進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

進(jìn)度方案保證措施一、進(jìn)方案總工期：日歷天〔較原施工進(jìn)度方案提前十天完工〕。二、確進(jìn)度方案實(shí)的措施1.充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)及總公司的協(xié)調(diào)能，負(fù)責(zé)施工中的全面管理，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2.由于本工程工期要求緊，根據(jù)施工的具體情況，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，安“兩班〞工作制，組織足夠人員，確保工期實(shí)現(xiàn)。3.合理組織流水施工和穿插作業(yè)在砼中可摻用早強(qiáng)劑，提高砼的早期強(qiáng)度以到達(dá)拆模及提前進(jìn)入下道工序的施工。4.依據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案圖，作好關(guān)鍵工〔關(guān)鍵工作〕的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)間，認(rèn)真編制周形象進(jìn)度方案，確保工期按期實(shí)現(xiàn)。5.備足所用周轉(zhuǎn)材料及施工用原料，以防儲(chǔ)藏缺乏延誤工期。6.實(shí)行工資與進(jìn)度相掛鉤，實(shí)行件承包，多勞多得，調(diào)動(dòng)職工的積極性。7.采用先進(jìn)的設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械的勢(shì)，保證砼澆注的連續(xù)性，加強(qiáng)機(jī)械維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.采用和推行新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)力度，保證工藝質(zhì)量的合格，確保進(jìn)度的可實(shí)現(xiàn)性。9.實(shí)行工地例會(huì)制度，認(rèn)真分析究制約工期進(jìn)度的施工難點(diǎn)、影響點(diǎn)，精心組織，合理解決，全面落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行

QC小組活動(dòng)，解決質(zhì)量通病。10.土建與水暖電工程由工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，確保工程有序進(jìn)展。11.關(guān)鍵工序上要留有足夠的資金，隨時(shí)解決各種意外的事件，采用經(jīng)濟(jì)桿，解決制約工期的瓶頸問題。12.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作量和施工進(jìn)度方案，及時(shí)調(diào)配施工人員數(shù)量。13.每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天方案完成情況，未完成方案的原因，時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、穿插施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的方案。/

質(zhì)量目標(biāo)保證措施一、質(zhì)目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格〞。依照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)工程認(rèn)真組織施工，確保分項(xiàng)工程合格品率以上。

100%，其中優(yōu)良品率

分部工程質(zhì)量在確保主體工程、根底工程優(yōu)良的根底上，分部工程優(yōu)良品率達(dá)以上。3.工程觀感檢查得分率達(dá)

85%以上。工程資料按照國(guó)家建立部、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定以及建立單位的要求進(jìn)展整理，內(nèi)容包括施工資料、施工管理資料、質(zhì)量保證資料等項(xiàng)內(nèi)容。二、質(zhì)方針“質(zhì)量第一、平安為本、文明守信、爭(zhēng)創(chuàng)一流、顧客至上、效勞滿意〞三、質(zhì)機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.機(jī)構(gòu)工程部質(zhì)量機(jī)構(gòu)為質(zhì)檢部門質(zhì)量控制經(jīng)理在工程經(jīng)理總工的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展管理，并承當(dāng)由于部門運(yùn)行不當(dāng)，管理失誤造成的一切責(zé)任。2.職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針根據(jù)與業(yè)主簽訂的合,確立本工程的管理特,組織制定,批工程質(zhì)量方案貫徹實(shí)施。b.組織工程各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件，在此根底上，編制施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量階段預(yù)控方案，質(zhì)量管理文件等。領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立工程質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善根底管理工作?！?〕總工程師貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方科技開展規(guī)劃工程質(zhì)量方案領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任/

b.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制工程質(zhì)量方施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量預(yù)控方案,質(zhì)量管理文件,織編制并審核專項(xiàng)施工方案.技術(shù)措施,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的批準(zhǔn)負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。d.貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定?！?〕作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人a.負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的管協(xié)調(diào),對(duì)分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案的執(zhí)行.b.組織現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任工程師，執(zhí)行工程施工設(shè)計(jì)組織及施工方案，各類生產(chǎn)方案，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排，并及時(shí)反應(yīng)管理信息。c.對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)視落實(shí)工程工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況。d.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序穿插及相互配合工作。參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。〔4〕部門職責(zé)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)展技術(shù)及平安交底審核班組的交底各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)展，手續(xù)齊全。參與技術(shù)方案的編制加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量方案和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視。嚴(yán)格三工序的檢查組織各專業(yè)施工單位做好工序分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收及保護(hù)。配合工程總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)視技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。/

