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文檔簡介

核工業(yè)四一六醫(yī)院住院綜合樓(腦癱兒童醫(yī)療救助中心)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(基坑支護(hù)及降水工程施工方案)編制單位:四川省第六建筑工程有限公司編制時(shí)間:2015年3月目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)總述 ④吊放鋼筋籠時(shí),鋼筋籠下嚴(yán)禁站人,并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿絞繩。⑥空壓機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備搭設(shè)防護(hù)罩。第九章文明施工方案施工期間,為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔,運(yùn)輸?shù)缆吠〞?,減少噪音和灰塵,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,特制定此文明施工方案,施工時(shí)嚴(yán)格實(shí)施。一、組織措施組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂文明施工責(zé)任狀,項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)簽訂文明施工責(zé)任書。成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并選派一名工程師擔(dān)任現(xiàn)場安全、文明施工的管理員,制定安全、文明施工檢查制度,定期組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行檢查評比,制定獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)細(xì)則,按工程段劃分文明施工管理責(zé)任區(qū),由各工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé),將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個(gè)工人之中,并把文明施工責(zé)任落實(shí)到他們的日常工作中。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)思想教育,使每個(gè)工人充分認(rèn)識(shí)到安全、文明施工的重要性,以及作為主人翁的責(zé)任感,做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的,以自覺的文明行為,樹立良好的文明形象,從而為文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),樹立企業(yè)形象貢獻(xiàn)一份力量。二、管理措施1、施工總平面圖管理

合理布局整個(gè)施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵,嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證,在總平面圖管理中,必須達(dá)到如下要求:①施工平面圖管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項(xiàng)目施工員、材料部門、機(jī)械設(shè)備部門、工程部門實(shí)施,平面管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查評比和獎(jiǎng)罰。②施工現(xiàn)場設(shè)置"五牌一圖":工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,施工現(xiàn)場總平面圖。③按照施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置,主要包括:現(xiàn)場砼攪拌、混凝土輸送泵等機(jī)具布置,材料堆放場地布置,鋼筋加工場地布置,現(xiàn)場臨時(shí)用的水、電管線布置。(詳見施工平面布置圖)④施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。⑤施工現(xiàn)場做到工完場地清,施工垃圾要集中堆放。及時(shí)清運(yùn),以保持整潔。2、圍蔽管理①現(xiàn)場四周砌筑2.5m高的圍墻,外側(cè)書寫工程名稱,公司名稱及項(xiàng)目承諾。②現(xiàn)場主要出入口設(shè)大門,并制作門楣,門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處設(shè)專人24小時(shí)值班,施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)致,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。③現(xiàn)場設(shè)“安全知識(shí)專欄”和“昨日誰違章”專欄。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光,將處理結(jié)果公布示眾,督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。④工地施工人員一律佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡上崗,標(biāo)卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標(biāo)卡以不同顏色區(qū)別。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標(biāo)志牌,并注明該工程段、該工種文明施工責(zé)任者姓名。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行"工完場地清"和落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)制度,工程段除對每一道工序進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有文明施工的內(nèi)容,要求工作做完后,必須對施工中造成的污染進(jìn)行清理,否則,因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由該工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé)。3、材料堆放嚴(yán)格按照施工總平面圖堆放原材料、半成品,成品及料具,要求堆放整齊,并插相關(guān)標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放,具體做好以下幾點(diǎn):

①鋼材應(yīng)分規(guī)格堆放整齊,擺木墊頭,上下對齊放穩(wěn),堆放不超高;木制品分別按規(guī)格堆放整齊,并應(yīng)防雨、防潮、防火;特殊材料(如炸藥等)要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類堆放整齊。②砂石分類堆放,底腳邊用邊清。③水泥分清標(biāo)號,堆放整齊,插標(biāo)識(shí)牌由專人管理限額發(fā)放,記錄齊全正確,做到牌、物、帳相符,庫容整潔,無“上漏下落”現(xiàn)象。④模板等周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊,做到不散不亂。4、施工場地①現(xiàn)場道路、地面硬化,并保持暢通無阻,保證材料順利進(jìn)場,現(xiàn)場排水溝布置合理,排水暢通。②加強(qiáng)對現(xiàn)場場容管理,做到現(xiàn)場場地整潔、整齊、節(jié)約、安全、施工秩序良好。③由于本工程工程量較大,周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多,各工程段的施工垃圾集中堆放;集中后的施工垃圾及時(shí)清理并運(yùn)出場外,以保持場地整潔。④施工所用場地及道路定期灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。⑤在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽,對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,防止將泥土帶上道路⑥積極遵守地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定,盡量減少夜間施工,若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工時(shí),應(yīng)先到政府有關(guān)部門辦理"夜間施工許可證"后再施工,并采取有效措施,盡量減少噪音。5、防噪音措施①合理安排施工工序,將容易產(chǎn)生施工噪音的工序安排在白天工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生。②易產(chǎn)生噪音的設(shè)備配備消聲裝置或者設(shè)隔音罩。③加強(qiáng)職工防噪音意識(shí)的教育,施工人員操作時(shí)輕拿輕放,嚴(yán)禁扔甩模板等各材料,現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。6、防塵措施

①嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度,每天早晨清掃道路所留余土及垃圾,場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物,違者罰款處理。②運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛,要以帆布或尼龍網(wǎng)覆蓋,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落,保證行駛途中不污染公路和環(huán)境。③場內(nèi)道路定期灑水,減少灰塵對院內(nèi)的污染。第十章施工進(jìn)度保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、各項(xiàng)資源的保障在簽訂合同后,依施工組織設(shè)計(jì)中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃按時(shí)到達(dá)工地,并作好開工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力、主要材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見本施工組織設(shè)計(jì)之“4.擬投入本標(biāo)段的人力、物資計(jì)劃”部分。三、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、采用小流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。4、采用信息化管理根據(jù)我們近年來對項(xiàng)目管理的高科技投入及使用,積累了許多的經(jīng)驗(yàn),收到了良好的效果,提高了項(xiàng)目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù),可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策,提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。四、施工管理的保障1、施工管理特點(diǎn)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性,使各專業(yè)施工隊(duì)密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。根據(jù)我公司多年施工管理經(jīng)驗(yàn)對各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定,我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊(duì)伍施工,調(diào)整、規(guī)范各施工隊(duì)的行為,極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。

我公司有一整套施工管理手冊,諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等,還有一系列現(xiàn)場制度如:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制度,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。

2、建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)

計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。每日下午5:00召開有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù),發(fā)布次日計(jì)劃;通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。制定四級控制計(jì)劃,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。3、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理

