(duì)象的功能和花費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)剖析，連續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)。、美國(guó)國(guó)防部定義“價(jià)值工程”價(jià)值工程是以最低的總花費(fèi)，以不消耗必需的性能、靠譜性、質(zhì)量、維修性而實(shí)現(xiàn)必需的功能為目的，側(cè)重于對(duì)國(guó)防部的系統(tǒng)、裝置、設(shè)備、補(bǔ)給品的功能要求進(jìn)行剖析的有組織的活動(dòng)。、價(jià)值工程的首創(chuàng)人麥爾斯給出的定義價(jià)值工程是一個(gè)完好的系統(tǒng)，用來(lái)鑒識(shí)和辦理在產(chǎn)品、工序或服務(wù)工作中那些不起作用卻增添成本或工作量的因素。這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)用各樣現(xiàn)有的技術(shù)、知識(shí)和技術(shù)，有效地鑒識(shí)對(duì)用戶的需要和要求并沒有貢獻(xiàn)的成本，來(lái)幫助改良產(chǎn)品、工序或服務(wù)。（二）功能的定義和分類、衡量、功能的定義我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義：功能是對(duì)象能知足某種需求的功效或?qū)傩?。價(jià)值工程的首創(chuàng)人麥爾斯定義功能為：對(duì)于“這是干什么用的”或“這是干什么所必需的”，這類問題的答案就是功能。用戶需求的是產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的功能。、功能的分類（）從功能之間的隸屬關(guān)系或主次關(guān)系能夠分為基本功能和協(xié)助功能（）按用戶的要求可分為必需功能和不用要功能（）按功能知足使用者需求的程度可分為不足功能和剩余功能。（）按功能的性質(zhì)可分為使用功能和品嘗功能。使用功能是對(duì)象擁有的與技術(shù)經(jīng)濟(jì)用途直接有關(guān)的功能。品嘗功能是與使用者的精神感覺、主觀意識(shí)有關(guān)的功能。品嘗功能包含名貴功能、美學(xué)功能、外觀功能、賞識(shí)功能。（）按整體與局部可分為整體功能和局部功能。整體功能和局部功能是目的與手段的關(guān)系。產(chǎn)品的各局部功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體功能的手段，而產(chǎn)品的整體功能是產(chǎn)品各局部功能要達(dá)到的目的。（）按功能整理的邏輯關(guān)系可分為并列功能和上下為功能。并列功能是指功能之間的并列關(guān)系。比如住所一定擁有遮風(fēng)、避雨、保溫、隔熱、采光、通風(fēng)、隔聲、防潮、防火、防震等功能。上下為功能也是目的與手段的關(guān)系，上位功能是目的性功能，下為功能是實(shí)現(xiàn)上位功能的手段性功能。比如住所的基本功能是居住，是上位功能，而上述所列的并列功能則是實(shí)現(xiàn)居住目的所必需的下位功能。、功能的衡量（）用性能指標(biāo)衡量功能：能夠用定量化的性能指標(biāo)衡量功能的大小。（）用錢幣單位衡量功能：若用錢幣單位衡量即可實(shí)現(xiàn)不一樣產(chǎn)品之間的功能比較和不一樣零零件功能值的匯總計(jì)算，價(jià)值剖析用實(shí)現(xiàn)功能一定支付的最低花費(fèi)來(lái)衡量功能大小。（三）壽命周期成本、壽命周期成本定義價(jià)值工程研究對(duì)象的成本是指產(chǎn)品壽命周期的總成本。產(chǎn)品壽命周期從產(chǎn)品的研制開始算起，包含產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、采買、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)、使用和處理等環(huán)節(jié)，直至報(bào)廢的整個(gè)期間。在這整個(gè)期間發(fā)生的所有花費(fèi)與成本，就是價(jià)值工研究對(duì)象的壽命周期成本。壽命周期成本生產(chǎn)成本使用成本，即二。壽命周期研究開發(fā)設(shè)計(jì)制造投入使用研究開發(fā)設(shè)計(jì)制造投入使用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本壽命周期成本與一般意義上的成真對(duì)比，價(jià)值工程的成本的最大差異在于：將花費(fèi)者或用戶的使用成本也考慮在內(nèi)。、產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系從以下圖能夠看出成本與更能之間的關(guān)系及價(jià)值工程降低壽命周期成本成本價(jià)值工程是用最低的壽命周期成本，靠譜地實(shí)現(xiàn)用戶所需功能的管理技術(shù)，從以下圖能夠看出成本與更能之間的關(guān)系及價(jià)值工程降低壽命周期成本成本的作用。圖中曲線是生TOC\o"1-5"\h\z產(chǎn)成本，與功 I能成正比關(guān) ■■一I I "系；曲線是 i i -壽命周期成 功能本，是一凹形曲線，有最低點(diǎn) ，對(duì)應(yīng)的功能是。在點(diǎn)左邊，產(chǎn)品的功能低，壽命周期成本高，如、。經(jīng)過價(jià)值工程的工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良或從頭設(shè)計(jì)，功能由提高到，壽命周期成本由點(diǎn)降到 點(diǎn)，壽命周期成本下降。這就是價(jià)值工程要點(diǎn)作用所在。（四）價(jià)值的觀點(diǎn)及提高價(jià)值的門路價(jià)值的定義與公式價(jià)值工程中產(chǎn)品的價(jià)值是產(chǎn)品功能與產(chǎn)品壽命周期成本二者的比值。用公式表示：二式中一一價(jià)值；一一功能；一一壽命周期成本。價(jià)值提高的門路

價(jià)值工程的目的是提高產(chǎn)品的價(jià)值，提高產(chǎn)品的價(jià)值有五種門路。價(jià)值提高的門路序號(hào)途徑原由運(yùn)用范圍舉措一1V用戶喜愛物美價(jià)廉的產(chǎn)品新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，老產(chǎn)品更新?lián)Q代，重要技術(shù)改革項(xiàng)目采用新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料T一 1￥在產(chǎn)品功能相當(dāng)?shù)臈l件下，用戶老是選擇價(jià)錢低的產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)固的產(chǎn)品，定型產(chǎn)品，功能基本知足用戶需要的產(chǎn)品。改良工藝，選擇價(jià)廉代用資料，增強(qiáng)管理，搞好服務(wù)T在產(chǎn)品價(jià)錢相當(dāng)?shù)臈l件下，用戶老是選擇功能好的產(chǎn)品質(zhì)量較差產(chǎn)品，功能不足產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)能力差的產(chǎn)品采用新工藝、新技術(shù)等，提高功能— 用戶喜愛多功能、新奇、時(shí)興的產(chǎn)品高檔產(chǎn)品，新產(chǎn)品，特別功能產(chǎn)品采用新方案、新材料、新技術(shù) ￡||_1!用戶喜愛經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠的產(chǎn)品耗費(fèi)品，特別是一次性使用的耗費(fèi)品以簡(jiǎn)代繁，使用價(jià)廉的代用資料表中： 表示提高，」表示降低，,表示不變， 表示大幅度提高，兒I表示大幅度降低。八價(jià)值工程的工作程序工作階段工作步驟對(duì)應(yīng)問題準(zhǔn)備階段（）對(duì)象選擇價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么？（）構(gòu)成價(jià)值工程工作小組環(huán)繞對(duì)象需做哪些準(zhǔn)備工作？（）擬訂工作計(jì)劃剖析階段（）采集整理信息資料對(duì)象的功能是哪些？對(duì)象的成本是多少？對(duì)象的價(jià)值是多少？（）功能剖析（）功能評(píng)論創(chuàng)新階段（）方案創(chuàng)新還有其余方案實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？新方案的成本是多少？新方案能知足功能要求嗎？（）方案評(píng)論（）提案編寫實(shí)行階段（） 審批提案如何保證新方案的實(shí)行？（）實(shí)行與檢查（）成就判定價(jià)值工程活動(dòng)的成效有多大？三、價(jià)值工程對(duì)象的選擇選擇剖析對(duì)象依照原則：、與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相一致的原則、潛力大、易于提高價(jià)值的原則四、功能剖析（價(jià)值工程的核心）功能剖析是為了完好描繪各功能及其相互關(guān)系而對(duì)各功能進(jìn)行定性和定量的系統(tǒng)剖析過程。功能剖析包含功能的定義、整理和計(jì)量。功能定義和功能整理是對(duì)功能定性的系統(tǒng)剖析過程；功能計(jì)量是對(duì)各功能定量的系統(tǒng)剖析過程。功能剖析的作用是為了制定價(jià)值工程研究對(duì)象的創(chuàng)新改良方案打基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)提高研究對(duì)象的價(jià)值，并獲取最正確的綜合效益。價(jià)值工程的核心是功能剖析。（一）功能定義功能定義是指就價(jià)值工程研究對(duì)象功能的內(nèi)容和本質(zhì)屬性進(jìn)行正確而簡(jiǎn)短的表述。（二）功能整理功能整理是從功能系統(tǒng)的角度，將價(jià)值工程研究對(duì)象含有的各項(xiàng)功能依照特定的邏輯關(guān)系進(jìn)行整理和擺列。功能整理往常用功能系統(tǒng)圖圖直觀地描繪價(jià)值工程研究對(duì)象功能得以實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)細(xì)分功能的邏輯功能關(guān)系。功能整理主要依據(jù)“目的—手段”的邏輯。研究對(duì)象各功能之間的關(guān)系主假如兩種：上下為關(guān)系和并列關(guān)系。（三）功能計(jì)量功能計(jì)量是在功能定性剖析基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)功能的定量的剖析。功能計(jì)量的步驟：。確立功能現(xiàn)實(shí)成本和成本系數(shù)；。將功能數(shù)目化，求出功能目標(biāo)成本和功能重要性系數(shù)；。計(jì)算功能價(jià)值；。計(jì)算成本降低幅度，即成本改良希望值；。選擇功能價(jià)值低、成本降低幅度大的功能作為價(jià)值工程進(jìn)一步研究的對(duì)象。擬訂改良方案方案創(chuàng)新是價(jià)值工程中為了知足已明確的或潛伏的功能需求而開發(fā)新構(gòu)思或新方案的活動(dòng)。方案改良創(chuàng)新是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)，在正確的功能剖析的基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)改良的詳細(xì)目標(biāo)，依照已成立的功能系統(tǒng)圖和功能目標(biāo)成本，經(jīng)過創(chuàng)建性的思想活動(dòng)，提出實(shí)現(xiàn)功能的各樣改良方案。擬訂創(chuàng)新改良方案的方法：o腦筋風(fēng)暴法（法）；。哥頓法；。德爾菲法；。類比法；。特征列舉法;o弊端列舉法；o希望點(diǎn)列舉法；o模擬法。改良方案的評(píng)論與實(shí)行（一）改良方案的評(píng)論方案評(píng)論的步驟可分為大要評(píng)論和詳盡評(píng)論兩大步驟，其評(píng)論的內(nèi)容均環(huán)繞著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三方面進(jìn)行評(píng)論。并在此基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)論，選出最優(yōu)的改良方案。(二)改良方案的實(shí)行為了保證方案順利實(shí)行，應(yīng)做到四個(gè)落實(shí):()組織落實(shí)()經(jīng)費(fèi)落實(shí)()物質(zhì)落實(shí)()時(shí)間落實(shí)第四章建筑工程項(xiàng)目管理基根源理考試要點(diǎn)：識(shí)記：項(xiàng)目；項(xiàng)目管理。識(shí)記：計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目計(jì)劃的原則領(lǐng)悟：項(xiàng)目計(jì)劃的過程識(shí)記：合同管理；進(jìn)度管理；成本管理；質(zhì)量控制第一節(jié)概述一、項(xiàng)目項(xiàng)目是指在必定拘束條件下(主假如限制資源、限準(zhǔn)時(shí)間、限制質(zhì)量)，擁有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。其特色：。單件性；。項(xiàng)目擁有明確的目標(biāo)；。整體性；。擁有拘束條件；。擁有生命周期二、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是在組織的協(xié)調(diào)下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在必定拘束條件下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)解控制，最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)的科學(xué)管理過程。其特色：。工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理；。工程項(xiàng)目管理是一種全過程的綜合性管理；。工程項(xiàng)目管理是一種拘束性強(qiáng)的控制管理。第二節(jié)計(jì)劃計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)必定目標(biāo)而科學(xué)地展望并確立將來(lái)的行動(dòng)方案。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織依據(jù)項(xiàng)目本質(zhì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行的各項(xiàng)工作作出周祥安排。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)行的基礎(chǔ)項(xiàng)目計(jì)劃的原則項(xiàng)目計(jì)劃的原則：。目的性。