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第頁共頁2023年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)1500字模板年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇1】回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將降臨。現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):一、虛心學習在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作,落實工作責任制努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的瀆職勇于承當責任,并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生。三、加強檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)施確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進展抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率到達XX%以上。四、總的看來還有存在缺乏的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題主要表如今以下方面:1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,假設(shè)送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂,每月對物料進展抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為XX%。5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材大量浪費時間。五、下一步打算針對本年中存在的缺乏,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,制止非倉庫人員隨意進入倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進展刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。6、財務(wù)應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認為給予改善的相關(guān)方面1、消費退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。建議在消費部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。2、消費退料不寫消費任務(wù)訂單號。建議消費退料必須寫明該物料的所屬訂單號。3、消費領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致。建議消費任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的消費領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,假設(shè)一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。4、消費領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無方案消費當天要使用的物料,PMC應提早XX個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨方案表通知倉庫和消費部,方案表必須包含發(fā)貨時間,準確到分。采購必須提早一天告知倉庫當天到料方案和數(shù)量,便于倉庫安排存儲空間。5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關(guān)人員簽字。成品必須先入庫再出庫,否那么財務(wù)無法預算本錢。消費根據(jù)發(fā)貨方案表的發(fā)貨時間提早入庫,入庫單必須有消費主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到消費部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤解。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前消費領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。建議取消部門之間的調(diào)撥單,消費訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有消費主管和PMC以及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。7、責任制度不到位。消費超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)本錢會計核算,消費任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進展跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁。樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還屢次,業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購置幾個樣品展柜,一那么防止樣機領(lǐng)取頻繁,二那么便于客戶參觀。9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程。正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫根據(jù)交由財務(wù)。10、相關(guān)整體流程。材料入庫流程:供給商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進展來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢〔合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨〕—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。〔一〕消費領(lǐng)料流程:1、消費任務(wù)單領(lǐng)料:PMC提早4小時打出消費任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料〔備料時間至少5分鐘〕—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。3、消費超領(lǐng):消費打出超領(lǐng)單—PMC、本錢會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走?!捕诚M退料流程:消費整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告〔檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供給商〕—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。〔三〕產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:消費開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫消費成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字?!菜摹钞a(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字?!参濉充N售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。11、呆滯料處理方法。〔1〕工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用?!?〕對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進展與其他公司或者供給商進展換料或者折價出售?!?〕對于市場上無法回收的物料進展就地報廢?!?〕呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越表達出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。12、考前須知:個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止別人栽贓,假設(shè)持有人自己泄露,造成的后果由持有人承當。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇2】時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在xx公司工作已經(jīng)x年了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近x年來的學習、工作情況總結(jié)如下:一、辦公室方面在理論中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛參加公司時,我對公司的運作形式和工作流程都很陌生,多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氣氛中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的缺乏,及時地和領(lǐng)導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。二、財務(wù)方面認真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責、無過失、不遺漏,純熟掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認真探究、總結(jié)方法、加強與他們的溝通,認真做好結(jié)算工作。三、緊固件方面從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開場的摸門不著到如今的純熟掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程,某些細節(jié)工作做得不是很到位,對公司、一廠客戶溝通比擬少,導致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領(lǐng)導同事之間的溝通,使之降低本錢、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,到達緊固件利潤最大化。四、個人問題做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)歷和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些過失或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立考慮、多與同事交流,努力不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和工作才能,力求為公司做出最大的奉獻。五、個人建議為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。六、個人期待為答謝公司領(lǐng)導的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在xx公司長期開展下去,規(guī)劃將來的開展前景,明確目的,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,進步工作效率,純熟業(yè)務(wù)才能。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇3】一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換剛剛進廠的時候,倉庫的工作形式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在消費車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進展變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。二、日常工作管理倉庫管理人員互相監(jiān)視,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天對倉庫的衛(wèi)生進展清掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的平安問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進展檢查。三、完善倉庫的工作體制首先建立建全了各崗位工作職責,標準了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營理論,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建立的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的施行,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物〔含退貨入庫〕數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進展修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。四、在過去一年工作中的缺乏及改善〔1〕倉庫的庫貌還未到達應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生清掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的平安保障?!?〕倉庫管理人員的專業(yè)程度和崗位職能還沒有到達一個較高的程度,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的開展出一份力。