2021國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》期末試題及答案_第1頁
2021國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》期末試題及答案_第2頁
2021國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》期末試題及答案_第3頁
2021國家開放大學(xué)電大專科《旅行社經(jīng)營管理》期末試題及答案_第4頁
2021國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》期末試題及答案_第5頁
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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!2021國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》期末試題及答案(試卷號:2312)2021國家開放大學(xué)電大專科《旅行社經(jīng)營管理》期末試題及答案(試卷號:2312)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(下列各題選項(xiàng)中只有一個(gè)答案是最準(zhǔn)確的,請將其序號填入括號中。每小題2分,共20分)1.長期以來,我國旅行社業(yè)形成了(下的局面。A.團(tuán)體、標(biāo)準(zhǔn)等、全包價(jià)、文化觀光B.標(biāo)準(zhǔn)等、度假、全包價(jià)、文化觀光C.團(tuán)體、度假、全包價(jià)、文化觀光準(zhǔn)等、度假、全包價(jià)2.1974年,華僑服務(wù)總社更名為()。A.中國旅行社B.中國國際旅行社C.中國青年旅行社D.康輝旅行社3.國際旅行社每設(shè)立一個(gè)分社,應(yīng)當(dāng)增加注冊資本(A.50萬元B.100萬元C.75萬元D.30萬元4.旅行社在其采購業(yè)務(wù)中必須遵循的首要原則是(A.第1頁共6頁保證供應(yīng)5.旅游者所乘坐的汽車在道路上發(fā)生交通事故時(shí),接待人員應(yīng)要求司機(jī)(A.立即停車,搶救傷員C.立即停車,保護(hù)現(xiàn)場B.離開現(xiàn)場,搶救傷員D.離開現(xiàn)場,立即報(bào)警6.某家旅行社為了回報(bào)旅游者,決定免費(fèi)向社會公眾推出一條旅游線路,結(jié)果報(bào)名者甚多,超出旅行社的初步預(yù)想及其接待能力,最終導(dǎo)致旅行社收回承諾,服務(wù)質(zhì)量下降,給旅行社造成了負(fù)面影響。這種做法違背了旅行社公關(guān)策劃的(A.創(chuàng)新原則7.在旅行社的下列固定資產(chǎn)中,不準(zhǔn)計(jì)提折舊的是()。A.融資租入的設(shè)備C.季節(jié)性停用的設(shè)備B.時(shí)效原則C.可行原則則B.以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)D.以經(jīng)營租賃方式租人的固定資產(chǎn)8.活動(dòng)日程變化小是()旅游接待的特點(diǎn)。A.入境團(tuán)體B.出境團(tuán)體C.國內(nèi)團(tuán)體9.旅行社能否準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定地為顧客提供期望的服務(wù),反映了旅行社服務(wù)的(A.保證性B.移情性10.委以恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳎ぐl(fā)員工的工作熱情。此種激勵(lì)屬于()。第2頁共6頁A.精神激勵(lì)勵(lì)二、判斷題(下列各題有對有錯(cuò),對的打√,錯(cuò)的打×。每小題2分,30分)11.旅行社由于資金投入較少,行業(yè)壁壘較低,如果政府不有意識地加以數(shù)量控制的話,會增長很快,從而形成較激烈的市場競爭。(√)12.旅行社由于資金占有數(shù)B.薪金激勵(lì)C.事業(yè)激勵(lì)量較小,因此多數(shù)旅行社難以獲得較高的商業(yè)信用,而結(jié)算手段的落后又為相互拖欠款項(xiàng)提供了可能,由此導(dǎo)致的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度緩慢,勢必使旅行社的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。(√)13.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工,信息傳遞速度快,工作效率高。由于每一個(gè)部門都有明確的業(yè)務(wù)分工,每一位員工對自己承擔(dān)的任務(wù)都有明確了解,所以減少了部門內(nèi)部和部門之間相互推諉扯皮的現(xiàn)象。(×)14.“可分離性”是旅行社產(chǎn)品的重要特征。(×)15.小包價(jià)旅游又稱可選擇性旅游,它是由可選擇部分和非選擇部分構(gòu)成。可選擇部分包括接送、住房和早餐,旅游費(fèi)用由旅游者在旅游前支付。