建設(shè)工程管理之施工項目技術(shù)管理

施工項目技術(shù)管理施工項目技術(shù)管理概述一、概念和任務(wù)概念:對施工項目生產(chǎn)中各項技術(shù)活動和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理任務(wù):

保證生產(chǎn)的正常進行推動企業(yè)的技術(shù)進步提高技術(shù)的經(jīng)濟效益施工項目技術(shù)管理概述二、工作內(nèi)容

技術(shù)管理基礎(chǔ)工作施工準備技術(shù)工作施工過程技術(shù)工作技術(shù)開發(fā)與更新工作技術(shù)經(jīng)濟分析與評價施工項目技術(shù)管理概述三、技術(shù)負責人的主要職責

直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。制定施工項目技術(shù)管理制度。組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項單位工程的施工方案。向施工項目組織內(nèi)有關(guān)人員進行技術(shù)交底。負責組織復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線工作。審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。負責組織中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和匯總上報領(lǐng)導(dǎo)項目組織技術(shù)學(xué)習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。施工項目技術(shù)管理概述四、主要技術(shù)管理制度

圖紙學(xué)習和會審制度施工組織設(shè)計管理制度技術(shù)交底制度施工項目材料、設(shè)備檢驗制度工程質(zhì)量檢查及驗收制度補充內(nèi)容：施工日志施工日志是ISO9000中最原始的記錄證據(jù)記錄自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容；記錄每天完成的工程量，每天所投入的機械設(shè)備，人員、材料等；記錄每天完成的工程量的機械實際定額；記錄分包商所租用我方設(shè)備和領(lǐng)用我方材料的情況；記錄施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計與實際不符的情況；記錄施工是否達到規(guī)范要求；記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和是否按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的做的記錄；記錄工程開工、竣工、停工、復(fù)工的簡況與時間記錄主要工法、工法改進情況及施組措施；記錄新技術(shù)、新材料和合理化建議的采用情況及工程質(zhì)量改進情況；記錄技術(shù)交底內(nèi)容。施工日志的作用施工日志實例2002年08月07日星期三白天晴見多云，降水概率10%偏北風二、三級30oC最小相對濕度25%

夜間晴見多云，降水概率10%偏北風三、四級19oC最高相對濕度60%生產(chǎn)情況記錄：石林土方：機械挖土，將塔基縱橫梁及角墩處挖深至-8.66m，平面尺寸8.7m*8.7m。湖北孝感隊：邊坡抹灰，砌集水坑技術(shù)質(zhì)量安全工作記錄下午2：30在項目部會議室舉辦長城杯講座，請長城杯評委(原城建五公司)戴工講了評選的過程、評選的方法，并針對模板、鋼筋、砼、資料、施工管理以及施組、方案、交底三者的關(guān)系講述了創(chuàng)長城杯工程的一些要點。一、圖紙會審三方會審：監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位主持單位：建設(shè)單位或監(jiān)理單位會議成果：會議紀要（設(shè)計變更通知書的依據(jù)）會議流程：第二節(jié)圖紙會審與變更設(shè)計

圖紙會審是指開工前，由建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位組織，設(shè)計單位和施工單位參加，對全套施工圖紙共同進行的檢查與核對。

圖紙會審會議流程建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位主持會議討論與協(xié)調(diào)討論與協(xié)調(diào)討論與協(xié)調(diào)會議紀要問在中圖提題的存紙出意設(shè)介圖計紹(一)圖紙學(xué)習與自審圖紙會審

了解、研究圖紙與說明有無矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。主要尺寸、標高、位置有無錯誤，平面圖、立面圖之間關(guān)系是否有矛盾或標注有否遺漏。土建與水、電、設(shè)備之間如何交叉銜接。所采用的標準圖編號、型號與設(shè)計圖紙有無矛盾。結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚。圖紙會審(二)圖紙會審

