園林可行性研究報(bào)告

園林可行性研究報(bào)告第一篇：園林苗圃可行性報(bào)告學(xué)校后山改造可行性報(bào)告一、 項(xiàng)目名稱(chēng)：苗圃基地二、 項(xiàng)目背景：城市綠化是城市建設(shè)的重要組成部分，是現(xiàn)代化城市的象征和文明標(biāo)志。隨著城市的現(xiàn)代化發(fā)展，人們對(duì)城市綠化要求不僅在于城市綠地面積的增加,而且對(duì)城市綠化的質(zhì)量和品位也提出了更高的要求。近年來(lái)，苗圃基地問(wèn)題口益受到城市規(guī)劃和建設(shè)的重視。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《湖北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定，城市苗圃不得少于建城區(qū)的2%,苗木自給率80%—上，如果不能及時(shí)建設(shè)，對(duì)我市成為生態(tài)園林城市會(huì)產(chǎn)生消極影響，為盡快推進(jìn)城市綠化工作的進(jìn)行，更好的配合管理部門(mén)的工作,因此，我校苗圃建設(shè)工作勢(shì)在必行三、 建設(shè)內(nèi)容：該苗圃建設(shè)估計(jì)占地--畝，其中分為苗木生產(chǎn)用地為--畝，花卉生產(chǎn)用地-畝，溫室用地…畝，設(shè)施用地…畝，及其他用地…畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色花木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí),還將進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我校整體苗木生產(chǎn)水平。苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、闈墻、管理房倉(cāng)庫(kù)及操作房、道路、小型［］光溫室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車(chē)，園林機(jī)械、工具等，使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。其中配以技師一名，管理人員一名，采用機(jī)械播種，結(jié)合高端的科學(xué)技術(shù)種植，逐年擴(kuò)人充實(shí)基地設(shè)施與植物。四、 資金估算（1）項(xiàng)目投資：1、征地費(fèi)用每畝按一元估算，則約-萬(wàn)元。2、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)約為--萬(wàn)元。3、 、引進(jìn)的優(yōu)良苗木約為…萬(wàn)元4、 園林技師和園林機(jī)械約為…萬(wàn)元三項(xiàng)合計(jì)：初步估算為-…萬(wàn)元（2）資金來(lái)源：主要向政府貸款或像社會(huì)募集。五、 可行性分析（一）1、本校坐擁伏虎山，俯瞰南湖，樹(shù)木蔥郁，境內(nèi)生態(tài)環(huán)境和自然氣候良好、地勢(shì)平坦，土層肥厚、雨量充沛、水源充足，適合各類(lèi)苗木繁育，符合園林苗圃喬木建設(shè)的立地條件。2、 增加城市綠化面積，彌補(bǔ)城市綠化管理資金欠缺的問(wèn)題，減少財(cái)政壓力。3、 、在保證完成部門(mén)規(guī)定苗木數(shù)量的前提卞。出售多余的苗木，其得來(lái)的資金可投入到其他欠缺的建設(shè)中，互補(bǔ)互助，具有可行性。4、 以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且喬木苗圃投入生產(chǎn)后因其有犬量的樹(shù)木有利改善周邊生態(tài)壞境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。5、 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)口新月異,綠化育苗化也得到了蓬勃的發(fā)展。就武漢來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在正在創(chuàng)建文明城市，所以綠化將面臨T?載難逢的機(jī)會(huì)，保證苗木的效應(yīng)是文明城市建設(shè)的重點(diǎn)，對(duì)城市發(fā)展很重要。（-）社會(huì)效應(yīng)：對(duì)提高育苗業(yè)的整體水平，提高經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，增加額外收入起到巨大的推動(dòng)作用，會(huì)給我市帶來(lái)良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)產(chǎn)生良好的II杯，吸引更多的學(xué)生來(lái)我校學(xué)習(xí)。六、結(jié)論本項(xiàng)目能夠改善項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境，有利于水土保持。從城市的建設(shè)、人們的需求等方面來(lái)看，苗圃的創(chuàng)建是社會(huì)的福利，既滿(mǎn)足了城市綠化規(guī)劃規(guī)定的（作者推薦你關(guān)注XXX網(wǎng)：）要求，又可得到一定的經(jīng)濟(jì)效益，并且有利于園林專(zhuān)業(yè)對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，由此可見(jiàn)此改造是可行的。第二篇：制藥廠可行性研究報(bào)告關(guān)于創(chuàng)辦（天鵝山制藥廠）可行性研究報(bào)告（草稿）第一章概況企業(yè)的名稱(chēng)：（天鵝山制藥廠）企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表：產(chǎn)品的名稱(chēng)：天鵝山牌「錘膏產(chǎn)品的配方：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類(lèi)型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專(zhuān)治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張人?。?cm*3cm（7cm*5cm）:產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張：精裝為盒裝，一盒五袋。生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩（少林秘方中有記載），天鵝山牌下錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類(lèi)是老先生的夙愿：T?錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。項(xiàng)目具備的條件：一、 藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu),原材料極為豐富。二、 外部條件及配合條件1、 國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴(lài)進(jìn)II：國(guó)家枳極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做人做強(qiáng)。天鵝山牌「錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。2、 本廠所在地（天鵝山村），屬山區(qū)地區(qū)，四面壞山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。3、 本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。4、 本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。5、 本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌T?錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立（天鵝山制藥有限公司），向更高層次更人規(guī)模發(fā)展。生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)t精選干燥-打磨粉碎t調(diào)配攪拌t加工制作t包裝入庫(kù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌「錘膏乃獨(dú)門(mén)配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)：它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更人。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬(wàn)人II的湖南，其龐人市場(chǎng)可想而知。產(chǎn)品銷(xiāo)售方案:產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷(xiāo)。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo),采取優(yōu)惠促銷(xiāo)或代銷(xiāo)的形式，與各地客戶(hù)（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶(hù)（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開(kāi)了一定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，再人力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各人中城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略。