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇4】20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的親密協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱情效勞高質(zhì)量”的目的開展工作,一年來倉庫整體相貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)歷,進步自我,以致于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié):一、加強理論學習,努力適應工作原料倉是一個公司連接消費,供給,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)消費經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個消費體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學識、本領(lǐng)和閱歷有限,應對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習進步,經(jīng)過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉,較快地進入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、樹立效勞意識,主動融入團體原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,漸漸在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,也擅長幫助別人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。三、心系本職工作,認真履行職責雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)??墒且嬲淖龅轿?,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必需要堅持明晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情景,借助以往在倉庫工作的管理理論,制定和施行相應的改善和創(chuàng)新方案,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,實現(xiàn)卓越。第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料過失出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,做到以公司利益為重,保護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原那么,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或挪動物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。進取配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的明晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進展總結(jié)和反思,以進步工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的喪失和破壞。第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進展分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三,定期盤點,進取配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進展抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,異常是比擬重要的原料,力求無誤。一是為各部門供給庫存根據(jù),防止材料的.缺乏造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部供給準確的庫存數(shù)據(jù),并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進展整改,防止了原材物料的浪費。四是完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。第四,加強平安管理,注重防火、防潮平安工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火平安意識,要求必須掌握各種根本的平安知識和技能,對吸煙者堅決制止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫。四、20xx年工作存在以下缺乏:一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強和進步;三是局部工作不夠細致,不夠深化;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。五、20xx年度的工作方案目的:1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標準。3、強化倉管員專業(yè)知識程度、崗位技能到達中級〔結(jié)合崗位績效考核,應知應會程度〕。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人施行階段,完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供給必要的決策根據(jù)。6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7、增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的消費任務(wù)。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面進步完善了自我的思想認識、工作本領(lǐng)和綜合素質(zhì),克制缺乏,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇5】20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的方案準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:1.工作回憶及感想:主要是對物料的歸集,跟進,以及方案配送.由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)消費要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓管理員在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來進步我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、還須即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10日之前倉管員對自己物料進展自查,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中汲取經(jīng)歷教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……有時車間退下的次品未及時通知采購,導致此批物料采購沒有即時和供給商聯(lián)絡(luò)處理,影響了公司產(chǎn)品的正常消費。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。2.20xx年工作方案及達成目的如下:1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多參加學習,做到懂得更多,做得更好!倉庫管理年終工作總結(jié)4)多與同事溝通,汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1%力爭做得更完善。3.個人建議:在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上雖然經(jīng)IQC復查合格。但是消費一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感謝!年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇6】回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將降臨?,F(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):一、虛心學習在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作,落實工作責任制努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的瀆職勇于承當責任,并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生。三、加強檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)施確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進展抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。四、總的看來還有存在缺乏的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,主要表如今以下方面1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,假設(shè)送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂,每月對物料進展抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材大量浪費時間。五、下一步打算針對本年中存在的缺乏,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,制止非倉庫人員隨意進入倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進展刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。6、財務(wù)應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認為給予改善的相關(guān)方面1、消費退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。建議在消費部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。2、消費退料不寫消費任務(wù)訂單號建議消費退料必須寫明該物料的所屬訂單號。3、消費領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致建議消費任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的消費領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,假設(shè)一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。4、消費領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無方案消費當天要使用的物料,PMC應提早4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨方案表通知倉庫和消費部,方案表必須包含發(fā)貨時間,準確到分。采購必須提早一天告知倉庫當天到料方案和數(shù)量,便于倉庫安排存儲空間。5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關(guān)人員簽字。成品必須先入庫再出庫,否那么財務(wù)無法預算本錢。消費根據(jù)發(fā)貨方案表的發(fā)貨時間提早入庫,入庫單必須有消費主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到消費部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤解。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前消費領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。建議取消部門之間的調(diào)撥單,消費訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有消費主管和PMC以及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。7、責任制度不到位消費超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)本錢會計核算,消費任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進展跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還屢次,業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購置幾個樣品展柜,一那么防止樣機領(lǐng)取頻繁,二那么便于客戶參觀。9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫根據(jù)交由財務(wù)。10、相關(guān)整體流程材料入庫流程:供給商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進展來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢〔合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨〕—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。消費領(lǐng)料流程:1、消費任務(wù)單領(lǐng)料:PMC提早4小時打出消費任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料〔備料時間至少5分鐘〕—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。