系統(tǒng)性O(shè)經(jīng)濟(jì)性O(shè)動(dòng)向性O(shè)有關(guān)性O(shè)職能性制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程列出工程項(xiàng)目一覽表并計(jì)算工程量確立各單位工程的施工限期確立各單位工程的開完工時(shí)間和相互搭接關(guān)系安排施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與改正第三節(jié)控制控制是所有管理職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制——中的一重要職能。合同管理合同管理包含合同簽署和合同管理兩項(xiàng)任務(wù)。合同簽署：合同準(zhǔn)備、談判、改正和簽署等工作；合同管理：合同文件的執(zhí)行、合同糾葛的辦理和索賠事宜的辦理工作進(jìn)度管理進(jìn)度控制包含方案的科學(xué)決議、計(jì)劃的優(yōu)化編制和實(shí)行有效控制成本控制成本控制包含編制成本計(jì)劃、審察成本支出，剖析花費(fèi)變化狀況、研究成本減少門路和采納成本控制舉措。前兩項(xiàng)是對(duì)成本進(jìn)行靜態(tài)控制，后三項(xiàng)是對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)向控制。質(zhì)量控制質(zhì)量控制包含擬訂各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求及質(zhì)量事故預(yù)防舉措，各個(gè)方面的質(zhì)量督查與查收制度，以及各個(gè)階段的質(zhì)量辦理和控制舉措等三方面的任務(wù)。章 工程建設(shè)招標(biāo)招標(biāo)及建設(shè)工程合同考試要點(diǎn)：識(shí)記：工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)的含義；招標(biāo)招標(biāo)的基本環(huán)節(jié)；招標(biāo)招標(biāo)的基根源則領(lǐng)悟：建設(shè)項(xiàng)目一定招標(biāo)的范圍；建設(shè)項(xiàng)目一定招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)識(shí)記：工程招標(biāo)的方式；邀請(qǐng)招標(biāo)和公然招標(biāo)的定義；工程招標(biāo)的主要工作；招標(biāo)文件的主要內(nèi)容和基本要求。領(lǐng)悟：采用邀請(qǐng)招標(biāo)的條件；工程招標(biāo)的程序；兩階段招標(biāo)的含義；招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組織；招標(biāo)資格審察的主要條件；資格預(yù)審和資格后審的異同；標(biāo)底的編制；判斷以不合理?xiàng)l件限制、排擠潛伏招標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)記：招標(biāo)的定義；工程招標(biāo)人的條件；招標(biāo)文件的主要內(nèi)容；工程標(biāo)函的主要內(nèi)容；招標(biāo)對(duì)象選擇的判斷標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)價(jià)決議的一般規(guī)律領(lǐng)悟：工程招標(biāo)的程序；招標(biāo)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容；招標(biāo)招標(biāo)信息的采集；招標(biāo)標(biāo)價(jià)確實(shí)定；聯(lián)合體招標(biāo)的含義；招標(biāo)策略。識(shí)記：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的定義；評(píng)標(biāo)的基本要求；評(píng)標(biāo)的反對(duì)條件；串聯(lián)招標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)標(biāo)方法；中標(biāo)工作的基本程序。領(lǐng)悟：廢標(biāo)的狀況；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成、成員選擇或改換的原則；評(píng)標(biāo)工作中要注意的主要問題識(shí)記：建筑工程合同、經(jīng)濟(jì)合同、建筑工程施工合同的定義；經(jīng)濟(jì)合同的基本特色；建設(shè)工程施工合同管理的特色；承包人對(duì)建筑工程施工合同管理的主要階段和詳細(xì)工作；合同簽署中承包人要注意的主要問題；實(shí)行合同控制管理的程序。領(lǐng)悟：建筑工程合同的種類；建筑工程施工合同的分類；建筑工程施工合同的合同文件及解說(shuō)次序；建筑工程施工合同的主要內(nèi)容；建設(shè)主管部門對(duì)建筑工程施工合同管理的主要工作；發(fā)包人對(duì)建筑工程施工合同管理的主要工作；招標(biāo)人在剖析招標(biāo)文件時(shí)需特別注意的問題。識(shí)記：索賠、施工索賠的定義；索賠的基本特色；索賠的分類；索賠原則領(lǐng)悟：索賠憑證的主要內(nèi)容；索賠程序第一節(jié)工程建設(shè)招標(biāo)招標(biāo)概括工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)的觀點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)是指針對(duì)工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物及服務(wù)的招標(biāo)招標(biāo)。工程特指建筑工程，包含建筑物和修建物的新建、改建、擴(kuò)建及有關(guān)的裝飾、拆掉、修葺；與工程建設(shè)有關(guān)的貨物是指構(gòu)成工程不行切割的構(gòu)成部分，且為實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、資料等；與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù)是指為達(dá)成工程所需的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等。工程施工招標(biāo)招標(biāo)是工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)的最主要部分 。工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（一）建設(shè)項(xiàng)目一定招標(biāo)的范圍《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目一定進(jìn)行招標(biāo)的范圍：（）關(guān)系社會(huì)公共利益、民眾安全的基礎(chǔ)設(shè)備項(xiàng)目：能源、交通運(yùn)輸、郵電通訊、水利、城市設(shè)備、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)備項(xiàng)目。（）關(guān)系社會(huì)公共利益、民眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目：市政工程、科技、教育、文化、體育、旅行、衛(wèi)生、社會(huì)福利、商品住所等公用事業(yè)項(xiàng)目。（）使用國(guó)有資本投資項(xiàng)目：使用各級(jí)財(cái)政資本、使用歸入財(cái)政管理的各樣政府性專項(xiàng)建設(shè)基金、使用國(guó)有公司事業(yè)單位自有資本且國(guó)有財(cái)富投資者擁有本質(zhì)控制權(quán)的項(xiàng)目。（）國(guó)家融資項(xiàng)目：使用國(guó)家刊行債券、對(duì)外借錢或擔(dān)保所籌資本的項(xiàng)目；使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目；國(guó)家受權(quán)投資主體融資的項(xiàng)目或國(guó)家特許的融資項(xiàng)目。（）使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資本的項(xiàng)目：使用國(guó)際組織或外國(guó)政府及機(jī)構(gòu)貸款資本、國(guó)家組織或外國(guó)政府救助資本的項(xiàng)目。（三）工程建設(shè)項(xiàng)目一定招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定在以上范圍內(nèi)的各種工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的，一定進(jìn)行招標(biāo)：（）施工單項(xiàng)合同估量?jī)r(jià)在萬(wàn)元人民幣以上的；（）設(shè)備、貨物采買單項(xiàng)合同估量?jī)r(jià)在萬(wàn)元人民幣以上的（）勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估量?jī)r(jià)在萬(wàn)元人民幣以上的（）項(xiàng)目總投資在萬(wàn)元人民幣以上的招標(biāo)招標(biāo)的原則（）公然原則（）公正原則（）公正原則（）誠(chéng)實(shí)信用原則第二節(jié)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)的條件（）招標(biāo)法人依法成立（）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)執(zhí)行審批手續(xù)的已獲贊同（）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)執(zhí)行贊同手續(xù)的已獲贊同（）有相應(yīng)資本或資本根源已落實(shí)（）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖樣及技術(shù)資料工程施工招標(biāo)的方式公然招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)公然招標(biāo)，是指招標(biāo)人按法定程序，在國(guó)家指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)上公布招標(biāo)通告，明示招標(biāo)項(xiàng)目要求，邀請(qǐng)不特定的法人或其余組織招標(biāo)，招標(biāo)人按早先規(guī)定的程序和方法從中擇精選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)邀請(qǐng)書的方式，邀請(qǐng)三家以上具備肩負(fù)施工招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信優(yōu)秀的特定法人或其余組織招標(biāo)，招標(biāo)人按早先規(guī)定的程序和方法從中擇精選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。國(guó)有資本占控股或主導(dǎo)地位的依法一定進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)付公然招標(biāo)；但有以下情況職之一的，經(jīng)贊同可邀請(qǐng)招標(biāo)：（）技術(shù)復(fù)雜、有特別要求或許受自然環(huán)境限制，只有少許潛伏招標(biāo)人可供選擇。（）采用公然招標(biāo)方式的花費(fèi)占項(xiàng)目合同金額的比率過大。（）法律、法例規(guī)定不宜于公然招標(biāo)需要審批的工程項(xiàng)目，有以下情況之一的，經(jīng)贊同可不進(jìn)行施工招標(biāo)：（）需要采用不行代替的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)（）采買人或已經(jīng)過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能自行建設(shè)、生產(chǎn)或供給（）國(guó)家規(guī)定的其余特別情況（）需要向原中標(biāo)人采買工程、貨物或服務(wù)，不然將影響施工或功能配套要求。工程招標(biāo)程序

具備招標(biāo)條件工程交底及辯論準(zhǔn)備階段招標(biāo)階段成交階段具備招標(biāo)條件工程交底及辯論準(zhǔn)備階段招標(biāo)階段成交階段對(duì)技術(shù)復(fù)雜或沒法精正確立制定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人能夠分兩階段招標(biāo)。第一階段：招標(biāo)人依照招標(biāo)通告或招標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提交的技術(shù)建議確立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段：招標(biāo)人向第一階段提交技術(shù)建議的招標(biāo)人供給招標(biāo)文件，招標(biāo)人依照招標(biāo)文件的要求包含最后技術(shù)方案和招標(biāo)報(bào)價(jià)的招標(biāo)文件。四、工程招標(biāo)的主要工作（一）組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，拜托其辦理招標(biāo)事宜；招標(biāo)人擁有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，擁有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力，可自行辦理準(zhǔn)備事宜，但應(yīng)向有關(guān)行政主管部門存案。（二）準(zhǔn)備招標(biāo)文件招標(biāo)文件一般包含以下內(nèi)容：（）招標(biāo)通告（邀請(qǐng)招標(biāo)是招標(biāo)邀請(qǐng)書）；（）招標(biāo)人須知；（）合同主要條款；（）招標(biāo)文件格式；（）工程量清單（采用工程量清單招標(biāo)的）；（）技術(shù)條款；（）設(shè)計(jì)圖樣；（）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（）招標(biāo)協(xié)助資料。、招標(biāo)人要求招標(biāo)人提交備選招標(biāo)方案的，應(yīng)在招標(biāo)文件中說(shuō)明并提出相應(yīng)的評(píng)審和比較方法。、采用資格預(yù)審對(duì)潛伏招標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的，還應(yīng)當(dāng)公布資格預(yù)審?fù)ǜ?、編制資格預(yù)審文件。、資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告應(yīng)當(dāng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介公布。