負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。編制過程控制方案，糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)展標(biāo)識(shí)，審核。負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)資料的管理，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展圖紙問題的聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更，洽商的管理。b.質(zhì)檢部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)行使質(zhì)量否決權(quán)確保工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定工程檢驗(yàn)方案，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)視和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量體系的有效運(yùn)行期組織各專業(yè)施工單位管理人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。參與質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理的工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。監(jiān)視施工進(jìn)程，材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)視過程試驗(yàn)監(jiān)視。c.物資管理部負(fù)責(zé)工程物資的統(tǒng)一管理工作編制物資采購(gòu)方案，依據(jù)程序及采購(gòu)方案購(gòu)置，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證，復(fù)試，并記錄存檔。及時(shí)組織自供材料的選擇，送審，及時(shí)將審定估錄，報(bào)技術(shù)部及商務(wù)部。負(fù)責(zé)材料供給商提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)材料質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)證辦理書面手續(xù)。負(fù)責(zé)制定進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理方法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程物資在使用過程中的監(jiān)視工作。四、工質(zhì)量保證體為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，依據(jù)公司ISO9002質(zhì)量體系程序進(jìn)展嚴(yán)格管理，認(rèn)真施工，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，各級(jí)管理、作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)?！尽こ探?jīng)理部三級(jí)管理體制。/

質(zhì)量保體系圖上級(jí)管理機(jī)構(gòu)

工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

質(zhì)檢員

材料員木工組組長(zhǎng)

鋼筋工組組

砼工組組長(zhǎng)

瓦工組組長(zhǎng)

架子工組組

水暖電組組長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)五、保工程質(zhì)量目實(shí)現(xiàn)的施1.為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵本公司

ISO9002質(zhì)量管理體系的以下規(guī)定：1〕管理職責(zé)：質(zhì)量有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力予以調(diào)配以滿工程要求，貫徹落實(shí)質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)展監(jiān)視、管理，并組織檢查執(zhí)行情況。2〕合同評(píng)審：方案處在總經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下，組織評(píng)審工作，做準(zhǔn)確理解顧客對(duì)質(zhì)量的各項(xiàng)要求，核實(shí)滿足這些要求能力。3〕文件和資料控制：各部門對(duì)公司質(zhì)量體系文件、資料以及相的外來文件、資料的控制、防止作廢、無效文件的繼續(xù)使用，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行?！巢少?gòu)：所有物資采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。5〕產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：通過對(duì)工程工程在形成的全過程中所原材/

料、半成品、構(gòu)件配件、設(shè)備和工序的標(biāo)識(shí)管理，防止施工過程中材料、半成品混用，操作順序顛倒。6〕過程控制：公司有關(guān)部門根據(jù)過程控制的程序文件，根據(jù)程文件的要求編制相應(yīng)的質(zhì)量方案，使直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安裝和效勞過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高質(zhì)量。1〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)：對(duì)于施工過程中所用的原材、半成品及成品，照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展檢驗(yàn)試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。建立并保存檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。對(duì)于鋼材、水泥還要求收集出廠

合格證。2〕檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備有效控制和維護(hù)，確保這些儀器、設(shè)備的測(cè)量精度和良好的技術(shù)狀況。如工地水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀必須都是校正好的儀器，計(jì)量工具計(jì)量準(zhǔn)確，試模、坍落度筒、溫度計(jì)等試驗(yàn)器材配備齊全。3〕不合格品的控制：對(duì)不合格品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，杜絕使用，對(duì)不合分項(xiàng)工程做好標(biāo)識(shí)和記錄，制定返工或修理方案，經(jīng)公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施?！臣m正和預(yù)防措施：糾正不合格原因，防止再次發(fā)生不合格品。5〕質(zhì)量記錄：負(fù)責(zé)記錄格式及質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)、收集、查閱、歸、存儲(chǔ)、保管的管理工作，證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和要求及質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，提供客觀證據(jù)。1〕依照設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)施工過程加強(qiáng)控制勤檢查、勤改正。2〕根底施工前應(yīng)認(rèn)真作好測(cè)量放線工作，測(cè)量精度必須符合標(biāo)要求并經(jīng)過監(jiān)理、建立單位檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)展基坑的施工。3〕把好原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，各種原材料必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展試驗(yàn)，取得合格證前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?；炷?、砂漿配合比必須先取試樣，由實(shí)驗(yàn)室出具施工配合比，施工時(shí)用磅稱進(jìn)展計(jì)量，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，鋼材、水泥除要求有出廠合格證外，還需現(xiàn)場(chǎng)取樣合格，方準(zhǔn)使用，為保證工程質(zhì)量提供可靠的物資保證。/

