工廠安全生產(chǎn)月方案（6篇）

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為仔細(xì)貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作狀況，現(xiàn)制定以下平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，為進(jìn)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)供應(yīng)牢靠的平安保障。

二、工作目標(biāo)

通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、平安教育制度化、平安檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的整體提升，提高平安管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

四、活動支配

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：

1、動員部署階段〔4月20日到5月31日〕

依據(jù)修理廠實際狀況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化熟悉，調(diào)動職工參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性。

2、組織實施階段〔6月1日到9月30日〕

根據(jù)活動方案要求，抓好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求開展平安工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順當(dāng)完成。

3、自評階段〔10月1日到10月31日〕

根據(jù)方案的要求，對比評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行仔細(xì)的自評，對沒有到達(dá)要求的予以整改，確保修理廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

4、申請、考評階段〔11月1日到12月31日〕

向上級主管部門提出平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)狀況進(jìn)行考評。

五、工作內(nèi)容

1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項平安規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，平安管理程序、高效。

2、平安教育制度化

嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級平安會議、平安文件精神，每月按時召開一次平安會議，準(zhǔn)時開展平安教育。

3、平安檢查程序化

堅持每月平安檢查，查找平安隱患、分析平安形勢、解決平安問題、落實整改措施。

4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好修理現(xiàn)場平安防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身平安。

六、工作要求

1、提高熟悉。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分熟悉到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的熟悉。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，仔細(xì)實施。要細(xì)心組織、周密部署，全力推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實責(zé)任。要把平安標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，準(zhǔn)時把握指標(biāo)落實和工作進(jìn)展?fàn)顩r。

4、完善措施。要把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)、落實上級平安指示精神相結(jié)合，健全平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安工作。通過開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使平安生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好平安關(guān)。

工廠平安生產(chǎn)月方案2

一、活動組織機(jī)構(gòu)

1、組長：xxx

副組長：xxx

成員：

2、活動辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：

二、指導(dǎo)思想

以“平安進(jìn)展”為主線，以“全國平安生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機(jī)，緊緊圍繞平安生產(chǎn)年為主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消退“人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)”；連續(xù)加強基礎(chǔ)管理，大力推動平安文化建設(shè)；提高全員平安意識和平安技能，保持企業(yè)平安生產(chǎn)的良好局面。

三、活動主題

平安進(jìn)展科學(xué)進(jìn)展

四、活動時間：

6月1日－6月30日

五、活動內(nèi)容

1.6月份的第一周由xxx組織車間平安活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣揚，宣揚稿件等形式。

2.6月份的其次周以學(xué)習(xí)平安學(xué)問，觀看平安視頻，組織平安月專題考試以此推動全員的平安意識。

3.6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習(xí)的狀況結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行反事故演練。

4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀(jì)律、行為規(guī)范加強周活動，車間組織對全員進(jìn)行勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排解人的擔(dān)心全因素。最終每班依據(jù)全月寫一篇關(guān)于平安生產(chǎn)月的活動感想。

六、活動要求

車間在統(tǒng)一參加公司關(guān)于六月平安活動月活動的同時，要將車間平安活動月的活動組織到位。使每位員工通過平安活動月使自身的平安意識和平安責(zé)任心有顯著提高。

工廠平安生產(chǎn)月方案3

為加強學(xué)校的平安文化建設(shè)工作，探究平安管理新模式，建立平安文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的平安管理上臺階，根據(jù)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)教育系統(tǒng)平安文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實際狀況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國家平安文化建設(shè)法律法規(guī)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，強化全體師生平安意識，加強平安宣揚教育，普及平安學(xué)問，營造有利于平安的深厚氣氛，讓平安理念深化人心，主動探究平安文化建設(shè)的新思路，打造符合學(xué)校工作實際的平安管理文化，提高平安管理水平，促進(jìn)學(xué)校平安工作上臺階，實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)

從今年開頭，在學(xué)校全面開展“平安文化建設(shè)示范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，嚴(yán)格執(zhí)行平安文化建設(shè)法律法規(guī)，全面落實平安文化建設(shè)責(zé)任，進(jìn)一步完善平安管理體系，加強平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣揚、教育工作，加強平安隱患排查治理力度，加大平安投入，保持學(xué)校平安文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及學(xué)校進(jìn)展相適應(yīng)的平安文化體系。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校平安文化建設(shè)的有序開展，學(xué)校成立“平安文化建設(shè)示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：黎武智校長

副組長：

成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，由常黎明任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：

四、實施步驟準(zhǔn)時間

第一階段發(fā)動實施階段〔9月15日前〕，做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案，上報縣教育局。啟動創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣揚力度，為創(chuàng)建工作營造深厚氣氛，完善平安文化建設(shè)責(zé)任制，簽訂平安文化建設(shè)責(zé)任書，落實平安文化建設(shè)經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，建立完善的平安理念。提出明確的平安文化建設(shè)理念，完善平安文化建設(shè)制度和操作規(guī)程，形成具有學(xué)校特色的平安文化體系。并將工作狀況報縣教育局。

其次階段組織初評階段〔9月15日至10月15日〕，全面開展平安文化建設(shè)活動。做好平安文化建設(shè)活動的相關(guān)工作，加強平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以平安為主題的征文、學(xué)問競賽和黑板報競賽等活動，加強平安隱患排查治理工作，并將工作狀況準(zhǔn)時報縣教育局。

第三階段驗收命名階段〔10月15日至11月15日〕，完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告，申請認(rèn)證。向縣教育局上報工作報告和評估報告，申請評定認(rèn)證。

五、工作要求

1、高度重視，細(xì)心組織。平安文化作為提升學(xué)校平安管理水平的重要途徑，學(xué)校各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強平安文化建設(shè)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，根據(jù)創(chuàng)建工作實施方案的要求，細(xì)心組織，仔細(xì)落實相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。

2、扎實推動。根據(jù)創(chuàng)建工作的實施步驟，仔細(xì)開展創(chuàng)建工作。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，實行各種形式，提倡平安文化，傳播平安理念，營造平安文化氣氛，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以平安促穩(wěn)定、以平安促進(jìn)展。

4、按時上報資料，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷。按時向縣教育局上報創(chuàng)建工作開展?fàn)顩r，并準(zhǔn)時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的閱歷和做法，克服缺乏，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。

工廠平安生產(chǎn)月方案4

為了全面貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《博萊特平安生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間20