(×)16.由于受設(shè)備條件和服務(wù)水平的限制,經(jīng)營豪華旅游團(tuán)困難較多,所以標(biāo)準(zhǔn)等旅游團(tuán)一直是我國旅行社業(yè)的主要產(chǎn)品。(√)17.對于大眾旅游者來說,“購買廉價(jià)又新奇的東西”的需求具有代表性和穩(wěn)定性。(√)通。(√)19.由于團(tuán)體包價(jià)旅游預(yù)訂周期長,計(jì)價(jià)、結(jié)算手續(xù)較簡單,易于操作,所以團(tuán)體包價(jià)旅游.一直是我國旅行社行業(yè)的主要產(chǎn)品。(√)20.國家旅游局頒布的《導(dǎo)游等級18.促銷的本質(zhì)和核心是信息溝第3頁共6頁評定意見》、《導(dǎo)游等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《導(dǎo)游等級評定實(shí)施細(xì)則》,將導(dǎo)游人員劃分為五個(gè)不同的等級。(×)21.旅行社的旅游服務(wù)采購主要有兩大任務(wù),即保證供應(yīng)和降低成本。(√)22.設(shè)立國內(nèi)旅行社,必須具備業(yè)務(wù)用汽車。(×)23.飯店在接到旅行社的租房申請后,如果認(rèn)為能夠按照旅行社提出的要求提供客房,通常會向旅行社發(fā)出確認(rèn)函。旅行社所接待的旅游者憑確認(rèn)函入住飯店。(√)社,必須擁有至少1名取得會計(jì)師以上職稱的專職財(cái)會人員。(×)25.促銷的目的是刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。(√)三、簡答題(每小題10分,共30分)26.旅行社經(jīng)營管理24.設(shè)立國內(nèi)旅行者應(yīng)具備怎樣的能力?(2)開拓創(chuàng)新能力;(3分)(4)人際交往能力。答:(1)科學(xué)決策能力;(3分)(3)靈活應(yīng)變能力;(2分)(2分)答:(1)計(jì)劃性強(qiáng);(4分)(3)協(xié)調(diào)工作多。(2分)27.簡析團(tuán)體旅游接待業(yè)務(wù)的共性特點(diǎn)。(2)接待技能要求高;(4分)28.簡述我國旅行社應(yīng)對市場開放的主要對策。答:(1)加速旅行社企業(yè)制度的改革,增強(qiáng)旅行社的活力;(2(2)加速旅行社經(jīng)營和管理體制的調(diào)整,提高企業(yè)的整體分)效益;(2分)(3)加速行業(yè)分工體系的調(diào)整,提高我國旅行(4)加速行業(yè)管理制度的建設(shè),社業(yè)的整體發(fā)展水平;(2分)為市場全面開放后各類旅行社的公平競爭創(chuàng)造有利的環(huán)境;(2第4頁共6頁分)的國際化經(jīng)營。(2分)四、案例分析(20分)(5)加速旅行社跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)大規(guī)模29.案例1:1997年上海市18家中小旅行社在完全自發(fā)自愿的基礎(chǔ)上,組成了聯(lián)合體,以統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的價(jià)格、統(tǒng)一的承諾在申城旅游市場刮起散客旅游新旋風(fēng),并向在國內(nèi)旅游中一直處于壟斷“霸主”地位的大旅行社發(fā)出挑戰(zhàn)。其特點(diǎn)和做法是:(1)18家成員皆為上海小旅行社,且分布在申城東南西北的角角落落,符合“旅游超市”方便散客就近買票,不與市中心大旅行社搶客源的原則;(2)18家旅行社,每家都根據(jù)自己的特長,拿出一兩條過硬的線路,一共30條,在18家旅行社統(tǒng)一掛牌出售,任何散客只要到這18家中任何一家,就可選擇這30條線路中任何一條,而不會像以前那樣,買一張旅游票得跑許多家旅行社,各家旅行社同一線路、價(jià)格、內(nèi)容又有很大不同;(3)堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則,為防利益不均,“超市”提出了一家舉旗,18家賣,在利潤分配上采取倒四六折賬法,即代賣票拿六、組團(tuán)拿四。案例2:西安某旅游學(xué)校學(xué)生劉某,家住長安縣一處風(fēng)景秀麗的地方。通過有關(guān)旅游知識的學(xué)習(xí),他認(rèn)為自家周圍也可開發(fā)出來,讓游人參觀。于是便與一擔(dān)任導(dǎo)游的朋友鐘某合伙做起了旅游,程序是鐘某接的團(tuán)隊(duì)都要到劉某家去,然后劉某擔(dān)任講解員,帶團(tuán)隊(duì)把他家周圍參觀一番,劉某家門口還豎著一塊醒目的牌子——××旅行社,一年下來掙了5萬多元。第5頁共6頁(1)根據(jù)案例1,分析中小旅行社的經(jīng)營之道;(10分)答:1)中小旅行社的經(jīng)營之道在于正確認(rèn)識自我的優(yōu)勢與劣勢,而后揚(yáng)長避短;(4分)2)經(jīng)營理念新穎,避免無序競爭;(2分)統(tǒng)一了營銷網(wǎng)絡(luò),且各展絕活;(2分)利益均沾,蛋糕做大。(2分)(2)從旅行社管理、導(dǎo)游管理的角度對

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