房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理述職學(xué)習(xí)報告計劃

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理述職報告

篇一：房地產(chǎn)公司財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)

XX年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一

年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失意。

年是存心義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤奮懇、不辭辛苦，在工作上清廉奉公、務(wù)真務(wù)實。作為公司的采買

人員，我建立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀點(diǎn)。踴躍落實公

司采買工作的重點(diǎn)和達(dá)成鋼廠協(xié)議量的計劃。[蓮~山課件]

堅持“相同質(zhì)量比價錢，相同價錢比質(zhì)量，最大限度為公司

節(jié)儉成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)以下：

一、個人工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其余同事的配合與支持下XX年里在

自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共達(dá)成采買一萬六千多噸的

計劃量。固然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽署的協(xié)議量是每個月3000噸，但內(nèi)行情不穩(wěn)固的狀況下，長達(dá)鋼廠每個月每期都在打折，在這樣的狀況下我公司仍是較圓滿的達(dá)成了與長達(dá)鋼廠簽署的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的率領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進(jìn)一步認(rèn)識我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊備和價錢的優(yōu)惠在獲得必定成就后（時期市場其余商戶在我公司拿貨也許多）增加了必定的銷售的數(shù)目。時期在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加

了好幾家用中厚板和卷板的廠，每個月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感覺到只需肯出去誠心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。

平常每天電話咨詢市場各大經(jīng)銷商價錢（對每天上各地域報價如上海杭州南京無錫等地的價錢認(rèn)識和電子盤、期貨）。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。察看本市市場一些同行競爭敵手的庫存變化狀況。

跟車送貨（這樣能讓我做采買的第一時間認(rèn)識到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。

空下后我會去市場上與一些認(rèn)識的商戶商討和解析行情走勢這樣能夠進(jìn)一步認(rèn)識行業(yè)競爭敵手的一些基本狀況等等。

二、工作中的不足及需要改良的地方

經(jīng)過這一年來，自己參加的各樣工作，我認(rèn)識到自我力量的不足。特別是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道怎樣靈巧的辦理時，我都在對自己進(jìn)行反省，希望能夠?qū)崿F(xiàn)對自己的一些打破。我想要改變自己身上一些限制我自己顯現(xiàn)的要素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最正確的狀態(tài)。有時我在靜靜的凝視著自己，[蓮~山課

件]對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)察著自己，這些在我過去的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己碰到一些棘手的問題不可以實時解決，才有所感悟后對自我的要求。我以為自己工作中的不足之處有：

（一）交流不夠

人和人交往，最大是真摯，相互理解和平常的交流，好心的表達(dá)自己的想法。重點(diǎn)是你能不可以用真摯去感動對方讓對方采取。我相信這句話是沒錯的，在從前也以為的確依靠著親和力和真切、誠心便能夠與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細(xì)去想過。在經(jīng)歷了一些事此后，才覺察同事的的心理擁有很大的不確立性，特別是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在躊躇，這個時候就需要交流，頻頻的交流，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得

不夠到位的，我的交流方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人

傾向比較坦直的交流方式，不擅長迂回地表達(dá)自己的意向和工作想法。在往后的工作中，

我想要增強(qiáng)自己交流技巧的變換試試，合時運(yùn)用適合的方式方法完美自己在工作中的想法這方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思想

不論是平常生活中仍是工作中，人們需要相互輔助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充散發(fā)揮每個人的

潛力。經(jīng)過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他

們都很熱情的實時賜予了我在工作上的理解和幫助，進(jìn)而使

我順利達(dá)成了自己的各樣工作。讓我提高了對工作的慎重態(tài)

度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事先想要有所借鑒的習(xí)慣，[蓮

~山課件]本來這是件好事，可是卻會產(chǎn)生必定反方向的影

響，那就是缺乏了創(chuàng)新意識。工作的踴躍性和主動性是成立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是成立充分地優(yōu)異達(dá)成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思想的發(fā)生。循規(guī)蹈矩地去工作不過一名稱職員工最少要做到的事，而他永久不行能成為一名優(yōu)異員工，真切的優(yōu)異員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不停更新。關(guān)于這一點(diǎn)，我也需要在往后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我發(fā)掘有益于工作睜開的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反省后以為自己在工作中存在的問題和需要改良之處，在往后的工作，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事能夠幫助我一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、此后提高工作水平的措施

