會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告優(yōu)選范文(一)公司概略略(二)詳細(xì)狀況第一，在第一周時(shí)間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了必定的認(rèn)識。xxxxxxxx。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、認(rèn)真學(xué)習(xí)了平時(shí)財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會(huì)了怎樣開銷票等單據(jù)、怎樣依據(jù)原始憑據(jù)編制記帳憑據(jù)、登記現(xiàn)金、銀行日志帳、每個(gè)月月尾怎樣依據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行查對，及時(shí)編制調(diào)理表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)剖析。xxxxxxxxxxxxxxxx。最后，在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了詳細(xì)認(rèn)識。xxxxxxxxxxxxxxxxx。二、公司在財(cái)會(huì)方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)一、財(cái)會(huì)人員是公司效益的創(chuàng)建者之一跟著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀點(diǎn)的日趨增強(qiáng)和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出，對公司財(cái)會(huì)人員的工作要求愈來愈高，財(cái)會(huì)工作不再限制于簡單的記帳、計(jì)帳和報(bào)帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法例，踴躍參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本營運(yùn)等方方面面工作，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著愈來愈重要的作用。與會(huì)的17位大型公司公司財(cái)務(wù)老總以不爭的事實(shí)，論證了財(cái)會(huì)人員是公司不行或缺的，擁有特別身份的管理者之一，在創(chuàng)建公司效益中處于極其重要的核心地位，真實(shí)發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的作用，在對公司效益的創(chuàng)建過程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)察的同時(shí)為公司直接或間接的創(chuàng)建效益。三、財(cái)會(huì)人員為公司創(chuàng)建效益的幾個(gè)方面1(一)、會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能之一，經(jīng)過記帳、計(jì)帳和報(bào)帳，及時(shí)供給正確、實(shí)用的會(huì)計(jì)信息，客觀的反應(yīng)經(jīng)營成就，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決議供給靠譜的依照，既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的表現(xiàn)，也從而成為公司效益間接的創(chuàng)建者。怎樣做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工作，也是對會(huì)計(jì)人員最基本的要求，會(huì)計(jì)核算不做好，談何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)察與參加管理。以信息化(erp)為手段，聯(lián)合財(cái)務(wù)軟件的使用，增強(qiáng)審查與對會(huì)計(jì)人員的查核監(jiān)察，來規(guī)范我們的'核算，提升核算的效率，降低核算的成本，從而間接的為公司創(chuàng)建效益。(二)、資本管理。資本是公司的血液，資本流貫串公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資本既是公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的保障，也是公司創(chuàng)建效益的最后表現(xiàn)。經(jīng)過融資和投資，怎樣提升資本的使用率，降低資本的使用成本，為公司創(chuàng)建效益，是資本管理的根本。1、融資籌備。合理確立籌資規(guī)模，踴躍追求多渠道融資，充分利用公司信用及內(nèi)部互相擔(dān)保的方式進(jìn)行融資，降低融資成本，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營供給資本保障。2、采納有益的支付方式。(1)踴躍使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相聯(lián)合，減少付款壓力，也降低融資花費(fèi)。(2)采納資本集中時(shí)間支付，如對平時(shí)花費(fèi)報(bào)銷規(guī)定每周一次，對資料款及大宗設(shè)施款規(guī)定每個(gè)月兩次等，有益于增強(qiáng)公司對資本的調(diào)控能力，提升現(xiàn)金流的質(zhì)量，提升公司帳戶銀行存款的日均存量，從而提升公司在銀行的信用;同時(shí)也能提升資本審批人員、支付人員的工作效率。3、資本經(jīng)營。(1)依據(jù)公司特定的生產(chǎn)經(jīng)營周期，資本有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)節(jié)余，財(cái)會(huì)人員經(jīng)過股票、基金或國債申購，充分利用閑置資本，提升資本使用率，同時(shí)為公司創(chuàng)建資本效益。(2)經(jīng)過股權(quán)收買或股權(quán)投資，建立子公司，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)充和公司迅速發(fā)展。4、資本進(jìn)出一級管理，倡議“現(xiàn)金為王”的觀點(diǎn)，踴躍利用銀行電子商務(wù)，展開網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加快資本周轉(zhuǎn)，減少資本成本，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資本進(jìn)出一級管理有益于增添現(xiàn)金流和結(jié)算存量，提升公司在銀行2的信用，有益于各分、子公司資本的一致分配，提升使用效率，有益于增強(qiáng)對分、子公司的監(jiān)察管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。資本管理推行內(nèi)部模擬市場，即在公司內(nèi)部推行資本有償使用，財(cái)務(wù)部門即是資本調(diào)劑中心，也成為公司的創(chuàng)效部門。(三)、稅收籌備。我國是世界上稅賦最重的國家之一，稅賦在公司的成本中據(jù)有必定的比重，怎樣進(jìn)行稅收籌備，合法避稅，是會(huì)計(jì)人員為公司節(jié)儉成本，創(chuàng)建效益的重要方面。1、充分運(yùn)用國家財(cái)稅新政策，如國產(chǎn)設(shè)施投資抵免政策，以國產(chǎn)設(shè)施投資抵免所得稅;2、踴躍向財(cái)稅部門申請實(shí)行公司所得稅歸并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前歸并調(diào)理，達(dá)到節(jié)稅的目的;3、關(guān)系公司銷售改為拜托加工。關(guān)系公司內(nèi)部銷售實(shí)質(zhì)上增添了公司的稅賦，經(jīng)過稅收籌備，改為拜托加工的形式，大大降低了公司稅賦。(四)、參加管理。會(huì)計(jì)人員經(jīng)過成本核算，進(jìn)行及時(shí)追蹤對照，增強(qiáng)成本的平時(shí)監(jiān)控，對公司成本的降低起到很大作用;經(jīng)過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)剖析，以及對專業(yè)知識和政策法例的