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文檔簡(jiǎn)介
2014年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育成績(jī):87分共100題,其中錯(cuò)誤13題!1.單選題1.平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡
A.片面
B.靜態(tài)
C.戰(zhàn)略
D.無(wú)2.下列說(shuō)法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤(rùn)
A.利潤(rùn)
B.客戶
C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D.無(wú)3.KPI的應(yīng)用誤區(qū)是
A.提出了客戶的價(jià)值理念
B.對(duì)顯示性原則回避而帶來(lái)的考核偏離目標(biāo)的問(wèn)題
C.客戶的思想理念
D.無(wú)4.秘書(shū)的工作包括
A.陪領(lǐng)導(dǎo)出差
B.陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒
C.起草文件
D.無(wú)5.常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)類型是
A.GDP增長(zhǎng)
B.質(zhì)量
C.相等數(shù)
D.無(wú)6.指標(biāo)的衡量包括
A.定量數(shù)據(jù)
B.效率的高地
C.無(wú)
D.無(wú)7.平衡記分卡的不足之處是
A.實(shí)施難度大
B.指標(biāo)體系構(gòu)建容易
C.無(wú)
D.無(wú)8.績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的危害不對(duì)的是
A.對(duì)員工的工作積極性,工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營(yíng)銷那個(gè)
B.會(huì)使績(jī)效改進(jìn)失去正確的方向
C.與績(jī)效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會(huì)受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行9.績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的原因
A.有意識(shí)的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差10.績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的方法錯(cuò)誤的是
A.通過(guò)溝通計(jì)劃來(lái)解決考核者的動(dòng)機(jī)問(wèn)題
B.通過(guò)實(shí)施考核者培訓(xùn)來(lái)避免考核誤差的產(chǎn)生
C.通過(guò)多方評(píng)價(jià)
D.通過(guò)簡(jiǎn)歷績(jī)效考核申訴機(jī)制來(lái)避免考核誤差11.360度績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用誤區(qū)
A.多用
B.好用
C.濫用
D.常用12.績(jī)效工資的優(yōu)點(diǎn),不對(duì)的是
A.將個(gè)人的收入與可量化的工作績(jī)效直接廣告
B.讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力,工作方法,降低員工績(jī)效
C.有利于獲取,激勵(lì)并保留住績(jī)效好的員工
D.保持工資的彈性13.績(jī)效工資的缺點(diǎn)
A.員工之間會(huì)封鎖信息,保守經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)奪客戶
B.個(gè)人績(jī)效提高,組織績(jī)效也提高
C.員工為了追求高績(jī)效而損害公司的利益
D.績(jī)效工資的分配上不公平14.嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕
A.促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職
B.為“公報(bào)私仇”提供證據(jù)
C.評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量15.績(jī)效工資的實(shí)施條件,不對(duì)的是
A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開(kāi)距離
B.績(jī)效考評(píng)要客觀,公正,有效
C.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),約束后進(jìn)
D.工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中16.職業(yè)發(fā)展,應(yīng)該怎樣實(shí)施
A.員工自我評(píng)估
B.親人評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.上司評(píng)價(jià)17.下列哪項(xiàng)是組織績(jī)效的影響因素
