生產(chǎn)運營管理歷年考試題目

重點僅供參考,只背以下內(nèi)容存在風險，慎重！歷年考試重點題目（10級，11級，12級重點都一樣）A卷選擇/填空/名詞/簡答1、在生產(chǎn)單位中，哪些車間適合采用對象專業(yè)化來布局？按對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,其具體形式如下：工廠：汽車制造廠、齒輪制造廠、飛機制造廠等。車間：發(fā)動機車間、底盤車間、齒輪車間等.

工段：齒輪工段、曲軸工段、箱體工段等。

2、對象專業(yè)化布局的生產(chǎn)車間有哪些？車間：發(fā)動機車間、底盤車間、齒輪車間等.3、適合用對象專業(yè)化的生產(chǎn)車間有哪些？

鑄造、加工、發(fā)動機、熱處理4、對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)專業(yè)化原則適用哪些方式？

工業(yè)專業(yè)化、對象/產(chǎn)品專業(yè)化、混合專業(yè)化5、在網(wǎng)絡技術中,什么叫關鍵路線？怎么描述關鍵路線?路線.關鍵路線可用粗實線或雙線表示。6、對于體積較小,批量生產(chǎn)小，加工時間小，適合采用哪種生產(chǎn)方式?

順序移動方式：適合小批量工序加工時間短采用。平行移動方式、順序移動方式、混合移動方式、先平行后順序7、大量生產(chǎn)類型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃應用哪種方法？

制品定額法8、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略體系的四個要素是

成本、質(zhì)量、時間、柔性9、生產(chǎn)運營過程的職能有幾個?分別是什么?三大職能：決策、規(guī)劃、控制10、生產(chǎn)運營管理的5P人力、工廠、部件、工藝、計劃控制體系11、簡述什么是運營管理？(內(nèi)涵，核心，概念）12、什么叫生產(chǎn)過程?什么叫工序？什么叫節(jié)拍？什么叫流水生產(chǎn)？什么叫流水線？

生產(chǎn)過程：從準備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開始直到把它生產(chǎn)出來為止的全部過程.工序：在一個工作地上連續(xù)進行的加工全過程，是制定生產(chǎn)計劃的基本單元.節(jié)拍：連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品或兩次服務的時間間隔。流水生產(chǎn)：指勞動對象按照一定的工藝路線順序地過各個工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。流水線：將一定的設備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產(chǎn)的基本特征組織起來的生產(chǎn)線。13、什么叫運營戰(zhàn)略？（概念、內(nèi)涵、特征)（簡答）（1）運營戰(zhàn)略：運營戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其運營系統(tǒng)時所遵循的指導思想以及在這樣的指導思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序.(2）運營戰(zhàn)略的著眼點：企業(yè)所選定的目標市場；（3）運營戰(zhàn)略的工作內(nèi)容：在既定目標導向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導思想，以及在

這指導思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容;(4）運營戰(zhàn)略的目的：使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場、并獲得長期競爭優(yōu)勢的堅實基礎。14、描述工藝/對象專業(yè)化的優(yōu)缺點?（簡答）1(1）工藝專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求多變時）優(yōu)點：適應力強；設備利用率高;生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高；便于管理技術交流；缺點：運輸路線長，運輸工作量大,運輸費用高；生產(chǎn)周期，資金占用大；生產(chǎn)率低;管理工作復雜（2）對象專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求量大且較穩(wěn)定時）期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn)；便于生產(chǎn)管理缺點：適應性差，工藝設備管理復雜15、什么叫生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力計劃是什么？（簡答）生產(chǎn)能力：工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力,指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的時期內(nèi)，在一定的技術和組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。所具有的綜合生產(chǎn)能力。生產(chǎn)計劃是企業(yè)執(zhí)行任務的行動大綱,它是一個系統(tǒng)，是由長期生產(chǎn)計劃、中期生產(chǎn)計劃和短期

生產(chǎn)計劃等多項計劃組成的計劃體系。16、簡述影響生產(chǎn)流程設計的主要因素？(簡答）17、組織流水生產(chǎn)的基本條件?（簡答）(1）原材料、協(xié)作件必須是標準和規(guī)格機器設備完好；(5)檢驗與生產(chǎn)同步進行.

18、什么叫MRP2及其組成功能？(主要功能模塊）(簡答）各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進行有效地計劃、組織和控制，使其得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。銷售訂單管理、主營計劃、采購管理、財務管理、成本管理、車間作業(yè)管理、庫存管理、物流結(jié)構(gòu)、物料需求、能力需求、

計算題19、用約翰遜法則排列加工順序20、根據(jù)大量系數(shù)判斷生產(chǎn)（加工)類型(算出大量系數(shù)來判斷）21、經(jīng)濟批量Q=根號下，如何計算

22、網(wǎng)絡時間的計算B卷選擇/名詞/簡答1、采用經(jīng)濟批量法確定的批量通常指的是什么批量?