是否是無證設(shè)計或越級設(shè)計，是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計單位商討。設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾?。幾個單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏?？偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致防火要求是否滿足。圖紙會會審(二)圖紙會審建筑結(jié)構(gòu)與與各專業(yè)圖圖紙是否矛矛盾；平面面尺寸及標標高是否一一致；表示方方法是否清清楚，是否否符合制圖圖標準。所列各種標標準圖冊施施工單位是是否具備，，如無，如如何取得。。建筑材料來來源是否有有保證。地基處理方方法是否合合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造是否否存在不能能施工、易易導(dǎo)致質(zhì)量量安全問題題電氣線路、、運輸?shù)缆仿放c建筑物物之間的管管線關(guān)系有有無矛盾。。施工安全是是否有保證證。圖紙是否符符合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中提出出的設(shè)計目目標描述。。圖紙會審(三)圖紙會審紀紀要會議地點、、時間、參參加會議人人員名單。。建設(shè)單位對對設(shè)計提出出的要求及及要修改的的內(nèi)容。施工單位為為便于施工工、施工安安全或建筑筑材料問題題而要求設(shè)設(shè)計單位、修修改部分設(shè)設(shè)計圖紙，，會議商討討結(jié)果與解解決辦法。。會議中尚未未解決或需需進一步商商討的問題題與要求等等。獅子壩臨時時建筑施工工單位協(xié)調(diào)調(diào)會議紀要要時間:二00三年二月十十八日上午午地點：南京京交通技師師學(xué)院基建建辦公室主持人：楊楊棟參加人員：：張孝海、、周仲海、、白偉、無無錫世達公公司南京分分公司孫守守正經(jīng)理、、湯山建筑筑公司負責責人湯德容容等二人雙方就下一一段時期獅獅子壩臨時時建筑設(shè)施施的施工進進行了協(xié)調(diào)調(diào)，達成以以下協(xié)議：：1、計時大廳廳旁公共廁廁所：由無錫世達公司司按我方修改過過意見出一套完完整的施工平面面圖、效果圖及及水電圖。施工工中水電接口要要予留好，初步步定在廁所的東東面，此工作定定于3月初完成。2、計時大廳擴建建及滲水問題：：新擴建活動房與與地坪之間留2公分距離，邊上上一圈同原活動動房周圍一并做做上散水，降低低原活動房四周周地坪高度。目前解決滲水問問題的辦法是：：用密封膠封住住。3、管委會活動房房：內(nèi)部貼地磚工作作本月25日前完成?；顒臃克闹苋缳N貼地磚，現(xiàn)有地地坪高度要降低低。二、設(shè)計變更設(shè)計變更是指工工程施工過程中中為完善工程設(shè)設(shè)計、糾正設(shè)計計錯誤、保證設(shè)設(shè)計和施工質(zhì)量量以及滿足現(xiàn)場場條件變化而進進行的設(shè)計修改改工作。第二節(jié)圖紙紙會審與設(shè)計變變更由原設(shè)計單位出出具的設(shè)計變更通知單單由施工單位征得得由原設(shè)計單位位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單設(shè)計變更更修改工藝技術(shù)，，包括設(shè)備的改改變增減工程內(nèi)容改變使用功能設(shè)計錯誤、遺漏漏提出合理化建議議施工中產(chǎn)生錯誤誤使用的材料品種種的改變工程地質(zhì)勘察資資料不準確而引引起的修改(一)產(chǎn)生設(shè)計變更的的原因按提出變更的當當事人分類設(shè)計變更更承包商提出的變變更業(yè)主方提出的變變更監(jiān)理工程師提出出的變更與工程相關(guān)的第第三方提出的變變更設(shè)計方提出的變變更第一類變更（重重大變更）第二類變更（重重要變更）第三類變更（一一般變更）按變更的性質(zhì)和和費用影響分類類(二)設(shè)計變更的分類類設(shè)計變更更變更設(shè)計須符合合有關(guān)技術(shù)標準準設(shè)計規(guī)范，符符合節(jié)約能源、、少占耕地、提提高工程質(zhì)量、、方便施工、利利于營業(yè)、節(jié)約約工程投資、加加快工程進度的的原則。變更設(shè)計須在合合同條款約束下下進行，任何變變更不能使合同同失效。變更后的單價仍仍執(zhí)行合同中已已有單價；合同同中只有類似于于變更工程的價價格，可參照此此價格確定。無總監(jiān)或其代表表簽發(fā)的變更令令，承包商不得得做任何變更，，否則駐地監(jiān)理理工程師可不予予計量支付。(三)設(shè)計變更的審批批原則如合同中無此單單價，應(yīng)按合同同條款進行估價價。經(jīng)承包商提提出單價分析數(shù)數(shù)據(jù)、監(jiān)理審定定、業(yè)主認可后后，按認可的單單價執(zhí)行。