招標(biāo)人經(jīng)過信息網(wǎng)絡(luò)或其余媒介公布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件擁有相同法律效勞，但出現(xiàn)不一致時(shí)以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn)。、招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)切合國(guó)家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)資格審察招標(biāo)資格審察是指招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特色和需要，要求潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人供給知足其資格要求的文件，并對(duì)其進(jìn)行資格審察的過程。主要審察潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人能否切合以下條件：（）擁有獨(dú)立訂立合同的權(quán)益（）擁有執(zhí)行合同的能力，包含專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資本、設(shè)備和其余物質(zhì)設(shè)備狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信用和相應(yīng)的從業(yè)人員。（）沒有處于被責(zé)令休業(yè)，招標(biāo)資格被撤消，財(cái)富被接收、凍結(jié)，破產(chǎn)狀況。（）在近來(lái)三年沒有欺騙中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重要工程質(zhì)量問題（）法律、行政法例規(guī)定的其余資格條件資格審察分為資格預(yù)審和資格后審，即分別在招標(biāo)前對(duì)潛伏招標(biāo)人或開標(biāo)后對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行資格審察。依據(jù)采納資格預(yù)審或資格后審的不一樣，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)分別在資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件中載明資格預(yù)審的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法，且在審察中不的改變載明的資格條件或以沒有載明的資格條件進(jìn)行資格審察。資格預(yù)審結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)實(shí)時(shí)向資格預(yù)審申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣姼尜Y格預(yù)審結(jié)束，以及合格者獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地址和方法。資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于個(gè)的，應(yīng)當(dāng)從頭招標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑對(duì)于潛伏招標(biāo)人提出的疑問，招標(biāo)人能夠書面形式或許能夠召開招標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，同時(shí)將解答視為招標(biāo)文件的一部分，以書面形式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛伏招標(biāo)人。編制標(biāo)底招標(biāo)人可依據(jù)項(xiàng)目特色自行決定能否編制標(biāo)底。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)迫招標(biāo)人編制或報(bào)審標(biāo)底，或干涉標(biāo)底確實(shí)定。接受拜托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受拜托編制標(biāo)底項(xiàng)目的招標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的招標(biāo)人編制招標(biāo)文件或供給咨詢。保證招標(biāo)公正性的舉措有以下行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排擠潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人：（）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人供給有差其余項(xiàng)目信息。（）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)特色和本質(zhì)需要不相適應(yīng)或與合同執(zhí)行沒關(guān)（）依法一定招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政地區(qū)或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、 獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或中標(biāo)條件（）對(duì)潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人采納不一樣資格審察或評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（）限制或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或供給商（）以其余不合理?xiàng)l件限制、排擠潛伏招標(biāo)人或招標(biāo)人。第三節(jié)工程施工招標(biāo)、工程招標(biāo)人的條件工程招標(biāo)人的應(yīng)當(dāng)擁有以下基本條件：（）一定擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，擁有法人資格（）承建工程技術(shù)資質(zhì)（公司等級(jí)）切合招標(biāo)項(xiàng)目要求（）擁有承包建筑安裝工程施工的能力（）切合項(xiàng)目所在地的有關(guān)規(guī)定與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其余單位或個(gè)人不得參加招標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不一樣單位，不得參加同一招標(biāo)項(xiàng)目或同一標(biāo)段的招標(biāo)，不然招標(biāo)無(wú)效。、工程招標(biāo)程序

三、工程招標(biāo)文件工程招標(biāo)文件是招標(biāo)人編制的，對(duì)招標(biāo)文件提出的本質(zhì)性要乞降條件作出響應(yīng)的文件。一般由以下內(nèi)容構(gòu)成：（）招標(biāo)函及招標(biāo)函附錄（）法定代表人身份證明或受權(quán)拜托書（）聯(lián)合體協(xié)議書（）招標(biāo)報(bào)價(jià)（）施工組織設(shè)計(jì)（）商務(wù)和技術(shù)偏差表（）資格審察資料（資格后審）或資格預(yù)審更新資料（如需要）四、招標(biāo)準(zhǔn)備工作及招標(biāo)函（一）成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)，裝備專業(yè)人員（二）采集招標(biāo)招標(biāo)信息(三)準(zhǔn)備公司資格預(yù)審資料(四)計(jì)算標(biāo)價(jià)()工程成本估量是工程報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，二者工作密切聯(lián)系，但又有不一樣的目的和要求。工程成本估量是確立達(dá)成工程所需的所有生產(chǎn)花費(fèi)，要求盡可能切合公司和工程本質(zhì)，是仔細(xì)的業(yè)務(wù)性工作，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程估量、成本管理人員仔細(xì)測(cè)算，估量越正確，為報(bào)價(jià)決議供給的依照越靠譜；()工程報(bào)價(jià)是要確立理想的報(bào)價(jià)，要求既能中標(biāo)，又能盈余或減少損失的風(fēng)險(xiǎn)，屬于策略性工作，需要經(jīng)營(yíng)決議者審時(shí)度勢(shì)，掌握機(jī)遇，才能合時(shí)做出正確的決議，這是可否中標(biāo)以致公司生計(jì)發(fā)展的要點(diǎn)一環(huán)。招標(biāo)報(bào)價(jià)一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、預(yù)備費(fèi)、其余花費(fèi)等部分構(gòu)成。其中預(yù)備費(fèi)是指在標(biāo)價(jià)中難以料想的工程花費(fèi)，即工程包工范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，一般對(duì)公司而言沒有近似工程經(jīng)營(yíng)、大工程、技術(shù)復(fù)雜的工程、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的工程等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要考慮高一些。其余花費(fèi)包含招標(biāo)費(fèi)、資料設(shè)備價(jià)差、工程保險(xiǎn)費(fèi)以及按實(shí)計(jì)算的運(yùn)輸費(fèi)、大型機(jī)械出入場(chǎng)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)等。(五)編寫招標(biāo)函招標(biāo)函是指招標(biāo)人向招標(biāo)人提交的對(duì)招標(biāo)文件本質(zhì)性要乞降條件作出響應(yīng)的歸納性信函，其內(nèi)容和格式一定切合招標(biāo)文件的規(guī)定。五、聯(lián)合體招標(biāo)聯(lián)合體招標(biāo)是指兩個(gè)以上法人或其余組織構(gòu)成聯(lián)合體，以一個(gè)招標(biāo)人身份共同招標(biāo)。聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)前構(gòu)成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更好成員，其招標(biāo)無(wú)效，聯(lián)合體各方在同一項(xiàng)目中以自己名義獨(dú)自招標(biāo)或參加其余聯(lián)合體投標(biāo)，有關(guān)招標(biāo)均無(wú)效。六、招標(biāo)策略一方面：招標(biāo)對(duì)象的選擇，即針對(duì)獲取的招標(biāo)信息，決定能否招標(biāo)；二方面：對(duì)確立招標(biāo)的項(xiàng)目確立合理的標(biāo)價(jià)。招標(biāo)策略的基根源則是保證決議能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和有效性的目的(一)招標(biāo)對(duì)象的選擇從項(xiàng)目的可行性、靠譜性和盈余性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)論(二)合理標(biāo)價(jià)確實(shí)定報(bào)價(jià)決議的一般規(guī)律為：()公司任務(wù)不足或有興趣的工程報(bào)價(jià)宜低，反之可高()一般房子建筑工程報(bào)價(jià)宜低，高層建筑、新構(gòu)造或特別構(gòu)造報(bào)價(jià)宜高；()工程量大且技術(shù)不復(fù)雜的工程報(bào)價(jià)宜低，技術(shù)復(fù)雜、施工條件不好或零星工程報(bào)價(jià)可合適提高()競(jìng)爭(zhēng)敵手多的工程報(bào)價(jià)宜低，自己有專長(zhǎng)且競(jìng)爭(zhēng)敵手少的工程可較高()國(guó)內(nèi)建設(shè)單位的工程報(bào)價(jià)宜較低，外資或合資單位的工程因定額差異，質(zhì)量及管理要求高，宜合適提高報(bào)價(jià)。第四節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一、開標(biāo)開標(biāo)即是由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有招標(biāo)人參加，在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地址公然舉行，由招標(biāo)人或其選舉的代表、或評(píng)判人檢查所有招標(biāo)截止日期前收到的招標(biāo)文件密封狀況后，當(dāng)眾拆封并宣讀招標(biāo)人名稱、招標(biāo)價(jià)錢及招標(biāo)文件其余主要內(nèi)容的過程。招標(biāo)人應(yīng)就地對(duì)招標(biāo)人在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出的異議作出回復(fù)，并詳盡記錄開標(biāo)過程，以存檔備查。招標(biāo)人少于個(gè)的，不得開標(biāo)，應(yīng)從頭組織招標(biāo)。開標(biāo)時(shí)凡標(biāo)函有以下狀況之一的，按廢標(biāo)辦理：（）標(biāo)函為密封（）標(biāo)函為按招標(biāo)文件要求填寫（）標(biāo)函未加蓋公司和負(fù)責(zé)人印鑒（）標(biāo)函寄出時(shí)間超出招標(biāo)截止日（郵戳為準(zhǔn)）二、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)是有招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，依照招標(biāo)招標(biāo)法及招標(biāo)招標(biāo)管理?xiàng)l例的規(guī)定，依照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀公正地對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審察、剖析和評(píng)論，并提出版面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單的過程。