4〕認(rèn)真作好工程技術(shù)交底和工序交接工作，關(guān)鍵工序要有詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，并以書面形式傳達(dá)生產(chǎn)班組，同時(shí)與班組長(zhǎng)履行簽字手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，把好自檢、互檢、交接檢，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程。5〕加強(qiáng)土建與水電安裝工程的配合與協(xié)調(diào)，作好各種預(yù)留洞口預(yù)埋件的留置工作，要求位置正確，防止事后剔鑿，各工序之間應(yīng)注意成品保護(hù)，杜絕下道工序破壞上道工序的成果。6〕為了表達(dá)生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的原那么，實(shí)行掛牌

留名并與推行樣板間、樣板墻等制度，上道工序不合格，下道工序不施工，推行了強(qiáng)制工程建立標(biāo)準(zhǔn)。7〕每層鋼筋混凝土柱接頭處，應(yīng)保存兩層模板不拆，以保證接處不出現(xiàn)“穿裙子〞現(xiàn)象。8〕鋼筋砼框架梁、柱節(jié)點(diǎn)處，鋼筋較密集，為確?；炷琳駬v實(shí)，采用同配比的細(xì)石砼。1〕嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查制度，公司每月組織一次平安質(zhì)量大檢，工程部實(shí)行月巡視、旬檢查，生產(chǎn)班組每天檢查一次工程質(zhì)量的檢查制度。2〕配備有高度責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確核定工程質(zhì)量等級(jí)，真正反映工程質(zhì)量水平。3〕抓好職工的培訓(xùn)，提高全員職工技術(shù)素質(zhì)，施工班組要抓住工重點(diǎn)，開展QC小組活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?，使質(zhì)量工作做到專管成線、群管成網(wǎng)。4〕對(duì)違反施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的分項(xiàng)工程以及施工中質(zhì)量低劣分項(xiàng)工程，專職質(zhì)檢員有權(quán)令其返工，停工整頓，直至合格為止。在施工中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)展過程控制，把隱患消除在萌牙狀態(tài)。重點(diǎn)應(yīng)控制鋼筋、模板、混凝土工程的全過程。/

平安目標(biāo)保證措施一、平目標(biāo)本工程平安目標(biāo)為“三個(gè)零〞即死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零。二、平保證體系在公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工對(duì)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為首的平安保證體系如下：平安保體系圖上級(jí)管理機(jī)構(gòu)

工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

平安員綜合作業(yè)隊(duì)木工組組長(zhǎng)

鋼筋工組組

砼工組組長(zhǎng)

瓦工組組長(zhǎng)

架子工組組

水暖電組組長(zhǎng)三、保施工平安目實(shí)現(xiàn)的施

長(zhǎng)

長(zhǎng)〔一〕建立平安生產(chǎn)責(zé)任制工程開工前,必須要明確平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐步建立平安生產(chǎn)責(zé)任制簽定平安生產(chǎn)協(xié)議,使每個(gè)人都明確自己在平安生產(chǎn)工作中所應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。工程經(jīng)理對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中“平安技術(shù)措施〞，健全和完善用工管理手續(xù)。/

1.企業(yè)的法人代表與工程經(jīng)理簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書明確雙方在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。2.根據(jù)工程法施工的要求工程經(jīng)理與工程施工各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書定工程經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確平安獎(jiǎng)懲指標(biāo)。3.工程各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人與各自部門的業(yè)務(wù)人員綜合施工隊(duì)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書同時(shí)要催促檢查平安工作的落實(shí)情況及時(shí)采取相應(yīng)的平安保障措施。4.各級(jí)人員的平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，工程經(jīng)理〔委托平安員〕監(jiān)視檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保平安考核指標(biāo)的完成?！捕称桨步逃桨步逃ぷ魇钦麄€(gè)平安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的平安教育，使全體職工、民工增長(zhǎng)平安知識(shí)，提高平安意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)平安工作的全面開展。1.民工在入場(chǎng)前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進(jìn)展入場(chǎng)教育。2.平安生產(chǎn)教育工作要進(jìn)展三天脫產(chǎn)的平安學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否那么，一律不準(zhǔn)上崗。3.職工、民工入場(chǎng)教育合格后，工程部的平安管理部門要進(jìn)展登記造冊(cè)，建立檔案，使平安教育工作處在受控的狀態(tài)中。4.定期或不定期進(jìn)展全員的平安教育工作，職工每半個(gè)月要進(jìn)展一次，民工每周進(jìn)展一次受教育要到達(dá)％不留死角工作或其他原因不能參加的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。5.嚴(yán)格執(zhí)行班前平安教育制度，除對(duì)職工、民工進(jìn)展文字平安技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素本班組人員進(jìn)展有針對(duì)性的班組平安教育，做到班中檢查班后總結(jié)。6.積極利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、文藝節(jié)目等多種形式宣傳平安生產(chǎn)，使職工、民工從中受到安康、有益的平安教育?！踩称桨矙z查措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查要嚴(yán)格按照建立部公布標(biāo)準(zhǔn)建筑施工平安檢查評(píng)分/

