人力資源管理員考試題

人力資源管理員考試題

1、以下關(guān)于勞動力市場的說法正確的選項是（ABCDE）。

（A）勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進(jìn)展的前提條件

（B）勞動力與工資的交換行為只能是一種等價交換

（C）勞動力市場交換具有最高效率．消耗最低費(fèi)用

（D）勞動力市場的勞動交換打算了勞動力的市場價值

（E）工資是實(shí)現(xiàn)和打算勞動力市場交換行為的必要手段

2、職業(yè)培訓(xùn)制度規(guī)定了政府有關(guān)部門和用人單位在進(jìn)展培訓(xùn)事業(yè)和開發(fā)勞動者職業(yè)技能方面的（BCDE）。

（A）法律法規(guī)（B）治理權(quán)限

（C）通用標(biāo)準(zhǔn)（D）職業(yè)分類

（E）職業(yè)技能考核鑒定制度

3、成熟期企業(yè)可以實(shí)行的營銷策略有（ABC）。

（A）市場改進(jìn)

（B）市場營銷組合改進(jìn)

（C）產(chǎn)品改進(jìn)

（D）銷售渠道成效改進(jìn)

（E）功能改進(jìn)

4、企業(yè)人際關(guān)系對（BCDE）產(chǎn)生極為重要的影響。

（A）企業(yè)整體行為

（B）人的身心安康

（C）企業(yè)工作效率

（D）企業(yè)的分散力

（E）員工個人進(jìn)展

5、在組織構(gòu)造設(shè)計時，要分析組織構(gòu)造的影響因素，包括（ABDE）。

（A）企業(yè)環(huán)境（B）企業(yè)規(guī)模

（C）產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)造（D）信息溝通

（E）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

6、企業(yè)不同的組織構(gòu)造形式對應(yīng)著不同的組織進(jìn)展戰(zhàn)略，以下選項中，相匹配的“戰(zhàn)略一組織構(gòu)造”組合是（ABCE）。

（A）多種經(jīng)營戰(zhàn)略--矩陣制構(gòu)造

（B）擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略--職能制構(gòu)造

（C）增大數(shù)量戰(zhàn)略--簡潔組織構(gòu)造

（D）人才培育戰(zhàn)略--矩陣制構(gòu)造

（E）縱向整合戰(zhàn)略--事業(yè)部制構(gòu)造

7、企業(yè)進(jìn)展組織決策分析時，需考慮的因素有（BDE）。

（A）決策的常規(guī)性

（B）決策者所需具備的力量

（C）決策的層次性

（D）決策對各職能的影響面

（E）決策影響的時間

8、編制人員需求規(guī)劃時，企業(yè)的生產(chǎn)部門應(yīng)依據(jù)（ABCD）來確定人員的需求量。

（A）生產(chǎn)任務(wù)總量

（B）勞動生產(chǎn)率

（C）規(guī)劃勞動定額

（D）定員的標(biāo)準(zhǔn)

（E）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

9、企業(yè)人力資源需求猜測的依據(jù)指標(biāo)包括（ABC）。

（A）企業(yè)治理水平

（B）企業(yè)員工總數(shù)及構(gòu)造指標(biāo)

（C）企業(yè)技術(shù)水平

（D）當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY水平

（E）當(dāng)?shù)貏趧恿傮w素養(yǎng)

10、影響企業(yè)外部勞動力供應(yīng)的地域性因素包括（BCD）。

（A）勞動力市場完善程度

（B）企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀

（C）企業(yè)所在地對人才的吸引程度

（D）企業(yè)所在地薪酬對人才的吸引程度

（E）社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好

11、人崗匹配包括（ABCD）。

（A）崗位與崗位之間相匹配

（B）員工與員工之間相匹配

（C）工作酬勞與員工奉獻(xiàn)相匹配

（D）工作要求與員工素養(yǎng)相匹配

（E）工作酬勞與員工學(xué)歷相匹配

12、員工測評標(biāo)準(zhǔn)體系的行為環(huán)境要素包括員工的（AB）。

（A）工作表現(xiàn)（B）所處環(huán)境

（C）身體素養(yǎng)（D）心理素養(yǎng)

（E）工作業(yè)績

13、對員工素養(yǎng)測評結(jié)果進(jìn)展文字描述，所需材料包括：（ABCDE）。

（A）測評手冊（B）測評說明

（C）測評示范（D）測評理論

（E）影響因素分析

14、企業(yè)員工聘請的以下觀點(diǎn)或行為，正確的有（CDE）。

（A）簡歷能代表應(yīng)聘者的素養(yǎng)

（B）學(xué)歷比土作經(jīng)受更重要

（C）要給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)時機(jī)

（D）不要無視求職者的共性特征

（E）要讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)

15、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論的特點(diǎn)包括（ACD）。

（A）具有生動的人際互動效應(yīng)

（B）組織的本錢較大，效率較低

（C）爭論過程真實(shí)，易于客觀評價

（D）被評價者難以掩飾自己特點(diǎn)

（E）無法在被評價者之間產(chǎn)生互動

16、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論的前期預(yù)備工作包括（ABCD）。

（A）編制題目（B）設(shè)計評分表

（C）確定爭論小組（D）編制計時表

（E）選定設(shè)備器具

17、制定培訓(xùn)規(guī)劃的過程必需到達(dá)（ABCE）的要求。

（A）標(biāo)準(zhǔn)化（B）系統(tǒng)性

（C）一般性（D）同一化

（E）有效性

18、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時，應(yīng)在（ABCE）之間進(jìn)展綜合平衡。

