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文檔簡介
第3頁共3頁幼兒園教研組個人工作總結本學期忙碌的工作已結束,在工作中,我們深切感受到教研組是以團隊協作的方式進行活動的,組員是教研開展的基本元素之一,組員身上所具有的精神、行為、態(tài)度,以及由此構成的團隊氛圍對教研活動的開展、組員間的成長起了相當重要的作用。因此,注重團隊精神,協同組員一起進步是我們大班教研組本學期工作的宗旨與價值方向所在。下面,我們將對一學期的工作進行一個總結,積累經驗,也為后續(xù)工作的開展打好基礎:一、我們面臨的問題:開學時,我們迎來了市一級一類幼兒園復驗工作,大班組面臨著更多的任務和挑戰(zhàn),在積極接受的同時,我們也發(fā)現了我們需要面對:新教材集體活動設計的有效性;個別化學習活動材料的豐富性和層次性;混齡角色游戲中幼兒的游戲水平和交往水平;區(qū)域運動中材料的多樣性和挑戰(zhàn)性等等。組員教師們普遍存在著共性問題大,個性問題多,很多現象組員和我們都無法把握,加上活動前由教研組長負責構思負擔重,活動后大家抓著細節(jié)狂轟爛炸,因此教師們雖然思想上很想上進或改變自己,但心理上卻比較排斥、害怕。二、我們采取的做法:于是,我們把問題細化成專題,按急需程度逐一進行研討。把學到的理論和觀摩、剖析組長的活動相結合。由于組內教師專業(yè)水平發(fā)展不一,有的老師在教研活動中往往是沉默的角色,或無話可說,或停留在表面。為了形成一種人人參與研討的氛圍,在每次活動前,組長事先將本次活動的研討問題細化,以文本的方式發(fā)放給大家,讓大家以理論聯系實際的方式在研討前進行以班級為單位的自學,以便在下次研討活動中,教師們有備而來,有話可說。我們還注重共同研讀、共同碰撞、共同提高走近幼兒,解讀幼兒的能力。尤其是講幼兒的案例,分析幼兒的行為,揣摩幼兒的需要,形成教師多個回應策略。每次活動以組長開頭炮的現場實踐,組員再結合小步遞進的方式如先開放一個游戲內容、討論一個活動環(huán)節(jié)的設計加以模仿。這樣,教師們減輕了壓力,把問題集中在一個點上,容易尋找和發(fā)現問題,解決了教育過程中一點點的實際問題。但是我們發(fā)現借鑒、模仿,以及組長比較相對的強勢,讓教師們產生依賴,有想法不敢說。針對這情況,我們用集體備課的方式開展實踐活動。我們以新教材為依托,關注集體教學點把握的準確性,及活動環(huán)節(jié)設計的巧妙性。我們不斷調整有益于幼兒發(fā)展的教育教學行為。教師們更加明確了,活動中目標的制定是否適合幼兒最近發(fā)展區(qū),活動材料是否便于幼兒操作,是否為幼兒提供了支持的學習環(huán)境,活動環(huán)節(jié)是否能激發(fā)幼兒參與活動的主動性、積極性、創(chuàng)造性等理念在新教材使用背景下逐漸清晰。三、我們看到的效果:在教研組活動展開的初始階段,我們發(fā)現了這樣一個問題,在活動中,教研組長承擔了較多的工作,組內教師積極性不高,而我園教研組長本身還擔任著班主任工作,針對這一情況,為了讓全組的成員都動起來,我們根據組內教師的特長,進行有側重的分工,在每次活動中,讓每位教師的特長得以展示。建立教研組長輪流主持制,讓教研組成員根據自選的專題輪流主持活動,具體的活動內容、方式由這輪主持人決定,教研組長予以輔助,教研組成員相互支持,參與完成。教研組長輪流主持制使老師們從以往教研活動的“旁聽者”轉變成“參與者”、“領導者”,教師們不得不對所研究的專題進行思考,教師們主動去收集資料,構思活動過程,整理主持思路……,通過一次次的輪流主持,教師們被推到了臺前。