安全培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書

平安培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書1目的2適用范圍3術(shù)語和定義4職責(zé)5治理規(guī)定5.1職業(yè)健康平安治理體系培訓(xùn)過程控制圖5.2培訓(xùn)要求5.3培訓(xùn)方案5.4培訓(xùn)實(shí)施5.5平安培訓(xùn)內(nèi)容5．6培訓(xùn)評估5．7記錄保存6相關(guān)文件7相關(guān)記錄1目的確保所有為公司從事影響產(chǎn)品平安和重大危險(xiǎn)源的人員，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)和教育，具備和提高實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平安、完成與職業(yè)健康平安相關(guān)工作的能力。2適用范圍適用于對所有與職業(yè)健康平安有關(guān)的崗位人員培訓(xùn)及教育的治理。3術(shù)語和定義摘用《環(huán)境與職業(yè)健康平安治理手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。4職責(zé)4.1人力資源部組織制定公司年度培訓(xùn)方案，確定各類人員的培訓(xùn)工程、培訓(xùn)目標(biāo)。制定與培訓(xùn)相關(guān)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司年度方案中各類人員培訓(xùn)的審批、檢查、考核、發(fā)證及備案。負(fù)責(zé)同上級部門聯(lián)系職工培訓(xùn)工作，總結(jié)開展職工培訓(xùn)的體會，填報(bào)集團(tuán)公司培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保存培訓(xùn)記錄，全面掌握職工培訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)組織公司年度職工培訓(xùn)考核評估工作。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格的考試報(bào)名工作和職業(yè)技能鑒定的組織治理。負(fù)責(zé)新員工公司級〔一級〕平安教育培訓(xùn)的組織治理。4.2動力安監(jiān)部監(jiān)督和指導(dǎo)成員單位平安培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司治理層、成員單位主要負(fù)責(zé)人的平安治理資格取證培訓(xùn)的組織治理。負(fù)責(zé)作業(yè)層治理人員平安治理資格取證的治理。負(fù)責(zé)環(huán)境與職業(yè)健康平安治理體系專職人員、內(nèi)審員培訓(xùn)、取證的組織治理。監(jiān)督和指導(dǎo)特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)、取證和復(fù)審的治理。監(jiān)督特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證的治理。4.3成員單位安保部監(jiān)督成員單位平安培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)作業(yè)層治理人員消防、治安平安培訓(xùn)治理。4.4成員單位工程部負(fù)責(zé)局部特種作業(yè)人員的治理。負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員操作規(guī)程培訓(xùn)治理。4.5成員單位各部門負(fù)責(zé)作業(yè)層人員消防、治安平安規(guī)章制度培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新員工部門級〔二級〕平安教育培訓(xùn)。4.6部門各班組負(fù)責(zé)作業(yè)層人員平安操作規(guī)程培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新員工班組級〔三級〕平安教育培訓(xùn)工作。5治理規(guī)定5.1職業(yè)健康平安治理體系培訓(xùn)過程控制〔見“職業(yè)健康平安治理體系培訓(xùn)過程流程圖〞〕5.2培訓(xùn)要求培訓(xùn)應(yīng)滿足以下需求a.各級人員都應(yīng)樹立職業(yè)健康平安意識；b.各級人員都能理解本公司的職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)；c.從事對職業(yè)健康平安有影響的治理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員應(yīng)具備的知識和技能；d.各級人員都能認(rèn)識在工作活動中實(shí)際的或潛在的環(huán)境與職業(yè)健康平安后果和個(gè)人工作改良帶來環(huán)境與職業(yè)健康平安效益的重要性；e.