領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1.銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的____萬(wàn)元增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為8%，其中外埠市場(chǎng)銷售額萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的____萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為%。2.利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的____萬(wàn)元增加了____萬(wàn)元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬(wàn)元。3.利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，____年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)元，全年用量為6504立方，成本增加____萬(wàn)元，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場(chǎng)。（一）內(nèi)埠市場(chǎng)在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。積極開拓市場(chǎng)，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。（二）外埠市場(chǎng)興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。三、車間內(nèi)部管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：規(guī)范生產(chǎn)管理質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。____年____月20、____號(hào)兩天順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過(guò)認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。環(huán)境建設(shè)安全、文明生產(chǎn)設(shè)備改造和引進(jìn)在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。四、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力五、存在問(wèn)題和不足由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在____年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。____年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。____年我們會(huì)一如既往的努力，為____木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（二）各位員工：歷史于時(shí)序更替中前行，夢(mèng)想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里隆重召開____年度工作總結(jié)暨_(dá)___年工作部署動(dòng)員大會(huì)。首先我代表公司全體股東、董事會(huì)成員，并以我個(gè)人名義向在座的全體員工，為____年公司取得優(yōu)異成績(jī)付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示由衷的'感謝!同時(shí)，向全體員工及其家人致以____年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!每年一次的總結(jié)表彰大會(huì)，既是一次對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)會(huì)，又是一次展望未來(lái)對(duì)新的一年工作全面布署的動(dòng)員會(huì)，更是一次承前啟后、開創(chuàng)實(shí)華未來(lái)的一次鼓勁會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是全面總結(jié)____年工作，肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，找出差距;安排部署____年工作任務(wù)，號(hào)召全體員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)公司在新的一年里各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展!下面我代表公司向大會(huì)做____年工作總結(jié)和____年工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容分為兩部分：第一部分——____年工作總結(jié)回顧，第二部分——____年工作奮斗目標(biāo)。____年，是新一屆中央政府全面落實(shí)____和十八屆三中、____各項(xiàng)任務(wù)的開局之年，是公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是公司成立以來(lái)挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。在公司董事會(huì)的正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政班子的強(qiáng)力推動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，克服了宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的諸多不利影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入____億元。其中，國(guó)內(nèi)銷售在____年成功突破____億元大關(guān)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績(jī)，取得了____億元?dú)v史上最好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“二五”規(guī)劃的完美收官，可喜可賀!