我們發(fā)現,許多以往默默無聞的教師讓人眼前一亮,教師們反映,自己不是沒有本事,而是沒機會把本事展示出來,現在說的機會多了,自己不但有干勁,而且知道怎么干了。通過這樣的活動,調動了大家參與活動的熱情,每個人都成了教研活動的主人,當老師們建立了主人翁意識之后,引導教師相互學習、互換角色,漸漸從教師中出現了擔當教研活動主持人的人選,即分擔了組長的工作,又提高了自己參與教研的能力。我們還堅持“能者為師”,挖掘每個教師身上的“能”,以此為結點不斷發(fā)散。通過師徒結對、教師制作教玩具比賽、研討活動展示、教學活動比武、區(qū)域觀摩、多媒體制作等。我們還積極為青年教師提供平臺,鼓勵并支持組員積極承擔各項工作與任務。我們就這樣形成協作、互助,你追我趕的良好氛圍。這種做法使我們的教研組有了一支具備實際研究能力的梯隊。我們試圖在教師群體智慧碰撞下,共同建構教師學習研討的場所——教研組建設。出色完成了驗收工作,成為我們積累自信,不斷前進的動力。要形成一支優(yōu)秀的班組隊伍,我們還需要不斷的努力,教研創(chuàng)新,協作前進,使我們組在精神文明、業(yè)務能力上更上一個臺階。我們相信付出就會有回報,努力定會有收獲!幼兒園教研組個人工作總結(二)本學期我們大班年級組根據開學初制定的各項計劃,扎扎實實、創(chuàng)造性的完成了許多任務,在各種活動中留下了我們一串串腳印、一串串收獲。一學期來,通過開展各種豐富多彩的活動,使幼兒、老師各方面的能力都有了不同程度的提高,這些成績的取得來自于我們老師自身的努力,來自于團隊的力量,因合作而快樂著,充分感到了大班年級組的溫暖。下面就本學期工作做一簡要的總結。一、圍繞計劃積極落實研討活動在這些活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經驗和思考成為一種共享的資源。還有就是加強備課管理制度,五年以上教齡的老師實行電子備課,其余老師繼續(xù)實行手寫備課,檢查時指出教師各自的閃光點和存在的不足,并相互討論、交流、學習。同時圍繞幼兒園工作計劃,開展各類主題活動如:每月周計劃板塊、制作主題相關教玩具、室內外環(huán)境創(chuàng)設、六一活動等。使教師在活動中不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平。二、課題探討,提高教研水平時代在不斷進步,對于每個人的要求也在不斷的提高。需要我們老師具有更全面的專業(yè)知識和更高層次的專業(yè)發(fā)展。本學期,我們大班融入《幼小銜接》課題,并在開展主題活動后及時進行反思,提高了自己對課題內容的理解能力。在幼小銜接課題工作中,大家交流、分享與合作,在積極搜集資料中,對課題的了解又進了一步,能從實際出發(fā),精心設計有關入學好習慣教育的方案,進行分析、評價和反思,改進自己的教研,使我們的教學工作取得了有效的成果。將幼兒作息時間以及書寫能力與坐姿習慣,貫穿于幼兒的一日生活中,創(chuàng)設幼小銜接教室加入了小學式課程,為幼兒創(chuàng)設適于小學的學習環(huán)境。三、認真學習,不斷提高業(yè)務水平。四、教研中的不足1、教研方式還須進一步豐富。由于資源有限,教研的方式局限于討論式研討和實地觀摩等,對老師們來說過于乏味,對組長來說因為不能有效激發(fā)老師的積極性而覺得慚愧。因此在教研活動中該采取哪些有效的方法和策略,以進一步有效提高教研質量,是值得我們在今后的活動中進一步改進和探討的問題。2、教研活動后勤保障不穩(wěn)定。由于園內人手緊張
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