期綠化監(jiān)理總結(jié)及評(píng)分表

杭州上塘河四期綠化監(jiān)理一、工概1、工建設(shè)參加單位建設(shè)單位：杭州市河道建設(shè)指揮設(shè)計(jì)單位：浙江省建筑（一、二標(biāo)）監(jiān)理單位：杭州天成監(jiān)理技術(shù)咨詢施工單位：杭州濱江區(qū)市政園林工（一標(biāo)杭州蕭山園林（二標(biāo)）諸暨大元園藝（三標(biāo)2、工特點(diǎn)本工是杭州市三河一路景觀園林建設(shè)的一部分。屬杭州市上塘河綜合保護(hù)與開(kāi)發(fā)四期整治景觀園林工工起點(diǎn)為繞城公是貫穿上塘河風(fēng)景觀賞工。本期景觀綠化工總長(zhǎng)度為7054米沿上塘河為施工線路，單邊長(zhǎng)度為3527。景觀綠化寬度為20-30，其中01、02標(biāo)凈寬為30、三標(biāo)A塊為20B塊0+560～0+760為20米、0+760～1+400段為30米，綠化種植區(qū)域的高為4.5-6.5米，樁號(hào)為繞城公路橋下K0+000～天都公園K3+527。3、工內(nèi)容（獨(dú)（獨(dú)4座：其中3座、平橋一座，園路寬為2.5施工長(zhǎng)度為6155米3處、小品廣場(chǎng)9處等工內(nèi)容。樟廣玉蘭柿樹(shù)楓楊香泡紅果冬青樂(lè)昌含笑等垂等亞喬木、灌木及地被。4、四期景觀綠化標(biāo)段的劃（（樁號(hào)北岸K0+000-K2+835全長(zhǎng)2835米屬杭州市管轄區(qū)二標(biāo)杭州蕭山園林樁號(hào)南岸K1+400-K3+527K2+835-K3+527全長(zhǎng)2819諸暨大元園藝樁號(hào)南岸K0+000-K1+400全長(zhǎng)1400米，屬杭州市管轄區(qū)。（（5、本工工期200881日～2008925日止，共施工55個(gè)歷天本工的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下：波現(xiàn)場(chǎng)四級(jí)管理體系監(jiān)理員：、、（第一級(jí)管理體系（二）監(jiān)理工作制根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目部在總監(jiān)理工主持下編寫(xiě)了各分部工和監(jiān)理細(xì)則等文件建立了監(jiān)理例會(huì)制度監(jiān)理人員崗位責(zé)任制旁站監(jiān)理制度文件管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。1、各專業(yè)專人每天負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理2、監(jiān)理人員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不離人。出現(xiàn)的和問(wèn)題并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決使施工順利進(jìn)行。明施工總結(jié)的效能監(jiān)察會(huì)議，并根據(jù)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)。5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向甲方及公司匯報(bào)。6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司和甲方下發(fā)的工文件以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件并形成收記錄。7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每月分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)。（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制監(jiān)理部墻上嵌“總監(jiān)理工崗位責(zé)任制“監(jiān)理工師職業(yè)道德守則“質(zhì)量控制序流圖“進(jìn)度控制序流圖、“專業(yè)監(jiān)理工職責(zé)“監(jiān)理員職責(zé)等制度題板明確各相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé)及監(jiān)理序。（四）監(jiān)理設(shè)本次監(jiān)理設(shè)施的投入是根據(jù)工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的需要配置的設(shè)備包等。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后以總監(jiān)理工為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工從工建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)有關(guān)國(guó)家政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工委托監(jiān)理真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各種和原則以建設(shè)質(zhì)量高投資合理速度快為工控制目標(biāo)，“誠(chéng)信公開(kāi)科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以事前指導(dǎo)事中檢查、監(jiān)理工嚴(yán)格行《建設(shè)工委托監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理工盡量滿足甲方要求努力做好甲方的參謀和人協(xié)助甲方進(jìn)行前期工作在對(duì)施工單位的管理方面督促承包單位推行全面，促進(jìn)工建設(shè)管理水平不斷提高。