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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一:責(zé)任成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)責(zé)任成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)集團(tuán)公司成本管理要求,結(jié)合公司成本管理實(shí)施細(xì)則,為切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)成本管理工作,明確各部門(mén)、各站管理職責(zé),確保公司各項(xiàng)成本管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任成本目標(biāo):按照公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任成本分解指標(biāo),確保本單位各項(xiàng)實(shí)際成本指標(biāo)不超公司下達(dá)的指標(biāo)。二、工作內(nèi)容1、各部門(mén)、收費(fèi)站指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位責(zé)任成本日常管理工作,建立本單位責(zé)任成本明細(xì)臺(tái)賬。2、按規(guī)定做好本單位成本管控工作,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出。3、做好本單位責(zé)任成本核算與分析工作,正確歸集各類(lèi)成本,經(jīng)常與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保各類(lèi)成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4、按時(shí)提報(bào)本單位責(zé)任成本完成情況,分析存在問(wèn)題及整改措施。5、同意按照公司責(zé)任成本年度考核與獎(jiǎng)罰的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。公司負(fù)責(zé)人:部門(mén)(收費(fèi)站)負(fù)責(zé)人:(簽章)(簽章)年月日年月日篇二:《目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》-20XX1025項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)批準(zhǔn):擬稿:編制依據(jù)及說(shuō)明按照成都中港置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和利潤(rùn)計(jì)劃,為加強(qiáng)前期成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)成本,成本管理中心結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目具體情況,編制了《項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》,編制主要依據(jù)如下:一、歸屬財(cái)務(wù)管理中心管理的部分:1.項(xiàng)目發(fā)展部:.財(cái)務(wù)管理中心:資金財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅收及管理費(fèi)用;.營(yíng)銷(xiāo)策劃中心:.成本管理中心:造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)用控制的主責(zé)部門(mén)二、歸屬成本管理中心管理的部分:1.研發(fā)設(shè)計(jì)中心:.工程管理中心:.招標(biāo)采購(gòu)中心:招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)比例,以控制資源利用對(duì)招標(biāo)成本的影響為目標(biāo)。本責(zé)任書(shū)已與相關(guān)部門(mén)討論并達(dá)成一致。執(zhí)行過(guò)程中,由成本管理中心及財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)。各部門(mén)在控制責(zé)任成本的同時(shí)應(yīng)主動(dòng)向成本管理中心及財(cái)務(wù)管理中心反饋相關(guān)信息。成本管理中心年月日《項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》作為指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的重要依據(jù),經(jīng)公司討論,審核通過(guò)其中各項(xiàng)控制目標(biāo)?,F(xiàn)予以發(fā)布,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。簽發(fā)人:簽發(fā)日期:年月日主送:公司管理層抄送:成本管理中心、財(cái)務(wù)管理中心一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總目標(biāo):1.項(xiàng)目概況1)總體規(guī)劃指標(biāo)?住宅用地:m2建筑面積:m2容積率:?商業(yè)用地:m2建筑面積:m2容積率:?住宅總套數(shù):套總?cè)藬?shù):?總車(chē)位:個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)位比:2)期規(guī)劃指標(biāo)?容積率?建筑面積:m2,計(jì)入容積率的建筑面積m2其中:可售面積:m2,不可售面積:!^?住宅套數(shù):套?車(chē)位:?交房日期:年月注:含住宅、商業(yè)、車(chē)庫(kù)等所有可售資源。4.成本目標(biāo)篇三:責(zé)任成本責(zé)任狀附件六(編號(hào):F201x—xx—xx—xx號(hào))中鐵二十三局集團(tuán)有限公司責(zé)任成本責(zé)任狀(項(xiàng)目部與責(zé)任中心簽訂)工程項(xiàng)目名稱(chēng):集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理部制二。一年月簽訂中鐵二十三局集團(tuán)有限公司責(zé)任成本責(zé)任狀甲方:中鐵二十三局集團(tuán)公司項(xiàng)目部乙方:中鐵二十三局集團(tuán)公
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