成本費用最低批量2、節(jié)拍連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品或兩次服務的時間間隔.3、根據(jù)各車間關系密切程度進行確定車間布局的方法叫什么方法？切割,鍛造

4、在工序之間流動的在制品是指什么？5、用滿足個性化需求的方式是指什么？小批量，客戶需求6、生產(chǎn)流程是什么？分為幾個部分？分別是什么？停滯7、項目管理的3個目標質(zhì)量、費用、進度8、什么叫工藝流程？工藝流程圖用哪幾種表示?

堆放、存儲、5種動作、符號工藝流程圖——是一個描述產(chǎn)品或單項零部件在生產(chǎn)過程中各個工序流動狀況的詳盡記錄,所采2（運輸○（加工)、→9、什么叫流水線？什么叫流水生產(chǎn)？完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式.流水線：將一定的設備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產(chǎn)的基本特征組織起來的生產(chǎn)線。10、什么叫成批生產(chǎn)？什么叫定置/現(xiàn)場管理？什么叫生產(chǎn)間隔期？什么叫網(wǎng)絡計劃技術?成批生產(chǎn)：指工業(yè)企業(yè)在一定時期重復輪換制造多種產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，分為大批生產(chǎn),中批

生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。定置管理：以生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定置進行設計、組織實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)與控制的全部過程的管理，核心是以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，研究生產(chǎn)要素中人、物、場所的狀況，以及三者在生產(chǎn)活動中的相互關系。生產(chǎn)間隔期：相鄰兩批同種工件投入（或產(chǎn)出）的時間間隔。方法.11、工藝/產(chǎn)品對象化的優(yōu)缺點？（1）工藝專業(yè)化優(yōu)缺點（用于市場需求多變時)優(yōu)點:適應力強；設備利用率高；生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高;便于管理技術交流；

缺點：運輸路線長，運輸工作量大，運輸費用高；生產(chǎn)周期，資金占用大生產(chǎn)率低；管理工作復雜(2）對象專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求量大且較穩(wěn)定時)優(yōu)點：縮短運輸路線;提高連續(xù)性,縮短周期,減少在制品，資金周轉(zhuǎn)率高專業(yè)化水平高;有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn);便于生產(chǎn)管理

缺點：適應性差,工藝設備管理復雜12、什么叫工藝裝備，其內(nèi)涵是什么?工藝裝備是指為實現(xiàn)工藝規(guī)范所需的各種刃具、夾具、量具、模具、輔具、工位器具等的總稱.使用工藝裝備的目的；有的是為了制造產(chǎn)品所必不可少的，有的是為了保證加工的質(zhì)量,有的是為了

提高勞動生產(chǎn)率,有的是為了改善勞動條件。13、影響廠址選擇的主要因素？1。影響廠址（選區(qū)）選擇的主要因素法律、法規(guī)和政策條件;（8）科技依托條件。2.影響廠址（定址）選擇的具體因素1）廠區(qū)的地形、地貌和地址、水文條件；(2）周圍環(huán)境；(3）廠區(qū)的可擴展性.

①勞動力資源供應條件;③與供應商和主要生產(chǎn)資源的接近程度;⑤與本企業(yè)有關的其他部門和相關設備協(xié)作聯(lián)系的方便性。

14、流水生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點?（1)流水生產(chǎn)方式的主要優(yōu)點是能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。（2）流水生產(chǎn)方式的主要缺點是不夠靈活。15、運營系統(tǒng)概念以及功能。運營系統(tǒng)是使投入、變換到產(chǎn)出的一個運營過程得以實現(xiàn)的手段的總稱。包括物質(zhì)系統(tǒng)（是實體系統(tǒng)，由各種設施、機械、運輸工具、倉庫、信息傳遞組成)和管理系統(tǒng)（指

運營系統(tǒng)的功能包括創(chuàng)新、質(zhì)量、成本、彈性、繼承性、時間性.316、全面質(zhì)量管理概念，核心思想全社會推動下的，企業(yè)全體人員參加的，用全面質(zhì)量去保證生產(chǎn)全過程的質(zhì)量活動。質(zhì)量第一、顧客至上、預防為主、數(shù)據(jù)說話、以人為本。計算題17、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負荷系數(shù)的計算？（設備組、車間、每年的生產(chǎn)能力）18、工序平均生產(chǎn)時間的計算？（表）19、生產(chǎn)節(jié)拍的計算？20、用約翰遜擴展法則進行工序排序？（一種是約翰遜、一種是約翰遜