A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿意度18.現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)中員工績(jī)效的內(nèi)容一般涵蓋
A.業(yè)績(jī)
B.年齡
C.學(xué)歷
D.無(wú)19.按照考核內(nèi)容績(jī)效考核的方法分為
A.步驟法
B.特質(zhì)法
C.學(xué)習(xí)法
D.無(wú)
參考答案:B20.下列不屬于網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是
A.充分利用組織外部資源
B.各職能部門(mén)緊密聯(lián)系
C.管理成本降到最低
D.組織結(jié)構(gòu)更具靈活性21.規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單的企業(yè)適用于哪種結(jié)構(gòu)類型
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)22.下列哪項(xiàng)不是人力成本所包含的內(nèi)容
A.人力資本獲取成本
B.勞動(dòng)力成本
C.人工使用成本
D.員工流動(dòng)成本
參考答案:B23.“斯隆模型”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制24.下列哪項(xiàng)屬于事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
A.具有高度的穩(wěn)定性
B.成分利用組織外部資源
C.各部門(mén)間聯(lián)系緊密
D.權(quán)力高度集中25.下列哪項(xiàng)不屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)涉及的維度
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激26.下列哪項(xiàng)不屬于高績(jī)效組織具有的特征
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊27.組織結(jié)構(gòu)中最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式是
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制28.對(duì)于周邊績(jī)效描述錯(cuò)誤的是
A.受環(huán)境因素的限制
B.是軟性行為
C.間接用于組織效率
D.無(wú)
參考答案:A29.企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新,保持競(jìng)爭(zhēng)有事需要依靠什么載體
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.員工績(jī)效
C.績(jī)效的結(jié)果
D.無(wú)30.對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立性特征描述錯(cuò)誤的是
A.希望有自主的工作環(huán)境
B.喜歡工作中的自我引導(dǎo),管理等
C.需要上級(jí)來(lái)遙控指揮
D.無(wú)31.對(duì)于績(jī)效管理的目的描述錯(cuò)誤的是
A.戰(zhàn)略目的
B.成果目的
C.開(kāi)發(fā)目的
D.無(wú)32.對(duì)于任務(wù)績(jī)效,描述錯(cuò)誤的是
A.是硬性行為
B.他受情境等因素的限制
C.直接用于組織效率
D.無(wú)
參考答案:B33.“績(jī)效是行文,應(yīng)該與個(gè)人區(qū)分開(kāi),因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)受系統(tǒng)因素的影響”,這句話是誰(shuí)說(shuō)的
A.墨菲
B.坎貝爾
C.博爾曼
D.無(wú)34.對(duì)于員工績(jī)效,描述潛力觀說(shuō)法錯(cuò)誤的是
A.潛力觀只需要對(duì)目前員工的成績(jī)給予肯定即可
B.潛力觀是用發(fā)展的眼光看待員工的績(jī)效
C.潛力觀不僅僅關(guān)注員工當(dāng)前做了什么,還需要看員工將來(lái)能做什么
D.無(wú)35.對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的概念,說(shuō)法錯(cuò)誤的是
A.單純付出體力勞動(dòng)人員
B.具有國(guó)家專業(yè)技術(shù)職稱人員
C.在某一領(lǐng)域有操作相關(guān)或技術(shù)人員
D.無(wú)36.對(duì)于績(jī)效輔導(dǎo)說(shuō)法錯(cuò)誤的是
A.績(jī)效輔導(dǎo)階段是績(jī)效計(jì)劃的整個(gè)實(shí)施階段
B.主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C.與員工的直接上級(jí)無(wú)關(guān)
D.無(wú)
參考答案:C37.個(gè)體潛意識(shí)地阻止有關(guān)自己痛苦的事實(shí)進(jìn)入意識(shí),這種自我防御機(jī)制是。
A.壓抑
B.否認(rèn)
C.自居作用
D.投射作用38.個(gè)體感知到環(huán)境中真實(shí)的客觀的危險(xiǎn)所引起的情緒反應(yīng)是。
A.現(xiàn)實(shí)性焦慮
B.神經(jīng)性焦慮
C.道德性焦慮
D.防御性焦慮39.個(gè)體所偏愛(ài)使用的信息加工方式及特性稱。
A.認(rèn)知風(fēng)格
B.認(rèn)知類型
C.認(rèn)知過(guò)程