____年確定的其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，企業(yè)的綜合實(shí)力顯著提升;關(guān)乎員工切身利益的實(shí)事、好事得到了進(jìn)一步落實(shí);實(shí)華管件“以人為本”的管理理念得到了升華。一年來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，用勤勞的汗水換來(lái)了豐收的碩果。主要指標(biāo)完成情況：——____年公司運(yùn)營(yíng)繼續(xù)向好，全年實(shí)現(xiàn)銷售____億元，完成____年計(jì)劃1.5億的125%;國(guó)內(nèi)銷售再創(chuàng)歷史新高，全年共承接訂單____億元，完成____年計(jì)劃12500萬(wàn)的145.2%。比____年的____萬(wàn)元凈增加____萬(wàn)元，增長(zhǎng)65.8%;——____年生產(chǎn)自制產(chǎn)量____噸，54092件，自制總產(chǎn)值達(dá)到____萬(wàn)元（____年目標(biāo)____萬(wàn)元，力爭(zhēng)____萬(wàn)元），自制能力再上新臺(tái)階;——____年成功申報(bào)了“合肥市名牌產(chǎn)品”、獲得1項(xiàng)專利，受理5項(xiàng)專利申請(qǐng)，取得APIQ1認(rèn)證（截止____年年底許可認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到9項(xiàng)，而“一五”末僅2項(xiàng)，壓力管道元件和ISO9000），企業(yè)的軟實(shí)力大幅提升;——____年成功申報(bào)了“合肥市企業(yè)技術(shù)中心”，2個(gè)中心“工程技術(shù)研究中心”和“企業(yè)技術(shù)中心”為企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)搭建了平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力;——____年完成3#廠房的新建，新增設(shè)備27臺(tái)（套），企業(yè)的制造能力進(jìn)一步增強(qiáng);——____車間全面推行計(jì)件工資分配制度，一線員工收入明顯增加，____年公司員工人均月純收入____元（不含勞動(dòng)股和各種福利費(fèi)用），同比實(shí)際增長(zhǎng)9.3%，比預(yù)期高出1.3個(gè)點(diǎn);改善了員工住宿條件，員工的滿意度持續(xù)上升。過(guò)去一年，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。公司發(fā)展既有量的擴(kuò)大，又有質(zhì)的提升，為全面實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。這將鼓舞我們砥礪前行，不斷創(chuàng)造新的輝煌，也必將實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想!____年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況1、銷售再上新臺(tái)階，市場(chǎng)又有新拓展，全面超額完成____年銷售目標(biāo)任務(wù)銷售突破____億元臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。____年是我公司“二五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年，這一年，銷售部全體人員在公司正確決策的指引下，在分管營(yíng)銷公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)域經(jīng)理和全體銷售人員共同努力下，克服了去年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)重下滑，工業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍不景氣，石油、石化大的投資項(xiàng)目緩建和停建的不利局面;戰(zhàn)勝了國(guó)內(nèi)管件行業(yè)整體低迷，價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)大的管件企業(yè)也難以為繼的種.種困難;沖破了銷售人員不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，嚴(yán)重制約銷售的瓶頸束縛。主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，不等不靠，積極作為，通過(guò)新年伊始的任務(wù)量化分解座談會(huì)，把銷售的全年目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到區(qū)域、人頭，并市場(chǎng)開發(fā)卓有成效。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)影響，國(guó)內(nèi)低端管件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)和勞動(dòng)力成本面臨大幅上升的新情況，銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)盯住目標(biāo)不放松、遇到困難不言退的自強(qiáng)精神，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和能力，積極做好市場(chǎng)定位，公司繼續(xù)推行企業(yè)與業(yè)務(wù)經(jīng)理雙贏的銷售政策，____年在穩(wěn)固服務(wù)好原有客戶的同時(shí)，全力開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，全年共開辟新用戶10家，開發(fā)市場(chǎng)簽訂合同金額____萬(wàn)元。市場(chǎng)開發(fā)的功臣分別是，劉偉開發(fā)3家，江蘇斯?fàn)柊钍邢薰?，合同金額____萬(wàn)元;連云港新榮泰碼頭有限公司，合同金額____萬(wàn)元;哈爾濱哈鍋鍋爐工程技術(shù)有限公司，合同金額____萬(wàn)元。