機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告2000字通用

第頁共頁機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告2000字通用機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)光陰荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們辭別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和方案，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。一、角色的'轉(zhuǎn)變假如要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位，開場(chǎng)了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企，其消費(fèi)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在平安管理和消費(fèi)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速理解三元和盡快適應(yīng)新的形式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和交融后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦消費(fèi)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的平安消費(fèi)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)展定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)展專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處分工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率到達(dá)既定目的，從而確保平安消費(fèi);3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修方案，落實(shí)檢修施行工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電方案，設(shè)備安裝、修理、更新方案，配件制造、購(gòu)置方案，并保證上述方案按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的平安裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決消費(fèi)中疑難問題，進(jìn)步機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率;5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)展開工驗(yàn)收;6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電根底管理工作，比方各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、才能和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和標(biāo)準(zhǔn)等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。三、主要工作業(yè)績(jī)對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單表達(dá)如下：主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)局部，一是機(jī)電平安管理和根底管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：首先是機(jī)電平安管理和根底管理方面的主要工作業(yè)績(jī)1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電平安檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患催促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)展了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的平安消費(fèi);2、完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料方案臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;4、制定并下發(fā)《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電平安專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求催促隊(duì)組落實(shí)整改，獲得效果良好;5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大進(jìn)步了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件平安性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告;8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(推翻采煤隊(duì)電工的判斷，斷定是變頻器故障)一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤)，縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機(jī)提早進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)展了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了消費(fèi)的連續(xù)，節(jié)約消費(fèi)時(shí)間9小時(shí);9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)展改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言平安提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的平安運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語言報(bào)警提醒功能;10、聯(lián)絡(luò)電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)展了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和平安設(shè)施方面)進(jìn)展了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧ktc)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)展了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)展了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;3、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)展了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季降臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(詳細(xì)工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(篇2)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫****，是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)消費(fèi)目的，努力奮斗，在公司平安消費(fèi)的過程中獲得了一些成績(jī)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。自年初接到消費(fèi)公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)目的任務(wù)開場(chǎng)，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。一、細(xì)化根底管理工作，實(shí)行電氣設(shè)備“戶籍制”。公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以致于在無形中影響了日常消費(fèi)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，但凡在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊(cè)，并注明型號(hào)、功率、消費(fèi)廠家、使用地點(diǎn)等，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理破綻問題。二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建立，狠抓質(zhì)量管理。電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目的，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)那么”，根據(jù)公司的實(shí)際平安消費(fèi)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到但凡有電氣設(shè)備使用的消費(fèi)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收工程明細(xì)進(jìn)展電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于查出的問題，及時(shí)分析^p原因，提出整改意見和措施，而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制，即類似問題假如在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處分教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級(jí)部門的屢次檢查驗(yàn)收工作中獲得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，但凡新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格前方可入井使用；對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，那么要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)展加工制作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格前方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中可以到達(dá)最正確運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，確保平安消費(fèi)。三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識(shí)。對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，按上級(jí)要求考核合格前方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)展授課，對(duì)于一些承受才能差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶，直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備根底知識(shí)理解并融會(huì)貫穿，力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。在日常消費(fèi)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對(duì)平安消費(fèi)有利的，我都會(huì)積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如消費(fèi)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會(huì)組織科室人員在一起分析^p，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會(huì)熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、撫慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。雖然我在工作中獲得了一些成績(jī)，但間隔一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時(shí)間里，工作中還有很多缺乏之處。如有些工作存在好人思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶著下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的平安運(yùn)行而努力奮斗！機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(篇3)大家好，我是***，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到如今20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作獲得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。一、思想方面工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教誨下，思想方面獲得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價(jià)值觀完全是個(gè)模糊的概念，并持有疑心的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認(rèn)為值得的事情，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀與人生觀的實(shí)現(xiàn)。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢?二、業(yè)務(wù)技能高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)。為了實(shí)在進(jìn)步自身和部門人員業(yè)務(wù)才能。1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。2、廠家技術(shù)工程師懇求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。3、工作經(jīng)歷的積累、討論、總結(jié)。三、催促稽查工作的開展。1、施行責(zé)任落實(shí)到人。2、建立舉報(bào)，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。3、建立以“制度、監(jiān)視、教育“為基石。四、催促供電系統(tǒng)的工作的開展。五、規(guī)章制度的梳理工作。按照XX文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，要降低運(yùn)營(yíng)的本錢。今年X月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)展IC卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過度工作。2、配合XXX對(duì)磅秤進(jìn)展年檢工作。3、催促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。4、組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。七、根據(jù)合同的要求，催促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)展改造、完善。1、局部車道存在質(zhì)量問題的XX進(jìn)展檢測(cè)、更換。2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的根底保障。通過和XX公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的BUG進(jìn)展分析^p，存在的問題根本上已經(jīng)解決。八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。1、聯(lián)絡(luò)XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。2、聯(lián)絡(luò)XX公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告(篇4)煤礦副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告煤礦副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告一年來，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)____的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)平安管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施，深化井下，理解工作面的平安動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查隱患，解決平安消費(fèi)中的存在的問題，配合隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的平安消費(fèi)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極帶著全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。身為一名副隊(duì)長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，同職工同上同下井，抓平安“嚴(yán)”字當(dāng)頭堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，，抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有根據(jù)，員工行為有標(biāo)準(zhǔn)。其次，我隨時(shí)理解班組平安動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建立，從進(jìn)步班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為平安消費(fèi)長(zhǎng)期平穩(wěn)開展奠定良好根底。日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷去除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦平安工作指示精神，強(qiáng)化平安管理。始終把平安工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合工程部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)視保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)展平安隱患徹底排查，真正地抓好平安工作，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。三、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用。我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作，自覺地把好平安關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和實(shí)在有效的技術(shù)改造方案，進(jìn)步了工作效率。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)程度，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等根底管理，帶著和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好平安消費(fèi)，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。匯報(bào)完畢述職匯報(bào)人：XX煤礦副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下：工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的消費(fèi)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)工藝及職工操作進(jìn)展指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定實(shí)在可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，標(biāo)準(zhǔn)職工的平安質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn)，及每月的進(jìn)展平安培訓(xùn)進(jìn)步職工的平安消費(fèi)意識(shí)。一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措