3、消費超領(lǐng):消費打出超領(lǐng)單—PMC、本錢會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。消費退料流程:消費整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告〔檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供給商〕—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:消費開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫消費成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。銷售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。11、呆滯料處理方法〔1〕工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用?!?〕對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進展與其他公司或者供給商進展換料或者折價出售〔3〕對于市場上無法回收的物料進展就地報廢?!?〕呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越表達出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。12、考前須知:個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止別人栽贓,假設(shè)持有人自己泄露,造成的后果由持有人承當。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇7】回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將降臨?,F(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):一、虛心學習在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作,落實工作責任制努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的瀆職勇于承當責任,并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生。三、加強檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)施確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進展抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率到達XX%以上。四、總的看來還有存在缺乏的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,主要表如今以下方面1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,假設(shè)送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂,每月對物料進展抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為XX%。5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材大量浪費時間。五、下一步打算針對本年中存在的缺乏,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,制止非倉庫人員隨意進入倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進展刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。6、財務(wù)應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認為給予改善的相關(guān)方面1、消費退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。建議在消費部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。2、消費退料不寫消費任務(wù)訂單號建議消費退料必須寫明該物料的所屬訂單號。3、消費領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致建議消費任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的消費領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,假設(shè)一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。4、消費領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無方案消費當天要使用的物料,PMC應提早4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨方案表通知倉庫和消費部,方案表必須包含發(fā)貨時間,準確到分。采購必須提早一天告知倉庫當天到料方案和數(shù)量,便于倉庫安排存儲空間。5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關(guān)人員簽字。成品必須先入庫再出庫,否那么財務(wù)無法預算本錢。消費根據(jù)發(fā)貨方案表的發(fā)貨時間提早入庫,入庫單必須有消費主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到消費部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤解。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前消費領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇8】本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫管理員一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。2、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員〔司機〕移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的效勞發(fā)貨工作。4、按照平安、方便、節(jié)約的原那么,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原那么辦理。5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的`采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力進步自身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,掌握各種平安知識和技能。3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保準確無誤,加深對公司所消費產(chǎn)品的理解,對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。5、努力進步自身的管理業(yè)務(wù)程度及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6、提點小建議:①是否可以少量訂購兩種托盤,一種xx的,一種就是如今用的,②公司消費比擬量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,xxx的,可以打出一張在上面寫xxx這樣,然后單據(jù)整理也方便。年終個人工作總結(jié)倉庫總結(jié)【篇9】作為一名大三即將畢業(yè)學生,就要步入社會的我?guī)е鴮W習和好奇的心情去迎接第一天的實習,在這之前我是一點理論經(jīng)歷也沒有。雖說只是實習,但生活的方式卻已完全不同于學校里的生活,而是轉(zhuǎn)變成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,這一天的生活便度過于這小小的辦公室之中。我實習的公司叫亨達國際貨運代理,在即將畢業(yè)的這幾個月里,我主要負責的工作內(nèi)容是倉庫文員。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開場與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開場扛著民事責任,凡事得慎重小心,否那么隨時可能要為一個小小的錯誤承當嚴重的后果付出宏大的代價,再也不是一句對不起和一紙抱歉書所能解決?!疤煜掠⑿劢晕逸?,一入江湖立馬催?!痹谶@一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步理解了公司文員工作中的詳細業(yè)務(wù)知識,拓展了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的根底,從個人開展方面說,對我影響的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以大家都很照顧我,無論在工作上還是在生活上。在工作上,如我遇到有不會的東西,請教他們,他們都很樂意的解析給我聽和教我。畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在理論中理解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也翻開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底。由于我所在的公司是上海浦東的一個倉庫,是一家外商合資企業(yè),所以我剛開場的工作并不忙,沒有感覺到很累。只是每天都要守在電腦旁。很耗時間,第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了,每天向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。如今在辦公室,有閑的時候就會看一些ecxel表函數(shù)的書,雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,但我覺得應該多學點,有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。我如今上班近大半年了,在這短短的時間里,曾有幾次想過干完一個月不干了。也許我是剛開場工作,有時受不了主管給的“氣”,自己心里很不舒適,就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想,再換個工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么?剛開場。就應該踏踏實實的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)歷,如今有時機了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。我如今的工作,相比其別人來說待遇挺不錯的了,也不是和其別人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關(guān)鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)歷少,我如今這方面還有欠缺。如今才明白,在校做一名學生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些防止不了的事。所以,如今我很珍惜學習的時機,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業(yè)會有很大的幫助。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感謝他們。有時同事有事要晚來一點,在辦公室就會顯得清凈了好多,偶爾我也會的。大家相處的很好,沒有什么隔合。對于這次要回學校辯論的事,去向主管請一星期的假,主管批完就找經(jīng)理去。經(jīng)理也都很諒解,直接不問你請假幾天就給批假了。這個時候心里很開心;遇到一個如此好說話的經(jīng)理。所以,感覺如今的工作還是挺不錯的,最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學習。先就業(yè),后擇業(yè)。我如今要好好鍛煉自己。再好好學習,之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的教師的。別的沒有什么奢求的,如今當然是把磨練自己放在第一位,更何況如今的待遇還不錯。在這實習期間,我學到了一些在學校學不到的東西,即使都明白的事,可是剛開場有時還做不好。如今做事,不僅要持有需心請教的態(tài)度,還要懂得取長補短,最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。如今,我工作的`時間雖然不久,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點,會比以前為人處事了。人生難免會遇到挫折,沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完好的人生。在文員這個職位上,技術(shù)性的勞動并不多,大多是些瑣碎重復的工作,因此文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在:[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力,難以勝任;[3]對瑣碎重復的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);[5]情感方面。針對文員這個職位的特點,詳細到挫折時,不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”遇到挫折時應進展冷靜分析^p,從客觀、主觀、目的、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強。擅長化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭

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