四、監(jiān)理合同履行情（一）工質(zhì)量控制質(zhì)量是工的監(jiān)理的一切工作都是圍繞質(zhì)量控制而展開(kāi)的，在本工監(jiān)理過(guò)中項(xiàng)目監(jiān)理部圍繞質(zhì)量控制做文章為確保工的方面入手，進(jìn)行全面。1、對(duì)施工單位及施工人員的施工開(kāi)始前，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工承包單位企業(yè)的資質(zhì)，與的上崗資格進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)核實(shí)，各標(biāo)段的承包單位、商品砼的工材料供應(yīng)、試驗(yàn)單位、苗木供應(yīng)單位、特種作業(yè)人員上崗證101202杭州求是工檢測(cè)3032、對(duì)原材料、苗木的質(zhì)量控審核原材料取樣次數(shù)01杭州濱江園林工02杭州蕭山園林03司88本工監(jiān)理過(guò)中，監(jiān)理部要求施工單位的材料必須具備產(chǎn)品的合格證主要工材料供應(yīng)商必須是通過(guò)備案的單位材料苗木進(jìn)場(chǎng)及監(jiān)理工進(jìn)行外觀檢查和質(zhì)量合格證明文件的對(duì)要求進(jìn)行復(fù)試的原材料及時(shí)取樣并送有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)對(duì)外觀檢驗(yàn)質(zhì)量保證資料和檢測(cè)合格的方可允許用在本工上對(duì)不合格的材料使用要求施工單位清理出場(chǎng)在苗木進(jìn)場(chǎng)檢查中對(duì)要求的工材料苗木堅(jiān)決要求退出場(chǎng)地在本次監(jiān)理過(guò)中我們對(duì)工中使用的材料實(shí)行了監(jiān)督杜絕承包單位審核原材料取樣次數(shù)01杭州濱江園林工02杭州蕭山園林03司883、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控要使工質(zhì)量滿足承包合同設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求必須過(guò)中我們采取了事前控制措施要求承包單位提前上報(bào)經(jīng)技術(shù)審核施工組織專項(xiàng)技術(shù)方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工總監(jiān)理工認(rèn)可后方可用于工部位對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及技術(shù)措施其內(nèi)容是否具有針對(duì)性可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改重審各標(biāo)段施工單位共編制有施工組織設(shè)計(jì)工地臨等專項(xiàng)施工方案，均經(jīng)過(guò)監(jiān)理工。各標(biāo)段上報(bào)的專項(xiàng)方案數(shù)量如下標(biāo)施工單上報(bào)方案數(shù)核查情01符合要02符合要03符合要在監(jiān)理過(guò)中，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)作及時(shí)發(fā)監(jiān)理工通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單向建設(shè)施工單位進(jìn)行通報(bào)。在施工過(guò)中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理、隱蔽工都報(bào)監(jiān)理工進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。材料取樣、試塊制作、試件送檢及功能試驗(yàn)均進(jìn)行了監(jiān)督。（二）工進(jìn)度控制根據(jù)本工任務(wù)重時(shí)間緊的特點(diǎn)如何在短時(shí)間內(nèi)完成所有工量是監(jiān)理工作的首要任務(wù)督促施工單位 進(jìn)度實(shí)施按期完本周內(nèi)計(jì)量的工任務(wù)如遇到客觀原因上周欠下的工量任務(wù)下周采取措施補(bǔ)回，促進(jìn)各施工單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以本工時(shí)間緊任務(wù)重要求高是該工的最大特點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我監(jiān)理單位和建設(shè)單位施工單位根據(jù)工施工實(shí)際情況在施實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度計(jì)劃相吻合，按照計(jì)劃完成各種生產(chǎn)任務(wù)。