人力公司的年度工作總結(jié)1500字(集錦4篇)

第頁共頁人力公司的年度工作總結(jié)1500字(集錦4篇)人力公司的年度工作總結(jié)【篇1】根據(jù)集團總體信息化建立部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建立工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資管理工作中的奉獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建立。同時，為配合集團人力資管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資根本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地進步人力資工作效率和人力資管理與開發(fā)程度。20xx年的工作已經(jīng)圓滿完畢，在本年度的工作當中，公司人力資部認真建立、健全公司人力資管理系統(tǒng)，確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學化、標準化，制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案，按月做出預算及工作方案，提早完成了公司年度總目的?，F(xiàn)將公司人力資部工作情況總結(jié)匯報如下：人力公司的年度工作總結(jié)【篇2】轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回憶本年度，我在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，并努力去彌補，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下1、培訓方面20xx年度集團范圍內(nèi)的大型培訓共計四次，員工培訓二十余次，詳細內(nèi)容如下：⑴、20xx年1月-6月，每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次，209人參與培訓。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《效勞禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防平安》等方面。⑵、20xx年3月-7月，為儲藏集團網(wǎng)絡建立人才，組織了計算機軟件開發(fā)培訓。105人報名參加，到達了預期培訓的效果。⑶、20xx年4月-5月，組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上，對全公司700余名員工，進了為期一個月的商務英語口語培訓。⑷、20xx年7月-8月，對全體一線員工700余人進展了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。⑸、20xx年8月13日，北京杰威公司針對全集團900多名員工進展了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工程》的培訓。⑹、20xx年8月14日-23日，邀請雨澤咨詢培訓公司對全公司927名員工進展了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓營》的專業(yè)培訓。內(nèi)容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售效勞和禮儀》等方面知識的培訓。⑺、20xx年8月26日，邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關(guān)人員及局部員工代表150余人，進展了《職場禮儀文化》的培訓。⑻、20xx年9月7日，700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防平安知識》、《會員管理》的培訓。⑼、11月份，針對商場調(diào)整后新進員工進展培訓，參加人員160余人。培訓課程有：《企業(yè)文化》、《消防平安知識》和《制度流程》?！稌T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。2、招聘及錄用方面集團公司開展迅速，為儲藏管理人才，不斷充實管理隊伍，對內(nèi)競聘后備管理人員兩次，對外大型招聘四次。詳情如下：⑴、為儲藏集團后備管理人才，3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加，通過競聘，共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正，2名見習，2名離任。⑵、為培養(yǎng)集團營運部全方面復合型人才，于3月份對營運部人員進展了崗位互調(diào)。⑶、根據(jù)公司定崗定編的人才需要，四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網(wǎng)絡招聘錄用人力資管理人員1名，廣告籌劃人員1名，業(yè)務人員1名，文秘1;七月份通過在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，錄用11人，其中：文秘2名、人力資管理人員1人、廣告籌劃2名、會計2名、會員參謀2名、現(xiàn)場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會，錄用6名，其中：人力資管理人員1名、計算機維護2名、會員參謀2名、現(xiàn)場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人，其中：會計2名、籌劃3名、會員參謀3名、現(xiàn)場管理3名。其它時間錄用7人，前臺接待1名、人力資管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人，大中專以上36人，高中專3人。