2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試題庫

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試題庫單選題（共80題）1、企業(yè)績效管理委員會由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。A.工會B.財(cái)務(wù)部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】B2、關(guān)于評標(biāo)委員會組成的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人代表2人，專家6人B.招標(biāo)人代表2人，專家5人C.招標(biāo)人代表2人，專家4人D.招標(biāo)人代表2人，專家3人【答案】B3、建立過程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B4、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數(shù)為基準(zhǔn)。則根據(jù)掙值法，前3個(gè)月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B5、單一項(xiàng)目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A6、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A7、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D8、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A10、需求層次位于求知和自我實(shí)現(xiàn)之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D11、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B12、（），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會簽管理【答案】D13、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進(jìn)度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A14、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C15、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時(shí)，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進(jìn)度付款申請單后的處理程序?yàn)椋ǎ.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認(rèn)→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認(rèn)→發(fā)包人出具進(jìn)度付款證書【答案】B17、下列不屬于團(tuán)隊(duì)精神層次內(nèi)涵的是（）。A.團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)自信心C.互信合作意識D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】B18、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括()A.專家評定法B.試驗(yàn)法C.第三方評定法D.分解法【答案】D19、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B20、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計(jì)件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D21、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計(jì)件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D22、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A24、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點(diǎn)教材有變更）A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B25、工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括()A.驗(yàn)收的范圍B.驗(yàn)收的方式C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的費(fèi)用【答案】D26、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項(xiàng)目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃B.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和報(bào)批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制【答案】A27、下列投標(biāo)的情形中，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報(bào)價(jià)競爭D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的【答案】C28、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B29、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C30、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A31、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A32、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A33、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C34、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請報(bào)告【答案】B35、下列工程項(xiàng)目中，屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項(xiàng)目B.公益項(xiàng)目C.社會事業(yè)項(xiàng)目D.擴(kuò)建項(xiàng)目【答案】B36、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D37、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B38、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D39、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B40、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A41、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B42、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A43、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項(xiàng)目。A.使用國家對外借款的項(xiàng)目B.使用外國政府貸款項(xiàng)目C.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A44、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C45、招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】D46、投標(biāo)人對資格預(yù)審文件提出異議的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間()日前向招標(biāo)人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D47、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C48、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競爭【答案】D49、下列關(guān)于工程項(xiàng)目的分類，表述正確的為（）。A.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目比較特殊，雖然財(cái)務(wù)效益較好，但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目，一般無財(cái)務(wù)效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù)，有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目，項(xiàng)目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D50、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實(shí)施和運(yùn)行【答案】D51、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模【答案】A52、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A53、工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計(jì)劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A54、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于項(xiàng)目業(yè)主()的任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】B55、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B56、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體B.不同的工程項(xiàng)目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項(xiàng)目C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍【答案】B57、負(fù)責(zé)咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實(shí)施工作的機(jī)構(gòu)是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B58、為確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】C59、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A60、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A61、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系中，（）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.政府單位【答案】C62、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，是（）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位【答案】C63、社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A.定額人工費(fèi)B.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.定額機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】A64、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B65、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團(tuán)會長-營運(yùn)委員會-子公司-工廠【答案】C66、與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B67、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個(gè)月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C68、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評價(jià)D.管理評審【答案】D69、下列說法中，不屬于工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目周期長【答案】A70、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯(cuò)誤，勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D71、M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是10天和6天，最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時(shí)間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B72、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D73、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬元，流動資金800萬元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B74、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C75、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A76、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C77、下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C78、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C79、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B80、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A多選題（共35題）1、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】BC2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請B.負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABC3、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項(xiàng)目招標(biāo)方式C.項(xiàng)目建設(shè)工期D.項(xiàng)目業(yè)主的要求E.項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緼CD4、制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的主要工作有()A.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見C.進(jìn)行靈敏度分析D.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配相應(yīng)責(zé)任E.實(shí)施應(yīng)對策略采取的具體行動【答案】BD5、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議C.項(xiàng)目管理層的偏好D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD6、根據(jù)安全生產(chǎn)保障措施的要求，針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，主要有（）。A.對危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險(xiǎn)、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD7、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分，靜態(tài)投資包括（）。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)E.設(shè)備及工器具購置費(fèi)【答案】CD8、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)C.資源風(fēng)險(xiǎn)D.市場風(fēng)險(xiǎn)E.客戶風(fēng)險(xiǎn)【答案】BC9、網(wǎng)上培訓(xùn)雖然具有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是它的缺點(diǎn)也不能忽視，主要表現(xiàn)為()A.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)B.巨大的場地C.網(wǎng)絡(luò)速度要求高D.培訓(xùn)人群眾多【答案】A10、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔(dān)保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個(gè)月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分比計(jì)算【答案】D11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的有()。A.工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟(jì)損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC13、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB14、某項(xiàng)目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時(shí)求同存異B.幫助兩人分析對錯(cuò)，然后解決問題C.要求李某服從小組長王某的意見D.請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A15、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別，說法錯(cuò)誤的是()A.工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分【答案】D16、在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設(shè)備安裝為2年【答案】AB17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，合同約定買方對合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列()規(guī)定履行。A.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利B.買方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買方承擔(dān)C.賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項(xiàng)通知買方D.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)E.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造【答案】ABC18、工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC19、工作資源需求明確了工作包中每個(gè)工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費(fèi)用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD20、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.項(xiàng)目后評價(jià)B.竣工驗(yàn)收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD21、對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)的作用包括（)A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況B.讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題D.作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)E.作為預(yù)測項(xiàng)目終結(jié)績效的依據(jù)【答案】AC22、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系表述，正確的有（）。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項(xiàng)目團(tuán)對確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC23、貨物招標(biāo)中，催交的工作內(nèi)容包括A.檢查供貨廠商主要配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況B.催促供貨廠商提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施C.檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行D.評估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)E.檢查設(shè)備制造、組裝、檢驗(yàn)的準(zhǔn)備情況【答案】AC24、某項(xiàng)目全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%，項(xiàng)目組織模式可能是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC25、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私