騰訊雇主品牌提升項目騰訊雇主品牌之路匯報課件

騰訊雇主品牌提升項目

騰訊雇主品牌之路（匯報）1、雇主品牌的價值2、騰訊雇主品牌之路 和自己比，和外部比3、騰訊雇主品牌建設現(xiàn)狀4、前期項目工作5、獨特價值主張6、詮釋（一句話、一段話、一套PPT）7、傳播方式8、可能的問題和資源需求雇主品牌的價值——企業(yè)的三種品牌企業(yè)品牌雇主品牌產(chǎn)品品牌企業(yè)品牌是公司的長期可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)；產(chǎn)品品牌是公司當期業(yè)績的支撐；雇主品牌是將產(chǎn)品品牌有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌的介質(zhì)，更是企業(yè)將品牌的知名度和美譽度相平衡的關(guān)鍵；雇主品牌的價值“創(chuàng)造良好的雇主品牌”是人力資源管理發(fā)展的最根本趨勢，倫敦商學院教授查爾斯·漢迪說：“今后，我們將不再‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’”引才留才保障產(chǎn)能雇主品牌的價值幫公司吸引最好的雇員是一種將公司推銷給雇員的方式優(yōu)秀人才的蓄水池良好的美譽度更具吸引力標竿作用，留住核心員工增強員工忠誠度為人才創(chuàng)造一種體驗價值真正實現(xiàn)人才與企業(yè)的同步成長為企業(yè)在產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象品牌的發(fā)展上提供優(yōu)秀人才保證保障企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的能力減少雇傭雙方適配的風險降低招聘成本乃至薪酬成本降低員工流失帶來的成本增加企業(yè)的無形資產(chǎn)騰訊雇主品牌建設現(xiàn)狀2002年2005年200620072009第一次開展校園招聘首次提出TOP10精英學生計劃；內(nèi)部形成標準版本執(zhí)行手冊；提出“在一個好玩的地方實現(xiàn)夢想”的雇主口號，獲得廣泛關(guān)注實習生、夏令營、校園招聘等工作全年運營；實施騰飛計劃，加強對優(yōu)秀學生的雇主品牌滲透專業(yè)的執(zhí)行經(jīng)理角色出現(xiàn)；2008大平臺、大作為雇主品牌口號提出；全年騰飛計劃實施，長期跟蹤優(yōu)秀學生；雇主品牌工作正式立項，從覆蓋范圍和傳播方式等方面走向?qū)I(yè)化大平臺、大作為—快樂創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢想的地方09年鎖定5+1項目摸索與文化積淀校招策略逐步成熟雇主品牌概念化騰訊雇主品牌建設現(xiàn)狀——優(yōu)勢和缺失優(yōu)勢S劣勢W1、公司產(chǎn)品品牌具有較高的影響力，企業(yè)發(fā)展前景好，財務狀況好；2、公司管理團隊穩(wěn)定，高層領導重視人才并身體力行；3、內(nèi)部文化健康、員工對文化的認同度高；4、海量用戶的平臺，市場份額有絕對優(yōu)勢，有利于推廣公司品牌與雇主品牌；1、公司在雇主品牌的推廣方面過于低調(diào)；2、公司產(chǎn)品特性和贏利模式易得罪人，影響雇主品牌；3、雇主品牌在建設方面缺乏體系性的規(guī)劃；4、內(nèi)部資源整合不足，缺少組織去保障日常運營；機會O威脅T1、經(jīng)濟危機下的逆市納新可提升雇主品牌；2、網(wǎng)絡生活的意識和網(wǎng)民成熟度的增加造就了外界對公司雇主品牌的認知需求；3、通過社會對新勞動合同法等的推廣，使全社會對雇主的要求和認知意識大大提升；4、社會對知名公司的非業(yè)務交流的需求和深入了解的意愿逐漸強烈；1、有一批具有鮮明雇主品牌的企業(yè)，騰訊突圍的難度大；2、前期即有的雇主品牌的傳播會對后續(xù)建設帶來干擾；3、社會上對核心價值員工的爭奪更加激烈；4、公司樹大招風，對雇主品牌的薄弱環(huán)節(jié)被故意放大；愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)企業(yè)精神：銳意進取，追求卓越經(jīng)營理念：一切以用戶價值為依歸，發(fā)展安全健康活躍平臺管理理念：關(guān)心員工成長，強化執(zhí)行能力，追求高效和諧，平衡激勵約束使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質(zhì)價值觀：正直，盡責，合作，創(chuàng)新對人的價值主張：大平臺，大作為——快樂創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢想的地方騰訊雇主品牌發(fā)展之路基本功雇主品牌雇主品牌形象雇主品牌定位雇主品牌認同組織管理識別內(nèi)部忠誠度員工績效體現(xiàn)外部品牌推廣內(nèi)部品牌落實外功內(nèi)功焦點人群印象員工眼中形象人才市場有效的競爭力前期的項目工作——提煉騰訊獨特價值主張1、挖掘和明確騰訊公司獨特的人才要求2、確定目標人才的關(guān)鍵需求3、建立獨特的人才價值主張4、找到落實價值主張的旗幟元素

