人事部人員每月工作總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁人事部人員每月工作總結(jié)（一）常規(guī)工作制作三季度周末值班費(fèi)發(fā)放表;收集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作____月份工資發(fā)放明細(xì)表;審核____月份收費(fèi)站伙食帳以及三季度化妝費(fèi)、化妝用品發(fā)放情況;至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工____月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納____月份社保費(fèi)用;6.制作____月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;7.制作____月份公積金人員變更表、公積金繳費(fèi)明細(xì)表;8.匯總____月份員工考勤休假情況表;10.上報宿州市____月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);11.辦理最新的意外險替換工作;12.制作____月暗訪獎勵基金發(fā)放表;13.收集、整理并匯總____年____月最新人員花名冊;14.制作機(jī)關(guān)及宿州北____月份伙食帳務(wù)明細(xì)表并復(fù)核各站____月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化妝費(fèi)使用明細(xì)表臨時性工作1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險理賠的相關(guān)事宜。2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;4.做好____月____日-____日中層領(lǐng)導(dǎo)人員至集團(tuán)公司培訓(xùn)事宜;5.發(fā)放新到的服裝（8位員工希努爾短袖襯衫）。6.整理并上報管理公司人工審核需要的材料（含收費(fèi)部車流量統(tǒng)計、辦公室車輛統(tǒng)計）;二、未完成計劃的原因無三、存在的問題及原因分析無無五、下月度工作工作思路、計劃安排（一）常規(guī)計劃1.收集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作____月份工資發(fā)放明細(xì)表;2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工____月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納____月份社保費(fèi)用;3.參加公司組織的消防知識培訓(xùn);4.辦理淮北新參保員工的社保卡（18人）并聯(lián)系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;5.制作三季度獎金發(fā)放表;6.復(fù)核各站____月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化妝費(fèi)使用明細(xì)表;7.匯總一線收費(fèi)員自開站至今休婚假/產(chǎn)假情況表;8.參加集團(tuán)____年預(yù)算人員編制面談會議并配合財務(wù)部做好____年預(yù)算的申報工作;9.制作并匯總宿州公司收費(fèi)站收費(fèi)員花名冊;10.匯總____月份員工考勤休假情況表;11.上報宿州市____月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;13.制作____年員工烤火費(fèi)發(fā)放表;14.準(zhǔn)備____年____月-____月福利用品勞保用品的發(fā)放工作;15.聯(lián)系步森集團(tuán)，了解服裝到位情況（反饋____日左右到位）;16.繳納合肥____月份、____月份公積金費(fèi)用;17.制作____月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減;18.安排公司人員____月____日至集團(tuán)公司組織的中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)事宜;人事部人員每月工作總結(jié)（二）一、人事管理1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計。截止____年____月____日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進(jìn)度做了____年____月至____年____月的工作進(jìn)度報告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止____年____月____日止，各部門報來的計劃共327人，相比____年____月的開業(yè)的項咳嗽斃棖螅嗽筆釕寫螅悸切杞惺實鋇牡髡二、人員籌備與招聘3.通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。5.由于-及-地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項有：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃，____月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?.招聘基層員工的線路，地點尚未最后確認(rèn)，在____年元月確定。下月工作要點：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。人事部人員每月工作總結(jié)（三）一、人事管理1.根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;2.健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4.配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。二、培訓(xùn)計劃與實施方面1.本月里能按個人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。2.后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。三、溝通1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。四、行政工作方面1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;2.做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。3.在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一