企業(yè)模擬運營實訓總結

實訓總結在這次模擬企業(yè)運營實訓中,我擔任的是旭日貿易有限公司的業(yè)務主管角.負責穩(wěn)定企業(yè)現有市,積極開拓新市場預測市場制定銷售計劃，合理投放廣告，根據企業(yè)生產能力取得匹配的客戶單,溝通生產部門按時交貨，監(jiān)督貨款的回收. 作為一個貿易公司業(yè)務主管，必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測開發(fā)等工作。例如,在企業(yè)有限的財力狀況下，業(yè)務主管就得擬定一個與企業(yè)實際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略爭取以最少的廣告費投入獲取最優(yōu)的訂單.每次投放廣告之前,業(yè)務主管選定目標市場，盡可能降低違約幾率，為企業(yè)節(jié)省資金，維持公司良好運.經營模擬實訓,使我對企業(yè)的運營有了很好的認識和了解，并且能夠較為順利地操作相應流程,合理投放好每期的廣告，根據企業(yè)的生產能力爭取獲得匹配的客戶訂單,溝通生產部門按時交貨并且監(jiān)督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足,比如，在簽訂購銷合同時，無法正確確定法人與公司CEO在日后的學習中我會加強對公司具體業(yè)務流程的理解，為以后的實以下是我對本次實訓的一些心得體會：1、經過了這次企業(yè)實訓，我們對企業(yè)的生產的經營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解，所謂勝敗乃兵家常事，在面對競爭時候，否則就要被淘汰. 市場是瞬息萬變的，我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性，管理也要跟得上發(fā)展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的精神，爭取更多的時間。同時，組員間的相互配合、協調等工作也非常的重要良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便.當然僅僅有合作精神也是不夠我們還需要良好的心理素質知識素養(yǎng)作為支撐只有這樣才是一個好的團隊才有去得好成績的潛力。2、通過這次實訓，我對管理企業(yè)的看法有了一個很深的認識，它并不只是個簡單的生產和銷售,它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解,做好一個周密的計劃，其次還必須很好的把握企業(yè)的生產和運營,最忌諱的就是企業(yè)在生產運營過程中出現現金斷流。我了解到，一個企業(yè)的運營必須周密的預算，同時對于一些重大有必須大膽、果斷,過多的猶豫將會導致機會的喪失。3、通過企業(yè)實訓使我認識到盡管我們認為自己已學到足夠多的理論面認識。4需要很多,我們總是看到成功人士的滿面春風卻從未想過背后他們所和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)經營決策滲透在企業(yè)響,企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,經營者必須善于分析企業(yè)內外部環(huán)境中的各種因素，把握對企業(yè)有利的契機,克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經營決策，實現企業(yè)外部環(huán)境、內4需要很多,我們總是看到成功人士的滿面春風卻從未想過背后他們所和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)經營決策滲透在企業(yè)響,企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,經營者必須善于分析企業(yè)內外部環(huán)境中的各種因素，把