企業(yè)的投資計(jì)劃書(shū)（錦集20篇）

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篇1：企業(yè)投資計(jì)劃書(shū)一、創(chuàng)業(yè)者的情況

基本情況：

姓名：

性別：

出生年月：

家?。?/p>

屬XXX人員。

創(chuàng)業(yè)及

工作

經(jīng)歷：

教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：

二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)名稱：

準(zhǔn)企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造

□出資情況：（略）

三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：服務(wù)名稱：建筑勞務(wù)。概念：從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè)，承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。

性能及特色：招聘人員容易，服務(wù)即時(shí)。堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信為先，安全第一，質(zhì)量為上”的宗旨。

質(zhì)量控制：

對(duì)員工進(jìn)行

職業(yè)

道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書(shū)或?qū)嵺`豐富的施工人員指導(dǎo)施工。

四、市場(chǎng)分析

目標(biāo)客戶描述：

市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：

本鎮(zhèn)有幾家做這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)槿藗兊男枨?，未?lái)市場(chǎng)是越來(lái)越大。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：

優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

自身優(yōu)勢(shì)分析：

五、市場(chǎng)營(yíng)銷

經(jīng)營(yíng)地址：

直到門(mén)牌號(hào)

選擇該地址的主要原因：

房租便宜、交通方便、離家近

銷售方式：

將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

選擇該銷售方式的原因：

獲得較多的利潤(rùn)（最終消費(fèi)者）

量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流

促銷策劃：

人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門(mén)服務(wù)、上門(mén)宣傳。

廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來(lái)定價(jià)。開(kāi)業(yè)初期，進(jìn)行打折（贈(zèng)送禮品、買(mǎi)一送一、送金卡等）促銷活動(dòng)。

銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展到市外；

發(fā)展區(qū)縣代理商；

六、人力資源

規(guī)劃

企業(yè)人員的組成：

業(yè)主1人，工人X人（其中技術(shù)員X人，服務(wù)員X人，收銀員X人，業(yè)務(wù)員X人等）

員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。

員工的培訓(xùn)：

（1）每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)

禮儀培訓(xùn)

（2）定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)

（3）不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

勞動(dòng)保障：

按照勞動(dòng)合同法，給員工辦理社