D.認(rèn)知活動(dòng)40.個(gè)體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來(lái)的行為反應(yīng)稱。
A.人格結(jié)構(gòu)
B.人格發(fā)展
C.人格適應(yīng)
D.人格動(dòng)力41.在人格研究中,從大量相關(guān)變量中抽取最基本的維度或因素加以分析的統(tǒng)計(jì)方式稱。
A.Q分類法
B.語(yǔ)義分析
C.內(nèi)容分析
D.因素分析42.個(gè)體自出生至終身的整個(gè)生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的增加而逐漸改變的過(guò)程稱。
A.人格結(jié)構(gòu)
B.人格動(dòng)力
C.人格發(fā)展
D.人格適應(yīng)43.個(gè)體在心理活動(dòng)的強(qiáng)度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動(dòng)力特征是。
A.氣質(zhì)
B.性格
C.人格
D.能力44.一個(gè)人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產(chǎn)生比較持久改變的過(guò)程稱。
A.內(nèi)驅(qū)力
B.獎(jiǎng)賞
C.學(xué)習(xí)
D.懲罰45.個(gè)體的思想情感及行為的特有整合,其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。
A.性格
B.氣質(zhì)
C.能力
D.人格46.書(shū)面溝通的特點(diǎn)是
A.持久,有形,可以核實(shí)
B.快速傳遞和快速反饋
C.體態(tài)語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)
D.無(wú)47.編碼后的信息通過(guò)一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是
A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無(wú)
參考答案:C48.耗費(fèi)時(shí)間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點(diǎn)
A.非言語(yǔ)溝通
B.書(shū)面溝通
C.口頭溝通
D.無(wú)
參考答案:B49.高效團(tuán)隊(duì)的特征不包括
A.清晰的目標(biāo)
B.懼怕沖突
C.相關(guān)的技能
D.無(wú)50.沖突產(chǎn)生的原因不包括
A.良好溝通
B.任務(wù)目標(biāo)和利益的差異
C.分工或責(zé)任不清晰
D.無(wú)51.在本書(shū)中,高效團(tuán)隊(duì)的特征有幾個(gè)
A.5
B.6
C.7
D.無(wú)52.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別說(shuō)法錯(cuò)誤的是
A.群體的作用是積極的,團(tuán)隊(duì)的作用是中性的
B.群體強(qiáng)調(diào)信息共享,團(tuán)隊(duì)則強(qiáng)調(diào)集體績(jī)效
C.群體責(zé)任個(gè)性化,而團(tuán)隊(duì)則強(qiáng)調(diào)共同的責(zé)任
D.無(wú)53.對(duì)于合作方式,無(wú)效的情境是
A.總是很復(fù)雜
B.問(wèn)題或任務(wù)很簡(jiǎn)單
C.時(shí)間允許徹底解決問(wèn)題
D.無(wú)
參考答案:B54.在本書(shū)中,團(tuán)隊(duì)的類型有幾類
A.三類
B.四類
C.五類
D.無(wú)55.對(duì)員工的行為進(jìn)行衡量的方法有
A.關(guān)鍵事件法
B.關(guān)鍵考核法
C.無(wú)
D.無(wú)56.正確完成工作的方式有
A.一種
B.兩種
C.多種
D.無(wú)57.在員工績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐中,正??吹绞墙Y(jié)果法和
A.行為法
B.平衡法
C.無(wú)
D.無(wú)58.績(jī)效評(píng)價(jià)的三種方法中,哪種可信度最高
A.特質(zhì)法
B.行為法
C.結(jié)果法
D.無(wú)59.績(jī)效評(píng)價(jià)的三種方法中,哪種可信度最低
A.特質(zhì)法
B.行為法
C.結(jié)果法
D.無(wú)
參考答案:A60.績(jī)效考核的方法有
A.平衡法
B.行為法
C.效應(yīng)法
D.無(wú)61.指標(biāo)的來(lái)源一般是來(lái)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)與
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.溝通
C.協(xié)調(diào)的需要
D.無(wú)62.時(shí)限作為績(jī)效指標(biāo)類型之一是因?yàn)樗?/p>
A.準(zhǔn)確性
B.及時(shí)性
C.完整性
D.無(wú)63.遷就策略又稱為克制策略或
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
D.無(wú)64.屈從對(duì)方意愿,壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是
A.合作策略
B.遷就策略
C.回避策略