我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。

4、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。

5、以質(zhì)量保進(jìn)度,加強(qiáng)技術(shù)管理,防止返工損失。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理,和設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強(qiáng)聯(lián)系,防止施工差錯(cuò)造成返工損失,同時(shí)做好成品保護(hù)以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn),避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。第十一章現(xiàn)場臨電方案一、通用規(guī)定1、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電實(shí)行"三相五線制"、三級配電兩級保護(hù)和"一機(jī)一閘一保險(xiǎn)一箱"的做法,嚴(yán)禁用一個(gè)電器開關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。手持電動(dòng)工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。電工必須持證上崗,上崗前按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。2、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,禁止帶電操作。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。移動(dòng)用電設(shè)備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人。配電盤或配電線路維修時(shí),應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。3、施工現(xiàn)場停電一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)切斷電源,鎖好開關(guān)箱。線路停電工作時(shí),應(yīng)符合以下操作規(guī)定:①切斷有關(guān)電源,總配電箱應(yīng)上鎖并掛標(biāo)示牌。②驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,按電壓等級使用驗(yàn)電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。③驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,將檢修設(shè)備或線路做短路接地。④裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端。后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。⑤設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查確認(rèn)無誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線。4、用電設(shè)備除作保護(hù)接零或接地外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端、分端或末端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。漏電保護(hù)裝置裝設(shè)位置、型式與主要特性參數(shù)選擇必須適應(yīng)施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,達(dá)到二級保護(hù)。5、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其它金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。6、使用的漏電保護(hù)器必須是國家定點(diǎn)生產(chǎn)廠或經(jīng)過有關(guān)部門正式認(rèn)可的產(chǎn)品。對新購置或擱置已久重新使用和使用一個(gè)月以上的漏電保護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)其特性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理或更換。用于潮濕場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。二、電箱(配電箱、開關(guān)箱)使用1、電箱應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,統(tǒng)一編號、上鎖,應(yīng)由持證的電工負(fù)責(zé)使用管理,開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明所控設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正、牢固、防雨,配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物,并應(yīng)保持清潔。箱下底與地面的距離在1.3~1.5m之間,移動(dòng)式開關(guān)箱應(yīng)裝高在堅(jiān)固的支架上,下底離地面0.6~1.5m。2、分配電箱應(yīng)裝在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道、不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。3、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器(含插座)應(yīng)緊固在電器安裝板上,不得歪斜和松動(dòng),電器必須完整無損,接線正確,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。各類接觸裝置應(yīng)靈敏可靠,絕緣良好。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路???;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配,熔斷器的熔體(保險(xiǎn)絲)更換時(shí),嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體或金屬裸線代替使用。進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜,剝頭不得外露,接頭不得松動(dòng)。箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子分設(shè)。箱體的金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零(或接地),保護(hù)零線必須通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備,不準(zhǔn)亂剪亂接電源線。配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力。4、所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序:①送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤?-分配電箱--開關(guān)箱②停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱-分配電箱-總配電箱(出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外)5、施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖,并掛牌標(biāo)志。6、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次。對配電箱,開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級相應(yīng)的電源開頭分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。三、支線架設(shè)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,支線絕緣好,無老化、破損和漏電。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。穿越道路的電纜線除套防護(hù)套管外,埋至深度應(yīng)超過0.2m;支線架設(shè)在過道處要采用安全保護(hù)措施;室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。四、現(xiàn)場照明一般場所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,移動(dòng)照明導(dǎo)線應(yīng)采用電纜線,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架以及無絕緣措施的金屬構(gòu)件上。照明燈具的金屬外殼必須接地。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),保證安全,燈線不得靠近燈具表面,照明零線嚴(yán)禁通過熔斷器。五、接地接零1、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中,必須采取接零保護(hù)。電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地、配電室零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。2、保護(hù)零線統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線(以前為黑色),在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求,與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線??傁?、分配電箱必須有重復(fù)接地。3、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,不作它用,重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。4、不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線,垂直接地體不宜采用羅紋鋼。垂直接地體應(yīng)采用角鐵、鍍鋅鐵管、或圓鋼、長度1.5~2.5m,露出地面10~15cm,接地線與垂直接地體連接應(yīng)采用焊接或螺栓連接,禁止采用綁扎的方法。接地電阻應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,電阻應(yīng)不大于10歐姆,并經(jīng)電氣試驗(yàn)部門檢測合格。六、安全用電管理措施1、項(xiàng)目部成立安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、施工隊(duì)長、設(shè)備管理員、安檢員等為成員,有組織的開展安全用電工作。2、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。3、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。4、建立安全檢測制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始,定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等、,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。5、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。6、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。7、建立安全檢查和評估制度。要按照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。8、建立安全用電責(zé)任制。對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲。9、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育。第十二章基坑工程應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,為了保證公司在勘察、施工現(xiàn)場發(fā)生重大生產(chǎn)事故或重大環(huán)境影響等緊急情況時(shí)對其做出應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施,控制事故范圍,組織現(xiàn)場救急,以預(yù)防和減少與之有關(guān)疾病和傷害,依據(jù)公司重大危險(xiǎn)源,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定本應(yīng)急預(yù)案。一、潛在的安全和環(huán)境的緊急情況基坑挖掘與支護(hù)施工現(xiàn)場,基坑變形過大、滑坡坍塌埋人或周邊建筑倒塌。二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工及職責(zé)1、組長職責(zé)主要職責(zé):負(fù)責(zé)全面指揮,組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)、救援,組織人員分工。2、副組長:職責(zé)主要職責(zé):協(xié)調(diào)組長了解掌握事故發(fā)生等緊急情況,負(fù)責(zé)應(yīng)急運(yùn)輸車輛、防護(hù)裝備的調(diào)動(dòng)和供應(yīng)。3、成員職責(zé)救援搶險(xiǎn)組:開展救援搶險(xiǎn),組織救護(hù)、消除后續(xù)險(xiǎn)情,搶險(xiǎn)過程中做好搶險(xiǎn)記錄。全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù),設(shè)置保護(hù)現(xiàn)場,對危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛警示標(biāo)志或信號防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場財(cái)產(chǎn)安全及緊急救援秩序。通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故緊急救援期間通訊聯(lián)絡(luò),向政府主管部門報(bào)告與應(yīng)急救護(hù)部門聯(lián)系及內(nèi)部通訊聯(lián)系。三、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式1、內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)表2、報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)電話緊急救護(hù):120火警:119匪警:110交通事故:122四、應(yīng)急設(shè)備準(zhǔn)備1、確定救援運(yùn)輸車輛,運(yùn)輸急救設(shè)施,救護(hù)人員、救護(hù)物資。2、配備應(yīng)急救護(hù)器材,人工挖掘工具、挖掘機(jī)械,安全電壓照明燈、安全帶,醫(yī)療救護(hù)箱。3、配置防護(hù)裝備,防毒面具,通風(fēng)設(shè)施。五、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時(shí)、或坡頂水平位移突然加大、或錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛、或錨桿拉力超過設(shè)計(jì)拉力時(shí)、突降大雨或暴雨時(shí),現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、安全處、緊急救援指揮部、上級主管部門,由公司緊急救援指揮部啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。1、值班電話:項(xiàng)目部實(shí)行24小時(shí)值班制。2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮,在5分鐘內(nèi)電話通報(bào)安全生產(chǎn)管理處,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡等、如果需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,可直接撥打120、110等求救電話。3、安全生產(chǎn)管理處在接到緊急情況報(bào)告后必須在5分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急救援指揮部??傊笓]組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由安全生產(chǎn)管理處在30分鐘內(nèi)向上一級有關(guān)部門報(bào)告。4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作,一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。6、對于雨季施工,要及時(shí)了解天氣信息,遇到暴雨天氣要派專人值班,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場情況并及時(shí)匯報(bào)。六、啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項(xiàng)目部必須立即報(bào)告到總公司安全生產(chǎn)管理處,安全生產(chǎn)管理處在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門,全過程時(shí)間不得超過6小時(shí)。2、指揮與控制①基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達(dá)到警戒值1%時(shí)或沉降速度達(dá)到0.1mm/d時(shí),采取的措施為:a立即停止基坑開挖,加強(qiáng)基坑支護(hù),措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時(shí),先采用φ600鋼管臨時(shí)立柱進(jìn)行支頂,間距為1.0m。b地面加強(qiáng)措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進(jìn)行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.5~1.0Mpa,土體加固深度為8.0m。c邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實(shí)施。②突降大雨或暴雨時(shí),立即起動(dòng)備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。③基坑坍塌事故的指揮控制a發(fā)生坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,采取有效措施,搶救傷員并隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡狀況,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止事故發(fā)展擴(kuò)大。b緊急救援的一般原則:以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,因?yàn)榇蠖鄶?shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí),凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。c急救知識(shí)與技術(shù)

鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識(shí)與技術(shù)等。3、現(xiàn)場人員按照人員分工和職責(zé)做好以下工作:eq\o\ac(○,1)由專人負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。eq\o\ac(○,2)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,掌握事故情況,組織救護(hù)人員進(jìn)行搶險(xiǎn),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采取人工挖掘或利用挖掘機(jī)械進(jìn)行挖掘,搶救被埋壓人員。eq\o\ac(○,3)進(jìn)行搶救時(shí),由專人負(fù)責(zé)觀察基坑周邊情況,發(fā)現(xiàn)大面積坍塌時(shí)或周邊建筑物有倒塌危險(xiǎn)時(shí),通知組長或副組長,組織人員疏散,采用挖掘機(jī)及推土機(jī)及時(shí)回填。eq\o\ac(○,4)及時(shí)救護(hù)受傷人員,利用現(xiàn)場急救箱對創(chuàng)傷嚴(yán)重者進(jìn)行包扎救護(hù),并立即與醫(yī)療急救部門聯(lián)絡(luò),將受傷人員送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救。4、根據(jù)現(xiàn)場具體情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即指派專人向政府主管部門報(bào)告,與緊急救援部門聯(lián)絡(luò),向近鄰?fù)▓?bào),避免造成更大的損失。5、如果事故可能對周邊人員造成傷害時(shí)必須指定專人組織人員進(jìn)行疏散,保證其他人員離事故現(xiàn)場達(dá)到安全距離?!咀钚沦Y料Word版可自由編輯!】【最新資料Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 P111.利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià) P1421.經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析 P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351.設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352.設(shè)備更新方案的比選P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析 P6161.設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162.設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 P6671.提高價(jià)值的途徑P6772.價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412.會(huì)計(jì)核算的原則P8513.會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614.會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用 P9121.費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入P10631.收入的分類及確認(rèn)P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費(fèi)用P11441.利潤的計(jì)算P11442.所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352.資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453.利潤表的內(nèi)容和作用P12754.現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855.財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財(cái)務(wù)分析P13361.財(cái)務(wù)分析方法P13362.基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351

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