年已過去了，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無窮聯(lián)想。在這里，我從個人的角度說說自己XX年要對工作的努力：

重點(diǎn)詞一：演變?nèi)魏胃淖冴P(guān)于一個人都是困難的。我也試圖依照新的工

作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我以為自己已經(jīng)在慢慢試試和接受新的轉(zhuǎn)變，比如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采用等，可是仍舊存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人達(dá)成某項事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利結(jié)束，要么被碰到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢

竟是有限的，而對自己XX年，關(guān)于我們祖國來說是充滿著

諸多回想的一年，我們的國家在XX年經(jīng)歷了寒冷和溫情、

經(jīng)歷了劫難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇；XX年，關(guān)于

我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是特別值得沉思的一年，房地家產(chǎn)在XX

年步入了行業(yè)的周期，房地家產(chǎn)在一片該不該“救市”的爭辯中從年頭走到了年底，房地家產(chǎn)的生計之路將走向何方？

需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描述；相同，XX年，關(guān)于我

們XX公司來說更是不平庸的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是

演變?yōu)殚L的一年。XX公司在XX年經(jīng)歷了BSC的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的浸禮、經(jīng)歷了水泵廠改制成功的光榮、經(jīng)歷了

工業(yè)項目掛牌的愉悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌宕起伏的外面環(huán)境和內(nèi)

部環(huán)境下，XX財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)下，理清思路、不停學(xué)習(xí)、務(wù)實奮進(jìn)，在財

務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下邊就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯

報：

一、會計核算工作

盡人皆知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工

作，是財務(wù)人員安家立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和

本源。跟著公司業(yè)務(wù)的不停擴(kuò)充、跟著公司走向精美化管理

對財務(wù)信息的需要，怎樣增強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)

性和合理性，成為我們財務(wù)部向長進(jìn)階的新課題。為努力實

現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要睜開了以下工作：

1、成立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化

管理。財務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要、依據(jù)資本估算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，擬訂了詳盡的二級和三級明細(xì)科目，而且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的商定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參照書。有了這一套會計科目表和參照

書就保證了會計核算口徑的一致性、一向性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能夠使我公司的帳務(wù)不論什么時候

去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，依照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、花費(fèi)，有關(guān)稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、了然。我公司的會計科目設(shè)置獲取

了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、從頭對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和擬訂，

此刻的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更為突出了內(nèi)部控制，明確

了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、

出什么憑據(jù)，憑據(jù)怎樣傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證

了財務(wù)信息能有序地、準(zhǔn)時、按質(zhì)地供給出來。采用新的工

作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少

了，財務(wù)報告的實時

性獲取了有效地保障。使我公司上報公司財務(wù)部的各種

財務(wù)數(shù)據(jù)的實時性和正確性均達(dá)到公司財務(wù)部的要求。

3、增強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及來往單位帳目的清理核對工作，

準(zhǔn)時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司

戶客戶來往和XX戶的供給商來往帳目清楚正確。同時加

強(qiáng)應(yīng)收來往款的催討，在年內(nèi)追回了XX的來往款XX萬元。

4、除此以外，財務(wù)部組織全體員工在XX年共達(dá)成了：收

取XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬，審查原

始憑據(jù)

X萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑據(jù)

XX張。

出具統(tǒng)計報表

XX份出具納稅申報表

XX張，稅源統(tǒng)計表

XX

張。出具XX公司、XX公司有關(guān)財務(wù)報表XX張，出具估算報

表XX張等。

二、融資、估算與資本管理工作資本關(guān)于公司來說，就如“血液”關(guān)于人體相同重要。

特別是房地家產(chǎn)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為

調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，經(jīng)過各樣錢幣政策、信貸政策、稅

收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地

家產(chǎn)的資本門檻，對整個房地家產(chǎn)進(jìn)行從頭洗牌。再加上我

公司要按計劃達(dá)成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，

的先期開發(fā)。最嚴(yán)重的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資本“造血”功能極為不暢。使

得我公司隨時面對“缺血”的風(fēng)險。因此關(guān)于XX年財務(wù)部

來說，怎樣做好融資？怎樣做好資本估算？怎樣做好資本管

理成了財務(wù)部擺在第一位的優(yōu)等大事。為此，財務(wù)部也投入

了大批的時間和精力去做好有關(guān)資本管理工作，盡最大努力

去幫助公司渡過資本難關(guān)。

1、財務(wù)部增強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行

逐個進(jìn)行談判和交流，不停找尋和觸碰各商業(yè)銀行的底線。

可因為遇到國家錢幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自己

的資本流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)