評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)有招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家構(gòu)成，人數(shù)為五人以上單數(shù)，此中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的 ^評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有回避事由、擅辭職責(zé)或因健康等原由不可以連續(xù)評(píng)標(biāo)的，應(yīng)實(shí)時(shí)按既定的專家確立方式進(jìn)行改換，并由改換后的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員從頭進(jìn)行評(píng)審。除此以外，招標(biāo)人不得任意改換評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。評(píng)標(biāo)的基本要求（）施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量（）施工力量和技術(shù)裝備能保證工期（）標(biāo)價(jià)合理（）施工公司信用好評(píng)標(biāo)反對(duì)條件評(píng)標(biāo)中有以下情況之一的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)審察后，應(yīng)當(dāng)反對(duì)其招標(biāo)：（）招標(biāo)文件未經(jīng)招標(biāo)單位蓋印和單位負(fù)責(zé)人署名（）招標(biāo)聯(lián)合體沒有招標(biāo)共同協(xié)議書（）招標(biāo)人不切合國(guó)家或招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件（）同一招標(biāo)人提交兩個(gè)以上不一樣招標(biāo)文件或招標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件提交備選招標(biāo)的除外（）招標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高招標(biāo)限價(jià)（）招標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的本質(zhì)性要乞降條件作出響應(yīng)（）招標(biāo)人有串聯(lián)招標(biāo)、故弄玄虛、賄賂等違紀(jì)行為。串聯(lián)招標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)招標(biāo)有招標(biāo)人串聯(lián)，招標(biāo)人與招標(biāo)人串聯(lián)等狀況，所有的串聯(lián)招標(biāo)都是嚴(yán)格禁止的，詳細(xì)的判斷標(biāo)準(zhǔn)以下。有以下情況之一的，屬于招標(biāo)人串聯(lián)招標(biāo)：（）招標(biāo)人之間磋商招標(biāo)報(bào)價(jià)等招標(biāo)文件的本質(zhì)性內(nèi)容（）招標(biāo)人之間商定招標(biāo)人（）招標(biāo)人之間商定部分招標(biāo)人放棄招標(biāo)或中標(biāo)（）屬于同一公司、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的招標(biāo)人依照組織要求共同招標(biāo)（）招標(biāo)人之間為謀求中標(biāo)或排擠特定招標(biāo)人而采納的其余聯(lián)合行動(dòng)有以下情況之一的，視為招標(biāo)人串聯(lián)招標(biāo)：（）不一樣招標(biāo)人的招標(biāo)文件有同一單位或個(gè)人編制（）不一樣招標(biāo)人拜托同一單位或個(gè)人辦理招標(biāo)事宜（）不一樣招標(biāo)人的招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人（）不一樣招標(biāo)人的招標(biāo)文件相互混裝（）不一樣招標(biāo)人的招標(biāo)保證金從同一單位或個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出有以下情況之一的，屬于招標(biāo)人與招標(biāo)人串聯(lián)：（）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟招標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄漏給其余招標(biāo)人。（）招標(biāo)人直接或間接向招標(biāo)泄漏標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息（）招標(biāo)人明示或示意招標(biāo)人壓低或抬高招標(biāo)報(bào)價(jià)（）招標(biāo)人授意招標(biāo)人撤換、改正招標(biāo)文件（）招標(biāo)人明示或示意招標(biāo)人為特定招標(biāo)人中標(biāo)供給方便（）招標(biāo)人與招標(biāo)人為謀求特定招標(biāo)人中標(biāo)而采納的其余串聯(lián)行為。（五）評(píng)標(biāo)工作中要注意的問題（）招標(biāo)人應(yīng)向評(píng)標(biāo)委員會(huì)供給評(píng)標(biāo)所一定的信息，但不明示胡示意其偏向或排擠特定的招標(biāo)人。（）設(shè)有標(biāo)底的項(xiàng)目，應(yīng)在開標(biāo)時(shí)宣布，但標(biāo)底只好作為參照，不得以招標(biāo)報(bào)價(jià)能否靠近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以招標(biāo)報(bào)價(jià)超出標(biāo)底上下浮動(dòng)作為反對(duì)招標(biāo)的條件（）針對(duì)招標(biāo)文件中有含義不明確的內(nèi)容或計(jì)算錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)若認(rèn)為需要招標(biāo)人作出澄清說(shuō)明的，應(yīng)書面通知該招標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)以書面形式進(jìn)行澄清和說(shuō)明，但不得高出招標(biāo)文件的范圍或改變招標(biāo)文件的本質(zhì)性內(nèi)容。（）評(píng)標(biāo)達(dá)成后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)人候選人名單，候選人不超出個(gè)，且注明排序。（）評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，若認(rèn)為所有招標(biāo)均不切合招標(biāo)文件要求，能夠反對(duì)所有招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)依照有關(guān)法律法例從頭招標(biāo)。（）招標(biāo)人應(yīng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期許多于日。招標(biāo)人或其余利益關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)在公示期提出，招標(biāo)人應(yīng)在收到異議之日起日內(nèi)作出回復(fù)，回復(fù)前應(yīng)暫停招標(biāo)招標(biāo)活動(dòng)。（六）常用的評(píng)標(biāo)方法選擇中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)切合以下條件之一：()能夠最大限度地知足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)()能夠知足招標(biāo)文件的本質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的招標(biāo)價(jià)錢最低，但招標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。常用的評(píng)標(biāo)方法有：.條件對(duì)照法開標(biāo)后，依照條件對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行記錄擺列序次，而后對(duì)標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)素質(zhì)、協(xié)作條件等各項(xiàng)條件進(jìn)行對(duì)照，按綜合條件優(yōu)勝程度確立中標(biāo)人介紹次序。.打分評(píng)標(biāo)法對(duì)各招標(biāo)人的標(biāo)函按工期、標(biāo)價(jià)、工程質(zhì)量、資料耗費(fèi)、社會(huì)信用、附帶條件等狀況進(jìn)行定量評(píng)論，依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)得分之和確立中標(biāo)人介紹次序。各項(xiàng)指標(biāo)的分值分派因工程要求不一樣而不一樣，但總分為 分。.重視法純真以招標(biāo)人重視條件為中標(biāo)單位排序的主要依照。三、中標(biāo)一確立中標(biāo)人招標(biāo)人只好在評(píng)標(biāo)委員會(huì)介紹的候選人中確立中標(biāo)人，一般應(yīng)確立排名第一的候選人為中標(biāo)人，排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，因不行抗力不可以執(zhí)行合同，不按招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或被查出存在影響中標(biāo)結(jié)果的違紀(jì)行為等情形，不切合中標(biāo)條件的招標(biāo)人能夠依照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單次序挨次確立其余中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可從頭招標(biāo)。二發(fā)出中標(biāo)通知招標(biāo)人一般應(yīng)在接到書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后的 個(gè)工作日，但最遲不超出招標(biāo)有效期結(jié)束日個(gè)工作日確立中標(biāo)人，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)通知未中標(biāo)招標(biāo)人中標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)通知書擁有法律效勞，中標(biāo)通知書發(fā)出后，不論招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果，仍是中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，均應(yīng)依法肩負(fù)法律責(zé)任。三向行政主管部門報(bào)備依法一定進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)從確立中標(biāo)人之日起個(gè)工作日內(nèi)向有關(guān)行政主管部門提交包含招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件內(nèi)容、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成、評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)結(jié)果等內(nèi)容的書面報(bào)告四簽署合同招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之日起日內(nèi)，依照招標(biāo)招標(biāo)法律法例的規(guī)定簽署書面合同。合格的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、執(zhí)行限期等應(yīng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的招標(biāo)文件的內(nèi)容一致，且不得再行訂立背叛合同本質(zhì)性內(nèi)容的其余協(xié)議。五合同分包依據(jù)合同商定或招標(biāo)人贊同，能夠?qū)⒅袠?biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非要點(diǎn)工作分包給具備相應(yīng)資格條件的別人達(dá)成，但不的再次分包。中標(biāo)人就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，分包人就分包項(xiàng)目肩負(fù)連帶責(zé)任。第五節(jié)建設(shè)工程合同一、建設(shè)工程合同及分類觀點(diǎn)建設(shè)工程合同是環(huán)繞建設(shè)工程活動(dòng)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的雙方在相同、互利的條件下，為明確雙方權(quán)益義務(wù)關(guān)系而簽署的合同，是建設(shè)工程領(lǐng)域各樣合同的總稱。經(jīng)濟(jì)合同是指擁有相同民事主體的法人、其余經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)村承包經(jīng)營(yíng)戶之間，為實(shí)現(xiàn)必定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)益義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。其擁有以下基本特色：（）是法人間為實(shí)現(xiàn)必定經(jīng)濟(jì)目的而簽署的協(xié)議（）是明確簽約雙方相互權(quán)益和義務(wù)的協(xié)議（）是當(dāng)事人在相同基礎(chǔ)上達(dá)產(chǎn)的協(xié)議，任何一方不得強(qiáng)加意向給另一方。（）合同一經(jīng)簽署，就擁有法律效勞，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同（）經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)采用書面形式簽署，并切合經(jīng)濟(jì)和法律的規(guī)定建設(shè)工程合同是經(jīng)濟(jì)合同一種。建設(shè)工程合同的種類監(jiān)理合同指建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽署的，拜托監(jiān)理單位在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行階段，對(duì)業(yè)主與第三方簽署的其余合同的執(zhí)行過程進(jìn)行督查、管理和協(xié)調(diào)的合同?？碧皆O(shè)計(jì)合同指建設(shè)單位與勘探設(shè)計(jì)單位為達(dá)成必定勘探設(shè)計(jì)任務(wù)，明確相互之間權(quán)益義務(wù)而簽署的合同建設(shè)工程施工合同指發(fā)包方（建設(shè)單位）與承包方（施工單位）為達(dá)成雙方商定的建筑安裝工程，明確相互間權(quán)益義務(wù)關(guān)系而簽署的合同。