這里要特別提出的劉偉在開發(fā)江蘇斯?fàn)柊畹某晒?jīng)驗(yàn)，一是項(xiàng)目認(rèn)準(zhǔn)了，要敢于先期投入，盯住不放;二是要充分利用好各種資源，包括社會(huì)資源;三是要靠我們自身過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平，現(xiàn)在我們說(shuō)營(yíng)銷，是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶提供有價(jià)值的方案，通過(guò)溝通交流，客戶感到你的方案既保證了質(zhì)量安全，又節(jié)約了費(fèi)用開支，你不想拿到單子都不可能;四是企業(yè)品牌、品位的支撐，我經(jīng)常說(shuō)企業(yè)的品牌是我們企業(yè)的生命，企業(yè)的品牌、品位是建立在企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、口碑和售后服務(wù)上，我們一定要有實(shí)華的品牌意識(shí)。王力開發(fā)2家，山東京博石油化工有限公司，合同金額____萬(wàn)元;山東聊城倍杰特環(huán)保工程設(shè)計(jì)有限公司，合同金額____萬(wàn)元。儲(chǔ)小斌開發(fā)1家，金澳科技（湖北）化工有限公司，合同金額____萬(wàn)元。賈文峰開發(fā)1家，華東理工大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院有限公司，合同金額____萬(wàn)元。劉杰超開發(fā)1家，山東三維石化工程股份有限公司，合同金額____萬(wàn)元。王紅雨開發(fā)1家，蘇州海陸重工股份有限公司，合同金額____萬(wàn)元。鹿華鋒開發(fā)1家，中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司，合同金額____萬(wàn)元。____年我們按石油化工、煤化工、電力和爐內(nèi)管件4大類進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，石油化工銷售10010萬(wàn)，占整個(gè)銷售的比重55.4%，超過(guò)一半，也就是說(shuō)三大油仍是我們主導(dǎo)業(yè)務(wù)，還要指出，地方煉油（民營(yíng)）企業(yè)的興起不可忽視，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放開，壟斷行業(yè)的門檻進(jìn)一步降低，地方煉油將是未來(lái)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);____年煤化工管件我們做了6748.8萬(wàn)，占37.3%，僅次于石油化工，是我們未來(lái)銷售的增長(zhǎng)點(diǎn)，大家要特別注意最近石油價(jià)格的波動(dòng)，正是因?yàn)槭蛢r(jià)格的大幅下降，造成國(guó)內(nèi)一些煤化工項(xiàng)目暫時(shí)的停建和緩建，但是我們營(yíng)銷的人要記住，煤化工項(xiàng)目今后對(duì)我國(guó)油資源缺乏的國(guó)家來(lái)講，肯定前景是光明的，也不要忘記我國(guó)13億多人口，能源的剛性需求，所以講已跟蹤的煤化工項(xiàng)目一定要繼續(xù)跟蹤，不要密切關(guān)注那些已立項(xiàng)的煤化工項(xiàng)目;____年?duì)t內(nèi)管件做了806萬(wàn)，占銷售總額的4.5%;電力做了509萬(wàn)，占2.8%。爐內(nèi)管件和電力大家也要用心，不能只顧西瓜，丟了芝麻。投標(biāo)報(bào)價(jià)有序有力,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。____年銷售各項(xiàng)指標(biāo)全面提升，特別投標(biāo)中標(biāo)率的提升，反映了公司對(duì)投標(biāo)工作的高度重視，在全體營(yíng)銷人員的共同努力下，全年公司共參與電子商務(wù)網(wǎng)報(bào)價(jià)148次，中標(biāo)29次，中標(biāo)金額365萬(wàn)余元，中標(biāo)率19.6%。投標(biāo)報(bào)價(jià)56次，投標(biāo)金額1億余元，中標(biāo)30次，中標(biāo)金額3612萬(wàn)余元，中標(biāo)率53.57%?？蚣苤袠?biāo)8個(gè)，全部為第一。全年共發(fā)出商品16516余萬(wàn)元，共268052件，約____噸。公司下一步的發(fā)展方向?qū)⒗^續(xù)對(duì)加熱爐管件、高壓管件、集合管、U形彎、轉(zhuǎn)油線等高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還將大力開發(fā)煤化工管件市場(chǎng)，焊縫管件市場(chǎng)，增加公司產(chǎn)品制造柔性，相信石油天然氣、煤化工管件新興市場(chǎng)，國(guó)外管件市場(chǎng)，將會(huì)繼續(xù)是公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們對(duì)全面實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃目標(biāo)，充滿信心。國(guó)事業(yè)務(wù)開展雖遇挫折，但潛力十足。____年國(guó)際事業(yè)分公司，在李昊經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工共同努力下，全年共實(shí)現(xiàn)銷售合同金額____萬(wàn)元，與年初制定的____萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)，還有不小差距。但本年度，國(guó)事與荷蘭一家工程公司建立了較為密切往來(lái)關(guān)系，為下一步國(guó)事業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ);同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去戰(zhàn)略的帶動(dòng)和API認(rèn)證的取得，相信國(guó)事分公司這支潛力股一定能全線飄紅，____年一定能打個(gè)全面翻身仗!2、生產(chǎn)安全環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化環(huán)境保護(hù)逐步規(guī)范。____年公司建立了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，《危險(xiǎn)廢物管理制度》等，規(guī)范了污水、粉塵、噪聲排放檢測(cè)要求，根據(jù)政府環(huán)保部門要求，做好了對(duì)化學(xué)耗氧量（COD）、懸浮物（SS）以及粉塵進(jìn)行每季度檢測(cè)和申報(bào)的準(zhǔn)備，為合肥這座全國(guó)幸福城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)履行我們企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。