（A）培訓(xùn)工程與培訓(xùn)完成期限

（B）培訓(xùn)費(fèi)用與企業(yè)人工本錢

（C）企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)工程

（D）培訓(xùn)費(fèi)用與員工培訓(xùn)意愿

（E）員工培訓(xùn)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃

19、企業(yè)接班人教育培訓(xùn)的詳細(xì)方式包括（BCDE）。

（A）下放到基層熬煉

（B）參與公司外部各種研討班

（C）在企業(yè)內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會

（D）到國內(nèi)外高等學(xué)校進(jìn)修工商治理課程

（E）到子公司實(shí)習(xí)，獲得領(lǐng)導(dǎo)者的決策體驗(yàn)

20、一般來說，基層治理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容包括（CD)。

（A）治理理念

（B）治理前沿理論

（C）治理學(xué)問技巧

（D）治理工作的實(shí)施技能

（E）企業(yè)治理面臨的內(nèi)外部環(huán)境

21、培訓(xùn)評估結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)時反應(yīng)給（ACDE）。

（A）培訓(xùn)主管（B）外部客戶

（C)（副）總經(jīng)理（D）受訓(xùn)員工

（E）受訓(xùn)員工的直接上級

22、（AC）可以測量員工培訓(xùn)的技能成果。

（A）工作抽樣（B）原始記錄

（C）現(xiàn)場觀看（D）統(tǒng)計日報

（E）態(tài)度調(diào)查

23、日清日結(jié)法又稱OEC法，其中字母E代表（ACE）。

（A)Everyone（B)Everytime

（C)Everything（D)Everyplan

（E)Everyday

24、強(qiáng)迫選擇法可以避開考評過程中消失的（ABCDE）。

（A）趨中傾向（B）過寬傾向

（C）相像偏差（D）苛嚴(yán)誤差

（E）比照偏差

25、按崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用不同，可以將其分為（ABCD）。

（A）生產(chǎn)崗位（B）效勞崗位

（C）抹術(shù)崗位（D）治理崗位

（E）基層崗位

26、從實(shí)臉心理學(xué)和測量學(xué)的角度看，根據(jù)測量水平的不同．考評量表可以分為（ABE）。

（A）類別量表（B）等距量表

（C）位次量表（D）等比量表

（B）比率量表

27、要確定KPI，首先應(yīng)根據(jù)（BCE）來確定工作產(chǎn)出。

（A）財務(wù)導(dǎo)向原則

（B）增值產(chǎn)出原則

（C）結(jié)果優(yōu)先原則

（D）數(shù)量至上原則

（E）設(shè)定權(quán)重原則

28、制定KPI要遵循SMART原則．SMART由五個英文單詞的首字母組成，以下“字母一單詞”的組合，相匹配的是（ABC）。

（A)S-Specific

（B)M-Measurable

（C)A-Attainable

（D)R-Reasonable

（E)T-Technical

29、薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為（ABCE）供應(yīng)參考依據(jù)。

（A）整體薪酬水平的調(diào)整

（B）詳細(xì)崗位薪酬的調(diào)整

（C）薪酬晉升政策的調(diào)整

（D）崗位評價指標(biāo)的調(diào)整

（E）薪酬差距水平的調(diào)整

30、常用的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法有（ABCD）。

（A）離散分析法（B）數(shù)據(jù)排列法

（C）頻率分析法（D）相關(guān)分析法

（E）圖標(biāo)分解法

31、崗位工資制的特點(diǎn)包括（BCE）。

（A）對人不對崗

（B）對崗不對人

（C）依據(jù)崗位支付工資

（D）工資支付的主觀性較強(qiáng)

（E）以崗位分析為根底

32、影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（BCDE）。

（A）政府公布的`法律法規(guī)

（B）企業(yè)的規(guī)模

（C）企業(yè)所處的進(jìn)展階段

（D）企業(yè)所屬行業(yè)性質(zhì)

（E）領(lǐng)導(dǎo)班子對工資問題的重視程度

33、（BD）屬于以技能為導(dǎo)向的工資構(gòu)造。

（A）職務(wù)工資

（B）力量資格工資

（C）效益工資

（D）技術(shù)等級工資

（E）崗位工資

34、制定薪酬規(guī)劃所需要的員工根本資料包括（ACDE）。

（A）當(dāng)前薪酬水平

（B）所在崗位

（C）上次調(diào)薪狀況

（D）當(dāng)前的工資級別

（E）所在工資級別的最高工資

35、勞務(wù)派遣單位的職責(zé)包括（ABC）。

（A）向被派遣者支付工資

（B）為被派遣者供應(yīng)福利待遇

（C）為被派遣者繳納社會保險費(fèi)

（D）監(jiān)視治理被派遣者的詳細(xì)工作

（E）為被派遣者供應(yīng)實(shí)現(xiàn)勞動給付的工作崗位

36、（ACDE）屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。

（A）工資標(biāo)準(zhǔn)

（B）福利待遇標(biāo)準(zhǔn)

（C）工資安排形式

（D）工資支付方法

（E）工資協(xié)議違約貴任

37、重大事故隱患治理制度的要點(diǎn)包括（ABDE）。

（A）重大事故隱患分類

（B）重大事故隱患報告

（C）重大事故隱患處理

（D）重大事故隱患預(yù)防

（E）重大事故隱患整改措施

38、勞動者安康檢查制度包括（BE）。

（A）傷亡事故報告

（B）員工聘請安康檢查

（C）職業(yè)病防護(hù)制度

（D）有關(guān)人員資格認(rèn)證

（E）企業(yè)員工的定期體檢

39、（BCD）屬于依據(jù)爭議標(biāo)的劃分的勞動爭議范疇。

（A）關(guān)于勞動權(quán)利的爭議

（B）關(guān)于工作時間的爭議

（C）關(guān)于休息休假的爭議

（D）關(guān)于保險福利的爭議

（E）關(guān)于勞動利益