D.無(wú)65.對(duì)于沖突處理的基本策略,高度合作且武斷的情況下,盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是
A.合作策略
B.遷就策略
C.回避策略
D.無(wú)66.在本書(shū)中,沖突處理的基本策略有幾種
A.5種
B.6種
C.7種
D.無(wú)67.對(duì)于沖突的消極作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是
A.沖突可能分散資源
B.沖突不會(huì)對(duì)群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無(wú)68.對(duì)于團(tuán)隊(duì)的類型,分類錯(cuò)誤的是
A.問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)
D.無(wú)69.能力按不同標(biāo)準(zhǔn)可分為
A.一般能力和特殊能力
B.模仿能力
C.認(rèn)知能力
D.液態(tài)能力70.順利完成任務(wù)而必須具有的人格特征是。
A.能力
B.氣質(zhì)
C.性格
D.智力2.判斷題1.所謂績(jī)效反饋,主要是指將績(jī)效何亮和評(píng)價(jià)的結(jié)果告訴員工,從而使員工能夠根據(jù)組織的目標(biāo)不斷改進(jìn)自己的績(jī)效
對(duì)
錯(cuò)2.績(jī)效評(píng)價(jià)僅僅關(guān)注員的過(guò)去而已
對(duì)
錯(cuò)3.在現(xiàn)實(shí)中,僅僅有績(jī)效評(píng)價(jià)和考核就可以
對(duì)
錯(cuò)4.績(jī)效考核只關(guān)注任務(wù)績(jī)效,不需要考慮周邊績(jī)效
對(duì)
錯(cuò)
參考答案:錯(cuò)5.平衡計(jì)分卡所指的平衡是一種綜合的,動(dòng)態(tài)的,戰(zhàn)略的平衡
對(duì)
錯(cuò)6.KPI的優(yōu)點(diǎn):不利于組織利益和個(gè)人利益達(dá)成一致
對(duì)
錯(cuò)7.KPI即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
對(duì)
錯(cuò)8.平衡計(jì)分卡的不足表現(xiàn)為:實(shí)施成本高,難度大
對(duì)
錯(cuò)9.客戶是一個(gè)非常重要的績(jī)效信息來(lái)源
對(duì)
錯(cuò)10.員工的直接上級(jí)最經(jīng)常不能作為績(jī)效信息的來(lái)源
對(duì)
錯(cuò)11.員工的自我評(píng)價(jià)不能做為績(jī)效信息的來(lái)源
對(duì)
錯(cuò)12.員工的同事往往是一個(gè)很好的績(jī)效信息來(lái)源
對(duì)
錯(cuò)13.矩陣組織的穩(wěn)定性較差,成員經(jīng)常變動(dòng),人事關(guān)系不穩(wěn)定。
對(duì)
錯(cuò)14.在網(wǎng)絡(luò)型組織中,由于項(xiàng)目是臨時(shí)的,員工隨時(shí)都有被解雇的危險(xiǎn),因此對(duì)組織的忠誠(chéng)度普遍較低。
對(duì)
錯(cuò)15.直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預(yù)測(cè)的環(huán)境中。
對(duì)
錯(cuò)16.所謂最好的結(jié)構(gòu),就是能夠保證實(shí)現(xiàn)組織任務(wù)目標(biāo)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)。
對(duì)
錯(cuò)17.外傾者喜歡封閉、內(nèi)向、膽小、害羞、安靜少語(yǔ);內(nèi)傾者傾向于群居、善于言談、具有決斷性。
對(duì)
錯(cuò)18.特質(zhì)論認(rèn)為,人格是一個(gè)復(fù)雜的心理結(jié)構(gòu)系統(tǒng),其中包括多種持久而穩(wěn)定的人格特質(zhì)。這些特質(zhì)是人類共有的,但是特質(zhì)的數(shù)量和組合因人而異,因而導(dǎo)致人格方面的個(gè)體差異。
對(duì)
錯(cuò)19.通常在智力、氣質(zhì)這些與生物因素相關(guān)較大的特質(zhì)上,遺傳因素的作用較重要;而在價(jià)值觀、信念、性格等與社會(huì)因素關(guān)系密切的特質(zhì)上,后天環(huán)境的作用可能更重要。
對(duì)
錯(cuò)20.研究人格的家庭成因,重點(diǎn)在于探討家庭的差異(包括家庭結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等)和不同的教養(yǎng)方式對(duì)人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。
對(duì)
錯(cuò)21.在特定環(huán)境下,人的潛能才會(huì)被激發(fā)出來(lái)。
對(duì)
錯(cuò)22.學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是倡導(dǎo)自我超越。
對(duì)
錯(cuò)23.學(xué)習(xí)型組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,其綜合績(jī)效往往就是個(gè)人績(jī)效的總和。
對(duì)
錯(cuò)
參考答案:對(duì)24.對(duì)于技術(shù)性的工作而言,最優(yōu)秀的往往是哪些學(xué)歷的人,操作能力和
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