____年度生產(chǎn)部完成自制產(chǎn)量____噸，54092件，總產(chǎn)值____萬(wàn)元，完成計(jì)劃產(chǎn)值____萬(wàn)元的118.7%。其中，完成常規(guī)產(chǎn)品（彎頭、三通、大小頭、管帽、彎管）30730件，____噸，產(chǎn)值____萬(wàn)元;高壓管件2178件，____噸，產(chǎn)值____萬(wàn)元;急彎彎頭____2件，____噸，產(chǎn)值____萬(wàn)元;集合管、盤管及其他非標(biāo)管件1122件，____噸，產(chǎn)值____萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：高壓管件在____年實(shí)現(xiàn)突破，特別是不銹鋼高壓管件，產(chǎn)量、產(chǎn)值比____年增長(zhǎng)474.9%和136.7%，高壓管件產(chǎn)值和產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步大幅增長(zhǎng);急彎彎頭產(chǎn)量、產(chǎn)值比____年分別增長(zhǎng)了45.2%，37.4%;____年高壓管件占總產(chǎn)值的比重為23.27%，比____年的15.58%提高了7.69個(gè)百分點(diǎn);____年急彎彎頭占總產(chǎn)值的比重為15.86%，與____年占比大體相當(dāng)（因總產(chǎn)值大幅增加）;____年集合管及其他管件的產(chǎn)值____萬(wàn)元，較____年的____萬(wàn)元，增長(zhǎng)了39.4%，____年集合管及其他占比為79.6%，比____年占比74.18%，提高了5.42個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主動(dòng)作為。____年我公司首次承接一套“寧波海越丙烷脫氫裝置偏口集合管”，生產(chǎn)部與技術(shù)部合作攻克了“偏口集合管”撥制工藝中，帶來(lái)的開孔尺寸難以確定、開孔位置難以定位、拔制時(shí)加溫區(qū)域難以控制、模具難以固定等難題，成功地摸索出一套有效的偏口集合管拔制工藝，為我公司該類產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“歧化和異構(gòu)化轉(zhuǎn)油線預(yù)制”也是我公司____年第一次承接，生產(chǎn)部和技術(shù)部通力合作，攻克了管線預(yù)制空間走向、管座開孔點(diǎn)位、立體走向和焊接及墊板焊接方位和定位的技術(shù)難題，研究開發(fā)了一套轉(zhuǎn)油線精確定位預(yù)制工藝，使產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)能順利對(duì)接，滿足客戶的要求，為我公司在以后同類產(chǎn)品作鋪墊。領(lǐng)導(dǎo)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（三）____年悄然而逝，回想過(guò)去的一年，有成績(jī)也有不足。我于____年____月____日進(jìn)入內(nèi)____房地產(chǎn)有限公司，并于____月____日進(jìn)駐____住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過(guò)去了，在公司的大力支持指導(dǎo)下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬(wàn)平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。____是____高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。____開工以來(lái)，我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng)，未能在計(jì)劃下完成，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理，施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按內(nèi)____安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過(guò)程中，我始終堅(jiān)持，“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育，來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問(wèn)題，但只要條件具備，項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出____僅僅用時(shí)1個(gè)月，但在主體施工階段，勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒(méi)有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來(lái)難度較大。在質(zhì)量上，項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負(fù)其責(zé)，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時(shí)控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō)，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，安全防護(hù)基本到位有效，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作，一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無(wú)證上崗問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一。成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題，在材料上實(shí)行分包，工長(zhǎng)提量對(duì)比，雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ鳎〉?/p>