以銷(xiāo)定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng)，第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表（黃非紅），本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)（黃非紅）一人，副廠長(zhǎng)一人，專(zhuān)家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專(zhuān)科以上學(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專(zhuān)學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資薪金：廠長(zhǎng)、專(zhuān)家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1、 主要藥材：杏仁、桃仁生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)2014張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。2、 水、電：每口耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天人約1OOkw,本廠所在地電力充足，用電不愁。3、 包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一份。按一天生產(chǎn)2.000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè),包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)120.000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間201112,成品倉(cāng)庫(kù)一間201112,藥材倉(cāng)庫(kù)一間201112,生產(chǎn)車(chē)間三間各301112o主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。第四章安全環(huán)保1、 污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。2、 藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3、 工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂(yōu)。第五章實(shí)施計(jì)劃首先完成可行性研究報(bào)告。第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。第五步通過(guò)詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo)，觀察了解市場(chǎng)行情。第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減少政府部門(mén)的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周?chē)罕姷闹С峙c信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。第六章財(cái)務(wù)分析本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元，投資來(lái)源全部為自籌資金。投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元，原材料、包裝物1.5萬(wàn)元，廣告宣傳0.5萬(wàn)元，其它開(kāi)支2萬(wàn)元，流動(dòng)資金2萬(wàn)元，合計(jì)20萬(wàn)元。生產(chǎn)能力（一個(gè)基本按10個(gè)月360天計(jì)算），正常生產(chǎn)計(jì)劃口產(chǎn)天鵝山牌「錘膏2,000張，年產(chǎn)600,000張。成本分析：成本項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額（元）藥材40kg*20=800人工2014張*0.5=670包裝物2014張*0.2=400設(shè)備折舊、維修2014張*0.05=100水電2014張*0.05=110其它開(kāi)支2014張*0.25=500稅金2014元*6%=120合計(jì)2,700利潤(rùn)分析（一年基本按10個(gè)月算）：口產(chǎn)量2000張每張售價(jià)：2元口銷(xiāo)售額2000張*2元=4,000元生產(chǎn)成本:2,700元口利潤(rùn):1,300元月利潤(rùn):1,300元*30=39.000元年利潤(rùn)：39.000元*10=390.000元制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。第七章不確定性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦，地方投資環(huán)境不佳，政府部門(mén)干預(yù)過(guò)多，稅費(fèi)過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛爭(zhēng)故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外，假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)：資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過(guò)關(guān)，管理不善；營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。第八章綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求；二是項(xiàng)目周?chē)乩韷木沉己?，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷(xiāo)售市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)供銷(xiāo)條件成熟：四是投資風(fēng)險(xiǎn)不犬，規(guī)?？纱罂尚?；五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周?chē)鸁o(wú)壞境污染：六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本：七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅-00七年六月第三篇：甜品店可行性研究報(bào)告甜品店可行性研究報(bào)告甜品店可行性研究報(bào)告總論社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)口漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更人。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高，對(duì)健康飲食及特色文化享受的需求也在不斷増強(qiáng)。有資料顯示：2014年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額僅為80億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2014年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到1200億元，并必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)町持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，更是當(dāng)今的投資熱土，這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng)，然而，目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足人們多層次的新的需求。我們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨人的市場(chǎng)，專(zhuān)營(yíng)快餐業(yè)的麥當(dāng)勞開(kāi)起了甜品屋，肓德基也在計(jì)劃開(kāi)發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都說(shuō)明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。與進(jìn)II甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營(yíng)養(yǎng)、也更富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人口常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏口，驕陽(yáng)似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬口午后，寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂(lè)，輕啖細(xì)品，暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國(guó)人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無(wú)新意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無(wú)限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就人生，當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！