2023年康復(fù)科年終總結(jié)5篇

第頁(yè)共頁(yè)2023年康復(fù)科年終總結(jié)5篇篇一：康復(fù)科年終總結(jié)202_年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作方案，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作。現(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下：一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng)，工作流程進(jìn)一步理順。全年，我們相繼出臺(tái)了多項(xiàng)康復(fù)、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目的、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序，一方面進(jìn)步和我科的診斷程度，另一方面可以杜絕私收費(fèi)的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，制定了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建立方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作重心，按照醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目的，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析，確保醫(yī)療平安。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建立，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)步科室職員的素質(zhì)，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，進(jìn)步技術(shù)程度及效勞才能，積極宣傳推介科室，進(jìn)步我科在社會(huì)上的知名度，樹立形象，造就名牌科室。二、人才建立學(xué)科開展，人才為本。我科注重人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究，同時(shí)，本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的進(jìn)步學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)開展。三、參觀交流我科屢次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和指導(dǎo)。均獲得一致好評(píng)，也曾屢次到各大名院院校參加學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)歷，為打造一流的康復(fù)科而努力奮斗。篇二：康復(fù)科年終總結(jié)202_年，是我科值得興奮的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng)立“全國(guó)中醫(yī)特色?？啤?。并團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，按照年初的工作方案，重點(diǎn)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療效勞，建立特色學(xué)科，開展新技術(shù)工程，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)立。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：我科202_年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉(zhuǎn)率約占97%，醫(yī)療過失事故為0。年總收入達(dá)360萬元，其中中醫(yī)治療率為100%。根本完成醫(yī)院下達(dá)任務(wù)。“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用獲得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀的臨床治愈率大大的進(jìn)步了我科在社會(huì)上的知名度，贏得了廣闊病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣闊的病患帶來福音。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀”已投入使用，將會(huì)給我院我科帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。今年我科成功創(chuàng)立“重慶市中醫(yī)特色?？啤奔啊叭珖?guó)中醫(yī)特色?？啤?。二、科室管理：狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建立方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作重心，按照醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目的，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析，確保醫(yī)療平安。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建立，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)步科室職工的素質(zhì)，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)程度及效勞才能。積極宣傳推介科室，進(jìn)步我科在社會(huì)上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。三、人才建立學(xué)科開展，人才為本。我科注重人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的進(jìn)步自身文化修養(yǎng)，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)開展。四、參觀交流我科屢次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查、參觀、與指導(dǎo)。均獲得一致好評(píng)，也曾屢次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)歷，為打造一流中醫(yī)特色?？萍皠?chuàng)立“三甲”醫(yī)院打好基石。五、面臨危機(jī)目前，中醫(yī)院新大樓的投入使用設(shè)立康復(fù)科及骨科病房面積達(dá)1800平方，大大的增加了讓我科核心競(jìng)爭(zhēng)壓力，我科現(xiàn)面臨用房面積缺乏、病床短缺、設(shè)備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的平安設(shè)施，成為制約科室持續(xù)開展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積缺乏，無法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng)手術(shù)室”，嚴(yán)重限制了科室業(yè)務(wù)的開展及新技術(shù)新工程的開展，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持與幫助。篇三：康復(fù)科年終總結(jié)光陰荏苒，彈指間，半年已過。總結(jié)上半年，康復(fù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全科室同仁的辛苦努力下，根本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù)，與同其它科室一道，對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的奉獻(xiàn)。對(duì)于全科室頂著數(shù)量宏大，對(duì)慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切，我個(gè)人認(rèn)為是非常不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對(duì)于醫(yī)院的責(zé)任、對(duì)于將來的希冀、對(duì)于自我開展的期待。當(dāng)然，看到成績(jī)，看到艱辛，我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題、缺失、教訓(xùn)?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：1.有待進(jìn)一步進(jìn)步平安意識(shí)和責(zé)任感?？祻?fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱為綠色療法，但這并不意味著它是絕對(duì)平安的，假如責(zé)任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹立起高度的責(zé)任感和平安意識(shí)，頭腦清醒，行事認(rèn)真，有始有終。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛每一位患者，只有責(zé)任和愛，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)操作，慎重細(xì)節(jié)，方可杜絕一切過失事故。2.需為進(jìn)步療效、增強(qiáng)患者滿意度而不懈努力救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫(yī)者的神圣職責(zé)，康復(fù)科的工作亦是一樣。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆?，難以根治，就不以為然。