理解并執(zhí)行相關(guān)職業(yè)健康平安治理體系文件及其要求的重要性和偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果；f.掌握并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案程序及方法，理解其實(shí)現(xiàn)的作用與職責(zé)；g.知識更新。對法律法規(guī)要求需具備資格、持證上崗的人員，按照有關(guān)要求培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取證后，持證上崗。5.3培訓(xùn)方案培訓(xùn)需求確實(shí)定公司成員單位依據(jù)各自的崗位人員的職責(zé)、能力以及工作過程中環(huán)境與職業(yè)健康平安治理要求和本程序條款的要求，確定培訓(xùn)需求，并填寫“職工培訓(xùn)方案摸底調(diào)查表〞。職能部門每年底根據(jù)培訓(xùn)需求，提出下一年度的培訓(xùn)方案，報(bào)人力資源部，列入公司培訓(xùn)方案。動力安監(jiān)部制定年度平安培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。因需要變更方案時(shí)，培訓(xùn)責(zé)任部門〔單位〕應(yīng)填寫“培訓(xùn)方案變更表〞，報(bào)告人力資源部，經(jīng)同意前方可變更。5.4培訓(xùn)實(shí)施人力資源部催促實(shí)施年度培訓(xùn)方案，培訓(xùn)責(zé)任部門〔單位〕根據(jù)培訓(xùn)方案實(shí)施培訓(xùn)。在開班前落實(shí)有關(guān)細(xì)節(jié)，包括：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)目的及內(nèi)容、師資等，并填寫“職工培訓(xùn)申報(bào)表〞，報(bào)人力資源部審批，培訓(xùn)過程應(yīng)有培訓(xùn)記錄“職工培訓(xùn)情況登記表〞、“培訓(xùn)班考核表〞。職業(yè)健康平安治理體系培訓(xùn)過程流程圖NNNYY培訓(xùn)需求摸底調(diào)查五年規(guī)劃培訓(xùn)班申報(bào)制定年度培訓(xùn)方案確定各類人員培訓(xùn)工程實(shí)施培訓(xùn)方案分析、評估培訓(xùn)效果，提出改良建議培訓(xùn)工作總結(jié)批準(zhǔn)批準(zhǔn)能力鑒別、業(yè)績考核表彰、獎勵(lì)年度考核評估對公司經(jīng)營治理人員進(jìn)行的培訓(xùn)取證，由人力資源部組織實(shí)施。NNNYY培訓(xùn)需求摸底調(diào)查五年規(guī)劃培訓(xùn)班申報(bào)制定年度培訓(xùn)方案確定各類人員培訓(xùn)工程實(shí)施培訓(xùn)方案分析、評估培訓(xùn)效果，提出改良建議培訓(xùn)工作總結(jié)批準(zhǔn)批準(zhǔn)能力鑒別、業(yè)績考核表彰、獎勵(lì)年度考核評估對公司治理層、成員單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安治理資格培訓(xùn)取證，由動力安監(jiān)部組織實(shí)施。對作業(yè)層治理人員進(jìn)行平安治理知識培訓(xùn)取證。由動力安監(jiān)部負(fù)責(zé)實(shí)施。對職業(yè)平安健康方針、目標(biāo)、體系文件的培訓(xùn)，由動力安監(jiān)部組織實(shí)施。對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)和知識更新教育，由人力資源部組織實(shí)施。對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定，由人力資源部組織實(shí)施。對職業(yè)健康平安專業(yè)人員進(jìn)行平安專業(yè)培訓(xùn)取證，由動力安監(jiān)部組織實(shí)施。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審培訓(xùn)由用人單位按規(guī)定組織送有資格的培訓(xùn)發(fā)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行“三級教育〞由公司/成員單位各部門/班組組織實(shí)施。對調(diào)整工作崗位及離崗一年以上重新上崗的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由成員單位各部門/班組組織實(shí)施。對選擇錄用的勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前的環(huán)境、平安知識及崗位培訓(xùn)由公司/成員單位各部門/班組組織實(shí)施。摘用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的職業(yè)健康平安教育和培訓(xùn)，由動力安監(jiān)部組織實(shí)施。5.5平安培訓(xùn)內(nèi)容公司治理層、成員單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