其中11人通過見習、考核后轉(zhuǎn)正，16人還在見習中，6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個人原因離任。3、人員管理⑴、公司現(xiàn)有人員構(gòu)造：公司共有員工8人，其中二線管理人員83人，警員24人，后勤物業(yè)7人，保潔員17人，一線導購員837人，收銀員50人。⑵、20xx年一線現(xiàn)有導購員837人。新錄用310人，其中再次上崗人員72人，離任(辭退)298人，錄用率37%，離任率35.6%;其中末位淘汰6人。⑶、在日常的員工管理與調(diào)配中，及時與營運部溝通，確保各崗位人員編制到位，使專柜銷售可以化。⑷、在每個節(jié)假日籌劃活動中，對需要抽調(diào)專人負責的內(nèi)容，積極與籌劃部溝通進展合理的安排。⑸、標準了員工及管理人員勞動合同，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動用工合同，修訂了勞動合同簽訂和管理的方法。商場調(diào)整后催促供給商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同，便于日后員工責任管理。⑹、建立和標準了各樓層員工異動表，方便核對商友信息的準確性。商場調(diào)整后，商友軟件的晉級方便了一些部門工作，但人員信息管理系統(tǒng)相對模糊，經(jīng)過調(diào)整修改后才便于使用。在以后的工作中應及時做好溝通以進步工作效率。⑺、設計了新的員工外出申請表和相關(guān)管理規(guī)定，標準了一線員工的外出制度。⑻、為豐富培訓教材內(nèi)容，設計了管理人員外出培訓申請表及管理方法，通過各種形式開展外出培訓后的二次培訓和培訓記錄等工作。⑼、市場競爭日益劇烈，員工流動性較大。在理解周邊商場員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇，確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定。工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，不斷追求自我完善1、工作上可以積極努力、負責的去工作，但也偶有不夠積極主動的時候，在優(yōu)質(zhì)效勞競賽月中表現(xiàn)不夠突出，沒有及時總結(jié)經(jīng)歷教訓，缺乏遠見。2、自身方面業(yè)務才能和專業(yè)技能提升不夠，沒能擔當起培訓課程，需不斷學習提升語言表達才能。較去年有所提升，但沒有到達自己預期的效果，工作不夠全面慎重，沒有創(chuàng)新，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況，導致工作效率和質(zhì)量受到相應影響。3、20xx年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人才能：(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不管大小，認真對待，盡自己的努力去完成領(lǐng)導交辦的每一項任務。(2)工作中，向書本學習，向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)歷，不斷提升自我綜合素質(zhì)。(3)加強學習專業(yè)知識和技能，并利用業(yè)余時間學習勞動法及財會相關(guān)的知識，以便可以勝任領(lǐng)導安排的其它工作。(4)注重與領(lǐng)導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氣氛。與時俱進，不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議1、針對所招聘的優(yōu)秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所理解。增強他們對公司的歸屬感，以便培養(yǎng)公司開展所需的復合型人才。2、樓層主管應該有相對專業(yè)的系統(tǒng)培訓，增加與各部門之間的溝通，熟悉部門工作流程，不斷提升自身綜合業(yè)務才能。以便提升工作效率，防止不必要的事情發(fā)生。3、警員流動性大，錄用人員整體素質(zhì)不高。針對新入職警員應進展專業(yè)系統(tǒng)知識培訓，進步警員綜合素質(zhì)，以匹配我商場整體形象。4、全面提升導購員綜合素質(zhì)，提升品牌效勞理念，使我們的商場看上去更顯檔次，更能吸引高端消費者。5、人力資部應定期和不定期的組織內(nèi)部培訓師會議及討論、學習，并進展考核與鼓勵等管理，不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓師隊伍。6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進展效果會比擬理想。因高層的感染力和言傳身教可以讓新人感受到企業(yè)文化的精華，同時因為有時機和高層見面交流，會充分感受公司對其的重視，比擬容易初步建立對公司的好感和認同。7、為了更好地完成其他工作，調(diào)動大家的積極性，公司應合理給予加班人員加班費。根據(jù)公司開展規(guī)劃并結(jié)合工作中自身存在的缺乏制定20xx年工作方案1、做好關(guān)鍵崗位儲藏，完善人才梯隊建立。以公司目的為根據(jù)，對關(guān)鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握，注意其穩(wěn)定性，便于對關(guān)鍵崗位人才儲藏。2、根據(jù)各部門及公司開展人才需求，制定招聘方案。排除主觀因素影響錄用高優(yōu)人才，并對其進展專業(yè)課程培訓，增強企業(yè)歸屬感，使其盡快進入良好的工作狀態(tài)。3、根據(jù)國家推出的相關(guān)政策，不斷完善員工的薪資社保等福利體系。4、挖掘集團優(yōu)秀人才，組建集團專業(yè)培訓團隊，承當起集團人力資部職能，減免額外的支出。