物質(zhì)采買合同指采買方（建設(shè)單位或施工單位）與供貨方就供給工程所需建筑資料或定型設(shè)備所簽署的合同。加工承攬合同指采買方與供貨方為供給工程項(xiàng)目所需的大型復(fù)雜設(shè)備或加工制造某一特別用途產(chǎn)品而簽署的經(jīng)濟(jì)合同運(yùn)輸合同指托運(yùn)人與承運(yùn)人為達(dá)成某一貨物寄存保存任務(wù)而簽署的，明確雙方權(quán)益義務(wù)的合同。倉(cāng)儲(chǔ)保存合同指保存方與存貨反為達(dá)成某一貨物寄存保存任務(wù)而簽署的，明確雙方權(quán)益義務(wù)的合同。勞務(wù)合同和勞動(dòng)合同指由使用勞務(wù)的單位與供給勞務(wù)的單位針對(duì)勞動(dòng)力的招募而簽署的，明確勞動(dòng)力使用數(shù)目、使用時(shí)間、待遇花費(fèi)和勞保等問題的合同。聯(lián)營(yíng)合同指公司之間為達(dá)成特定的建設(shè)工程任務(wù)而欣喜聯(lián)合承包或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)所簽署的合同。施工公司內(nèi)部合同指施工公司內(nèi)部為達(dá)成產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)、成品或辦成評(píng)加工、資料供給、人力資源配置、設(shè)備租借等特定任務(wù)，公司與分公司、分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各部門簽署的合同。二、建設(shè)工程施工合同（一）建設(shè)工程施工合同的觀點(diǎn)建設(shè)工程施工合同是發(fā)包方（建設(shè)單位）與承包方（施工單位）為達(dá)成雙方商定的建筑安裝工程，明確相互間權(quán)益義務(wù)關(guān)系而簽署的合同。建筑是指對(duì)工程的建筑行為，安裝主假如指對(duì)與工程有關(guān)的線路、管道、設(shè)備等設(shè)備的裝置。（二）建設(shè)工程施工合同的分類依據(jù)合同包含的工作范圍區(qū)分：（）施工總承包合同：指承包商肩負(fù)整個(gè)工程項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，包含土建施工，水電等隸屬設(shè)備安裝，設(shè)備安裝等。（）專業(yè)承包合同：指單位工程施工承包或特別專業(yè)工程施工承包。單位工程承包合同包含土木匠程施工合同、電氣與機(jī)械工程承包合相同；特別專業(yè)工程承包是指業(yè)主將專業(yè)性很強(qiáng)的單位工程分別拜托給不一樣的承包商，如土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等（）分包合同：指承包商將施工承包合同范圍的一些工程或工作拜托給其余的承包商來(lái)達(dá)成，他們之間為明確相互的權(quán)益義務(wù)而簽署的合同。分包合同是承包合同的分合同。依據(jù)合同的計(jì)價(jià)方式區(qū)分（）總價(jià)合同：指合同中只確立一個(gè)合同總價(jià)，承包人以此達(dá)成合同中規(guī)定的所有工作內(nèi)容的合同。（）單價(jià)合同：指按雙方認(rèn)同的分部分項(xiàng)工程單位報(bào)價(jià)，以及招標(biāo)文件中所列工程量清單確立各分部分項(xiàng)工程花費(fèi)的合同（）成本加酬勞合同：指按工程本質(zhì)成本加酬勞的方式支付工程花費(fèi)的合同。依據(jù)合同價(jià)風(fēng)格整的方式區(qū)分（）固定單價(jià)合同：指在合同商定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不再調(diào)整價(jià)款的合同。這類合同的要點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)商定范圍，合同應(yīng)在專用條款中商定合同價(jià)款所包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍微風(fēng)險(xiǎn)花費(fèi)的計(jì)算方法，以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法。（）可調(diào)整價(jià)錢合同：指合同價(jià)款可依據(jù)雙方的商定進(jìn)行調(diào)整的合同。一般合同價(jià)款調(diào)整的因素有：國(guó)家法律法例及有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；工程造價(jià)管理部門宣布的價(jià)風(fēng)格整；一周內(nèi)非承包人原由停水、停電、停氣造成歇工累計(jì)超出小時(shí)；雙方商定的其余因素。（）成本加酬勞合同：指由發(fā)包人依照工程項(xiàng)目的本質(zhì)成本支付承包人花費(fèi)，并按早先商定的方式支付酬勞的合同。合同雙方在專用條款中商定成本構(gòu)成和酬勞計(jì)算方法。按酬勞計(jì)算方法的不一樣可分為：成本加固定百分比酬勞合同、成本加固定酬勞合同、成本加浮動(dòng)酬勞合同和目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同。建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容建設(shè)工程施工合同的合同文件及解說(shuō)次序構(gòu)成合同的文件及優(yōu)先解說(shuō)次序以下：（）本合同協(xié)議書（）中標(biāo)通知書（）招標(biāo)書及其附件（）本合同專用條款（）本合同通用條款（）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（）圖樣（）工程量清單（）工程報(bào)價(jià)單或估量書建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容建設(shè)工程施工合同的主要部分是《協(xié)議書》、《通用條款》和《專用條款》建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同的特色施工合同管理的長(zhǎng)久性施工合同管理的多樣性和復(fù)雜性施工合同管理的督查性建筑主管部門對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理發(fā)包人對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理施工條件準(zhǔn)備工期管理質(zhì)量管理工程款及結(jié)算管理（四）承包人對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理承包人對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理是整個(gè)施工合同管理的要點(diǎn)，因?yàn)槭浅邪艘勒蘸贤笤敿?xì)組織工程施工生產(chǎn)的實(shí)行。承包人的施工合同管理是適于招標(biāo)招標(biāo)，終于工程完工結(jié)算完成的全過程管理，也即是在招標(biāo)招標(biāo)階段、合同簽署階段及合同實(shí)行階段有針對(duì)性地采納相應(yīng)舉措進(jìn)行合同的有關(guān)管理。招標(biāo)招標(biāo)階段的合同管理招標(biāo)招標(biāo)是合同簽署的前提。合同訂立一般要經(jīng)歷要約邀請(qǐng)、要約、承諾和簽約等環(huán)節(jié)。要約邀請(qǐng)即發(fā)包人公布招標(biāo)通知或通告；要約即是招標(biāo)人在規(guī)按期間回應(yīng)招標(biāo)人要求，發(fā)出的以訂立合同為目的的，包含合同主要條款的招標(biāo)文件；承諾即是招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知。三個(gè)環(huán)節(jié)都是在招標(biāo)招標(biāo)階段達(dá)成。合同簽署階段的合同管理合同簽署中要注意以下幾點(diǎn)：（）合同文字正確、謹(jǐn)慎，防止因歧義或誤會(huì)致使合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生合同爭(zhēng)議（）合同條款論述正確了然，針對(duì)性強(qiáng)，真切表現(xiàn)合同雙方意向，有益于指導(dǎo)合同的詳細(xì)執(zhí)行過程。（）合同條款系統(tǒng)完好，防止合同缺點(diǎn)和破綻（）防止簽署沒有主合同的從合同，沒有主合同的從合同是不可以成立的。（）防止簽署違紀(jì)法律法例的無(wú)效合同。（）成立完美合同會(huì)簽審批、合同專用章管理、合同檔案管理等制度。合同實(shí)行階段的合同管理（）抓好合同交底（）成立合同保證系統(tǒng)（）嚴(yán)格合同更改的有關(guān)管理（）主動(dòng)實(shí)行合同控制管理（六方面）O制度合同實(shí)行目標(biāo)將知足發(fā)包人對(duì)工程使用功能要求的目標(biāo)分解成工程項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、成本、工期和安全目標(biāo)O確立施工合同控制的主要內(nèi)容O確立合同控制方案合同控制方法分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。一般應(yīng)以主動(dòng)控制為主，增強(qiáng)合同被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是早先剖析合同目標(biāo)偏離的可能性，制定并采納各樣預(yù)防舉措；被動(dòng)控制是經(jīng)過本質(zhì)執(zhí)行狀況與計(jì)劃的比較剖析發(fā)現(xiàn)偏差，實(shí)時(shí)采納舉措進(jìn)行糾正。O合同實(shí)行督查O合同實(shí)行追蹤O合同診療合同診療是依據(jù)合同追蹤的結(jié)果第六節(jié)工程索賠索賠就是由合同當(dāng)事人遭到損失的一方依照法律、合同規(guī)定和老例，向?yàn)閳?zhí)行合同或未合適執(zhí)行合同規(guī)定義務(wù)的另一方提出賜予合理賠償要求的行為。承包人因?yàn)榉亲约涸砂l(fā)生合同規(guī)定以外的額外工作或損失所要求進(jìn)行的花費(fèi)和時(shí)間的賠償稱為施工索賠。索賠的基本特色（）索賠主體是雙向的，是合同雙方都享有的擁有法律意義的權(quán)益主張（）索賠一定以法律和合同為依照（）索賠只好是一方有違約或違紀(jì)事實(shí)，且造成的傷害已客觀存在的狀況下，受損剛剛能向違約方提出索賠（）索賠應(yīng)當(dāng)采用書面文件，明確索賠內(nèi)容、要乞降損失憑證等有關(guān)內(nèi)容（）索賠是一種未經(jīng)確認(rèn)的單方行為，索賠要求一定經(jīng)過對(duì)方確認(rèn)才能實(shí)現(xiàn)索賠的分類按索賠的合同依照分類（）合同中明示的索賠（）合同中默示的索賠按合同辦理方式分類（）單項(xiàng)索賠（）綜合索賠按索賠目標(biāo)分類（）工期索賠（）花費(fèi)索賠按索賠事件性質(zhì)分類（）工程延遲索賠：（）工程更改索賠（）合同停止索賠（）施工加快索賠（）不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不行預(yù)示因素索賠（）其余索賠按索賠依照的范圍分類（）合同內(nèi)索賠（）合同為索賠（）道義索賠索賠憑證

略四、索賠的程序和原則索賠程序索賠的原則（） 以合同為依照：承包人一定對(duì)合同條件、協(xié)議條款等仔細(xì)解讀，發(fā)生索賠事件時(shí)才能在第一時(shí)間以合同為依照提出索賠要求。（） 深入理解有關(guān)法律法例：對(duì)有關(guān)法律法例的深入理解能夠幫助承包人在發(fā)生合同條款規(guī)定外的損失機(jī)找到索賠的法律依照（） 實(shí)時(shí)提交索賠意向書。（） 資料的系統(tǒng)累積是索賠的基礎(chǔ)。

第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制考試要點(diǎn)：識(shí)記：工期、進(jìn)度與進(jìn)度控制的觀點(diǎn)；影響施工進(jìn)度的因素識(shí)記：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制步驟；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本觀點(diǎn)領(lǐng)悟：流水的原理；流水施工的基本參數(shù)；流水施工組織程序；網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化應(yīng)用：進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；流水施工的組織及計(jì)算；網(wǎng)絡(luò)圖的繪制;網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算識(shí)記：進(jìn)度計(jì)劃的檢查；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本觀點(diǎn)工期、進(jìn)度與進(jìn)度控制進(jìn)度能夠理解為為進(jìn)行工程建設(shè)而進(jìn)行的有關(guān)工作的進(jìn)展速度，是動(dòng)向的觀點(diǎn)。工期是建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程從正式動(dòng)工到所有建成投產(chǎn)時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間，是靜態(tài)的觀點(diǎn)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指施工單位在施工過程中對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。即在要求的工期內(nèi)，編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃付諸實(shí)行，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工過程中常常檢查本質(zhì)施工進(jìn)度，采集、統(tǒng)計(jì)、整理施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度信息，其實(shí)不停比較剖析本質(zhì)進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，若出現(xiàn)偏差，實(shí)時(shí)剖析產(chǎn)生的偏差的原由和對(duì)后續(xù)工作的影響程度，采納必需的舉措或調(diào)整頓正良度計(jì)劃及有關(guān)計(jì)劃，并再次付諸實(shí)行，這樣不停地循環(huán)，直至最后實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目估計(jì)目標(biāo)。