被調(diào)研對象：10位已入職騰飛學生10位拒簽騰飛學生20人次獵頭機構(gòu)46位司內(nèi)核心員工調(diào)研問題聚焦在以下方面：1、騰訊相比其他公司來講，我們的差異性的優(yōu)勢點是哪些2、這些核心人群對心目中的企業(yè)的核心需求是哪些3、核心人群對騰訊最大的認同點是哪些4、對騰訊最不認同的點是哪些前期項目工作——不同公司獨特價值主張展示公司√美國西南航空公司自由從我開始價值主張√花旗銀行一份沒有不可能的事業(yè)√松下電器人才常興，企業(yè)長青√麥肯錫為著名機構(gòu)提供智慧的精英俱樂部√安利健康、積極、美麗、快樂√李寧以體育精神取勝國際市場√波特曼麗嘉讓紳士淑女成功√萬科職業(yè)經(jīng)理人的搖籃騰訊對人的獨特價值主張大平臺，大作為快樂創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢想的地方快樂創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)夢想的地方一句話、一段話（文章）、一套PPT大平臺（海量用戶、全業(yè)務、發(fā)展空間、技術(shù)領先、公司的穩(wěn)健成長）為海量用戶提供一站式的在線生活服務大作為（個人成長空間，施展才能的基礎，站在巨人肩膀）讓員工擁有無限施展才能的巨大空間分享、合作、大家庭的氛圍，提供給用戶快樂體驗快速成長成為行業(yè)精英的黃埔軍校如何理解這個＂大＂字？1、“大”的含義體現(xiàn)在了騰訊四大影響力平臺優(yōu)勢和地位；擁有2.3億活躍帳戶的即時通訊服務QQ、中國流量第一的互聯(lián)網(wǎng)門戶QQ.com、5700萬活躍賬戶數(shù)的QQ個人空間、271萬最高同時在線用戶數(shù)的QQ游戲平臺。2、“大”的含義還體現(xiàn)在了由整合、互動而迸發(fā)出的力量。如同蝴蝶效應和多米諾骨牌一樣，我們相信QQ效應同樣可以制造強大的影響力。大平臺，大作為快樂創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)夢想的地方一句話、一段話（文章）、一套PPT“接觸點”傳播雇主品牌需要定向傳播尋找到內(nèi)外部的“接觸點”，在“接觸點”上進行合理傳播是最有效的傳播方式建立專業(yè)的自有招聘網(wǎng)站；面向媒體的思想、語言、標識統(tǒng)一化建立統(tǒng)一的品牌標識庫X-Tencent-Club運營，傳遞公司信息，并利用統(tǒng)一宣傳資料傳播面對獵頭、顧問公司等其他合作伙伴，邀請參觀公司，定期培訓；在合作流程，體現(xiàn)平等尊重的原則，塑造職業(yè)化伯樂：建立統(tǒng)一的宣傳資料體系，方便伯樂隨時發(fā)給千里馬合作伙伴媒體在職員工離職員工候選人1432全面的雇主品牌培訓，使HR在面試和吸引讓你猜方面成為雇主品牌的傳教士；更加高效和專業(yè)的面試流程和方法設計，體現(xiàn)專業(yè)化專業(yè)的接待規(guī)范，并能傳遞雇主品牌宣傳資料；等候時填寫的表格制作成為雇主品牌宣傳資料；要把面試延誤帶來的負面情緒變成一種娛樂體驗，如可以用延誤時間換取禮品在面試官培訓中加入雇主品牌專題；培訓面試官在面試中的職業(yè)化素養(yǎng)；定期收集優(yōu)秀和不合格的面試案例進行分享專業(yè)的面試通知培訓，包括利用雇主品牌吸引候選人來面試候選人面試官HR通知者接待者587609年的傳播項目社會招聘招聘網(wǎng)站升級項目細節(jié)體驗改善項目校園招聘體驗之旅實習生計劃夏令營校園招聘09年5+1項目高校體驗之旅實習生項目技術(shù)創(chuàng)新大賽夏令營項目校招項目獵頭公司外部招聘網(wǎng)站+高校體驗之旅項目中的展示方式項目介紹：體驗之旅3月13-15日于上海分公司舉行；全國19所重點院校計算機系主管教學代表及重點實驗室指導老師30位出席活動；重點由“校企深度座談”，“校友互動”，“分公司參觀”，“市區(qū)參觀交流”4個主要活動組成；通過這4項活動的開展，高校代表與騰訊建立了信任合作基礎，并深入了解騰訊企業(yè)雇主品牌及技術(shù)實力。同時，騰訊也借由項目傳遞了對優(yōu)秀人才需求及校企合作的規(guī)劃與展望。關(guān)鍵活動：騰訊的技術(shù)實力與對人才的價值主張講座；目標