5、加強學習專業(yè)技能訓練，在今后的工作中時刻嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，認真及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作。注重與領(lǐng)導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氣氛。人力公司的年度工作總結(jié)【篇3】時間過得真快，一年又到底了，在這一年中我們?nèi)肆Y部門在總監(jiān)的帶著下，給我們公司帶來了活力提供新穎血液，更是完成了公司安排的任務。一年過得充實滿足，如今我將我這一年的工作做個總結(jié)。一、甄選人才我們?nèi)肆Y最主要的任務就是為公司各個部門提供新穎的血液，一個公司想要開展壯大，卻不料新穎血液的涌入，只有優(yōu)秀的新穎血液才可以該公司提供做夠的動力，讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強大的實力，我們子啊甄選人才的時候非常慎重，我們設定了三關(guān)，第一關(guān)是面試，考察人才的應對才能，第二關(guān)是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場發(fā)揮的才能，第三關(guān)是部門測試，需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗，看是否是符合要求的人才假如符合要求我們才會收錄，不會隨意收錄人才，因為這關(guān)系到公司的開展不得不慎重，在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性，假如員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培養(yǎng)，更本就不可以為自己利用也沒有用，公司的資必需要可以為公司帶來價值，所以在選擇人才的時候需要慎重，做好個方面的考慮才可以讓我們工作做好，選擇優(yōu)秀的人才可以給公司創(chuàng)造價值，可以做出成績，這次才是我們所要的。二、做好培訓在優(yōu)秀的人也需要一個適應過程，因為一份工作需要一個磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短，因此需要給他們做培訓，讓他們可以在最短的時間就可以做好工作，熟悉工作，同時對于公司內(nèi)部的人員也需要提升才能，對于各種才能我們都需要提升實力，員工的實力提升上來，他們才可以發(fā)揮出更加強大的力量，員工強了工作才能才能強工作效率才能高，才可以完成工作任務，我們要的不是根底員工，要的是有才能的員工，在外面招人，很簡單，但是不夠忠誠，只有自己公司的人才是我們需要的人，因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的才能提升上來讓他們可以獨當一面，可以給公司帶來價值。三、提升自己才能當然想要做好人事工作我們自身的才能也要提升，我經(jīng)常會去請教我的上級，去學習其他同事的工作技巧，從不會因為自己才能缺乏，就踟躕不前，我一定會努力的做好自己的工作把自己的才能提升起來，讓自己可以勝任工作做好工作給公司帶來價值。四、做好部門日常工作作為人力資我們要做的工作還有很多，要管理公司內(nèi)部人員的出勤，工作情況，溝通各個部門老街部門需要并被部門提供不同的人才，做好工作安排和方案，把上級領(lǐng)導交代的任務及時完成，把工作放在心上。工作最是鍛煉人，我在工作中服從安排做好自己，通過學習通過努力我相信在明面我們可以獲得更好的成績。人力公司的年度工作總結(jié)【篇4】光陰似箭，日月如梭，彈指之間，20__年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了?；貞浗?個月來，公司領(lǐng)導及各位同事對我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，鼓勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯進步，同公司一心，目的一致，緊緊圍繞公司_的經(jīng)營戰(zhàn)略目的積極努力的工作，現(xiàn)將_年近5個月的行政人事工作向領(lǐng)導做如下總結(jié)匯報：一、人事方面1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。2、為公司全體同仁辦理相應的保險(醫(yī)社保及意外險)，社?；鶖?shù)變更申報。3、員工用工報備及退工(從3月份開場到如今：新進人員116人，含16人暑假工;離任人員175人，含在這段時間入職后離任人員70人)。4、每月考勤的匯總，工資的核算。5、每季度農(nóng)村社保補差辦理。6、配合客人驗廠及培訓工作(已進展3月28日及6月7日二次驗廠，5月29至30日進展為期三天的BSCI培訓，6月29日進展為期一天的培訓)。7、工傷事宜處理(目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報銷中，一起在申請工傷認定中)。8、廈門人才中心人事代理檔案辦理(共三人，辦理了1人檔案遷出)。9、進展了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。二、行政方面1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進展近19次。2、每月綜合管理部資金方案的制作，已制作4次。3、各種證照的檢查整理歸檔并進展年檢及更換工作。4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放(獎1懲7通知10)。5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應增值稅發(fā)票(水電費及房租)，已進展4個月的。6、公司機器設備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理。7、