營風(fēng)險，在批準(zhǔn)貸款的時候會顯得更為當(dāng)心慎重，特別

是關(guān)于房地產(chǎn)公司是慎之又慎。XX年XX市各商業(yè)銀行對房

地家產(chǎn)的貸款總量較昨年已經(jīng)降落XX%。就是在這樣一個非

常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并無被眼前的困難所嚇倒，

反而在我公司財富總數(shù)和實收資本不足的狀況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行睜開艱辛的商業(yè)談判。這此中與銀行的

各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽商、聚餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)

備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，

財務(wù)人員已經(jīng)沒法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得快樂的是，最后財

務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠在工作中總結(jié)出來的談

判技巧在公司最有益的時點(diǎn)達(dá)成了在X行的X億元房開貸款、

萬元工業(yè)項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，達(dá)成了XX

行的XX萬元的工業(yè)貸款，達(dá)成了一個個看似不行能達(dá)成的

任務(wù)，因為我公司的財富欠債率和項目實收資本占總投比率

均沒有完整達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的

土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務(wù)部能夠驕

傲地說，在融資方面，08年XX財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部

的前面。

2、估算履行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力推進(jìn)下，在財

務(wù)部的踴躍組織下，當(dāng)前公司的全面估算管理工作已經(jīng)融入

到各個部門的平常工作中間，各個部門已經(jīng)能嫻熟的運(yùn)用全

面估算這一管理工具來管理各個部門的資本流。財務(wù)部還定

期組織估算差別解析會議，總結(jié)議論估算差別產(chǎn)生的原由，

提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。當(dāng)前各個部門在財

務(wù)部的組織下踴躍投入地參加全面估算管理，為來年的全面

估算的編制和推行打下堅固的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)

算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資本調(diào)動能做到成竹在胸，提早對資金進(jìn)行合理的兼顧安排。

3、在年初資本豐裕時，依據(jù)已編制的估算，在較短

時間內(nèi)比較各家銀行的理財富品，從各家銀行中選出與X行簽署了購置XX萬理財富品，六個月利率為XX%，為公司獲取理財利潤萬元。此外利用閑散資本，在X行理財X次每次分別為X萬元（X天）、X萬元（X天）、X萬元（X天），共獲取理財利潤XX元。在X行理財X次，每次XX萬元分別為XX

天和XX天，獲取理財利潤XX。1月開始IPO打新股，投入XX萬元，獲取理財

篇二：房地產(chǎn)公司財務(wù)主管年關(guān)述職報告及財務(wù)部年關(guān)工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又越過一個年度之坎，回顧望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍相同不停地浮現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納

入財務(wù)部。XX年公司公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年公司公司實質(zhì)估算管理，財務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不停地提高，

外面，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)公司的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平庸的一年里全體財務(wù)人員不辭辛苦、同心合力把各項工作都扛下來了，下邊總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財務(wù)部任職能管理上向前邁出了

一大步。

成立了成本花費(fèi)明細(xì)分類目錄，使成本花費(fèi)核算、估算合同管理，有了一致歸口的依照。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制定了

會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、改正完美了會計結(jié)算單，推出了會計憑據(jù)管理方法，

為增強(qiáng)內(nèi)部管理做好先期工作。

4、設(shè)置了資本估算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)

范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、兼顧及高效地運(yùn)用資本，鋪

下了優(yōu)異的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對

財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明當(dāng)前財務(wù)管理工作

還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月

活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親身給財務(wù)部員工作動員，

會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問

題、做事情缺乏前瞻性，進(jìn)行了一一解析，同時提出財務(wù)部

不是核算部，不過做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，因此，做好基礎(chǔ)工

作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重

視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求

的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的此刻和未來在管理上和

稅收政策上的影響問題，此刻考慮不充分，此后出現(xiàn)疏漏就

難以填補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作部署。

2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性聯(lián)合公司管理要求對開發(fā)

成本、時期花費(fèi)的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對

明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是一致核算口徑，保證數(shù)據(jù)

歸集及解析對照前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)

任人認(rèn)識財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已達(dá)成，并經(jīng)姚

總審查。當(dāng)行進(jìn)入貫徹實行階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其

內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要切合財務(wù)管理的要求；二是

要知足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財務(wù)