科室每一位醫(yī)生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，開誠(chéng)交流，互相促進(jìn)、進(jìn)步，努力打造質(zhì)量第一、效勞第一的品牌科室。3.進(jìn)步科室管理，加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)合作，向管理要效益。醫(yī)院建院時(shí)間不久，管理形式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深入的教訓(xùn)，說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好，理出一套符合各類各級(jí)要求又行之有效的管理形式，這樣工作才可以協(xié)調(diào)有序開展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi)，真正做到向管理要效率、向管理要效益?？祻?fù)科的問題，我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會(huì)診制度，康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當(dāng)然，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力！4.科室內(nèi)部管理有待加強(qiáng)一個(gè)安康開展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的管理形式，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比缺乏的矛盾下，每天忙繁忙碌，因故一直未能得到更好的解決。思慮數(shù)月，權(quán)衡各方利弊，建議康復(fù)科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名，分為兩組，分別對(duì)兩個(gè)科室患者進(jìn)展治療，醫(yī)生沒有換班之苦，可以堅(jiān)持為對(duì)應(yīng)的患者施治，責(zé)任也更能落實(shí)到位，工作量也相對(duì)容易統(tǒng)計(jì)?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂?duì)于增加治療的敏感性，進(jìn)步療效也是非?？陀^和必要的。無形當(dāng)中，也可以節(jié)約諸如水電等本錢，還能緩解患者對(duì)康復(fù)理療完成又尚未出院或者對(duì)于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒。篇四：康復(fù)科年終總結(jié)康復(fù)科一年來，在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù)，一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行，穩(wěn)步開展。第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn)，多學(xué)、多討論。第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，假設(shè)沒有深沉的理論根底就不能很好的指導(dǎo)臨床理論，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)歷：1、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué)，網(wǎng)上搜集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論根底與經(jīng)歷。2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫穿，將西藥中用，到達(dá)療效疊加，進(jìn)步中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。3、向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽患者反響，體會(huì)患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境，才能獲得為患者效勞的資本。第三，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái)，提供了開展機(jī)遇，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)、人力資，逐步開展成為一個(gè)特色鮮明、獨(dú)樹一幟的康復(fù)科。存在的問題：1、整體技術(shù)程度不高，在一定方面對(duì)患者的效勞未能到達(dá)預(yù)期效果。2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)過失，但是，工作中仍存在落實(shí)操作標(biāo)準(zhǔn)不到位現(xiàn)象。202_年是充滿挑戰(zhàn)的1年，我科定當(dāng)全力以赴，做好本職工作，爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。篇五：康復(fù)科年終總結(jié)一年來在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)收入，臨床治療效果均有了明顯的進(jìn)步和開展?？剖胰藛T始終堅(jiān)持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了效勞好、質(zhì)量好、群眾滿意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)述如下：一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。全年共完成初診人次310人，比去年的206人，增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元，增長(zhǎng)82%，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、科室規(guī)劃方面。本科為了方便病人的治療，科室有原來的三樓搬到一樓，解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的方便了門診病人的治療；并受到社會(huì)和患者的高度稱贊。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染，進(jìn)步和改善病人的治療條件，科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈。三、病房開展方面。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院開展的需要，科室在今年的8月份開場(chǎng)收治住院病人，這項(xiàng)工作對(duì)科室每個(gè)人來說，都是一項(xiàng)新的課題和考驗(yàn)，從科室成立以來，就沒開展過收治住院病人。各種住院資料的書寫都是從零開場(chǎng)，困難極大。為理解決面臨的實(shí)際困難和問題，我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理文書的書寫標(biāo)準(zhǔn)，邊進(jìn)展收治合適住院的病人，邊學(xué)邊干。在理論中不斷探索。我們堅(jiān)信在不久的將來，一個(gè)能開展治療和康復(fù)的新學(xué)科，會(huì)不斷壯大和開展，填補(bǔ)綜合醫(yī)院沒有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項(xiàng)空白。四、二甲復(fù)審方面。從今年6月份起，醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作，我們科室加班加點(diǎn)，積極準(zhǔn)備相關(guān)的材料，這項(xiàng)工作一開場(chǎng)，科內(nèi)每個(gè)人都有較大的壓力。在困難面前，組織大家屢次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料，使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到二甲復(fù)審的重大意義和重要性，通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)這項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步，二甲復(fù)審是醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要手段，是進(jìn)步效勞態(tài)度和保障效勞質(zhì)量的重要措施?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的資料，在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展方面，對(duì)科室來說都是一項(xiàng)空白?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科?？剖移綍r(shí)工作較忙，我們利用休息時(shí)間到濟(jì)寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，然后對(duì)照相關(guān)的條款，逐條逐句進(jìn)展剖析，再逐條逐句進(jìn)展落實(shí)。通過幾個(gè)月不懈的努力，順利通過了專家組的驗(yàn)收復(fù)審。五、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無任何過失事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量均有了明顯進(jìn)步和開展，科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作，每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務(wù)講座，進(jìn)一步進(jìn)步了專業(yè)理