此過程是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)向控制過程，其基本過程以以下圖施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度記錄檢查比較進(jìn)度記錄檢查比較進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整或修改原計(jì)劃進(jìn)度記錄檢查比較二、影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素（一）外面環(huán)境影響建設(shè)單位的影響設(shè)計(jì)單位的影響其余有關(guān)單位的影響（二）內(nèi)部環(huán)境影響資源供給的影響資本的影響施工條件的影響技術(shù)影響施工組織影響第二節(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是以擬建項(xiàng)目交托使用時(shí)間為目標(biāo)確立的，是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的表現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃一般用圖表形式表示，常常采用的有兩種形式：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟（一）確立施工過程（二）計(jì)算工程量（三）計(jì)算勞動(dòng)量（四）確立分部分項(xiàng)工程的施工天數(shù)計(jì)算各分部分項(xiàng)的施工時(shí)間有兩種方法：按勞動(dòng)資源的裝備計(jì)算施工天數(shù)該方法是第一確立裝備在該分部分項(xiàng)工程施工的人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)， 而后依據(jù)勞動(dòng)量計(jì)算出施工天數(shù)。計(jì)算式以下：式中一一達(dá)成某分部分項(xiàng)工程施工天數(shù)——每班裝備在該分部分項(xiàng)工程上的人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；——每天工作班數(shù)——該分部分項(xiàng)工程的勞動(dòng)量依據(jù)工期要求計(jì)算第一依據(jù)總工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確立各分部分項(xiàng)工程的施工天數(shù)，而后再按勞動(dòng)量和班次，確立出每一分部分項(xiàng)工程所需工人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)，計(jì)算式以下：在安排勞感人數(shù)時(shí)，一定考慮下述幾點(diǎn)：（）最小工作面：所謂工作面是指施工對(duì)象上可能安排工人和部署機(jī)械的地段，用以反應(yīng)施工過程在空間部署的可能性。最小工作面是指每一工人或一個(gè)班組施工時(shí)一定要有足夠的工作面才能發(fā)揮高效益，保證施工安全。（）最小勞動(dòng)組合：某一個(gè)施工過程要進(jìn)行正常施工所必需的最少人數(shù)及其合理組合。（）可能安排的人數(shù)：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)狀況，在最少必需人數(shù)和最多可強(qiáng)人數(shù)的范圍內(nèi)，安排工人人數(shù)。（五）安排施工進(jìn)度確立主要分部工程并組織流水施工第一確立主要分部工程，組織此中主導(dǎo)分項(xiàng)工程的連續(xù)施工并將其余分項(xiàng)工程和次要項(xiàng)目盡可能與主導(dǎo)施工過程穿插配合、搭接或平行作業(yè)。按各分部工程的施工次序編制初始方案各分部工程之間依照施工工藝次序或施工組織的要求， 將相鄰分部工程的相鄰分項(xiàng)工程，按流水施工要求或配合關(guān)系搭接起來(lái)，構(gòu)成單位工程進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案，繪制正式進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和調(diào)整的目的在于使初始方案知足規(guī)定的計(jì)劃目標(biāo)， 確立理想的施工進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容以下：（）檢查施工過程的施工次序以及平行、搭接和技術(shù)間歇等能否合理（）安排的工期能否知足要求（）所需的主要工種工人能否連續(xù)施工。（）安排的勞動(dòng)力、施工機(jī)械和各樣資料供給能否能知足需要，資源使用能否均衡二、流水作業(yè)原理及橫道圖計(jì)劃編制（一）流水施工基根源理建筑工程項(xiàng)目組織施工的基本方式有挨次施工、平行施工、流水施工三種挨次施工定義：將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建筑過程分解成若干過程，依照必定的施工次序，前一個(gè)施工過程達(dá)成后，后一個(gè)施工過程才開始施工，或前一個(gè)工程達(dá)成后，后一個(gè)工程才開始施工。特色：同時(shí)投入的勞動(dòng)資源較少，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單，資料供給單一；沒有充足利用工作面去爭(zhēng)取時(shí)間，工作隊(duì)及工日不可以連續(xù)作業(yè)，工期較長(zhǎng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，難以在短期內(nèi)供給許多的產(chǎn)品，不可以適應(yīng)大型工程的施工。平行施工定義：在擬建工程任務(wù)十分緊急、工作面贊同以及保證供給的條件下， 能夠組織幾個(gè)相同的隊(duì)友，在同一時(shí)間、不一樣空間長(zhǎng)進(jìn)行施工。特色：最大限制地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，縮短了工期；但在同一時(shí)間內(nèi)需要供給的相同勞動(dòng)資源成倍增添，施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理復(fù)雜。所以，只有在工程規(guī)模較大或工期較緊的狀況下采用才是合理的。流水施工定義：是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建筑過程分解成若干個(gè)施工過程，也就是分紅若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序；同時(shí)，將擬建工程項(xiàng)目在平面上分紅若干個(gè)勞動(dòng)量大概相等的施工段；在豎向上區(qū)分紅若干個(gè)施工層，依照施工過程分別成立相應(yīng)的專業(yè)作業(yè)隊(duì)；各專業(yè)隊(duì)依照必定的施工次序投入施工，達(dá)成第一施工段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和資料不變的狀況下，挨次地、連續(xù)地投入到第二個(gè)、第三個(gè)等后續(xù)施工段施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，達(dá)成相同的施工任務(wù)；不一樣的專業(yè)工程隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái)，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行施工，直至完成所有的施工任務(wù)。特色：生產(chǎn)工人和生產(chǎn)設(shè)備從一個(gè)施工段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工段，取代了施工對(duì)象的流動(dòng)。流水施工既在施工對(duì)象水平方向流動(dòng)（平面流水），又沿施工對(duì)象的垂直方向流動(dòng)（層間流水）。在同一施工段上，各施工過程保持了次序施工的特色，不一樣施工過程在不一樣的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特色。同一施工過程保持了連續(xù)施工的特色，不一樣施工過程在同一施工段上盡可能保持連續(xù)施工。單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)資源的供給和耗費(fèi)基本較均衡，有益于資源供給的組織工作。科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理。（二）流水施工的基本參數(shù).工藝參數(shù)（）施工過程數(shù)（）：施工過程數(shù)是指一組流水施工的過程個(gè)數(shù)。（）流水強(qiáng)度（）：流水強(qiáng)度是某一施工過程在單位時(shí)間內(nèi)達(dá)成的工程量。）機(jī)械操作施工過程的流水強(qiáng)度按下式計(jì)算二￡式中一一某施工過程機(jī)械操作的流水強(qiáng)度——投入施工的某種施工機(jī)械臺(tái)數(shù)——投入施工的該種施工機(jī)械的產(chǎn)量定額（臺(tái)班生產(chǎn)率）——投入同一施工過程的主導(dǎo)施工機(jī)械種類數(shù)）人工操作過程的流水強(qiáng)度按下式計(jì)算式中 一一某施工過程的人工操作流水強(qiáng)度——投入施工的某專業(yè)工作隊(duì)人數(shù)——投入施工的每一工人每班的產(chǎn)量定額.空間參數(shù)（）工作面：指某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)加工過程中，一定具備的活動(dòng)空間。（）施工段（）施工段是組織流水施工時(shí)把施工對(duì)象在平面上區(qū)分為若干個(gè)勞動(dòng)量大概相等的施工區(qū)段。施工段數(shù)過多，將會(huì)減少工人數(shù)，工作面不可以充足利用而延伸工期；施工段過少，則會(huì)造成資源供給過分集中，不利與組織流水施工。施工段區(qū)分原則：）各施工段的勞動(dòng)量基真相等， 以保證流水施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏性，各施工段的勞動(dòng)量相差不宜超出 。）施工段的區(qū)分應(yīng)盡可能與構(gòu)造的自然界線相一致）為了充足發(fā)揮工人、機(jī)械的效率，每個(gè)施工段要有足夠的工作面）對(duì)多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目要知足合理流水施工組織的要求，即（）施工層（）在組織流水施工時(shí)，為知足專業(yè)工種的需要，因操作高度的要求或工藝要求將擬建的工程項(xiàng)目在豎向上區(qū)分紅若干個(gè)操作層，這些操作層稱為施工層。.時(shí)間參數(shù)（）流水節(jié)拍（）：在組織流水施工時(shí)，各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上達(dá)成相應(yīng)的施工任務(wù)所需要的工作連續(xù)時(shí)間，稱為流水節(jié)拍。（）流水步距（）：在組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工次序、知足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，接踵投入施工的最小時(shí)間間隔，稱為流水步距。確立流水步距的基本要求：）一直保持兩相鄰施工過程間的先后次序，即在一個(gè)施工段上，前一個(gè)施工過程達(dá)成后，下一個(gè)施工過程才能開始。）各施工段上只贊同一個(gè)施工隊(duì)組，并保證各施工隊(duì)組連續(xù)作業(yè)。）相鄰兩個(gè)施工過程的施工作業(yè)應(yīng)能最大限制地組織平行施工。（）工藝間歇時(shí)間（）：在流水施工中，除了考慮兩相鄰施工過程間的正常流水步距外，有時(shí)應(yīng)依據(jù)施工工藝的要求考慮工藝間合理的技術(shù)間歇時(shí)間。（）組織間歇時(shí)間（）：組織間歇時(shí)間是指施工中因?yàn)榭紤]組織舉措等原由造成的間歇時(shí)間。（）流水施工的工期（）：流水工期是指在一個(gè)流水施工中，從第一施工過程開始進(jìn)入流水施工，到最后一個(gè)施工過程施工結(jié)束所需的所有時(shí)間。（三）流水施工的組織及計(jì)算流水施工的節(jié)奏特色區(qū)分：等等節(jié)拍流水施工有有節(jié)奏流水施工一 一一般節(jié)拍流水施工流水施工 J 異異節(jié)拍流水施工 y無(wú)無(wú)節(jié)奏流水施工 I 成倍節(jié)拍流水施工等節(jié)拍流水施工等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都相等。（）基本特色）各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相互相等，即 二二—二二。）各施工過程之間的流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍，即）每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)施工，施工段沒有安閑）每個(gè)施工過程在每個(gè)施工段上的工作均由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)獨(dú)立達(dá)成，即專業(yè)隊(duì)數(shù)（）等于施工過程數(shù)（）。（）施工段的區(qū)分：）無(wú)工藝和組織間歇時(shí)取 ；）有工藝和組織間歇時(shí)，為了保證各專業(yè)工作隊(duì)能連續(xù)施工，應(yīng)取 ，若層間技術(shù)空隙為，每層的施工段數(shù)為：>十 十 （）計(jì)算等節(jié)拍流水工期：=（+—）+E+￡異節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍可能不相等，不一樣的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍也不相等，在這類條件下組織施工的方式稱為異節(jié)拍流水施工。（）組織特色）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相互相等，不一樣的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍相互不相同，但互為倍數(shù)關(guān)系。）流水步距相互相等，且等于流水節(jié)拍的最大條約數(shù)。）各專業(yè)工作隊(duì)能夠保持連續(xù)施工，施工段沒有安閑。）專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于保持施工過程數(shù)，即 。（）施工段的區(qū)分：）不分施工層時(shí)，可按區(qū)分施工段的原則確立施工段數(shù)）分施工層時(shí)，每層的段數(shù)按下式確立（）確立流水步距： =最大條約數(shù)（卜：各施工過程的流水節(jié)拍。（）確立專業(yè)工作隊(duì)數(shù)： 二，二?。