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文檔簡介
基坑噴護工程施工方案 湖北景盛建筑工程有限公司 機械設(shè)備 4 12.1工程概況支撐支護形式.2.2場內(nèi)工程地質(zhì)情況表巖土特巖土特征雜色,土質(zhì)松散,不均勻,主要由粘性土混夾少許碎石組成,局部混夾少許褐紅色,硬塑,土質(zhì)均勻,含鐵錳質(zhì)氧化物.黃褐色,硬塑,土質(zhì)均勻,含鐵錳質(zhì)氧化物及灰白色高嶺土.頂板高26.93~2723.36~20.008.80~1504.70~10地層433地層①②-1②-2地層土粉質(zhì)土土2黃褐色,泥質(zhì)結(jié)構(gòu),層狀構(gòu)造,節(jié)理黃褐色,泥質(zhì)結(jié)構(gòu),層狀構(gòu)造,節(jié)理裂隙發(fā)育,風化強烈,呈碎塊狀、塊狀,造,節(jié)理裂隙稍發(fā)育,巖體完整,巖芯值達90%%.屬極軟巖,巖體基本質(zhì)量等級為Ⅴ級.23.50~2025.30~3-1.97~3-3.39~2鉆探未揭穿泥巖泥巖③-1③-2222.3主要工程量3.1施工安排進場.設(shè)備的數(shù)量.3、由于基坑土方分層開挖,每層開挖高度2~3米不等,施工時應(yīng)搭設(shè)臨時支架或采用相應(yīng)長度竹梯進行膨脹螺栓打孔預埋.3.2現(xiàn)場施工管理架構(gòu)責人施工員資料員質(zhì)檢員安全員電工4.1施工進度計劃分層分段土方開挖至底板底部后立即插入底板結(jié)構(gòu)施工.工期保證措施.采取如下工期保證措施:強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理,并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)3工種的施工.施工機械的準備將從日前著手準備,選擇性能優(yōu)良、先進的施工機具,并對機械設(shè)備進行全面的組織.屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好,使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài).根據(jù)工程控制計劃要求,進行工料分析,相應(yīng)編制材料進場計劃;材料進場必須先檢格后,才能投入使用;施工現(xiàn)場的材料堆放有序,并作出正確標識.度編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,按照項目進度控制目標要求,合理調(diào)整計劃,使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃;搞好與建設(shè)單位、分包單位的配合,定期召開協(xié)調(diào)會議,對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題,及時研究協(xié)調(diào).工程進度實行每天檢查,每周到會.落實每天進度,實行動態(tài)管理,隨時調(diào)整計劃,及時確定對策,使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施.施5.1樁間鋼筋網(wǎng)噴射砼施工噴錨工藝流程圖4操作工藝度.度5.1.3施工主要技術(shù)保證措施5.1.4樁間鋼目網(wǎng)噴砼施工主要機械設(shè)備5設(shè)備表1234566.1工程質(zhì)量目標完成工程施工任務(wù),確保工程符合設(shè)計要求.6.2項目質(zhì)量保證體系本工程嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量體系標準進行工程質(zhì)量技術(shù)管理,由項目經(jīng)理部成立質(zhì)量工過程中各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán),我司如能承擔本工程的施工任務(wù),將從以下三方面(階段)對本工程進行有效的質(zhì)量控制.事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導.事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,嚴格按體系中規(guī)定的要求執(zhí)行,對工程質(zhì)量進行控制與監(jiān)督,對施工質(zhì)量明確責任,實行獎罰,促進質(zhì)量的提高.從質(zhì)量通病入手解決施工質(zhì)量問題.質(zhì)量管理體系,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)量檢查和控制,并編制相應(yīng)法.①完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍.及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決.完善內(nèi)部承6工序進行技術(shù)人員跟班作業(yè),指導、監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施.的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止.對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收、審核設(shè)計變更和圖紙修改.③明確并認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底、交接雙方必須在書面交底資料上簽字.線、預檢復核、隱蔽驗收、施工項目監(jiān)測、材質(zhì)檢驗、成有產(chǎn)品合格證,無證材料一律不準進場,對有疑議的材料必須進行復驗試驗合格后才能使用.⑤在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行自檢,互檢(交接檢)和末檢的“三檢制”,每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè)單位合格后方可進行下道工序施工.質(zhì)量不合格的分部分項工程,必須返工重做.各分管技術(shù)工程師協(xié)同解決質(zhì)量工作中的問題,并提出下一步工作的要求.隱蔽工程記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄及質(zhì)量評定工作等.及時辦理手續(xù),定期檢查工程質(zhì)量,保證資料的收集、整理、審核與工程同步進行.保護專門機構(gòu),嚴格監(jiān)護,加強全員成品保護意識教育,嚴格獎罰.⑨質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán).質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按設(shè)計圖紙、施工規(guī)要時可下停工令,限期整改,對危害工程質(zhì)量的行為,所有施工人員均有權(quán)越級上報,以利及時處理.事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補.按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦,內(nèi)業(yè)技錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決.同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進.目標計劃,特別是對一些解交底的施工流程、施工7進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn).施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們能,并對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性.的內(nèi)容.過程隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,要求操作者整改.施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書方能允許用于施工.工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料.7.1安全保證體系(見下圖)8施工監(jiān)察開工前準備施工中檢查竣工時總結(jié)預防為主1.