內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整改正，建議公司公司對新調(diào)整的

財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，

作為一準(zhǔn)時期內(nèi)相對穩(wěn)固的表式。

4、針對外處公司遠(yuǎn)離公司公司，財務(wù)又獨(dú)立建立核算

機(jī)構(gòu)，為增強(qiáng)公司公司對外處公司的管理，保證核算的一致

性、信息反應(yīng)的實時性，提出了與駐外處公司財務(wù)工作聯(lián)系

要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳達(dá)、對外報表的審批程序、上報公司公司的報表都進(jìn)

行了明確。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)

營狀況進(jìn)行一次全面地認(rèn)識，為此后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了改正，并制定了部門查核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，從頭提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、平常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部睜開規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面睜開，逐漸完美財務(wù)的管理工作。

7、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要認(rèn)識會計知識，第一要認(rèn)識這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要認(rèn)識一些基礎(chǔ)的東西；三是怎樣看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會計報表推出履行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置

上看，報表格式設(shè)置仍是比較科學(xué)，能比較清楚地反應(yīng)會計

的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤

有一個時間上的差別，這樣“損益明細(xì)及異動狀況表”就無

法全面反應(yīng)出損益狀況，需要增加一個表增補(bǔ)；此外需要增

添反應(yīng)“財務(wù)花費(fèi)”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反應(yīng)。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營狀況表》”

和“會計報表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。

9、會計憑據(jù)使用波及到每個公司和部門，下文后財務(wù)

部進(jìn)行電話通知，10月份推行逐漸換新的方法，11月份要

求全面試行。試行一個月時間來看，主要裸露出來的問題是

票據(jù)怎樣填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織

各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上

的不足XX年9月份，針對會計憑據(jù)管理試行狀況，再一次

征采各公司對報銷票據(jù)建議，依據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算

票據(jù)作進(jìn)一步完美，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識增強(qiáng)

了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁

出了重點(diǎn)的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有

很大的差距，需要我們不停地完美和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大批的基礎(chǔ)工作，資本的結(jié)算與安排、

花費(fèi)的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅

務(wù)申報等各項工作睜開都能有序進(jìn)行、準(zhǔn)時達(dá)成。

1、會計審查

會計審查是把好公司經(jīng)濟(jì)利益的重點(diǎn)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定

履行，決不該個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，依據(jù)稅法例定建筑安裝工程專用發(fā)票一定使用項

目地稅務(wù)機(jī)關(guān)供給的發(fā)票，不然建設(shè)單位不得在稅前列支，

為此我們對工程發(fā)票的本源嚴(yán)格審查，并將此項規(guī)定傳達(dá)到

項目公司，當(dāng)前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理

有關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供給的發(fā)票。在審查中發(fā)現(xiàn)

一些暫時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在

嚴(yán)格審查退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)怎樣開具工程

發(fā)票的事宜，使公司兩方利益都獲取有效的保障。

2、資料核算

資料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)質(zhì)量量的重要要素之一。經(jīng)過甲供資料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價錢這個不確立要素上難以控制，從下半年開始建筑資料價錢不

斷上漲，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價錢翻一番，還提不到貨，為了保證工期順利進(jìn)行，配合資料部門調(diào)整采買結(jié)算方式，由本來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算資料款一般較遲，此刻送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不可以實時向用料施工單位結(jié)算資料款，二是因為時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人署名與用貨單位的署名不符的問題。

XX年房地產(chǎn)公司財務(wù)部年關(guān)工作總結(jié)的延長內(nèi)容：工作總結(jié)的構(gòu)造形式是什么？它的內(nèi)容又包含哪些？

年關(guān)總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題往常

采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁

地域煙草專賣局XX年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的

形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題

總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為以下三部分表述：1、狀況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫序言或小引，用來交代總結(jié)的緣故，或?qū)?/p>

結(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限制，對所做的工作或過程作簡要

的概括、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作歸納說明，

不睜開解析、評論。2、經(jīng)驗領(lǐng)會這部分是總結(jié)的主體，在

第一部分概括狀況以后睜開分述。有的用小標(biāo)題分別說明成

績與問題、做法與領(lǐng)會或許成績與弊端。假如不是這樣，就

沒法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也能夠提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、了然。運(yùn)用這類方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有親密的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成

合力，共同說明基本經(jīng)驗。3、此后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)以后，依據(jù)已經(jīng)獲得的

成績和新局勢、新任務(wù)的要求，提出此