計(jì)劃書(shū)品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類(lèi)新的甜品，從1 }6i:18]r%h‘r0st8b)x!u*d6a少到多，做出越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。1?事業(yè)描述1.事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)人眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，II味的喜好并無(wú)性別之分，許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營(yíng)。先以銷(xiāo)售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開(kāi)創(chuàng)本店特色。2r#b#x+Fo*?#k產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范闈為中西各式甜品。品種包括香港水呆甜品，西米類(lèi)，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、羹（露）類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、龜苓膏,沙冰，刨冰，糖水,粥,果汁類(lèi)，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品,中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。原料專(zhuān)業(yè)，原料專(zhuān)業(yè)，放心更多本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度出發(fā)，給顧客一種食?品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。品種豐富，品種豐富，選擇更多眾II難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品II味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類(lèi)品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。營(yíng)養(yǎng)全面，營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范，（Ft/|!sf3a市場(chǎng)描述甜品店的市場(chǎng)是很人的，各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡，而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白O定位c:f6y-s$'+'*ni6fOrl品n地點(diǎn)按實(shí)際情況而定，主要考慮3方面：1.所選地段與品牌形彖相符2.交通方便3.客流量足夠人競(jìng)爭(zhēng)*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專(zhuān)業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴(lài)，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們?nèi)藖?lái)了一線(xiàn)曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品管理管理z2{5V,jlg%118s人事甜品店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求人專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格（2）下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，卞級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)、（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、（4）營(yíng)造集體氛憐I：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性、（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪(fǎng)機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用保守估計(jì)：外賣(mài)店鋪面積：10?20平方米口營(yíng)業(yè)額：1300口費(fèi)用：900日利潤(rùn)：400月利潤(rùn):12014年利潤(rùn)：144000裝修及設(shè)備:4?6萬(wàn)場(chǎng)地租金：1500?2014（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：10?15萬(wàn)q6w）}3v6b3z3d/q6w）}3v6b3z3d/q6w）}3v6b3z3dp/q6w）}3v6b3z3dy：a3e.d7u6i4i3k4'Sjl_6d5a9o5c:m/n）w+a/m4h,ik$n*q#x.k+yla（'*j;y!1-q!e:g8s，q+j;b;',p）i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80-120平方米日營(yíng)業(yè)額：3000日費(fèi)用:1800日利潤(rùn)：1200月利潤(rùn):36000年利潤(rùn)：432014裝修及設(shè)備：8?12萬(wàn)場(chǎng)地租金：6000-9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：25?35萬(wàn)成長(zhǎng)與發(fā)展根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步：1、立足市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形彖被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向更廣的市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。Sm(w/p3x,17ii+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#tSm(w/p3x,17n+h#t*uOni9?1z9b6{,w*h(]1c+p:b*t*z+q8f!r%j9|(t#h)b#n營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃訂制一套企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)人，組織機(jī)構(gòu)口趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。接卜來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引用“雪糕車(chē)”模式，等于一家移動(dòng)的附屬店面，可以達(dá)到宣傳廣告的效果。也可以跟地方酒店，飯店協(xié)商，在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟II碑很重要。結(jié)論甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而且是對(duì)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形彖是彖征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最人程度的滿(mǎn)足現(xiàn)代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消第四篇：可行性研究報(bào)告深度要求附件：可行性研究報(bào)告內(nèi)容一、總論項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱(chēng)，項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)，可行性研究編制單位的全稱(chēng)及承擔(dān)可行性研究的資格證書(shū)編號(hào)。(-)研究工作的依據(jù)及研究工作概況1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱(chēng)、文號(hào)、口期。如項(xiàng)目建議書(shū)及其審批文件、可行性研究報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、廠址選擇勘察報(bào)告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗(yàn)報(bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報(bào)告、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的考察及詢(xún)價(jià)等文件、資料。項(xiàng)目建議書(shū)的主要