施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施2.機具設(shè)備狀況合乎安全要求3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育4.建立各級施工安全責任制技術(shù)交流2.施工中各種不安全因素的控制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅持和檢查施工安全掛牌制1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗2.找出施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎勵日常管理安全生產(chǎn)責任制安全教育工班安全生產(chǎn)制度獎罰制度1.建立公司、項目1.三級安全教育1.工班安全生產(chǎn)制1.安全風險抵押金部三級安全生產(chǎn)責2.特殊工種的安全度制度任制,各級主要領(lǐng)教育2.機具設(shè)備安全檢2.傷亡事故處罰和導為責任人3.新工藝安全教育查制度處分制度安全生產(chǎn)制度,落教育統(tǒng)計制度位和個人制度實安全措施4.斑前安全講話制3.施工中如出現(xiàn)事度放過”原則處理安全監(jiān)察部門網(wǎng)絡(luò)齊抓共管安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護監(jiān)察黨團組織目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員97.2安全保證措施制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人.各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施.、項目部和作業(yè)班組的三級教育.工人變換工種須進行術(shù)操作規(guī)程.認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄.⑶施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責人審查批準.⑷分部分項工程安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù).所有施工技術(shù)人員及特殊工種工人一律持證上崗.鉆孔樁作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核按期復審,不得超期使用,名冊齊全.展工作,重點巡查關(guān)鍵工序,發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施.況,監(jiān)督落實安全保障措施,堅持現(xiàn)場巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)和制止施工中的違章指揮和違對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量.評”活動活動.對班組的安全活動,要有考核措施.施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”:即①施工單位及工地名稱牌;②安全生產(chǎn)六大紀律牌;③防火須知牌;④安全無重大事故牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖.圖格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確.或安全警告牌.⑼所有人員進入施工現(xiàn)場一律要戴安全帽,不得赤足或穿拖鞋.②支線絕緣好,無老化、破損和漏電.③支線應(yīng)用電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定.④過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記.合絕緣要求.導線不得隨地拖拉或綁扎.照明燈具的金屬外殼必須接地或接零.單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器.不得靠近燈具表面.架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上.架空線應(yīng)裝設(shè)橫檔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距應(yīng)符合架空線路要求,其電桿)①電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號.②電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確.各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好.無積灰、雜物,箱體不得歪斜.③電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定.④電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合.⑤配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān).零排地排齊全.動力和照明分別設(shè)置.⑥配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路實⑦金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護.⑧開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險..橡皮線中黑色或綠/黃雙色作為接地線.與電器設(shè)備相連接的接地或接零線截面最?、殴さ亟⒎阑鹭熑沃?職責明確.按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫.1⑶重點部位(工地宿舍、危險倉庫等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責任.要求設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器材.⑷焊接作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定.項目經(jīng)理管質(zhì)安工程師和材料設(shè)備部,具體進行安全措施的制定落實,技術(shù)工程師分管技術(shù)質(zhì)量部,從技術(shù)方案角都來落實安全生產(chǎn)措施,項目經(jīng)理通過質(zhì)安工程師建立專職質(zhì)安員和分包質(zhì)安員責任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職質(zhì)安員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利施工.工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預案及安全保證措施一、編制原則職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。學技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救4、預防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預防工作相結(jié)合,重點做好預二、編制目的受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如觸電事故、泥石流災害、2、應(yīng)急預案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預案應(yīng)以完3、應(yīng)急預案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的四、應(yīng)急預案的基本要求、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一
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