土木工程施工問(wèn)題及對(duì)策

Word版本，下載可自由編輯土木工程施工問(wèn)題及對(duì)策土木工程施工質(zhì)量如何，不僅是政府關(guān)注的問(wèn)題，也是企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題，由于這直接關(guān)系到政府的招標(biāo)公正性，也直接影響著企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。土木工程施工是一項(xiàng)包含眾多管理項(xiàng)目和資源配置的工程，其中的任何一項(xiàng)都會(huì)影響施工質(zhì)量，因此要嚴(yán)格管理監(jiān)督施工過(guò)程，避開(kāi)問(wèn)題的浮現(xiàn)。

一、土木工程施工中存在的問(wèn)題

1.施工中存在的平安問(wèn)題

平安施工是保障人身財(cái)產(chǎn)平安的前提，惟獨(dú)在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才干獲得良好的信譽(yù)和利益。然而目前我國(guó)土木施工中存在不少平安問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是平安意識(shí)稀薄。這一問(wèn)題不僅在施工人員身上存在，在部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)身上也存在，正是由于他們的重視度不夠，土木工程施工中才會(huì)浮現(xiàn)平安隱患問(wèn)題。如：有的施工人員沒(méi)有戴平安帽；在一些危急的施工區(qū)域沒(méi)有顯然的提示標(biāo)志；施工單位不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)舉行施工。二是施工機(jī)械老化嚴(yán)峻。部分企業(yè)為了節(jié)省成本，所使用的機(jī)械已經(jīng)超過(guò)了其使用年限，這很簡(jiǎn)單啟發(fā)施工事故。

2.土木工程施工中工程用料問(wèn)題

在選購(gòu)環(huán)節(jié)中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督或者為了節(jié)省成本，導(dǎo)致選購(gòu)的建造材料不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步使得工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。同時(shí)在材料的運(yùn)送過(guò)程中，也存在運(yùn)送不合理現(xiàn)象，材料的檢驗(yàn)辦法不完美。這些問(wèn)題導(dǎo)致了工作人員不能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)材料中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而導(dǎo)致嚴(yán)峻的平安隱患。

3.土木工程施工操作問(wèn)題

施工操作問(wèn)題主要是因?yàn)橥聊竟こ讨械氖┕と藛T自身施工技術(shù)欠缺和相關(guān)施工學(xué)問(wèn)缺乏，對(duì)相關(guān)規(guī)則制度不了解或者了解但沒(méi)有根據(jù)規(guī)定舉行操作，第二是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的管理機(jī)制，這些都在很大程度上影響著施工質(zhì)量。

4.土木工程監(jiān)管不嚴(yán)

土木工程中的監(jiān)管工作也是影響工程質(zhì)量的一大因素，因此對(duì)土木工程的每一個(gè)過(guò)程都應(yīng)當(dāng)舉行嚴(yán)格的監(jiān)理。然而現(xiàn)在部分企業(yè)對(duì)監(jiān)管工作不夠重視，存在監(jiān)理人員能力低下，缺乏閱歷和相關(guān)學(xué)問(wèn)，對(duì)監(jiān)理工作形式化較嚴(yán)峻，不能夠達(dá)到對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都舉行監(jiān)督，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在較嚴(yán)峻的問(wèn)題。

二、土木工程施工中存在問(wèn)題的對(duì)策

施工過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)囫圇工程質(zhì)量的影響十分大，因此，為了提升工程質(zhì)量，我們可以實(shí)行以下措施：

1.提升施工人員素養(yǎng)

施工人員的素養(yǎng)關(guān)系到囫圇施工質(zhì)量。因此，對(duì)施工人員要舉行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)學(xué)問(wèn)技能、平安學(xué)問(wèn)、責(zé)隨意識(shí)。同時(shí)要舉行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)于違背規(guī)定的施工人員要舉行記錄和相關(guān)處罰。惟獨(dú)施工人員的素養(yǎng)提升了，施工過(guò)程規(guī)范化了，才可以避開(kāi)因操作不當(dāng)啟發(fā)的平安隱患問(wèn)題。

2.加強(qiáng)土木工程施工管理

土木工程施工管理是土木工程中保證工程質(zhì)量的根本。一個(gè)好的管理人員，他應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)問(wèn)、能力，豐盛的實(shí)踐閱歷，這樣在科學(xué)、合理的管理下，囫圇施工人員的素養(yǎng)提升了，不僅使囫圇工程的效率有很大的提升，同時(shí)也給公司帶來(lái)更大的效益。

3.對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)

對(duì)選購(gòu)人員的選拔一定要嚴(yán)格，不僅應(yīng)具備專業(yè)的學(xué)問(wèn)，更應(yīng)當(dāng)具備高尚的品行，不為獵取私利而選購(gòu)不合標(biāo)準(zhǔn)的材料。在建造材料的選購(gòu)上，應(yīng)選取較有知名度的品牌，同時(shí)要符合國(guó)家平安認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)。在材料的運(yùn)送過(guò)程中，對(duì)材料的庇護(hù)工作要做到位。材料驗(yàn)收上，要制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并要求選購(gòu)人員嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)舉行核對(duì)，將不合格的材料挑出來(lái)。在材料的管理上，要采取專人管理，嚴(yán)格記錄。

4.建立完美監(jiān)管體系

施工過(guò)程中的監(jiān)管人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，有著豐盛的工作閱歷，在監(jiān)管過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)要求舉行監(jiān)管，不能夠走形式，對(duì)施工過(guò)程要舉行不定期抽查，對(duì)抽查結(jié)果記錄在案。同時(shí)要建立完美的監(jiān)管體系，從圖紙到最后驗(yàn)收，監(jiān)管人員對(duì)囫圇工程的進(jìn)度都要了解，保證囫圇工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5.加強(qiáng)成本管理

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，但是不能為了節(jié)省成本而疏于對(duì)機(jī)械的管理、更換。施工企業(yè)要定期派專人對(duì)機(jī)械舉行檢查，同時(shí)對(duì)過(guò)了使用期限的機(jī)械要準(zhǔn)時(shí)更換，以免造成平安事故。要用科學(xué)的成本管理理念來(lái)降低成本，這樣既降低了成本，又增強(qiáng)了施工平安。

三、結(jié)語(yǔ)

土木工程施工是囫圇工程中的重中之重，對(duì)囫圇工程的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)有著很大的影響，不僅如此，還關(guān)系著人們的平安問(wèn)題。利用對(duì)存在的問(wèn)題舉行分析，有利于我們?cè)谝院蟮氖┕み^(guò)程中避開(kāi)犯同樣的錯(cuò)誤，從而