ǎ┯?jì)算流水工期無(wú)節(jié)奏流水施工在項(xiàng)目本質(zhì)施工中，往常每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的工程量相互不等，各專業(yè)工作隊(duì)的本質(zhì)生產(chǎn)效率相差較大，致使流水節(jié)拍相互不等。在這類狀況下，在保持施工工藝、知足施工次序的前提下，依照必定的計(jì)算方法，確立相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距，使其在動(dòng)工時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái)，形成各專業(yè)工作對(duì)都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式。（）基本特色）每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不盡相等。）在多半狀況下，流水步距相互不等，且流水步距與流水節(jié)拍之間存在某種關(guān)系）各專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)施工，個(gè)別施工段可能有安閑。）專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)。（四）流水施工組織程序.確立施工次序、區(qū)分施工過程.確立施工層，區(qū)分施工段砌筑工程的施工高度一般為，則按 區(qū)分；室內(nèi)抹灰、木飾面、油漆和水電安裝，可按構(gòu)造層區(qū)分施工層。.確立施工過程的流水節(jié)拍減小流水節(jié)拍最有效的方法是提高勞動(dòng)效率（即增大產(chǎn)量定額 或減少時(shí)間定額）。增添工人數(shù)也是一種方法，但勞感人數(shù)增添到必定程度必定會(huì)達(dá)到最小工作面，此時(shí)的流水節(jié)拍即為最小的流水節(jié)拍，正常狀況下不行能在縮短。.確立流水方式及專業(yè)隊(duì)伍數(shù).確立流水步距.組織流水施工、計(jì)算工期三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（一）網(wǎng)絡(luò)圖的基本觀點(diǎn)橫道圖長(zhǎng)處：表達(dá)方式簡(jiǎn)潔、了然，簡(jiǎn)單掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求狀況弊端：不可以全面正確地反應(yīng)出各項(xiàng)工作之間相互限制、相互依靠的邏輯關(guān)系，不可以反應(yīng)出整個(gè)計(jì)劃中的主次部分，更重要的是難以應(yīng)用現(xiàn)代化手段一一計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基根源理：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示一項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系和先后次序；經(jīng)過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)，找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的要點(diǎn)工作和要點(diǎn)線路，經(jīng)過精益求精網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，追求最優(yōu)方案并付諸實(shí)行；在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制和督查，以合理使用資源，優(yōu)良、高效地達(dá)成工程任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)圖分兩種：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)：（）工作：是指計(jì)劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度區(qū)分而成的，耗費(fèi)時(shí)間或同時(shí)也耗費(fèi)費(fèi)源的一個(gè)子項(xiàng)或子任務(wù)。（）虛工作：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，只表示前后相鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不用耗費(fèi)源的虛構(gòu)工作。虛工作可使有關(guān)工作的邏輯關(guān)系得以正確地表達(dá)，在網(wǎng)絡(luò)圖頂用虛線表示。（）緊前工作：緊排在本工作以前的工作稱為本工作的緊前工作。（）緊后工作：緊排在本工作以后的工作稱為本工作的緊后工作。（）節(jié)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其余形狀的關(guān)閉圖形稱為節(jié)點(diǎn)（）開端節(jié)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖中的第一節(jié)點(diǎn)，表示一項(xiàng)任務(wù)的開始（）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，表示一項(xiàng)任務(wù)的達(dá)成。（）要點(diǎn)線路：從頭至尾所有由要點(diǎn)工作構(gòu)成的線路或線路上總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為要點(diǎn)線路。要點(diǎn)線路的總連續(xù)時(shí)間決定了所在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期。要點(diǎn)線路上沒有任何靈活時(shí)間，線路上任何工作遲延時(shí)間都會(huì)致使總工期的后延。（）邏輯關(guān)系：工作之間相互限制或依靠的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。（二）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（）基本因素：工作、節(jié)點(diǎn)和線路（）繪制的基根源則：網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)正確反應(yīng)各工作之間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)向箭頭的連線。網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。節(jié)點(diǎn)的編號(hào)次序應(yīng)從小到大，箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)在前，箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)在后，凡是箭尾節(jié)點(diǎn)未編號(hào)，箭頭節(jié)點(diǎn)不可以編號(hào)，節(jié)點(diǎn)編號(hào)能夠不連續(xù)，但禁止重復(fù)。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作只好有獨(dú)一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)，箭尾的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)，不一樣意出現(xiàn)相同編號(hào)的節(jié)點(diǎn)或箭線。繪網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)盡可能防止箭線交錯(cuò)，不可以防止時(shí)，應(yīng)采用過橋法或指向法。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點(diǎn)有剩余條外向箭線或剩余內(nèi)向箭線時(shí)，為是圖面

清楚，可采用母線法。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在不分期達(dá)成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；而其余的所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖基本因素：節(jié)點(diǎn)、箭線繪制的基根源則：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖一定正確表述已定的邏輯關(guān)系在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)循環(huán)回路在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中禁止出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交錯(cuò)。當(dāng)交錯(cuò)不行防止時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩頭分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的開端節(jié)點(diǎn)（）和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（）（三）網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的主要有以下三點(diǎn)（）確立工期（）確立要點(diǎn)線路、要點(diǎn)工作和非要點(diǎn)線路、非要點(diǎn)工作（）確立非要點(diǎn)工作的靈活時(shí)間（時(shí)差）。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)最早開始時(shí)間（時(shí)辰。最早達(dá)成時(shí)間（時(shí)辰。最遲開始時(shí)間（始的最遲時(shí)辰。最早開始時(shí)間（時(shí)辰。最早達(dá)成時(shí)間（時(shí)辰。最遲開始時(shí)間（始的最遲時(shí)辰。最遲達(dá)成時(shí)間（成的最遲時(shí)辰。工作連續(xù)時(shí)間（）總時(shí)差（_）：:指一項(xiàng)工作從開始抵達(dá)成的時(shí)間。指在不影響總工期的前提下，本工作能夠利用的靈活時(shí)間，或在不影響緊后工作最遲開始時(shí)所擁有的靈活時(shí)間。自由時(shí)差（ .）：指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作能夠利用的靈活時(shí)間。計(jì)算工期（）：指依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算獲取的工期。要求工期（）：任拜托人所提出的指令性工期。劃工期（）：依據(jù)要求工期和算工期所確立的作施目的工期。當(dāng)定了要求工期 ，劃工期不超要求工期，即 ；當(dāng)未二定要求工期，可令劃工期等于算工期，即 =雙代號(hào)網(wǎng)參數(shù)的算（）按工作算法算參數(shù)工作算法:指在雙代號(hào)網(wǎng)中直接算各工作參數(shù)的方法。按工作算法算的參數(shù)，其算果注在箭之上，以下：TOC\o"1-5"\h\z）算各工作的最早開始 _.從起點(diǎn)點(diǎn)出（無(wú)前工作）的工作， 當(dāng)未定其最早開始，其零， - -1-即_; ."■.工作名稱 ,■一‘一」連續(xù)時(shí)間 叫.一.當(dāng)工作.只有一前工作一，其最早開始 ：. _= __二_;.一當(dāng)工作有多前工作，其最早開始 ：_=t_■ _ _■ （式中：工作_、 、……均工作 一的前工作））算各工作的最早達(dá)成 _工作-的最早達(dá)成 _等于其最早開始 _與其工作持—之和，即： —二_ ）確立算工期和劃工期網(wǎng)劃的算工期等于以點(diǎn)點(diǎn)箭點(diǎn)的所有工作最早達(dá)成的最大。）算各工作的最達(dá)成 _.所有入點(diǎn)點(diǎn)（無(wú)后工作）的工作，其最達(dá)成按劃工期確立，即 。

.當(dāng)工作_只有一后工作 _，其最完成 ：.當(dāng)工作_有多后工作，其最完成 ：= （ _ _ < ，： —.：（式中：工作_、 _、……均工作 .的后工作））算各工作的最開始工作.的最開始等于其最達(dá)成減工作的持時(shí)間，即:）算各工作的差_= __ _或=）算各工作的自由差當(dāng)工作.有后工作；若本工作沒有后工作，其自由差的算公式： 一）關(guān)工作和關(guān)路確實(shí)工作.的最開始等于其最達(dá)成減工作的持時(shí)間，即:）算各工作的差_= __ _或=）算各工作的自由差當(dāng)工作.有后工作；若本工作沒有后工作，其自由差的算公式： 一）關(guān)工作和關(guān)路確實(shí)定差最小的工作關(guān)工作。依據(jù)劃工期系，關(guān)工作的差可能出三種狀況：與算工期的大小關(guān).當(dāng)二，關(guān)工作的差均等于。.當(dāng)，關(guān)工作的差均大于。.當(dāng)，關(guān)工作的差有可能出。自始至所有有關(guān)路成的路或路上的工作持最的路關(guān)路。（）按點(diǎn)算法算參數(shù)點(diǎn)算法是指先算網(wǎng)劃中各點(diǎn)的最早（）和最（），而后再依據(jù)點(diǎn)的參數(shù)算各工作的參數(shù)和網(wǎng)劃的算工期。按點(diǎn)算法算參數(shù)，其算果注在點(diǎn)之上，如所示）計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間 ：節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向挨次逐項(xiàng)計(jì)算。計(jì)算方法以下：.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（）如未規(guī)定最早時(shí)間 ，其值應(yīng)等于零，即： 二。.當(dāng)節(jié)點(diǎn)只有一條內(nèi)向箭線時(shí)，其最早時(shí)間參數(shù) 等于內(nèi)向箭線工作的箭尾節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加上工作連續(xù)時(shí)間，即： 二。 _.當(dāng)節(jié)點(diǎn)有剩余內(nèi)向箭線時(shí)，其最早時(shí)間參數(shù) 等于所有內(nèi)向箭線工作的箭尾節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間分別加上工作持續(xù)時(shí)間的最大值，即：二 . …:，（式中：一、一、.一均為節(jié)點(diǎn)的內(nèi)向箭線工作）。）