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第頁共頁公司技術部門崗位職責900字公司技術部門崗位職責篇1負責建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術質量監(jiān)管工作。1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責工程工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持工程部工作。2、全面完成公司下達給工程工程的各項考核指標,確保工程質量、平安、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同。3、參加工程施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持工程過程,動態(tài)管理,標價別離,嚴格獎罰。4、負責主持編制和組織施行施工合同內容的施工進度方案,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要務實現(xiàn)工程質量目的,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、平安、本錢等相關工作施行情況的考核。6、合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7、負責完成公司經理受權處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。8、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。9、定期組織工程部各專業(yè)人員進展業(yè)務培訓,開展“QC”小組活動。10、負責對本工程工程完工后的工作總結。公司技術部門崗位職責篇21、崗位職責a)遵守各項規(guī)章制度,盡職盡責工作。b)建立并完善全公司機電設備臺賬、卡片,做到賬、物、卡一致,即:使用單位、設備管理部、方案財務部三家統(tǒng)一。c)建立并完善全公司主要機電設備檔案,進展技術性的圖紙測繪工作。d)深化一線進展設備檢查、指導,每周不少于兩次,對檢查出的問題會同使用單位拿出整改方案并催促施行,同時填寫檢查、驗收記錄。e)編制年度機電設備更新及大修理方案、月份設備檢修方案。f)負責制定機電設備操作、維護、檢修規(guī)程并負責對操作人員、維修人員的業(yè)務培訓。g)負責編制報送機電設備的各種報表及備品備件、設備的采購方案。h)參與機電設備事故的搶修、調查、分析^p、責任認定,制定防范措施并催促完成。i)加強業(yè)務學習,不斷進步業(yè)務程度。2、工作標準a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。b)每周至少深化兩個消費單位,理解分廠在設備管理方面存在的問題及重點設備的運行狀態(tài),把握設備大修時間及備件的訂貨趨勢,提早做好大修前期的準備和擬訂大修方案。c)每次設備和備件到貨后,須和庫管員一起,對設備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質量等進展驗收。d)每周對全公司的設備檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時和分廠溝通,確保重點設備的正常運行,并按要求做好記錄。e)每年比照大修方案,對大修的工程完成情況、費用使用、工程質量情況等進展分析^p總結。f)每周深化庫房三次,理解備件的到貨和發(fā)放情況。隨時理解重點設備、特殊設備、大型設備及零部件到貨和發(fā)放情況。g)對于重點設備、特殊設備、大型設備及零部件到貨,須和庫管員一起對設備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質量進展驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。h)對突發(fā)臨時備品備件的需求,應根據(jù)其重要程度采取措施,確保分廠消費的需要。i)對消費單位存在的問題,不能馬上解決的要說明解決方案和期限。j)每月匯總分管設備運行情況,對設備運行存在的問題,提出解決方法和預案。k)每月對全公司電氣設備檢查情況進展一次匯總,理解各分廠常規(guī)電氣設備運行情況,掌握重點電氣設備運行參數(shù)并查看運行值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知分廠,限期整改并進展通報;對上月情況進展復查,沒有整改且無正當理由的按相關規(guī)定扣分。l)每月對全公司電氣設備的運行情況及各分廠的用電量、供電局表記進展匯總、核實、分析^p和總結,并提出改良措施,經主任批準后組織施行。m)每半年對全公司安裝總功率、安裝運行總功率、實際運行功率進展統(tǒng)計,并對運行效率進展比擬,提出改良措施,加以解決。理解設備能耗情況,及時提出節(jié)能降耗工程,經論證可行的,組織施行;年終對節(jié)能降耗工作進展總結,擬訂下年度節(jié)能降耗方案及施行方案,上報設備能部部長。公司技術部門崗位職責篇3綜掘隊機電技術員是本單位機電技術管理的第一責任者,負責全區(qū)的機電設備和技術的管理工作。必須純熟掌握有關平安消費的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識,并依法經過培訓,在工作中應盡職盡責,實在搞好本單位的機電管理工作。一、崗位職責第1條機電技術員在隊長領導下,負責協(xié)助機電副隊長做好機電設備技術指導工作,重點抓好備件方案和施工措施的編制、限額材料和中小修費用控制,備品備件的供給把關等工作,搞好員職工業(yè)務培訓工作。第2條貫徹執(zhí)行“三大”規(guī)程和設備定期檢修制度以及上級有關機電方面的指示和規(guī)定。第3條負責檢查消費現(xiàn)場機電設備和有關設施的狀態(tài)及平安防護措施,辨識本單位在各項活動和作業(yè)場所出現(xiàn)的危險并及時反應到安監(jiān)處,及時進展風險評價,根據(jù)風險評價的結果,針對消費現(xiàn)場實際,根據(jù)有關法律、法規(guī)和其他要求,組織制定風險控制措施,完善職業(yè)安康平安管理方案,對需要重點控制的風險以及對事故、事件、不符合事實制定相應的控制措施并組織落實,報告施行結果。負責審核年、季、月度備品、配件、專用工具等消耗方案及檢修方案。第4條編制設備運送、安裝、使用、撤除的平安技術措施,并組織貫徹實行。第5條負責對機電設備、配件、材料的技術管理工作和圖紙繪制工作。第6條負責解決機電方面的技術問題,推廣機電方面的新技術、新經歷。第7條負責審查設備運行檢修記錄、編制設備檢修設計。第8條參加設備完好檢查和平安檢查,對查出的機電設備問題,要及時組織處理。第9條經常深化現(xiàn)場,理解機電設備的安裝、使用、檢修情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,進步設備完好率。第10條負責審查設備臺帳和機電設備運行情況記錄、檢查井下備件儲存和消耗情況。第11條負責組織設備檢修,主持機電事故的分析^p,針對存在的問題,提出改良措施,參加上級組織的設備完好檢查。第12條參加隊務會議,研究本隊機電存在的問題,及時提出整改建議,負責主持定期召開機電管理睬議,分析^p研究解決機電方面的關鍵問題。第13條負責組織辦理機電方面的交接手續(xù)和有關業(yè)務聯(lián)絡。第14條保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。第15條負責區(qū)隊的機電崗位人員的崗前培訓和技術業(yè)務培訓,考試合格前方可安排上崗操作。第16條要深化現(xiàn)場,對工作面設備的使用和維護以及職工標準操作進展指導。第17條對機電設備

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