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文檔簡介
溝通的力量PowerPoint學(xué)而習(xí)之合時(shí)宜的,適時(shí)的【時(shí)】:有自遠(yuǎn)方來同門曰朋,同志曰友【朋】:舉一反三原理創(chuàng)意觸類旁通PPT的四個(gè)類別HypothesesaredevelopedinthreestepsWhataretherealstrategicissues?Whatistheimpactontheorganisation?Whatarethepriorities?Wethink...Itlookslike...Therightanswermaybe...Theoptionscouldbe...Webelievethistobetrue...Aseriesofstatements,notyetbackedbydataBasedoninitialdatasearchorexpertopinionsAnumberofassertionsneedtobetrueforahypothesistobevalid.Isthereamarketforwhitelabelinsuranceproducts?DirectchannelsaregrowingRetailershaveastrongchannelandbrandThereareexistingproductsChubbInsurancecanaccessnewbusinessbyusingthebrandstrengthofTescoresultingIslowcostofacquisitionandprofitablebusinessDefinethequestionReviewandDescribeMultipleAssertionsFormthehypothesis123閱讀文檔類一人份的咖啡兩把椅子象在等待什么喜愛咖啡的人應(yīng)該是習(xí)慣寂寞的自動演示類雜項(xiàng)類雜項(xiàng)類閱讀文檔類的PPT制作重點(diǎn)文字處理圖示版式演示輔助類的PPT制作重點(diǎn)圖片圖片還是圖片自動演示類的PPT制作重點(diǎn)動畫交互多媒體所以,學(xué)習(xí)PPT學(xué)什么?軟件操作電腦基礎(chǔ)演示設(shè)備文檔閱讀類演示輔助類自動演示類雜項(xiàng)類文字,圖示,版式圖片動畫,交互,多媒體功能,VBA,外部協(xié)同基礎(chǔ)知識明白應(yīng)用提高技能再外一層是什么?是自由的天空“你應(yīng)該了解真相,真相使你自由《圣經(jīng)》對齊是第一要素TimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiencyTimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiency什么時(shí)候可以出版?我也不知道快了吧這是廣告揭開溝通力量的三元素思考呈現(xiàn)互動123思考途徑1:窮舉,歸類,綜述宇航服維生性安全性工作性輕軟透氣保溫…抗壓防撞抗輻…通信數(shù)據(jù)…麥肯錫的思考方式人手不夠?效率低下?假設(shè)現(xiàn)象求證方案經(jīng)常加班同行如何?……流程問題?能力問題積極性問題?……招聘人手其他優(yōu)化,軟件培訓(xùn),解聘激勵(lì),考核……結(jié)果……TOOLS西湖的面積有多大?思考途徑2:轉(zhuǎn)化成已知問題蘇堤自行車速度≈18KM/H騎自行車過蘇堤≈9分鐘蘇堤長度≈2.7KMS=∏R2西湖面積5.7揭開溝通力量的三元素呈現(xiàn)2思考1互動3對方能理解的順序上海倒樓事件調(diào)查發(fā)布會現(xiàn)場法航失事事件發(fā)布調(diào)查報(bào)告VS 最基本的5種組織策略時(shí)間位置層級類別字母表實(shí)戰(zhàn)1:商業(yè)類提案的結(jié)構(gòu)順序業(yè)界競爭公司條件方法建議計(jì)劃1234567實(shí)戰(zhàn)2:SCQA方法Situation
Complication
Question
Answer
情景沖突疑問回答實(shí)戰(zhàn)3:教學(xué)培訓(xùn)方法“先行組織者”已掌握的知識新信息飛機(jī)是一種快捷安全的交通工具掌握飛機(jī)操作需要知道:飛機(jī)的工作原理飛機(jī)的操作步驟飛機(jī)的安全檢查飛機(jī)的工作原理飛機(jī)的操作步驟飛機(jī)的安全檢查
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