確立計(jì)算工期和計(jì)劃工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期 等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 的最早時(shí)間 。）計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆者箭線方向挨次逐項(xiàng)計(jì)算。各計(jì)算方法參照工作計(jì)算法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的基本內(nèi)容和形式應(yīng)按以下圖所示的方法標(biāo)明。工作代號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱工作代號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱工作代號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱（）計(jì)算各工作的最早開始時(shí)間工作的最早開始時(shí)間 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順者箭線方向挨次逐項(xiàng)計(jì)算。.當(dāng)未規(guī)定起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的其最早開始時(shí)間時(shí)，其值為零，即： （）。.當(dāng)工作只有一前工作 ，其最早開始二’二；TOC\o"1-5"\h\z.當(dāng)工作有多前工作，其最早開始 ：（式中：工作、、??…-{++ …}= {…}均工作的前工作）。（）算各工作的最早達(dá)成工作的最早達(dá)成 等于其最早開始 與其工作持 之和，即：二.。（）確立算工期和劃工期網(wǎng)劃的算工期等于以點(diǎn)點(diǎn) 箭點(diǎn)的所有工作最早達(dá)成的，即：二（）算相兩工作之的隔,相兩工作之的隔是指其后工作的最早開始與本工作最早達(dá)成的差。當(dāng)點(diǎn)點(diǎn) 虛點(diǎn)，工作 與點(diǎn)點(diǎn)之的隔： .一淇他兩相工作和之的隔：（）算各工作的差工作的差從網(wǎng)劃的點(diǎn)點(diǎn)開始，逆著箭方向挨次逐算。當(dāng)部分工作的差必從分期達(dá)成的點(diǎn)開始逆向逐算。,網(wǎng)劃點(diǎn)點(diǎn) 所代表的工作的差 等于劃工期與工作 的最早達(dá)成之差，即： 二. 。,其余工作的差 等于工作與其各后工作之的隔加相后工作的差所得之和的最小，即：=i. ..」（式中：工作、、…均工作的后工作）。（）算各工作的自由差?網(wǎng)劃點(diǎn)點(diǎn)所代表的工作的自由差 等于劃工期與工作的最早達(dá)成之差，即： 二. 。.其余工作的自由差 等于工作與其各后工作之的隔的最小，即： 二1 …H式中：工作、、……均工作的緊后工作)。()計(jì)算各工作的最遲達(dá)成時(shí)間工作的最遲達(dá)成時(shí)間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向挨次逐項(xiàng)計(jì)算。當(dāng)部分工作分期達(dá)成時(shí)，有關(guān)工作的最遲達(dá)成時(shí)間一定從分期達(dá)成的節(jié)點(diǎn)開始逆向逐項(xiàng)計(jì)算。.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲達(dá)成時(shí)間 按計(jì)劃工期確立，即 。.其余工作的最遲達(dá)成時(shí)間 等于其的最早達(dá)成時(shí)間與總時(shí)差之和，即：()計(jì)算各工作的最遲開始時(shí)間工作的最遲開始時(shí)間 等于期最遲達(dá)成時(shí)間 與其工作連續(xù)時(shí)間之差，或等于其最早開始時(shí)間與其總時(shí)差之和，即： = _或= 。()要點(diǎn)工作和要點(diǎn)線路確實(shí)定.利用要點(diǎn)工作確立要點(diǎn)線路：如前所述，總時(shí)差最小的工作為要點(diǎn)工作。將要點(diǎn)工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)要點(diǎn)工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是要點(diǎn)線路。.利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔確立要點(diǎn)線路：從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向挨次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔為零的線路就是要點(diǎn)線路。(四)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，是指在知足既定拘束條件下，按選定目標(biāo)，經(jīng)過精益求精網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃追求滿意方案。依據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不一樣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化包含有工期優(yōu)化、花費(fèi)優(yōu)化和資源優(yōu)化。工期優(yōu)化()觀點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不知足要求時(shí)，經(jīng)過壓縮要點(diǎn)工作的連續(xù)時(shí)間以知足要求工期的過程。()工期優(yōu)化步驟.計(jì)算并找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、要點(diǎn)線路即要點(diǎn)工作。.按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△=-.確立各要點(diǎn)工作能縮短的連續(xù)時(shí)間?選擇要點(diǎn)工作，壓縮其連續(xù)時(shí)間，并從頭計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。花費(fèi)優(yōu)化花費(fèi)優(yōu)化：指追求最低成本的最散工期安排或按要求工期追求最低成本的計(jì)劃安排的過程。()工程成本與工期的關(guān)系工程成本由直接費(fèi)與間接費(fèi)構(gòu)成。關(guān)系以以下圖:間接費(fèi)包括施工管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備費(fèi)、公共和福利事業(yè)費(fèi)、利息等，與工期成正比率關(guān)系，在工程成本與花費(fèi)的關(guān)系圖頂用直線表示，直線的斜率表示間接費(fèi)在單位時(shí)間內(nèi)增添的值。直接費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，在必定范圍內(nèi)，直接費(fèi)跟著工期的縮短而增添。近似表示為直線，其斜率稱為花費(fèi)率，表示工期變化單位時(shí)間惹起的直接費(fèi)的變化?；ㄙM(fèi)）總花費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)最短 最優(yōu)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備費(fèi)、公共和福利事業(yè)費(fèi)、利息等，與工期成正比率關(guān)系，在工程成本與花費(fèi)的關(guān)系圖頂用直線表示，直線的斜率表示間接費(fèi)在單位時(shí)間內(nèi)增添的值。直接費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，在必定范圍內(nèi)，直接費(fèi)跟著工期的縮短而增添。近似表示為直線，其斜率稱為花費(fèi)率，表示工期變化單位時(shí)間惹起的直接費(fèi)的變化?；ㄙM(fèi)）總花費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)最短 最優(yōu)最長(zhǎng)式中：_一工作 的直接費(fèi)變化率；一工作的最短時(shí)間直接費(fèi)，馬上工作的連續(xù)時(shí)間縮短為最短持續(xù)時(shí)間后，達(dá)成該工作所需的直接花費(fèi)；-一一在正常條件下達(dá)成工作 所需的直接花費(fèi)； 工作 的正常連續(xù)時(shí)間；-——工作 的最短連續(xù)時(shí)間（）花費(fèi)優(yōu)化的步驟.計(jì)算各項(xiàng)工作的直接花費(fèi)率.按工作的正常連續(xù)時(shí)間確立要點(diǎn)線路、要點(diǎn)工作和計(jì)算工期。.當(dāng)只有一條要點(diǎn)線路時(shí)，應(yīng)找出直接花費(fèi)率最小的一項(xiàng)要點(diǎn)工作，作為縮短連續(xù)時(shí)間的對(duì)象；當(dāng)有多條要點(diǎn)線路時(shí)，應(yīng)找出組合直接花費(fèi)率最小的一組要點(diǎn)工作，作為縮短連續(xù)時(shí)間的對(duì)象。.對(duì)于選定的壓縮對(duì)象（一項(xiàng)要點(diǎn)工作或一組要點(diǎn)工作），第一要比較其直接費(fèi)用率或組合直接花費(fèi)率與工程間接花費(fèi)率的大小，而后在進(jìn)行壓縮。.當(dāng)需要縮短要點(diǎn)工作的連續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值確實(shí)定一定切合以下兩條原則：O縮短后工作的連續(xù)時(shí)間不可以小于其最短連續(xù)時(shí)間。O縮短連續(xù)時(shí)間的工作不可以變?yōu)榉且c(diǎn)工作。.重復(fù) 步，直至計(jì)算工期知足要求工期或被壓縮對(duì)象的直接花費(fèi)率和組合直接花費(fèi)率大于工程間接花費(fèi)率為止。.計(jì)算優(yōu)化后的工程總花費(fèi)。資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化能夠分為兩類“資源有限工期最短”和“工期固定資源均衡”。資源有限工期最短：經(jīng)過調(diào)整計(jì)劃安排，在知足資源限制的條件下，使工期延伸最小的過程。工期固定資源均衡：經(jīng)過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。資源優(yōu)化分派是指按各工作在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重要程度，將有限的資源進(jìn)行科學(xué)的分派，其原則是：）要點(diǎn)工作應(yīng)優(yōu)先知足，按每天資源需用量大小，從大到小的次序供給資源；）非要點(diǎn)工作在知足要點(diǎn)工作資源供給后，應(yīng)先考慮利用自由時(shí)差，而后考慮利用總時(shí)差，依據(jù)時(shí)差從小到大的次序供給資源。當(dāng)時(shí)差相等時(shí)，以疊加量不超出資源限額的工作并能用足限額的工作優(yōu)先供給資源。在優(yōu)化過程中，已被供給資源而不一樣意中止的工作在本條內(nèi)優(yōu)先供給。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行與控制進(jìn)度計(jì)劃是工程管理人員在工程實(shí)行以前做出的計(jì)劃安排，但在計(jì)劃執(zhí)行過程中常常表現(xiàn)出顛簸性、多變性和不均衡性的特色，令人們難以實(shí)行原定的計(jì)劃。一、進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查包含：工程量的達(dá)成狀況，工作時(shí)間和執(zhí)行狀況，資源使用和與進(jìn)度的般配狀況，上一次檢查提出問題的整頓狀況。進(jìn)度計(jì)劃的檢核對(duì)照方法主要有： 曲線比較法、先鋒線比較法、橫道圖比較法、香蕉形曲線法。（一）曲線比較法 ，累計(jì)達(dá)成任務(wù)量曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)達(dá)成任務(wù) 曲線量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)達(dá)成任務(wù)量的曲線；而后將工程項(xiàng)目實(shí)行過程中各檢查時(shí)間本質(zhì)累計(jì)達(dá)成任務(wù)量的曲線也繪制TOC\o"1-5"\h\z在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行本質(zhì)進(jìn)度 /I與計(jì)劃進(jìn)度直觀比較的一種方 I法。如右圖。 “ 1經(jīng)過比較本質(zhì)進(jìn)度 曲線和計(jì) 1 ?劃進(jìn)度曲線，能夠獲取以下信「 時(shí)i息：工程項(xiàng)目的本質(zhì)進(jìn)度狀況假如工程本質(zhì)進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃曲線左邊，表示此時(shí)本質(zhì)進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如圖以下圖點(diǎn)；假如工程本質(zhì)進(jìn)展點(diǎn)落在 曲線右邊，表示此時(shí)本質(zhì)進(jìn)度

拖后，以以下圖點(diǎn)；假如工程本質(zhì)進(jìn)展點(diǎn)正好落在曲線上，則表示此時(shí)本質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。工程項(xiàng)目本質(zhì)進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間在曲線比較圖中能夠直接讀出本質(zhì)進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。 以下圖，上表示時(shí)辰本質(zhì)進(jìn)度超前的時(shí)間；表示時(shí)辰本質(zhì)進(jìn)度拖后的時(shí)間。工程項(xiàng)目本質(zhì)超額或拖欠的任務(wù)量。在曲線比較圖中也能夠直接讀出本質(zhì)進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖所示，二表示時(shí)刻超額完成的任務(wù)量；二表示時(shí)辰拖欠的任務(wù)量。后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)累計(jì)達(dá)成任務(wù)量計(jì)劃I」時(shí)間。工程項(xiàng)目本質(zhì)超額或拖欠的任務(wù)量。在曲線比較圖中也能夠直接讀出本質(zhì)進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖所示，二表示時(shí)刻超額完成的任務(wù)量；二表示時(shí)辰拖欠的任務(wù)量。后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)累計(jì)達(dá)成任務(wù)量計(jì)劃