5.5.1.1國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

5.5.1.2平安生產(chǎn)治理根本知識、平安生產(chǎn)技術(shù)、平安生產(chǎn)專業(yè)知識；

5.5.1.3公司重大危險(xiǎn)源治理、重大事故防范、應(yīng)急預(yù)案和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

5.5.1.4職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

5.5.1.5集團(tuán)公司職業(yè)健康體系文件和公司作業(yè)指導(dǎo)書；

5.5.1.6典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

5.5.1.7其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.5.2平安生產(chǎn)治理人員平安培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

5.5.2.1國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

5.5.2.2平安生產(chǎn)治理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

5.5.2.3公司應(yīng)急治理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.5.3新員工上崗平安培訓(xùn).1公司級〔一級〕崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：A.本單位平安生產(chǎn)情況及平安生產(chǎn)根本知識；

B.本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

C.從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

D有關(guān)事故案例等。

.2部門級〔二級〕崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

A.工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；

B.所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

C.所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

D.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

E.平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和保護(hù)；

F.本部門平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

G.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的平安事項(xiàng)；

H.有關(guān)事故案例；

I.重點(diǎn)部位、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。.3班組級(三級)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

A.崗位平安操作規(guī)程；

B.崗位之間工作銜接配合的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

C.有關(guān)事故案例；

D.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.5.4平安培訓(xùn)時(shí)間.1主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)治理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。.2新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。5．6培訓(xùn)評估由人力資源部負(fù)責(zé)對每期的培訓(xùn)進(jìn)行效益的評估。5．6．1培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，根據(jù)教學(xué)方案的要求，對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考核。5．6．2由培訓(xùn)部門填寫“培訓(xùn)班考核情況表〞，對培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)。5．6．3向接受培訓(xùn)員工發(fā)放“培訓(xùn)滿意度調(diào)查表〞，對培訓(xùn)效果進(jìn)行測評，聽取建議，改良工作。5．6．4根據(jù)“滿意度調(diào)查表〞進(jìn)行綜合評判，分析培訓(xùn)情況，提出改良建議后呈報(bào)集團(tuán)公司，征求指導(dǎo)意見。5．6．5每年年終接受集團(tuán)公司等主管部門的檢查并總結(jié)評比，將責(zé)任人呈報(bào)上級進(jìn)行表彰，獎勵(lì)。5．7記錄保存5．7．1按照年度員工培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)班的培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理，在培訓(xùn)班約束十五天之內(nèi)，將以下表呈報(bào)公司。A申報(bào)表〞B學(xué)員情況登記表C培訓(xùn)班考核登記表D試卷人力資源部保存“培訓(xùn)滿意調(diào)查表及考生試卷〞，以備后查及作為晉升依據(jù)。5．7．2培訓(xùn)所產(chǎn)生的一切資料記錄，文本等最少保存期在三年，設(shè)立資料柜，做到有據(jù)可查。6相關(guān)文件6．l《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》6．2平安生產(chǎn)培訓(xùn)治理?xiàng)l例7相關(guān)記錄7．l職工培訓(xùn)申報(bào)表7．2職工培訓(xùn)情況登記表7．3培訓(xùn)班考核表7．4培訓(xùn)滿意度調(diào)查表7．5培訓(xùn)方案摸底調(diào)查表7．6培訓(xùn)方案變更表職工培訓(xùn)申報(bào)表申報(bào)單位〔蓋章〕：培訓(xùn)種類培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日教學(xué)方案序號課程名稱課程安排月日—月日課時(shí)任課教師考試方式備注0102030405060708辦班單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日審批單位意見年月日附注職工培訓(xùn)學(xué)員情況登記表培訓(xùn)班名稱：編號：第頁共頁序號姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱分課數(shù)程工作崗位備注0102030405060708091011121314151617181920培訓(xùn)班考核表培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)負(fù)責(zé)人起止時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人數(shù)考試人數(shù)合格人數(shù)合格率培訓(xùn)班小結(jié)辦班單位考核審批單位考核培訓(xùn)滿意度調(diào)查表培訓(xùn)班名稱:說明：1.本表請學(xué)員詳實(shí)填寫，并請于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交予主辦部門。2.請?jiān)谶x答工程之英文代號上劃勾。3.請您給予直率的反響和評判，這樣可以幫助我們對將來的培訓(xùn)過程有所改良。

培訓(xùn)教師教學(xué)水平如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差

課程內(nèi)容如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差

教學(xué)方法如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差

培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng)？A.太長B.適合C.缺乏

參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益？A.獲得適用的新知識。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。C.將幫助我改變我的工作態(tài)度。D.幫助我印證了某些觀念。E.給我一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，客觀地觀察我自己以及我的工作。

培訓(xùn)組織、治理、效勞如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差

將來如有類似的班次，你還情愿參加嗎？A.是B.否C.不確定

您的意見和建議：職工培訓(xùn)方案摸底調(diào)查表單位〔蓋章〕：