國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《管理學(xué)基礎(chǔ)》2026期末試題及答案1

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沉思……問(wèn)題：(1)減產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)以及兼并方案對(duì)于飛躍廠來(lái)說(shuō)面臨的制約因素分別是哪些？（6分）答：減產(chǎn)的主要制約因素是員工失業(yè)等；第8頁(yè)共10頁(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的主要制約因素是技術(shù)和人才等；兼并的主要制約因素是遷址和員工失業(yè)等。(2)對(duì)于張廠長(zhǎng)來(lái)說(shuō)當(dāng)他做決策的時(shí)候要特別考慮哪些環(huán)境因素？（6分）答：外部：政策等。內(nèi)部：人才、技術(shù)、資金等。(3)如果你是張廠長(zhǎng)你會(huì)做出什么樣的選擇？（8分）答：當(dāng)張廠長(zhǎng)在外部環(huán)境變化前想通過(guò)自身的變化來(lái)擺脫困境時(shí)顯然又遇到了來(lái)自內(nèi)部環(huán)境因素的制約：（1）人力資源和技術(shù)資源的制約。飛躍自行車(chē)廠現(xiàn)有的人力資源是與幾年來(lái)的燃油助動(dòng)車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售相匹配的。飛躍廠缺乏轉(zhuǎn)產(chǎn)電動(dòng)自行車(chē)所需要的技術(shù)和生產(chǎn)條件另外目前助動(dòng)自行車(chē)的技術(shù)條件還不成熟。（2）資金資源。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一位擁有電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)利技術(shù)的人才張廠長(zhǎng)很想該工程師加盟飛躍廠但該工程師開(kāi)出的條件過(guò)高使得張廠長(zhǎng)猶豫不決。（3）張廠長(zhǎng)猶豫不決的原因一方面是飛躍廠資金資源的限制但更主要的一個(gè)阻力因素來(lái)自于職工的思想以及組織內(nèi)部原有的利益格局。張廠長(zhǎng)認(rèn)為如果工程師的專(zhuān)利能夠用得上飛躍廠付出這樣的代價(jià)還是值得的。問(wèn)題在于對(duì)于平均年薪只有2萬(wàn)元的全廠