為確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)在施工過(guò)中嚴(yán)格控制工期隨時(shí)調(diào)整實(shí)際計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的偏差，及時(shí)督促施工單位調(diào)配設(shè)備、審閱承包商提交施工進(jìn)（包括總體施工計(jì)劃月計(jì)周計(jì)劃等）分項(xiàng)工，勞動(dòng)力調(diào)配，機(jī)械設(shè)備，材料采取計(jì)劃?rùn)z查工進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，并分析延誤原因，采取措施，及時(shí)修訂進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，特別是工最后沖刺階段數(shù)次與施工單位探討修訂施工計(jì)劃確保計(jì)劃符合建設(shè)單位要求；加強(qiáng)對(duì)各道工序的質(zhì)量控制做到達(dá)標(biāo)不返工盡抓好安全生產(chǎn)、文明施工，確保不出現(xiàn)安全事故或當(dāng)?shù)卮迕衿仁构ね９ぃ患皶r(shí)簽復(fù)工進(jìn)度款報(bào)表，督促甲方按期支付工進(jìn)度款，保證施工單位的周轉(zhuǎn)，確保不出現(xiàn)因?yàn)檫M(jìn)度款，施工單位通過(guò)周報(bào)監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告等形式協(xié)調(diào)工進(jìn)展，向上級(jí)反映并及時(shí)協(xié)調(diào)解決工施工中存在的難題。（三）工投資控制位上報(bào)工量，以此來(lái)控制工產(chǎn)值。建設(shè)項(xiàng)目投資控制的主要措施是在施工過(guò)采取有效措施控制仔細(xì)研究施工合同招投標(biāo)文件熟悉工造價(jià)的信息嚴(yán)格進(jìn)行工計(jì)量，按照規(guī)定的序和方法計(jì)量每一部分工分計(jì)量和支付監(jiān)理工對(duì)工量中未作準(zhǔn)確估計(jì)的項(xiàng)目的工量進(jìn)行重新估算；對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，只有在必要和有益的情況下才決定工變更變更對(duì)費(fèi)用的影響應(yīng)事先通知甲方在與甲方和施工方充分協(xié)商后確定變更工單價(jià)；審核工進(jìn)度款，認(rèn)真審核施工方的工量月報(bào)表及進(jìn)度款報(bào)表審核一切有關(guān)的基礎(chǔ)資料和記錄確保月付款的準(zhǔn)確性；定期向總監(jiān)、甲方提供投資控制報(bào)表；投資控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等關(guān)，在施工過(guò)中審核竣工決本工的工款建設(shè)單位采用月支付的形式進(jìn)行分期支付以施工單位每月的實(shí)際完成工量為依據(jù)計(jì)算相應(yīng)金額監(jiān)理單位在審核過(guò)中首先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)施工單位的工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)以保證上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性實(shí)施多扣少補(bǔ)的原則實(shí)事求是地進(jìn)行復(fù)核在確認(rèn)工量后對(duì)施工單位的金額計(jì)算再進(jìn)行確認(rèn)以免導(dǎo)致從施工單位到監(jiān)理單位再到建設(shè)單位一錯(cuò)皆錯(cuò)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員確認(rèn)后再由專業(yè)監(jiān)理工 審核，確認(rèn)無(wú)誤后交由總監(jiān) 。。標(biāo)施工單期金（元備01一02一03一通過(guò)建設(shè)單位審核簽認(rèn)后，再進(jìn)行臺(tái)帳登記，以合同量為基數(shù)，作為完成工。標(biāo)施工單期金（元備01一02一03一五、安全、文明施工管安全文明生產(chǎn)與工的順利完工關(guān)對(duì)于保障工進(jìn)度、質(zhì)量投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和保護(hù)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全以及城市環(huán)施工過(guò)中督促施工單位切實(shí)按照國(guó)家杭州市有關(guān)文件精神并結(jié)合本工特點(diǎn)編制切實(shí)可行“安全生產(chǎn)文明施工的保證體系重點(diǎn)從安全管理施工用電臨邊圍護(hù)苗木等實(shí)行安全生產(chǎn)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位整改措施必要時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)從施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)、，多方督促施工單位。本工施工期間還積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和創(chuàng)建杭杭州查安全生產(chǎn)管理水平不斷得以提高本工在施工期間未發(fā)生安全責(zé)任事故，也未出現(xiàn)不文明施工的。在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全生產(chǎn)、文明施工控制根據(jù)監(jiān)理方在工施工全過(guò)的監(jiān)督管理認(rèn)為本工的承包單位能夠接受監(jiān)理監(jiān)督的工隊(duì)伍在施工中能夠加強(qiáng)質(zhì)量管握工的重點(diǎn)難點(diǎn)的質(zhì)量關(guān)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)對(duì)施工中質(zhì)量保證資料基本齊全。工內(nèi)實(shí)工內(nèi)實(shí)