(四)設(shè)計變更申報的審批程序承包商申請（估價報告）駐地監(jiān)理審核工程部的審查和和核實合同部審核單價價和費用總監(jiān)理審核業(yè)主的審批簽發(fā)“工程變更令”監(jiān)理向承包人發(fā)出意向通知書書承包人提交估價價報告駐地監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行承包商提出的變更監(jiān)理工程師提出的變更業(yè)主提出的變更總監(jiān)理工程師直接下達變更令令設(shè)計變更更若由于設(shè)計部門門的錯誤或缺陷陷造成的變更費費用以及采取的的補救措施，如如返修、加固、、拆除等費用，，由造價工程師師協(xié)同業(yè)主與設(shè)設(shè)計單位協(xié)商是是否索賠。若由于監(jiān)理單位位的失職或錯誤誤指揮造成設(shè)計計變更應(yīng)由監(jiān)理理單位承擔一定定費用。由于設(shè)備、材料料供應(yīng)單位供應(yīng)應(yīng)的材料質(zhì)量不不合格造成的費費用應(yīng)由設(shè)備供供應(yīng)單位負責。。由于施工單位的的原因、施工不不當或施工錯誤誤，此變更費用用不予處理，由由施工單位自負負，造成嚴重后后果的，還應(yīng)進進行反索賠。(五)設(shè)計變更責任方方的責任追究施工過程中的工工程簽證，主要要是指施工企業(yè)業(yè)就施工圖紙、、設(shè)計變更所確確定的工程內(nèi)容容以外，施工圖圖預(yù)算或預(yù)算定定額取費中未含含有而施工中又又實際發(fā)生費用用的施工內(nèi)容所所辦理的簽證，，如由于施工條條件的變化或無無法遇見的情況況所引起工程量量的變化。(一)工程簽證的含義義及內(nèi)容三、工程簽證第二節(jié)圖紙紙會審與設(shè)計變變更補充內(nèi)容工程簽證證由于建設(shè)單位原原因，未按合同同規(guī)定的時間和和要求提供材料料、場地、設(shè)備備資料等造成施施工企業(yè)的停工工、窩工損失。。因建設(shè)單位原因因決定工程中途途停建、緩建或或由于設(shè)計變更更及設(shè)計錯誤等等造成施工企業(yè)業(yè)停工、窩工、、返工而發(fā)生的的倒運、人員和和機具的調(diào)遷等等損失。在施工過程中發(fā)發(fā)生的由建設(shè)單單位造成的停水水停電，造成工工程不能順利進進行，且時間較較長，施工企業(yè)業(yè)又無法安排停停工而造成的經(jīng)經(jīng)濟損失。在技改工程中，，常遇到需要臨臨時使用大型機機具方可保證工工程順利進行，，施工企業(yè)在在發(fā)生時應(yīng)及時時將現(xiàn)場實際條條件和施工方案案通告建設(shè)單位位，并在征得建建設(shè)單位同意后后實施，此時施施工企業(yè)應(yīng)辦理理工程簽證。大檢修工程、零零星維修項目大大都無正規(guī)施工工圖紙，往往在在檢修前由施工工企業(yè)提出一套套檢修方案，檢檢修完后辦理工工程簽證，然后后據(jù)此辦理工程程結(jié)算。(二)工程簽證的內(nèi)容容工程簽證證嚴格現(xiàn)場經(jīng)費費簽證。凡涉涉及經(jīng)濟費用用支出的停工工、窩工、用用工、機械臺臺班簽證等，，由現(xiàn)場施工工代表認真核核實后簽證，，并注明原因因、背景、部部位等。應(yīng)在合同中約約定的，不能能以簽證形式式出現(xiàn)。例如如材料價格，，合同中沒約約定的，應(yīng)以以補充協(xié)議的的形式約定。。不能以工程程簽證的形式式取代。應(yīng)在施工組織織方案中審批批的，不能做做簽證處理。。例如臨設(shè)的的布局、塔吊吊臺數(shù)、挖土土方式等，應(yīng)應(yīng)在施工組織織方案中嚴格格審查，不能能做工程簽證證處理。工程簽證單建建設(shè)單位要隨隨時留一份，，以避免添加加涂改等現(xiàn)象象。并且要求求施工單位編編號報審，避避免重復(fù)簽證證。材料價格的確確認要注明采采購價還是預(yù)預(yù)算價，以免免采購保管費費重復(fù)計取。。(三)工程簽證的簽簽發(fā)原則一、技術(shù)交底底的要求第三節(jié)技技術(shù)交底二、設(shè)計交底底滿足施工規(guī)范范、規(guī)程、工工藝標準、質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準和建設(shè)設(shè)單位的合理理要求設(shè)計文件依據(jù)據(jù)建設(shè)項目所處處規(guī)劃位置、、地形、地貌貌、氣象、水文地質(zhì)、工工程地質(zhì)、地地震烈度施工圖設(shè)計依依據(jù)設(shè)計意圖施工時應(yīng)注意意事項第三節(jié)技技術(shù)交底三、施工單位位技術(shù)負責人人向下級技術(shù)術(shù)負責人交底的內(nèi)容工程概況一般般性交底工程特點及設(shè)設(shè)計意圖施工方案施工準備要求求施工注意事項項第三節(jié)技技術(shù)交底四、施工項目目技術(shù)負責人人向工長、班組長進行技技術(shù)交底有關(guān)工程的各各項要求必須注意的尺尺寸、軸線、