標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99行。2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)每周要進(jìn)展一次全面的平安生產(chǎn)大檢查要作好詳細(xì)的平安檢查記錄和考評(píng)打分記錄時(shí)要作好日檢平安記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況。3.在各類平安檢查過程中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時(shí)下達(dá)重大事故隱患通知書并限期進(jìn)展整改隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時(shí)反應(yīng)隱患整改信息。4.在日常的平安檢查工作中：要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必要時(shí)可以與甲方和監(jiān)理人員聯(lián)合組織平安檢查工作。5.要催促整改對(duì)復(fù)查時(shí)沒有按要求整改的要求整改的要采取必要的懲罰措施。6.搞好爭(zhēng)創(chuàng)文明工地評(píng)比達(dá)標(biāo)工作，總承包、公司一級(jí)按月、季的平安檢查打分情況和根據(jù)日常的平安檢查情況，進(jìn)展平安評(píng)比工作?！菜摹称桨卜雷o(hù)1.進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好平安帽，否那么不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.凡從事兩米以上無法采取可靠平安防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好平安帶，違者罰款。3.高處作業(yè)施工人員，嚴(yán)禁投擲物料。4.各種腳物架的桿件必須符合平安要求不準(zhǔn)鋼木腳手架混搭手架的立桿、大、小、橫桿間距、十字蓋寬度及拉接點(diǎn)必須到達(dá)方案設(shè)計(jì)要求。5.腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板墻面不行大于20CM不得有空隙和探頭板，飛跳板，腳手板層兜設(shè)水平,操作面外側(cè)設(shè)一道護(hù)身欄桿,道擋腳手架立網(wǎng),封閉,禁用竹笆作腳手架.6.施工洞口，臨邊防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程或方案要求進(jìn)展平安防護(hù)。7.對(duì)各種類型的高處作業(yè)按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工高處作平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80—91準(zhǔn)要求，必須采取可靠的平安防護(hù)措施。8.大模板嚴(yán)禁存放在基坑邊和緊貼圍墻存放時(shí)必須將地腳螺栓提上去自穩(wěn)角成為70

--80對(duì)于不使用的大模板根據(jù)場(chǎng)地情況應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)有支撐或自穩(wěn)角缺乏的大模板要存入專用的堆放架內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)院的各種平安防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。做好防高處墜落，物體打擊，防觸電，防機(jī)械傷害的各項(xiàng)平安防護(hù)工作。/

〔五〕臨時(shí)用電1.?標(biāo)準(zhǔn)—標(biāo)準(zhǔn)要求做施工組織設(shè)計(jì)〔方案安用電管理的內(nèi)業(yè)資料。2.臨時(shí)配電線路必須按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)整齊在基坑邊護(hù)身欄桿上或腳手架上掛設(shè)電纜，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設(shè)，施工機(jī)具車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外電線路保持平安距離達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。3.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電各類配電箱關(guān)安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定箱內(nèi)電器必須可靠完好其選型定值要符合規(guī)定關(guān)箱外觀應(yīng)完整、結(jié)實(shí)、防雨、防塵、箱體外應(yīng)涂平安色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物，停頓使用時(shí)應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。4.各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼金屬支架和底座規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。5.配電箱必須設(shè)兩級(jí)以上漏電保護(hù)裝置實(shí)行分級(jí)保護(hù)形成完整的保護(hù)系統(tǒng)漏稅電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合國(guó)家—漏電電流動(dòng)作保護(hù)〔剩余電流動(dòng)作保護(hù)器〕的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于6.現(xiàn)場(chǎng)各種高大設(shè)施，必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置〔如：塔吊、井字架、龍門架等。7.潮濕場(chǎng)所的照明應(yīng)按國(guó)家頒標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〕要求，使用平安電壓照明。8.臨時(shí)用電必須設(shè)專人管理分片包干責(zé)任到人非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和動(dòng)用各類電器設(shè)備對(duì)臨時(shí)用電的線路及其設(shè)備必須由專業(yè)電工每天進(jìn)展巡視檢查